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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐打造销售团队狼性执行力打造销售团队狼性执行力课程内容

一、坚定吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队

为什么向狼学习

狼的性格特点

熟悉狼性觉醒自我

狼性文化与团队精神

销售人的精、气、神

卓越源于要求

二、激发团队斗志燃点执行热烈

狼性团队正面思维与心态

销售压力管理与应对

乐观心情制造正面能量

解码狼性精英的心态

目标的力气

定目标的三个标准

狼性团队必胜的八大信心

三、对高效执行力的熟悉

执行力是什么

团队执行中的各种现象

高效执行八字箴言

高效执行是对成绩负责

任务型和结果型的差距

做了与做到的区分

团队执行的五个关键点

四、销售团队执行不力的根源销售团队执行力裸露的问题执行流程不畅的病因

领导大于制度

含糊的制度

制度给我们的启示

华为的狼性文化理念体系五、狼性团队高效执行力提升有效命令才有高效执行

高效执行从交流开头

狼性执行型人才的三大标准解除销售执行障碍的三大关键PDCA标准化执行流程

六、打算执行力的因素

执行中简单混淆的主次

决心比成败重要

态度比喻法重要

速度比完善重要

仔细比聪慧重要

结果比理由重要

七、执行到位的八大步骤

挑选执行人

明确成绩

时光期限

达成共识并允诺

制定措施

检查监督

修正与完美

按照结果奖惩

八、狼性团队高效行为建设

高效行为的定义

狼性执行团队的标准

团队六大职业价值观

品德、品质、品牌

团队的终极目标

责任是万力之源

课程主讲：孙巍

中国领导艺术讨论院讨论员

北大、清华总裁班特聘培训师

通威集团特聘营销教练

北京华夏国博特聘团队激励教练

《法家韩非与刚性管理》课程创始人

工作经受：

孙教师十余年的营销暨管理实践让他堆积了大量案例和阅历，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际状况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注意营销实践中的乐观创新，吸纳和应用先进营销理念和办法的同时深化挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想胜利带领了多个团队取得了卓越成果，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成绩应用于团队建设，注意团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志高昂，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。

孙教师用激情去吸纳和传扬学问，通过不同的沟通方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教导与训练同步、理论与实践结合。终于使学员的心灵受到碰撞，才智得到启迪，潜能得以挖掘。凡全部听过他讲课的人，都认为孙教师的课程极具震憾力与有用性，对个人和企业都有实质性的协助。

孙教师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的胜利管理之道完善结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发觉问题而不能解决问题的传统模式，并以

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