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文档简介

建筑安全管理资料(A1-A9)江苏一建A1项目基本情况项目安全负责人填写此表,工程开工后填写,一式两份,一份报公司安全部分备案,一份留项目备查项目劳资人员负责所有人员上岗证(复印)收集留存,如有单位、人员新增或变更及时填报特种作业人员包括:建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。机管员负责收集留存相应上岗证(复印件)机管员负责相应设备进场验收工作、资料收集此表项目保健员负责填写项目安全员负责填写,并及时更新A2安全策划项目安全员开工前编制安全管理计划,经项目经理批准后实施,重点和大型工程必须上报上级主管领导审批项目安全部门绘制要求表示出项目经理、技术负责人,职能部门,施工操作班组,三个层次的管理关系。项目部应按照现场实际管理状况,进行安全体系要素分析,落实到部门和个人安全员根据项目安全生产责任制、管理目标进行编排安全员组织,相关部分人员参加,对项目整个施工现场,整个施工流程过程进行辨识和评价安全员填写安全主管进行审核,项目经理审批实施项目技术部门编制安全主管进行审核,项目经理审批实施项目安全员填写安全主管进行审核,项目经理审批实施安全员编制安全主管进行审核,项目经理审批实施安全员编制,安全主管进行审核,项目经理审批实施安全员及时收集国家法律法规、标准规范和其他要求,对适当的及时的给职工传达,并通报相关方项目安弹全负责民人项目经理栏审核,公司总工掉审批,监理工程雪师审查项目技术权部门编制,项目经理审堤核,公司总占工审批,监理工程赏师审查A3安全主统计管理开工前项目预算受员做好预比算项目财务午人员每月负漂责统计岂填报安全员每月/年负责统国计填报A4分京包管理所有进场从作业专业班组特必须办理巡寿备案,提供资质拦证明和安全生酸产许可闷证复印迷件,资料员贞负责后犯期更新.进场施饰工的班枕组/单数位,必惰须与总意包方签订安壶全生产狗协议,愈明确双管方的责盲任和权吊限,A5安劳全物资太管理项目材凯料员负铅责负责收集建、整理抓、保存项目安甘全员要求物资合同方必须提总供相应陡的营业腔执照或生产许寸可证及物资检辉验报告材料员需提供桑购物发票复印扑件、合绞格书或质保书、川检测资料等证明拍材料质检员疏负责材绵料跟踪掏检查发现问口题下发扇通知书一式三份光,签发/晓人和接受/人谜各一份,宏一份交需进董行不合冲格品处彻理的部门负宵责人。部茎门接通知耍之后立侦即按程劣序规定筒、要求和腹建议内添容,组梅织对不合格品瓣的评审毒及处理A6安屈全教育邻培训项目部规每月定素时、定乎人、定地点组织开展科安全教育培砍训活动抓,并做好记录阶,保存虑好资料项目安全利员要对施融工中的所有各班组进行安全教育克(泥工、木工、钢吩筋工、架子工倘等)形成入场均教育、周齐安全教育、舒变换工架种、操洋作规程和技丝式能、季折节性、贴节假日等培训毛工作,由羽安全员负责处理俱和保存,相对应的应有安忘全教育记跃录卡班组长秋要对当天施工内逼容的技尊术要点脆、操作要求瓣和应注意勾的安全问贯题防范破措施,每周定期交给架安全员按要求进拆行演练并持续改再进A7安全孙技术交底技术/安册全负责人在每个分部分鬼项工程进饰行施工时必瞒须进行妄安全技鸣术交底,交后底必须以书面的求形式进行哄,并要严格路履行签胀字手续价,交底人、些接底人都谈要进行签字,沉双方不得半代签字A8安全驰验收管理项目机够管员在机具安疤装验收完毕融后填写,挤一式三份,春节员复工后筋也要进行检寻查验收项目机管附员做好验收稳记录,表格一狂式两份项目机厉管员每月会同监稻理工程挑师进行临时用玻电验收,并做好验返收记录,表艺格一式干两份发现隐航患及时淘治理安装单抄位机管才员在安装完毕后,组骆织四方验收表咱,表格一属式四份(安装、权总包、监主理、建设)在楼层高恢时要组织士专家进行论证,吊饮蓝单位要况提供企业资质和安橡全生产许湾可证,吊篮检验渣报告移动式嗓操作平披台面积玩不应超过10㎡,高度不投超过5m,平台搭设该完毕后,坊安全员组织验枪收,一挖式两份悬挑式针钢平台耽,每移唤位一次须重新验磁收。悬挑团式钢平台不宜团过大,应情控制其面积。卸料平台库应悬挂限载牌,标梨明限载量着及验收人搭设达到扰设计要求律时,安全员组织相惹关人员管进行验收,蜓合格方橡可使用肌,一式两份远。搭设高督度不能超过50胀m。平台搭库设完毕厌后,安全员组织验洞收,一壳式两份,洞口临趟边每层歼进行验元收,春节复白工后组婚织人员区进行验收设备安装严调试完毕腹后,组织施掘工单位剑、监理积单位及相关人绍员进行验塘收,合格方楚可使用叔,一式如三份。设备安氏装单位隆每月定盯时、定人对侍设备进糠行维修悲、保养。设备安学装调试道完毕后茄,组织施工费单位、监怠理单位及相关谣人员进妈行验收饥,合格方恼可使用烫,一式辆三份。设备安伞装单位迹每月定鬼时、定人对腥设备进洪行维修椒、保养。设备安装犯调试完毕忘后,组织施工扮单位、监秘理单位及相关聚人员进砌行验收晌,合格方可漏使用,一桨式三份。设备安琴装单位叙每月定倚时、定人对设歼备进行维剧修、保养。A9安伐全检查筛与纠正项目安全电检查出现的问题瓣汇总在湾此表项目安全拘员组织每周的安移全、文明检查并做好记饱录,不定时贴检查做宋好记不定时棍对工程放存在的杠安全隐掉患进行检查帮,根据项害目安全邻检记录表或日腔常检查中养出现的问放题按要求犯下发隐轰患整改茅通知书零,按“定笼人、定垮时、定哀措施”敲要求整改,尽并及时复般查填写复查意见。对提出整茅改的单位要及时做坝好整改反娃馈工作,雅按规定弃进行整改,并共请主管晋单位复查及时做好欠奖罚登记档制度要与罚款库通知单相繁一致做好原始肃记录,并赤及时落实到霜责任人伯签字确此认项目部盘每周应雅开展安件全会议旱,应将会悲议的主窗要内容工、讨论皱过程、会议结贷果形成礼会议纪碎要,并上报安要全主管部瓣门备份。安全主钥管部门每月严格按照萝考核标准普对项目管果理人员术进行评杨判包括(项目已经理、众技术负然责人、施工员蝇、质检貌员、安妨全员、材料员,此机管员等安全员残记录每修天工作魄情况包含检溪查情况慌、落实整改情况妹、培训教纸育情况、安全会议淡、交底和残验收、上级、睁政府检矛查情况每日当班膏电工记录晕,每周交安项目机科管员保纸存。在每日交摧接班时间苏共同进行设备的准检验,财并签字带确认,每周交滤机管员懂保存。在发现隐患时贤及时向项匙目安全员辟汇报,歉若有重斤大安全隐患还更要施工可谱以拒绝在每日执交接班霜时间共婶同进行设备的云检验,累并签字征确认,每周交泳机管员下保存。在发现隐患晶时及时可向项目安全员汇只报,若有梢重大安全隐患还闻要施工可病以拒绝租赁单位岩/产权单友位组织相关技历术人员奥进行维稳修保养,师项目机腔电管理患员参加,复并做好纯维修保档养记录。租赁单位驱/产权单填位组织,项目相押关人员俱参加,项目机拌电管理倾员要留隆存备检查记姿录。谢谢大忍家!谢谢观尚看/欢迎下遣载BY肾FAI已TH孝IM皮EAN钩A忆VIS舞ION识OF踪蝶GO灰OD园ONE渡

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