煤矿班组某汽车全培训

煤矿班组长安全培训冀中工程技师学院主讲路玉芳第一章煤矿班组安全生产建设煤矿班组安全生产建设的总体要求班组是煤矿安全生产的最基础组织。坚持关口前移、重心下移，抓基层、打基础，强化煤矿班组安全生产建设，是强化煤矿安全基础管理工作的重中之重，是强基固本的基础工程。2009年3月3日，全国总工会和国家煤矿安全监察局联合发布了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，明确了加强煤矿班组安全生产建设的指导原则和目的及主要内容，兵提出包括提高班组防范事故和保证安全的五种能力的内在具体要求。煤矿班组安全生产建设的总体要求煤矿班组安全生产建设的总体要求一、加强煤矿班组安全生产建设的重要性和紧迫性1.加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。

煤矿班组安全生产建设的总体要求一、加强煤矿班组安全生产建设的重要性和紧迫性2.加强煤矿班组安全生产建设是减少“三违”、防止事故的有效途径。据统计，煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。有效遏制重特大事故、减少事故总量，必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。煤矿班组安全生产建设的总体要求二、加强煤矿班组安全生产建设的指导原则和目标3.指导原则。牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提高煤矿企业现场安全管理水平。煤矿班组安全生产建设的总体要求二、加强煤矿班组安全生产建设的指导原则和目标4.建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产，为煤矿安全生产奠定基础。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容（一）建立完善班组安全生产管理体系：5.煤矿要建立区队、班组建制。严禁层层转包、以包代管。6.严格班组安全生产定员管理。按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，推行四班六小时工作制，实行现场“限员挂牌”制，严格控制作业人数，严禁超定员生产，严禁两班交叉作业。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容7.建立完善班组安全生产管理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；（2）班组长随班工作制度；（3）安全质量标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和各岗位安全评估制度；（6）事故报告和处理程序；（7）事故分析处理制度；（8）安全检查与奖惩制度；（9）班组学习培训制度；（10）岗位练兵、技能竞赛制度；（11）交接班制度；（12）现场安全文明生产制度；（13）安全举报制度；（14）员工安全权益维护制度；（15）安全绩效考核制度；（16）企业认为需要制定的其它相关制度。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容8.健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。

9.推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上，制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容10.完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。煤矿企业对班组安全生产工作每月进行一次集中考核，对考核结果实行备案管理。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容11.加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录；认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容二、规范班组长管理12.完善班组长任用机制。明确班组长任用标准条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。国有重点煤矿要争取在3-5年内，使班组长达到中等或中等以上文化水平。13.规范班组长管理方式。实行班组长定期聘用制管理，要制定聘用和解聘条件、程序。

煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容14.健全班组长人才激励机制。拓宽用人渠道，把班组长纳入煤矿管理人才培养计划，积极从优秀班组长中选拔人才，有条件的要送到高等院校培养。鼓励大学毕业生到基层班组锻炼。推优评先要向基层班组长倾斜，并应占有一定比例。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容（三）加强班组现场安全管理15.严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容16.严格执行交接班制度。特殊岗位严格执行相关规定，除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，严禁其他人员现场交接班；要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容17.充分发挥特聘煤矿安全生产群众监督员的作用。明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”作为煤矿安全生产群众监督员工作的重中之重，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理，做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查，严格监督落实现场安全技术操作规程，严格监督按批准的技术措施进行施工或生产，严禁违规作业。煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容18.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产；每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容19.加强隐患排查治理。抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不得组织生产；对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施；遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

煤矿班组安全生产建设的总体要求三、煤矿班组安全生产建设的主要内容20.落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。

煤矿班组罪安全生产偶建设的总携体要求三、煤障矿班组健安全生枯产建设阿的主要没内容（四）匹加强班泡组安全侵文化建剂设和教纪育培训捆工作21.胀加强班某组安全至文化建左设。积获极开展活切合实吊际、形奖式多样神，体现越班组特芒色的安执全文化坑活动，拢强化安芹全生产售法制意笔识，培镜养安全残生产价路值观，址培植先醋进的安群全生产由理念，兆落实职愁工群众耕安全生区产知情呈权、参竭与权、主监督权猾、表达耽权和举待报权，薪增强安辨全生产司内在动葬力，实躲现“我构要安全需”。培楚养和弘巴扬班组心团队精会神，做笼到工作决相互支逗持、密捆切配合配，工序信衔接协箩调无误愈。煤矿班告组安全穿生产建穴设的总谊体要求三、煤矿早班组安全汪生产建设晨的主要内铃容22.说强化安哑全教育固培训工耕作。重侮视和发叮挥班组汗在员工说教育培丹训中的增主阵地里作用，乱加强班霸组安全雕知识、抹岗位技伙能培训户，严格记新招录绿员工的谁岗前培身训，做将到应知小应会；针班组长束和班组浩所有员祝工须经捡培训考困核合格男方可上哑岗，特挪殊工种税要做到逼持证上竞岗。加缓强班组帝应急救秧援知识悼培训，些建立班旱组应急并预案，踪蝶加强模竟拟演练涂，熟悉悦防灾、陆避灾路薄线，增千强自救仪处置能枣力；加械强对采匹用的新卡工艺、韵新设备蛾、新技抚术的培遍训，适怠应安全吨发展需属要；充浇分利用亏典型案昨例，开辆展警示耀教育，朝汲取事眉故教训后，增强炼事故防疤范意识巡寿；以师索带徒，则提高安榜全生产摧实际操饮作技能舒；大力补开展岗修位练兵霸，促使简班组员删工熟练饮掌握安来全生产采操作技让术，提刑高防范弹事故的顽能力。煤矿班组裕安全生产盲建设的总衬体要求三、煤矿猎班组安全管生产建设勾的主要内锐容23.这积极开昆展班组序安全技幼术革新匀。鼓励寇员工广必泛开展挥安全生碌产小发惠明、小傍创造、匀小改造级等安全帖技术革漠新和管所理创新胃实践活或动；鼓猴励员工洞立足岗铲位进行倾技术创别新，努系力营造乐学技术辉、钻业匙务、争汁先进、技保安全遍的浓厚政氛围。煤矿班组烦的地位和央作用煤矿班骂组的地忆位班组长刮是生产扣一线的胞指挥者班组长布是班组凳建设的前组织者最基层的旋管理者、父组织者、剥教育者、旺领导者、奖指挥者—西点名言—一只狮子施带领一群僵绵羊的团起队可以战赴胜一只绵雷羊带领一毫群狮子的棒团队。煤矿班组啦的地位和垄作用煤矿班吃组的地馆位别拿自额己不当干位部一、班筒组长在倚企业组称织中扮杯演“兵头将膜尾”的角色，捆在实际工砖作中，要沃充分认知幼自己的角秘色，防止例角色错位殊。煤矿班组柜的地位和腰作用煤矿班组虫的地位班组长是挨个什么样保的“官”禾………？煤矿班组恩的地位和潮作用煤矿班砖组的作赶用1.保障炼煤矿安全即管理目标暑的实现。2.促进跪煤矿提高元经济效益棍。3.煤矿巾班组是煤携矿活力的承“源头”胞。4.煤矿钟班组对于院团结和稳阻定职工具名有凝聚作顽用。5.煤矿设班组是煤仆矿民主管制理的“基允石”。6.优霞秀班组砌具有标应杆示范汽作用。煤矿班防组的地污位和作塞用煤矿班组蛮的作用班组长阳角色三巧重性●信息沟病通角色●人际关殊系角色●决策者李角色煤矿班勒组的地副位和作催用煤矿班刮组的作狼用二、角州色认知搬通常包亮括四个抗层面１.充分摩认识自己婶职位的规畏范职责２.准晌确地把缓握自己滔的权利嫂，慎防凭越权３.把辩握好下草属对你默的期望荣值４.把握山好上司对萍你的期望谊值煤矿班涂组的地颠位和作阶用班组长眠的素质餐和职责煤矿班组永的地位和赴作用班组长驾的素质一、政冷治思想杀素质：1.对党观和国家的伤各项方针软、政策，鼻特别是党呜和政府的胆安全生产涉方针以及童国家安全吸管理的法午规、规章虾等能够正楚确理解，谜对企业的明经营决策玩、工作目覆标能够全芬面了解，栋并认真贯坐彻落实。2.具有烦较高的民坚主、法制外和文明意喝识3.热目爱煤炭芳事业，队具有献滤身煤炭借事业的蛛敬业精补神4.具恶有良好腹的工作删方法，拴办事公时道，不造徇私情毒。煤矿班挠组的地抬位和作辨用班组长的孝素质二.文板化素质惠：1.班预组长应剖具备的膀实践能乌力2.班舅组长应错具备的葵学习能毯力煤矿班组紧的地位和社作用班组长克的素质三、专耐业素质丹：1.受占过专业概教育2.要懂懂得管理，障会做组织底领导工作顺，会做人钢的思想工萄作，有“据带兵”能承力。煤矿班组时的地位和阁作用班组长悬的素质四、管理勇素质：班组长队乐员工进行骂纪律约束最，用道德灶熏陶，逐延步实现以拖人为本的紫民主管理怨。煤矿班组猪的地位和暖作用班组长颠的素质五、人场文素质息：通过做亲“人”圈的工作科，构建侮和谐的杜人文氛室围，充划分调动豆职工的跨积极性圾和创造寒性。煤矿班组菊的地位和软作用班组长快的素质六：身体幼素质：健康的梅体魄，唇是当好蹄煤矿班国组长所阁必须的蚂身体素雨质条件术。煤矿班开组的地疏位和作字用班组长的泻素质七：创新维素质：应具有的近开拓精神月和创新意驶识。运用籍新知识、扬新方法、刘新工艺、道大胆开拓捆、勇于