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文档简介
青藏交直流联网讲评第1页/共32页第一部分:咨询阶段及总体评价受中国电力建设协会委托,2011年9月6日至9月9日,我们一行四人在张孝谦组长的带领下,对青藏交直流联网工程柴达木750KV送变电站工程进行了阶段咨询检查,本人负责了750KV交流变电站以及一标段输电线路的土建部分的咨询检查:一、咨询时的工程进度:
此时,该工程绝大部分工作量已经完成,已属于在基本收尾阶段。土建部分的主体已经全部完成,屋面已经完成了防水;装饰装修也完成了基层的抹灰处理,已经粉刷了一至二道涂料;室外
第2页/共32页道路和院墙基本形成,替他配套设施和园区绿化正在进行;施工技术文件和资料正在进行汇总、整理和归档;建设单位和各参建单位正在全力以赴准备竣工验收和投入试运行。二、工程亮点及对当前已完成部分的整体评价:
该工程属于国家重点工程,也是世界瞩目的“电力天路”,参建各方人员肩负着党中央和全国人民的重托,克服了高原、高寒、风沙、缺氧等诸多常人无法想象的的困难,高速度、高质量的提前完成建设任务。就以目前已经完成的部分而言,总体上建设质量是好的,地基基础和主体结构稳定、试验和检验数据基本可靠,尤其是设备基础的清水混凝土,内实外光、表面平整、色泽一致;电缆沟槽及盖板,洁净美观、电缆排列整齐;第3页/共32页建筑物外挑檐及门窗上悬,阻水措施到位;装饰装修做法基本规范;一标段输电线路塔架稳定可靠,施工现场整洁,无任何建筑垃圾及施工遗留物;植被恢复良好,环境保护措施到位;已经初步达到了优质工程的条件。第4页/共32页第二部分:咨询检查中发现的问题一、工程实体1、消防设施尚未到位;第5页/共32页2、门坡与主体间未设置沉降缝;第6页/共32页3、窗户安装不垂直,窗框四周未打密封胶;第7页/共32页4、框架结构外墙涂料分隔条未与框架柱相一致,易产生不规则开裂;5、阴角、不同色差涂料部分未进行分隔打胶;6、外墙刷纹较重,色差较大;第8页/共32页7、屋面排水坡度不佳、多处积水;第9页/共32页8、女儿墙高度不符合设计要求第10页/共32页9、大理石压顶排水坡度不明显、内外角不顺直;第11页/共32页10、图像监控系统埋管不垂直,管口朝上易进水;第12页/共32页11、屋面上人钢爬梯未设置闭锁装置;第13页/共32页12、沉降观测标大小宜与勒脚砖大小配合;第14页/共32页13、配电柜吊灯与控制水平柜距离小于1.5m;第15页/共32页14、室内接地端子应设标识并做保护处理。第16页/共32页15、道路胀缝距离及切缝设置不合理;第17页/共32页16、室外电缆沟排水不合理,细部处理不到位;第18页/共32页17、750kVGIS电缆转弯弧度过小;第19页/共32页18、雨水管支架安装位置不正确、主要受力部位未采用角钢支架第20页/共32页19、排水管安装上下接口不吻合第21页/共32页20、直埋雨水管未设置清扫口第22页/共32页21、踢脚不顺直,墙面不平;第23页/共32页22、变压器储油池卵石回填高度不够第24页/共32页23、挡土墙下部处理不到位、上下缝不顺直第25页/共32页二:文件及技术资料750kv变电站:1、尚未形成技术资料总目录等三级目录:2、只有建设项目总的施工组织设计,缺少单位工程的施工组织设计;3、质量目标到现在尚未确定,仍然是优良工程;4、开工报告等上报需审批的文件缺乏逻辑性,例如:4月27日打得报告,4月28日要开工,监理、建设方必须在27日批复;第26页/共32页5、图纸会审女儿墙高度统一为900,应该是建筑做法完成以后的高度,而不是结构的高度,现场实际上只有820;图纸会审未提供发放记录或者是技术交底;6、设计变更未提供技术交底或者发放记录;7、地基验收记录,地质勘探单位未签字盖章;8、消防管支架管卡设计为园14的,现场实际上是用了园8的;?9、水泥进场记录数量每一批都是100吨,不真实;10、水泥、钢筋等检验报告未建立资料明细表;第27页/共32页11、重要结构的石子、砂未做碱活性检验;12、冬季施工的混凝土无配合比报告,只有常温施工的配比;13、钢筋连接缺少试焊接实验报告;14、混凝土保护层厚度的检测施工单位的自检采用局部破损法不合适,同时也未委托第三方检验;15、沉降观测记录施工单位自检的精度不够,未委托有资质的第三方进行观测。第28页/共32页输电线路一标段资料:1、资料未经整理、较为混乱,无施工资料目录、查找十分不便;2、基础施工方案未经检查,排序印刷混乱;3、同条件养护的混凝土试块无温度记录;4、地基及基础验收无设计单位的验收签字;5、主塔使用钢材无清单、无法判定合格证是否满足要求,6、未编制塔基础的验收和监测方案;7、未提供施工图纸,无法核对技术资料的吻合性;
第29页/共32页第三部分:几点建议一、要面对现实,科学合理的安排试运行和正式投入运行的时间,就目前安装工程剩余的工作量以及现场的恶劣环境条件和对工程质量的百年大计而言,不宜为了“献礼”和急功近利而急于投入运营;二、业主单位应该召集参建各方主体,达到协商一致的结果,正式确定工程的最终质量目标,因为在咨询检查中反映出了有些参建单位的领导,对质量目标还不是十分明确。三、按照申报国家级质量奖项的要求,还有许多应该是在过程中进行的工作、形成的资料,到现在尚未进行,有的已经是时过境迁,是很难再完善的第30页/共32页(比如说施工过程中的一些时间和检验项目、建筑物的沉降观测等)。应尽早考虑补救措施或与中电建协沟通解决。四、后续的一些工作也应该是着手进行了,像消防设施的到位和消防验收工作、环境评价及环保验收等工作。五、关于今后创优的汇报材料,建议减少一些领导
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