2023年个人的述职报告-315

第页2023个人的述职报告个人的述职报告范文集合6篇

在学习、工作生活中，大家渐渐相识到报告的重要性，写报告的时候要留意内容的完整。我敢确定，大局部人都对写报告很是头疼的，以下是我为大家收集的个人的述职报告6篇，欢迎大家共享。

个人的述职报告篇1

敬重的领导：

您好！

时间似箭，岁月如梭，转瞬进入公司已经有x年多的时间，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的感谢，有你们的关切才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的开展上一个台阶。

作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的相识到这份工作的重要性，同时也觉察了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回忆和总结：

一、工作状况

在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟识公司的企业文化。熟识经营部运作流程，熟识有关水利水电建筑预算的定额，参加标书的编制。

二、对于工作新的相识

对于预算工作，我觉得看法确定一切，对于工作假设没有一个好看法，一切也就无从谈起，只有以仔细的看法、以主子翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。

三、工作中存在缺乏

由于自身的局限性，对于有些细微环节方面处理地不是太精确，因为预算工作有一局部是须要时间和阅历的积累，不过我信任阅历上的缺乏可以通过勤奋来弥补。对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多；须要接着学习以提高自己的学问水平和操作实力，加强分析和解决实际问题的实力；同时团队协作实力也须要进一步增加等。

在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细微环节考虑，仔细做好本职工作，主动协作同事工作工程。主动向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作实力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的开展壮大奉献自己的绵薄之力。

末，真诚的感谢全部的同事，感谢你们半年多的相伴，让我倍感暖和和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的x，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20xxx越走越好。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

个人的述职报告篇2

我是20xx年12月进入宣城海螺，回忆过去的两年多时间，工作环境的改变，工作场所的改变，岗位职责的改变，就我个人而言感受颇多。

上半年经验了从行政岗位到现在人事岗位的转变，对我来说既是一种挑战也是一种机遇，更加醒悟的相识到了自身工作阅历的缺乏和专业技能的匮乏，在接下来的工作中将进一步规划明确自我成长方向，勤学上进，细心谨慎，希望能够通过自己的努力将岗位工作做的更实更细。目前主要从事人事根底管理工作，主要负责公司培训管理、劳动合同管理和年休假管理，并帮助做好人事其他相关岗位工作。下面，我就近期工作作简要汇报。

一、20xx年上半年主要工作

1、行政管理

上半年主要负责或参加协作做好宣扬管理、工会管理、公文机要、小车班日常管理和行政接待等相关工作，主动补位。

宣扬管理的目的是宣扬企业的优良形象，在专业管理过程中利用考核鼓励机制有效调动各单位在宣扬工作中的主动性和热忱，在稿件审批过程中要注意稿件的质量和挂网报道的刚好性，同时要做好厂区标识牌维护及费用管控工作。

工会管理主要是通过各类活动充分调发开工的主动性和热忱，为员工创立一个良好的沟通沟通和团结协作的环境气氛，激发员工更好地投身到企业的生产经营之中。同时工会也是有效维护职工权益的重要组织，充分发挥工会组织的作用，是构建企业与员工之间和谐劳动关系的重要桥梁。

公文机要主要是确保各类信息的上传下达、收发文管理、红头文件制作、邮件收发、文件传阅、重要文件归档等。

小车班管理主要是统筹协调公司各单位公务用车支配、小车班里程补贴制作以及开展月度行政车辆检查，下发检查通报，加强小车班日常事项管理，标准派车流程。

行政接待主要是各类领导来访及接待检查等事项，拟定接待指南，撰写汇报材料，协作检查会议室及各类仪器设备的正常状况，查看厂区绿化环境卫生及办公楼区域环境等，觉察问题刚好修复维护，在接待过程中做好会议记录、图片拍摄并刚好汇报接待进程，确保接待顺当开展。

2、人事管理

上半年主要负责或参加协作做好培训管理、合同管理和人事档案管理等相关人事根底管理工作，并积学习相关法律法规及专业制度，协作做好临时交代的人事相关工作，自我感受目前驾驭的学问还很浅薄，对规划、绩效、薪酬、聘请、培训以及员工关系等六大模块的驾驭还须要长期的学习钻研。

培训管理主要是帮助员工胜任工作并开掘员工的最大潜能，是员工增加岗位技能胜任岗位工作的有效途径。工作涉及到培训课时、师徒管理及费用核发，新进及转岗人员试用期管理，月度及季度培训检查，外来培训，后备人才管理等工作。

合同管理根据合同到期时间要求，刚好下发通知，收集合同到期人员两考一评、续签看法书等材料，下发劳动合同文本，收集归档劳动合同材料，更新劳动合同台帐，确保劳资双方和谐稳定的劳动关系。

人事档案管理参加协作做好人事档案的整理归档工作，确保人员档案信息整齐归档、排放有序。

二、20xx年上半年工作中存在的缺乏

1、工作中主动意识不强，细微环节的关注程度有待进一步加强，问题思索不严谨，在接待活动中未能提前对过程中可能发生的事情考虑周全，会场布置、汇报材料及会后清扫等环节时有问题发生。

2、培训工作形式化多，实质性的东西关注程度不够，只满意于眼前的培训形式，无法真实的驾驭各单位授课效果状况，形成的书面材料较多，使得培训成为了一项负担；同时思索的少，对后期培训如何开展改进的想法很少。

三、20xx年下半年主要工作安排

1、主动参加协作做好部门各项工作，增加工作的主动意识和责任心，对领导交办的事情要跟踪催促，刚好反响办理状况；对部门各相关岗位工作主动补位，确保部门工作正常开展。

个人的述职报告篇3

捧着累累的硕果，迎着冬日的阳光，怀着满腔的热忱，我们又迎来了两个月度工作总结会会的召开。对于我个人来说，是丰收的一年，特殊是这半年里收获了太多太多，须要感谢的人太多太多。

在这里，我谨向关切支持我们销售部的领导和广阔员工表示诚心的感谢！并对销售这方面工作做一个述职：

一、两个月度来工作完成状况

半年来，我们对销售团队进行了整合，渠道部销售人员现有人，网站部销售人员现有人，客服部销售人员现有人；完成了呼叫系统上线，对呼入呼出业务进行了具体分工；制订了销售规那么，与产品部门合作进行了职称英语、四六级等屡次销售促销活动，完成总业绩，其中，重点产品销售工作〔此处须要产品销售数据〕。

我们详细做好了以下几项工作：

〔一〕强化培训。

强化产品学问与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成，依据所开设专业，结合培训人员需求，选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中，做到人一套，便利教学、便利复习、自学，提高了教学质量，稳固了教学成果。老师做到分工明确，责任到人。

每次培训，由专业授课老师，根据日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂，实作详细、有针对性，一看就会。如，11月27日，老师为我们进行了职称英语培训，取得了很好的效果〔我用27号前后的两组数字进行比较〕。

〔二〕更新系统。

聘请专业技术人员，主动进行呼叫系统的更新，以新的呼叫系统为根底，整合呼入，来电量较更新前明显上升。

〔三〕细化分工。

对呼入呼出进行了细化，并明确分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到学校，了解到学校的产品，为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作，进行了屡次促销活动，取得了较好效果；呼出方面，进行未付款订单的跟进，在学员跟进方面，刚好了解学员处于哪个进度刚好进行跟进。每个新开发的学员，都制表统计，在开发学员的得失之处做分析。

通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况，对于未成交的学员做出总结，以便更好地跟进，对于成交的学员我们刚好共享阅历，以供大家学习。同时，执行了同等学历的老学员二次销售，刚好和老学员沟通。在启用新品时，首先通知老学员，得到他们的成认前方可启用，假设他们不接受，我们作相应的改进满意他们的需求。

对于老学员的回访，我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝愿，在重要的日子里送些小礼品以增进感情。

在平常，我们也和老学员保持联络，关切他们的状况，增进感情。假设便利的话，可以登门探望老学员，以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力，半年来，老学员成单量到达个。

〔四〕完善制度。

为更好地促进工作，我们探讨制订并严格执行?销售执行规那么?，对工作执行流程、业绩认定、数据平安等方面进行了严格规定，违规操作状况明显下降。

各位领导、同志们，以上这些成果的取得，是校领导关切、支持的结果，是我们销售部员工共同努力的结果。这些成果，为进一步加快我校教化开展夯实了根基，为新起点创立新气象奠定了坚实的根底。

二、存在的问题和缺乏

虽然半年来我们的工作取得了肯定成果，但是离领导的要求还存在许多差距和缺乏，主要有以下几方面的问题：

一是呼入方面：询问应对实力缺乏，局部课程仍旧缺乏深度询问实力，须要与产品加强协作，加大培训力度。

二是呼出方面：目前主要日常业务是网站未支付订单回访，业务性质较为浅表化。在真正意义上的销售，即老用户二次开发与新用户生疏探望销售上投入的力度不够。

三是有的仅凭感觉销售，对业绩起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。

四是团队气氛一度出现问题，业务竞争向恶性竞争方向开展，干脆影响整体业绩。

三、下步准备

新起点，新希望。成果代表过去，我们的工作将起先新的起点。下一步，我们将努力做好以下几方面的工作：

一是加强合作，进一步强化培训。

新的一年，我们希望和产品部进一步加强合作，多为我们进行产品培训，帮助我们走向资深销售参谋的行列。对于学校的职员来说，熟识学校的产品是很必要的。

为了开展，学校可能会有产品改进或者新品的推出，常常开展一些产品的培训，让职员对学校的新产品更加了解，提高员工的工作技能，让大家成长得更快。

二是加强数据统计与分析，刚好了解呼入和呼出量，依据业绩起伏加强管理，提高产品转化率。

三是主动探讨开掘销售规律，以指导好销售工作的开展，为学校创立更多的经济效益。

四是进行大规模外呼，让沉睡的数据醒悟，促成老客户的屡次销售。〔详细到产品〕

以上是我两个月度来的工作总结和安排建议，有什么不当的地方还请领导指正。

个人的述职报告篇4

隆冬已近，一岁将终，20xx年工作即告一段落。回首过去的一年，同事由生疏渐渐熟识，业务由无趣渐渐成熟，思想信念渐渐坚决，学习进步的需求更加迫切。现就我在20xx年度工作总结如下：

一、虚心学习，不断进取，主动适应新岗位工作需求

2月初，我参与分公司与渤海钻探钻井培训中心举办的新进工程技术人员集中培训，结识了24名渤钻各大钻井公司具有丰富一线工作阅历的工程师，有幸同享了一次一线钻井工程技术的学问大餐。由此，我第一次接触到了国内民营钻井队伍管理施工的一些状况，了解了总承包公司成立以来所取得辉煌成果，萌生了要扎根西部建功立业的原始想法。

常言道：“事非经过不知难，书到用时方恨少〞。对于初来咋到的我，虽然已经在国营钻井一线工作了4年多了，就民营钻井队伍的管理来讲，仍旧是一个新课题。许多详细问题猛然出现，不管是解决思路，还是处理方法，以前国营队伍的老方法已经不能完全适用了。为此，我感觉到自己须要学习，只有不断向老师傅们学习，才能在民营队伍管理这片新天地里生存下去。我充分利用跟随老监督师傅们上井的时机，学习他们丰富的现场阅历的同时，学习他们与民管钻井队伍老板、井队长的沟通技巧，学习他们不分昼夜热忱为民营队伍效劳的奉献精神。

领导经常告诫我们，对民营队伍要做到“关切、耐性、细心、虚心〞，以此换得民营队伍的信任，工作才能开展好。“民间有高手〞，诚然如

此，陇东区块地理环境特别，很多初来的国营队伍，不管是钻头选型、或是钻井液性能维护往往不及民营队伍。我充分利用巡井、驻井的时机虚心向民营钻井队的队长、技术员学习，学习他们处理黄土层漏失的绝技，学习他们处理环河组易漏、直罗组易塌的技巧，学习他们在二开水平井钻具组合、钻头选型、水力参数选定等方面的胜利阅历。通过一口井又一口井的学习，我逐步摸清陇东区块的地理特性，渐渐相识了该区块防漏、堵漏的钻井液性能维护工艺。通过不断的学习，我取得了肯定的进步，渐渐适应新岗位的工作需求。在将来的'工作和生活中，我仍将接着虚心谨慎，不骄不躁，发扬好“好学、勤学、善学〞的精神，提升业务水平，更好地为民营队伍效劳。

二、努力工作，仔细履行本岗位职责，完成各项工作任务

1、20xx年度，我巡井25井次，驻井9井次(驻井共计44天)，确保了所驻、巡井队钻井生产平稳运行，井控平安绝无一失。

2、依据总包工程1号文件?关于做好工程技术资料求的通知?要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井钻井时效数据，仔细分析并撰写工程技术月度工作总结材料，上报工程技术科。筹备月度井控平安生产技术例会，撰写技术月度例会材料。

3、参加编写水平提速井技术方案，针对水平井的平安提速问题编制分析有关水平井施工存在问题及水平井提速措施的PPT，编制井控“四懂四会〞培训课件，撰写?罗235区块短靶前距水平井提速探讨?论文，发表通讯报道14篇。

4、做好水平井的技术交底和指导工作，刚好提示井队做好事故困难预防。仔细履行“双盯〞工作职责，白天定现场，晚上盯过程限制，最大限度的降低事故困难率。

5、帮助审核井队上交的工程完井资料，有问题催促刚好整改，刚好上交竣工资料。收集整理月度井漏及超大报告，刚好报与建设方。

6、仔细执行翻开油气层验收制度，帮助井队搞好井控风险识别和井控问题排查，确保全井施工井控平安。

7、帮助井队编制单井物质需求安排，完善口井物质用料管理。学习、接替生产办公室调度工作。仔细组织好所属井队柴油、套管等物质调度;收发井队日汇报、工程部周汇报、月汇报材料。

8、主动参加“防喷演练及平安、井控理念培训月〞、“四懂四会课件进井场〞、“12.23井控警示月〞等活动，仔细完成挂点队伍培训。

9、帮助处理木平23-14井溢流压井工作，收集相关数据材料，并编制好?木平23-14井溢流压井处理?课件。

三、加强思想修养，仔细做好自我检查，不断弥补缺乏

总的来看，20xx年我做了一些工作，也取得了肯定的进步，但是还存在缺乏的地方，还有一些问题亟待解决：

1、工作欠缺主动性，不擅长主开工作。对于领导或是上级交待的工作能够去完成，对于领导没有交待的工作不擅长主动去工作，工作的前瞻性表达较少。

2、思想比较保守，创新意识不够。对于新环境下出现的新问题，制定解决方案时，往往凭阅历、按套路，表现出工作上大胆创新不够。须要进一步加强学习沟通，拓宽思路。

3、思想上存在肯定的畏难心情，擅长解决熟识业务中的问题，对于不熟识的业务不情愿克难攻关，缺少提升综合素养、实现全面开展的意识。

在以后的工作中，须要进一步加强思想修养，仔细做好“每日三省〞，不断克服缺点，弥补自身缺乏，苦练本领，才能为工程部实现20xx年新开展奉献应有之力。

个人的述职报告篇5

1.迎接新的一年，仍旧是机遇和挑战并存，我们有必要回忆一年来的工作，刚好对阅历教训进行总结，以开创全新的工作局面，为完成明年更大的工作目标做好充分打算。下面我向大家做个人述职报告。

2.隆冬已近，一岁将终，今年的工作即告一段落。回首过去的一年，同事由生疏渐渐熟识，业务由无趣渐渐成熟，思想信念渐渐坚决，学习进步的需求更加迫切。现就我在今年的工作述职总结如下：

3.回忆这一学年的工作，我心中时常在反思，我在本职工作中应当做些什么，做了些什么，做好了什么？有了这些追问，使我的工作更有意义。为今后更好的工作，现将一年的工作做如下汇报：

4.首先感谢大家这一年来对我工作的关切和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有阅历，以及对业务工作的不熟识，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我信任，我的不断成长以及对业务工作的不断熟识，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下：

5.一年的老师生涯，已使我情系三尺讲台，心系每个学生。对事业的追求，对学生的挚爱，使我在工作中迸发出一种不行阻挡的热忱和动力。年轻人的激情与豪迈和不甘落后的特性，也促使我不断成长和进步。现将本期思想及工作状况梳理如下：

6.在过去的一年中，我始终仔细学习，努力工作，主动思索，力求在工作、学习上有进步，现在我就以下几个方面对自己一年来的状况进行述职。

个人的述职报告篇6