网络经济与企业管理

查看答卷成绩：100分一、单选题

共30题题号:

1

本题分数:2分最早、最简单的一种组织结构形式是（）A、职能制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、矩阵型结构标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:

2

本题分数:2分对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化标准答案：C考生答案：C贩本题得分：荒2分梯题号:

3陷

本题分数开:2分是网上培训应径该遵循的原辅则是趣味性愁、个性化、哑互动性和（墨）炊A、沟通化病B、激励性久C、过程化坑D、主创性睬标准答案：矮D火考生答案：撤D跪本题得分：涌2分奉题号:

4俱

本题分数喇:2分监运作管理对达资源的消耗麦可以分为：眯固定类、变港动类和（）畜A、短期类宗B、长期类系C、时间类曾D、资源类抹标准答案：金C披考生答案：绞C怒本题得分：数2分应题号:

5不

本题分数通:2分蛋目标营销要梯经历三个阶脊段，它们包烫括市场细分预、选择目标刮市场和（）浪A、市场差逝异分析玻B、顾客分岗组绍C、进行市星场定位李D、4P8弹营销组合跃标准答案：渔C覆考生答案：窗C枪本题得分：惯2分汇题号:

6雹

本题分数沃:2分富企业文化可拖以划分为不脆同的层次，热表层文化是户（）嫩A、物质层妹次文化柴B、制度层脏次文化欣C、执行层备次文化镜D、精神层怒次文化迅标准答案：浸A甚考生答案：千A岭本题得分：爬2分仿题号:

7遍

本题分数昌:2分宴3C理论是锁指顾客、竞麦争和（）耕A、商业斗B、沟通俱C、变化堡D、创造勒标准答案：蜘C侮考生答案：镰C晌本题得分：捉2分玻题号:

8扔

本题分数允:2分歇法约尔认为化，企业管理促活动的职能验包括计划、榜组织和（）忌A、指挥、戴协调、控制料B、领导、凤控制幅C、命令、芳协调、控制雕D、沟通、锁控制蜡标准答案：蝶A低考生答案：急A刮本题得分：解2分无题号:

9害

本题分数释:2分故下列有关供阔应链管理的颗叙述，正确歉的是（）泊A、供应链盏管理的目的尸是为核心企终业提供满意痛的服务闹B、供应链没管理强调提蛛高供应链末蒜端的竞争能掠力砖C、供应链丸管理最终能慢为供应链中而所有成员带订来价值增值和D、供应链魄管理是一种唤分散管理模赛式倍标准答案：莲C节考生答案：馆C纷本题得分：霜2分旷题号:

1菌0

本题分跃数:2分感在客户组合该分析法中，拒针对低历史热价值、低潜剪在价值的客痰户应采取（葬）竿A、维持策快略爪B、投资策贸略耀C、放弃策终略尾D、培育策凭略润标准答案：辰C唉考生答案：威C颤本题得分：遵2分乖题号:

1乞1

本题分花数:2分远在一般日用渣品工业消费员中，物流价饶值达（）栽A、70%求以上梦B、80%挡以上轰C、90%巴以上谱D、50%洗以下这标准答案：凳B碗考生答案：哥B茫本题得分：染2分盐题号:

1真2

本题分在数:2分两以下不是广若义运作管理染对象的是（意）签A、运作系费统的设计吹B、运作系船统的构建汁C、运作系缓统的运行苦D、运作系湖统的调整古【解析】运烧作管理有广侦义和狭义之昂分。前者以窜运作过程为浸对象，后者索以运作系统躺的设计、构玉建及运行为版对象。计标准答案：软D良考生答案：箩D暖本题得分：凭2分宫题号:

1终3

本题分竟数:2分融当几家企业侵拥有不同的甜关键技术和倾资源而彼此喊的市场互不降矛盾时可采令取（）掀A、特许经拾营偶B、虚拟销里售网络违C、战略联秤盟辅D、外包柿【解析】战枯略联盟是指蛇由两个或两快个以上的企制业，为达到赠共同拥有市瞎场、共同使恼用资源等战纳略目标，通迎过各种契约汗而结成的优猴势互补、风嗽险共担的松形散型网络组握织，当几家秤企业拥有不嗓同的关键技这术和资源而徒彼此市场互抓不矛盾时可起采用此方式掉。指标准答案：捡C叼考生答案：吩C迈本题得分：推2分浅题号:

1自4

本题分液数:2分里在客户关系侍管理的项目福规划中，应叔设计（）照A、较长远抢的规划抽B、较短的膀规划姥C、十年以柄上的规划吩D、一年至乓三年内的规衔划杨【解析】在浸项目规划中份，应设计较案长远的规划芹，如三至五首年的远景设辉计。始标准答案：路A芬考生答案：鹿A瓣本题得分：志2分尽题号:

1侦5

本题分援数:2分仅以下哪项不区是企业生产是运作系统中尽的资源（）慎A、场地序B、沟通星C、设备哀D、工具傅标准答案：打B悉考生答案：景B章本题得分：墙2分旱题号:

1灰6

本题分敬数:2分勤以下不属于得企业财务管涉理内容的是袭（）光A、融资管众理裳B、投资管逆理鲜C、成本管仗理膨D、价格管乡理查【解析】企典业财务管理伶内容有融资跳管理、投资贫管理、成本脖管理和利润丰管理等。多标准答案：宏D抹考生答案：典D拘本题得分：足2分蓝题号:

1奋7

本题分监数:2分白以下关于现踏代人力资源萄管理的说法颜正确的是（胖）滴A、管理以秋战术为导向多B、重视组枪织权威涝C、注重创扛新初D、经验管激理辫标准答案：加C出考生答案：姥C介本题得分：婶2分缎题号:

1治8

本题分仗数:2分谦供应链管理拍下，供应链欣采购的特点烧有（）肃A、为库存苏而采购留B、与供应隶商缺乏合作活C、对产品昨质量控制事枝后把关事D、采购柔正性化绸【解析】供和应链管理下双，采购有了肾一定转变：僻从为库存而羊采购到为订蜘单而采购、声从采购业务近管理向外部细资源管理转毛变、从一般勾买卖关系向找战略协作伙严伴关系转变给。耗标准答案：夸D利考生答案：险D害本题得分：挣2分衰题号:

1环9

本题分拢数:2分瞒对客户应该模投资是因其足（）口A、客户历距史价值高、煌潜在价值低垃B、客户历姑史价值高、菜潜在价值高跃C、客户历蒙史价值低、寄潜在价值高赌D、客户历壮史价值低、棉潜在价值低吊标准答案：涌B欲考生答案：徐B畅本题得分：那2分薯题号:

2大0

本题分选数:2分慰网络财务的或会计介质（捏）骑A、电子化棉B、纸质化迫C、磁介质雾D、数字化慕标准答案：县A链考生答案：壶A界本题得分：老2分寺题号:

2月1

本题分品数:2分监美国通用电神器除主要从搞事汽车生产医外，还生产封飞机发动机嫩、潜水艇、季电冰箱、洗羞衣机等。该汁公司此举是练运用了（）壁A、同心多摧样化战略谎B、复合多况样化战略动C、纵向一原体化战略贝D、横向一君体化战略辞【解析】复滨合多样化是拖指增加与组泻织现有产品并或劳务大不膀相同的新产蜡品或劳务。咬美国通用的锯这些业务是渣运用了复合游多样化战略找。被标准答案：衣B峰考生答案：换B针本题得分：绿2分历题号:

2恋2

本题分疏数:2分召构建企业外半部知识网络有是因为（）坛A、知识具丹有外溢性即B、内部知量识网络的缺涝陷性领C、企业要贴增加利润敬D、企业要抵模仿竞争者窄【解析】由瞒于知识具有榴外溢性，企尤业不仅可以隆通过构建企挎业内部知识假网络进行内候部学习，还诱可以通过构沃建企业外部拒知识网络进坐行外部学习科。狸标准答案：衬A瞧考生答案：栏A扎本题得分：国2分瞒题号:

2状3

本题分叠数:2分晨与MRP绕Ⅱ偷相比，在适麻用环境上，目JIT（）拔A、多品种帜、小批量生放产掠B、重复性陵大批量生产魂C、多品种井、中批量生秘产浊D、单一品红种、小批量玻生产皱标准答案：贡B寻考生答案：地B头本题得分：肚2分宵题号:

2优4

本题分污数:2分余投资决策中鼓最重要的一呢环是（）盏A、市场分思析忙B、设计投举资方案腐C、可行性尘研究迎D、对投资持方案进行效诸益评价村【解析】投凑资决策中最辫重要的一环半是对投资方意案进行效益怜评价。而对却投资方案进丽行效益评价灿最困难的是模估算未来的螺现金流量。调标准答案：乐D狐考生答案：迈D史本题得分：椅2分祝题号:

2默5

本题分掀数:2分漠虚拟企业出骄现在（）盖A、20世蛇纪80年代淡B、20世争纪90年代碗C、20世熔纪70年代框D、21世雨纪技标准答案：虫B惕考生答案：辞B敏本题得分：苍2分反题号:

2踪6

本题分寒数:2分伞网络营销与健传统营销的脂整合，是要剧实现以下哪户一个为中心宋的传播统一勒？（）忠A、价值矮B、品牌灵C、消费者爆D、利润摇标准答案：骗C膏考生答案：坏C禾本题得分：口2分层题号:

2雀7

本题分捐数:2分员将培训分为变高级、中级吸和初级是按还什么标准划易分的？（）场A、培训与熊工作的关系陷B、培训的截目的遭C、培训的扰层次王D、培训的核内容迈【解析】从淹培训与工作槽的关系来划霸分，可将培怀训分为在职微培训、脱产到培训和半脱槐产培训；从跪培训的目的睡来划分可分塔为文化补习黎、学历教育铲、岗位职务芹培训；从培待训层次上划乱分，在高级汪、中级和初疲级培训。成标准答案：光C接考生答案：悟C尖本题得分：带2分仅题号:

2居8

本题分窄数:2分赤在个人计算盒机行业，要宗想有效竞争违，以下哪项胀不是制造商旧必须具备的蝶资源和能力晃（）反A、要能买弟到最新的英岩特尔的微处贱理器和微软洞的操作系统断B、组装成蓄本要低蒸C、要有好侵的分销渠道绢D、要有响算的品牌闲【解析】资库源的稀缺性盯是指资源处删于短缺供应石状态。如果右行业中得到血了稀缺资源腐，那么它们海将成为参与缸竞争的先决晴条件，而不锐会成为竞争呼优势的来源谈。个人计算铸机行业必备窗的资源是要奶能买到最新滑的英特尔的醋微处理器和皆微软的操作链系统，组装剃成本要低，煮要有好的分各销渠道，因佣为任何一家开电脑厂商都诉能很容易获呼得。地标准答案：府D丘考生答案：好D倚本题得分：摊2分耽题号:

2淡9

本题分幻数:2分牺要求管理者球通晓多种专笔业知识的组誉织结构是（梯）舍A、职能制安结构认B、直线制宵结构泰C、直线职仪能制结构皂D、事业部秃制结构膏【解析】直穗线制结构命撤令系统单一扭直线传递，尽管理权力高尼度集中，所狼以要求管理鄙者要通晓多菜种专业知识盒。邮标准答案：香B矿考生答案：泡B液本题得分：惯2分兽题号:

3块0

本题分乱数:2分辽企业的文化葵管理制度是蝇（）护A、以物质荷和强制力作略后盾激B、显性管锐理制度缝C、硬约束拥管理制蹄D、以文化盟的支配力作遥为后盾己标准答案：他B胖考生答案：闹B报本题得分：坝2分闻二、多选题碰

共10食题薯题号:

3蛇1

本题分胶数:4分戏目前企业的细融资方式主托要有（）喂A、发行股租票晓B、银行借希款环C、商业信珍用纲D、内部积奇累狠E、吸收直摘接投资涌标准答案：魔ABCDE汽考生答案：硬ABCDE熟本题得分：宝4分肠题号:

3虎2

本题分应数:4分谱知识管理的饱激励机制主竹要包括（）惯A、知识运酿行机制炊B、知识明回晰机制闹C、知识绩歇效机制第D、知识惩车罚机制剃E、知识共助享机制吉标准答案：突ABCD识考生答案：颤ABCD净本题得分：脊4分猴题号:

3叠3

本题分光数:4分赤企业敏捷制啄造的主要支确撑技术有（宗）筒A、分布式邻网络通讯技薯术短B、计算机冻集成制造技魂术倘C、工作流始管理技术读D、网络数礼据库技术获E、计算机偿支持的协同匪工作技术偷标准答案：疗ABCE碍考生答案：垮ABCE远本题得分：甚4分发题号:

3足4

本题分锦数:4分式企业文化的宏作用主要包被括（）砖A、导向作奉用济B、凝聚作先用邀C、规范作其用帖D、激励作进用锡E、沟通作择用良标准答案：籍ABCDE罚考生答案：良ABCDE层本题得分：嘴4分纺题号:

3彻5

本题分滥数:4分禽知识管理的太意义体现在专（）麻A、知识管堡理是适应资道源环境变化撞的必然结果钩B、知识管沸理的实施有说助于企业的析创新繁C、知识管怀理的实施有凤助于提高企茫业的适应性慰D、知识管鲁理的实施有恭助于提高企摩业生产效率镇E、知识管皆理的实施有屈助于提高企式业服务水平牌标准答案：信ABCD曲考生答案：假ABCD僻本题得分：埋4分垄题号:

3桂6

本题分求数:4分坐企业核心能果力的特性表缎现在（）及A、难模仿和性韵B、异质性棍C、有价值绳的创造能力须D、静止性白E、扩展性崖标准答案：哲ABCE个考生答案：码ABCE大本题得分：趟4分降题号:

3屿7

本题分妙数:4分拔以下属于虚波拟企业特征躲的有（）奔A、交叉分土布式作业胀B、信息网者络化雀C、组织结张构动态化拆D、运作弹证性化寿E、人力资骂源虚拟化殊【解析】虚拿拟企业的特棕征有：人力道虚拟化、运煎作弹性化、开信息网络化梯、组织结构啊动态化、并息行分布式作呈业。惩标准答案：壶BCDE夫考生答案：时BCDE锈本题得分：乓4分希题号:

3师8

本题分斯数:4分端知识管理螺械旋式上升的锐关键步骤是答（）闯A、共同化景B、外化允C、连结化暖D、内化洁E、转移化法【解析】知偷识管理的螺点旋循环包括苏以下几种程川序：共同化懒、外化、连捐结化、内化电。其中外化树和内懒标准答案：听BD拔考生答案：沿BD低本题得分：资4分宵题号:

3粘9

本题分集数:4分科企业实施网血上培训应注免意的事项有僻（）丸A、应明确程网上培训计较划