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文档简介
麦肯锡新人逻辑思考9堂课读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图堂课麦肯锡能力逻辑新人思考书麦肯锡思维问题逻辑课思考分析事实假设习惯法行动本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要逻辑思考能力可以很客观地反映一个人是否具有随机应变、顾全大局的能力,而成功者与失败者的差别也在于此。逻辑思考能力的重要意义在于,它本身不会给我们创造什么额外的价值,也不会给我们带来什么额外的负担,但一旦拥有了它,我们却可以成为那个能够帮他人、帮自己创造出价值的人。本书以麦肯锡的逻辑思维为主线,向读者阐述逻辑思考对于人们生活和工作的重要性,以及如何才能拥有逻辑思考能力。书中讲述的九堂课是麦肯锡多年对逻辑思维的总结,具体而又鲜明,如果你也想让自己的逻辑思考能力得到提升,就认真阅读本书吧!读书笔记读书笔记读完了整本,大部分案例感觉是故事而非“案例”,比较浅显的讲了部分framework,适合入门。近期读的最多的几本书之一,感觉对自己的大脑做了一次“系统升级”,推荐指数五星。看了小标题就可以了,浓缩成10min文章即可。逻辑新人的入门必备,真的很不错,讲得深入浅出,让人领略逻辑思考逻辑思维的魅力。赞👍,理了一些思路,大致概括了麦肯锡的工作思考思维,还需要理解和运用,加以实践………。对于喜欢思考的人来说,这是一本很值得推荐的书。整本书又是一本工具书,告诉大家麦肯锡的精髓,首先是从大量的问题原因事实信息中去如何去界定问题,然后应用文中的众多逻辑思维去分析问题,选择合适的逻辑分析方法,最后得出正确的结论!。精彩摘录精彩摘录事实是什么;事实产生的原因;解析原因背后的隐藏逻辑;解决事实的方法。问题的解决需要几个步骤?分别是什么?这个问题的正确答案是四个,它们分别是:认知、思考、语言和行动。语言当中应该包含三个部分:结论、理由、理由与结论相结合第二种问题是基于判断的问题。问题的表象只是为你彻底解决问题提供线索,并不能直接带给你问题的解决方案,彻底解决问题需要你沿着一条逻辑深入地挖掘,寻找到解决问题的公式。迈克尔·波特认为,对于企业的战略环境可以由五种力量来分析,这五种力量分别是:进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。麦肯锡团队选择将问题细分,他们一般会采取逻辑树,将问题剖析成一个个更小的问题,一步步剖析下去,最终寻找到现实中正面对的细小问题。1.具象思维。具象思维指的是借助于形象的语言或外象,在头脑中进行联想的思维。目录分析不同的人有不同的思维方式逻辑思考会改变你的行动逻辑切入让言论更具说服力令头脑着魔的逻辑推测基于事实的思考比直觉更可靠12345第1堂课我们为什么要进行逻辑思考?逻辑思考让你离成功近一些逻辑思考的前提是洞察力第1堂课我们为什么要进行逻辑思考?解决问题前要先发现问题如何更深入地思考问题问题总是在变化,没有一成不变的办法将问题分解开来解决问题的二八原则与四象限法则理性选择可替代方案010302040506第2堂课在逻辑思考中发现问题与解决问题研究是一切分析和行动的前提搭建思维金字塔图SCQA分析,帮你发现问题、设定课题第3堂课逻辑思考的武器——分析MECE分析法SOWHAT/WHYSO分析原则5W2H分析法SWOT分析法与波特五力第3堂课逻辑思考的武器——分析理清批判性思维的框架相关性不等于因果关系慎重应用不受逻辑控制的直觉将心比心,换位思考建立良好合作关系坚持独立思考,敢于突破常规12345第4堂课没有想当然——批判性思维方法联想,让你的思维更具活力最严重的惯性思维——强迫症第4堂课没有想当然——批判性思维方法用假设突破思维定式预言与多重假设助力成功抛开束缚,换个角度看问题创新性思维存在于生活和工作的每一个角落第5堂课逻辑思考的发散——创造性思维揭秘创新性思维产生的原因特殊的发散——头脑风暴法第5堂课逻辑思考的发散——创造性思维三段式推理法则寻找问题背后的规律归纳式推理法用类比法进行思维移植信息筛选是推理的关键12345第6堂课解开问题的推理和演绎进行逻辑思考必须以事实为依据起因归谬——专家未必是对的努力摆脱思维惰性的侵袭不要寻找事实去支撑你的思考影响逻辑的病毒——偏见12345第7堂课检视逻辑,寻找思维漏洞全面了解思考过程的逻辑漏洞保持思维独立,摒弃掉盲目从众的心态第7堂课检视逻辑,寻找思维漏洞构建思考框架的习惯保持思维公正性的习惯掌握事物全貌的习惯随时查验思维体系的习惯专注于一件事的习惯12345第8堂课培养逻辑思考的五大习惯更好地对问题选择和排序加入假设作为支撑用逻辑思考把观点系统化让团队顺畅而有效率地工
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