某钢铁公司产品成本管理办法

PAGEPAGE10济南钢铁集团总公司产品成本管理办法第一章总则第一条：为了加强我公司产品成本的管理，降低成本消耗，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《工业企业会计制度》的有关规定，结合我公司实际情况和成本管理的经验，特制订本办法。第二条：本办法适用于济南钢铁企业集团总公司核心层各二级厂矿以及紧密层企业的成本管理，半紧密层企业可以参照本办法执行。第三条：成本管理的基本任务是：通过预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘内部潜力，努力降低成本，提高经济效益。第四条：我公司实行总经理领导下的总会计师负责制和分级归口负责的成本管理体制。成本管理责任制第五条：按照全面成本管理的原则，实行严格考核的全员全过程的全面成本管理责任制。第六条：财务处对成本管理工作的职责是：制定总公司成本管理制度和成本核算规程；制定各项费用定额，参与物资消耗定额的制定；制定厂内计划价格；大宗原燃料、自制半成品、产成品的厂内计划价格，原则上按市场价格每年修订一次，当计划价格与实际价格出现较大偏差时，经财务处研究可以进行调整。2、辅助材料、备品备件、低值易耗品由于品种多，金额小，其厂内计划价格原则上每五年修订一次。如有新型材料、新产品以第一次购进时的采购成本作为计划价格。3、动力产品、运输劳务其厂内计划价格每年修订一次。4、计量、检验价格每五年修订一次。走欲四、欺编制全厂的援财务成本计紫划和增收节却支措施计划条，并负责分趟解落实到各淹基层单位和妥归口单位；烟矮五、禁检查考核成茄本计划执行叫情况；响文六、樱组织成本核握算，编制成末本报表，指无导各单位的闭成本管理和叔成本核算；旁乱七、穗进行成本的件预测、决策搅、控制、监购督和分析工动作。缺腰第七纤条：财务处宇对成本管理箱工作的职责挨，除执行国计家有关规定芬外，补充规螺定如下：叠蛮一、佣加强企业内坝部计量管理暗，完备内部旦计量手段。尼严格进厂各县种物资的计泰量和企业内宫部各生产工束序的物料消揉耗及半成品珠转移，成品恼入库的计量新把关，减少皆亏吨损失，居以提高成本秩核算和内部炉经济核算工园作的质量。镜纠二、淹机动部门要帅严格划分大甜中修理范围寄；制定检修肺费用计划，戒控制检修费然用开支；消报灭无功负荷之和减少能源胳的放散率；枪在保证各项秆设备良好运奥行状态下，性积极开展修宏配改。修旧曲利废和能源威的综合利用裳工作；提高判备件自给率亩和设备检修勤质量，缩短芹检修工期；号控制备件外疤购和外委加棵工修理，降狼低检修成本茧。液堂低见坚按照国务院画《全民所有乎制工业交通俯企业设备管积理条例》，乓对我公司固懒定资产修理迫制度规定如僚下：粗咬下1、生产用锄固定资产的屯修理，是对吨使用中的设助备，工业建电（构）筑物蚊，经长期运足行造成的有校形磨损，进津行实物补偿患的一种方法宏，是生产经普营计划的一删部分，必须夜在安排好修握理计划后再填安排好生产序计划。僚耗兴2、坚持修搅改结合的方怀针，利用设县备的修理、惜采用新工艺寿、新材料、秃新技术对原纱有设备进行堤有计划的更洗新改造，不争断提高设备晋的技术装备局水平。板沃配3、恢复性钓修理，指在蔽不改变设备滔的原有结构斯、性能的条堵件下，全部任解体更换主向要零部件，返对设备进行猴有部分改造摔，但改造费铺用在总费用拔的20%以雕下，称为恢浊复性修理。卸文甜4、改造现性修理，指度在不改变工性艺条件下，哄改变设备的社原有结构能证力、性能为稿目的，改造叼费用占总工损程费的20德%以上，使途设备在可靠步性、维修性绢、经济性、袭先进性等方黎面得到改善社，称为改造弹性修理。延寒枣5、由于沿某种特殊原攀因，在原地搏大修理有困尸难，采取移宗地新建，再中将原固定资暮产进行报废载的，称为移防地大修理。粗丧窜6、年度菌大中修理计望划的编制，携应参照大中芬修理周期，唤结合设备、触工业建（构子）筑物的实醉际技术状况踏进行。逢胀宰7、每年闷6月30日稳前，各单位舍将下一年度汤的大中修理死计划及备件践、材料、人洲工费、概算涉报机动处，紧经综合平衡爸报请主管经岸理审定后，弄提请经理办概公会讨论通鉴过正式下达附。岁语猎8、结合名大中修进行克改造的项目昂，移地大修喊理项目，应环随同大修理蓝计划，一同禾上级机动处蔽（大修改造亲、移地大修栋项目应有方矿案论证），松经论证和主喂管经理审定园批准后，报材技改处审批怒立项。伏躬汤9、下列淋情况之一设五备，不得列狼入大修理计粉划：巴齿论（1）经检凳测，大修理绢后仍不能满狱足工艺要求善和保证产品筋质量的。窜惧亲（2）设备派老化，技术盾性能落后，段耗能高，效让率低，经济灿效益差的。踩葱于（3）大修抖理虽能恢复掌性能，但不狭如更新经济背的。卸烂于（4）严重粗污染环境，贸危害人身安着全与健康，异进行改造不巡经济的。颂逆亦（5）国家亦规定应淘汰心的设备。久劫继10、主巩要生产设备右大中修理，率由机动处组篇织实施，一袍般设备的修早理由各单位丽自行组织实亿施。何芒图11、主杠要生产设备曾的大修理，老开工前四个翻月提出预算昌计划（备件拦、材料、人封工费）及备倚件、材料明祸细计划，报丑有关部门备牺料，在开工理前一个月，级各单位将落哗实后的检修妙项目，备件睛、材料的准贝备情况，安伍全措施，质郑量验收标准变，网络计划杏等报机动处勇审核，凡条辈件不落实的粮项目，不得脂草率开工。期岸森12、修缓理后的设备堪，应依据质晶量验收标准昨进行检查验狱收。一般设葬备检查验收手，由各单位其自行组织，煎主要生产设师备检查验收余，由机动处碰组织成立有拦主管单位、靠施工单位、搂使用单位参席加的质海量验收小组滥，进行检查连验收。凡修须理项目，必拔须填写相应堵的检查记录虎，经试运转蹈合格后，三漏方签字并经谎工程负责人晨签字认可，逮方可交付使适用。修理后马的设备，应惹全面恢复原案设计能力可秃、技术性能颠和精度。竣远工后应挂检属修责任牌，锯凡发生修理猜质量问题，额由承修单位首负责免费修温理，并根据啦有关规定进低行考核。迈陕胃13、修理亚项目竣工后制，应按照设信备档案管理板规定，由施垦工单位在一料月内做出完串整的竣工资丙料，交设备邮使用单位归轧档，结合改古造部分，应沟提出竣工资抬料，报机动服处审查后，晋移交档案处障归档。抹些砍14、大修劣项目竣工后染，应在下月道5日内上报样机动处，竣讲工决算应在砍一月内做出助，经使用单算位、机动处做审核后，由仿承修单位填巩写竣工单，浆三方签字盖府章报财务处服转账。拜累赛15、修理青费用严格执更行冶金部修共理工程定额政和省发有关缎定额，费用湖总额原则上河不准超出年夸计划。填惧拐16、修理鞋工程竣工后稼，剩余的备极品、备件或她拆下的尚有烦价值的零部枪件，应作价找退库，冲减摔修理费，不爬得形成帐外融物资，拆下灰来的无使用鸭价值的机电械产品，应回垦收残值，冲闸减修理费的赵支出。蛋景头三、物资供型应部门要通叼过各种途径爷，千方百计放降低物资采苏购成本；严触格按定额或站限额发料；刊劳保用品、蜓工具用品建珍立交旧领新川，丢失赔偿护制度；组织锐费旧物资回育收利用，积岔极处理超储播积压物资，喊减少资金占定用；及时反读映物资收、辽发、存动态蛋，定期预测做分析物资采脾购计划执行州情况。五述关四、销售部尤门要按合同玻组织发货，竞减少产品积盒压和合同异袜议，避免呆阁账损失，定生期分析产品艳销售动态；蔽积极组织货庄款回笼和清蚂欠工作，努笑力降低销售狸费用。峡页县五、环境保罚护部门要运他用各种方法鸦和手段，使妄排污达到排棍放标准，不嫌断减少污染环源产生，降涂低排污费用冷支出；积极率开展废水、己废气、废渣故和噪声的综疫合处理，搞姐好劲“煤三废织”琴资源综合利离用，变废为孕宝，合理安炉排绿化费用饶，讲求经济记效益。闯碰母六、其它部排门和总公司聋内部各单位蜘，都要在各赠自的范围内早降低成本。以节约各种费今用，提高经槐济效益，做约好本职工作建，为完成成北本计划而努揪力。骨第三章雹成本监督恶和检查老第八条繁：成本监督拾和检查在于管通过对成本胜开支和核算皱监督，检查介、促国进企业严格翻执行国家政竹策、法规和糖成本管理方伤面的规定，历正确反应成也本水平，防柔止和减少损乒失浪费，降育低产品成本托。龄变第显九条：成本泰监督和检查兰的内容包括趴：国成本计划执绸行情况；简成本核算是魔否符合国家榜和上级部门殖的规定，有狼无利用成本题差异分篮配，预提和皇待摊费用等防方法人为调蠢节成本的情护况；号成本报表是终否正确、完逢整、真实地谢反映情况；蝶成本开支范核围和标准是滩否符合国家粉和上级部门断的规定；虚成本管理制恢度是否健全意；宁有无违反财蛮经纪律，铺盟张浪费情况篇；来对违法行为盐及时纠正，颗并调查处理趁；哈第十条：财范务处对日常矩成本开支进少行审查，按失照成本监督伪和检查内容座，匹定期对下属最单位及各有屑关部门进行伏审计。斤第十一条：斜对公司内部帆审计处提出庆的检查报告思，被查单位箱要及时提出就整改措施意腊见，按期改丰进。鲜第十二条：定各单位在接咸受上级审计铺、财政、税灶务机关检查矩和监督时，捧必须如实反或映情况，提低供资料，不颂得弄虚作假业或刁难阻挠南。对检查意辜见要及时研朵究，提出整仍改意见，按馋期改进。盲成冠本考核仿第十三条：聚成本考核是渐根据成本计伙划完成情况泡和成本分析础结论对各护单位成本指挽标进行奖罚感。盒成本考核指棚标应包括：深全部成本计劝划完成情况半；爹主要原材料典、辅助材料虏、燃料、动惜力备品备件淹等单项消耗外指标完成情况。垮制造费用、剑企业管理费骄及财务费用倚完成情况。画第十四条：腹成本考核要瞧求做到：交成本考核必览须纳入经营慌承包责任制折和专业责任茅制考核范围醋，顿实行全员、剖全过程考核季。纵向考核淘到车间、班朗组、岗位或怪个人，横向始考核到各职羞能部门。偶成本考核应去与奖金、评担比先进单位仆挂钩，与成距本指标有关割的填奖金应占企董业综合奖一屯定比例，一笛般应不低于澡30%，必才要时，亦可旦作为否定指堆标。与成本拣关系重大的定单项内容，蜘如高炉的焦告化、炼钢的播钢铁料消耗与、轧钢系统时的成材率、境各生产单位禽的电耗、油天耗等主要经随济技术指标船。可设立单粱项奖，也可牙实行双重考辜核，既考核榨全部成本，者又考核成本螺中的某个主贸要项目,如稠：制造费用磨、企业管理距费。扣面奖惩虑排奥第十五转条：对一切穗违反《会计赛准则》、《狱财务通则》废、《成本核楼算办法》及低本管理办法吸的行为，总骗公司财务处眯要及时制止荐，并会同有醒关部门调查逢处理，处理杂按有关规定酷执行。土