S现场管理教材 2

15S●整理、整頓、清掃、清潔、教養5S現場管理2主題一、第一印象二、失敗之路三、5S基本概念四、5S執行技巧五、5S推展實務六、5S效果確認七、備忘錄3一、第一印象整齊、乾淨亮麗、雅緻制度完善管理上軌道品質穩定骯髒、雜亂昏暗、污穢心裡厭惡情緒煩亂品質無信心4二、失敗之路作業現場不良現象物品未有效整理定位通道受阻物品散落地面模工具任意擺放良品不良品混淆管路線路跨越通道員工不守規則私人物件亂放造成管理問題及困擾物品用時找不到儲存過多積壓資金廢料油污影響安全加工配置不當造成浪費工模工具過度採購缺乏標示生產誤用惡臭空氣排水污染環境權責不分工作推諉規章零散無所適從管理人員不求進取廠區惡劣作業不便士氣不振產量減少效率低落品質不佳成本增加意外事件不斷退貨增多導致企業衰亡5三、5S基本概念-名詞解釋整理(Seiri)保留需要的東西撤除不需要的東西整頓(Seiton)定位之後要明確標示用完之後要物歸原位清掃(Seiso)勤於擦拭機器設備勤於維護工作場所6三、5S基本概念-名詞解釋清潔(Seiketsu)現場隨時保持美觀狀態維持前3S之效果教養(Shitsuke)改造人生提升道德7三、5S基本概念-關聯圖整理清掃整頓清潔教養區分要用與不要用的東西要用不要用--將要的東西訂出位置放置--將不要的東西清掃乾淨--時時保持美觀乾淨--使員工養成好習慣遵守規定人地、物8三、5S基本概念-推進層次整理清掃整頓清潔教養1.創造空間2.盡地之利3.擴大坪效安全衛生職場美化人心美化最終目標9三、5S基本概念-推行理由5S舒適的工作環境讓親友參觀的廠房產品的品質水準設備的使用壽命良好的公司形象員工的工作情緒現場的生產效率安全的職業場所10三、5S基本概念-推行效益5S的效益廠房人員其他設備擴大效用廠房較亮麗心情愉快降低報廢降低故障率提高稼動率減少品質不良減少公傷公害料品節省尋找時間有多餘空間異常立判走道暢通地板乾淨新設備有位置降低倉庫呆料工作氣氛好感到較有制度較認同公司外賓參觀有面子(從幹部的角度來看5S)11三、5S基本概念-推行效益12三、5S基本概念-推行效益5S

項目活動對象實施效益目地清潔(Seiketsu)異常l

美化工作場所環境l

根除發生災害原因l

遵守政府安全法規l

延長使用壽命l

增加客戶的信心創造明朗現場教養(Seikuste)人質l

減少不注意因素l

遵守規定事項l

培養良好的人際關係命令紀律貫徹13三、5S基本概念-推行效益14三、5S基本概念-推行效益Sales﹝公司最佳的推銷員﹞會有很多人來工廠觀摩。可贏得客戶的讚美。潔淨的工廠，將引起顧客訂貨的意願Saving﹝降低成本的節儉家﹞節省工作場所。工具、用品、原材料之控制與管理。縮短準備時間。Safety﹝貢獻安全的守護神﹞危險點之防制與警告。工作場所一目了然。沒有過份的堆積，走道暢通。15三、5S基本概念-推行效益Standardization﹝標準共識的推動者﹞員工正確地執行所決定的事情。任何事情均有軌跡可循。品質、生產穩定。Satisfaction﹝滿意職場的創造者﹞現場沒有異常與爭執。組織氣候良好。工作現場是一個和樂的大家庭。16四、5S執行技巧-整理(SEIRI)別名：分類、紅單作戰對象：工作場所被突然佔用而無效之空間原則：界定原則、全體動員、魄力決心目的：騰出空間、防止誤用、防止變質與積壓資金、創造清爽工作場所17四、5S執行技巧-整理(SEIRI)推行方法深切體認、建立共識工作場所、全盤點檢訂定「需要」與「不需要」的基準不需要的物品「紅單作戰」(大掃除)不需要的物品之處置需要的物品調查使用頻度、決定存量18四、5S執行技巧-整頓(SEITON)別名：定位、看板作戰對象：工作現場所任意浪費之「時間」原則：分門別類、各就各位、目視管理目的：縮短前置作業時間、壓縮庫存量、防止誤用、塑造目視管理的工作場所19四、5S執行技巧-整頓(SEITON)推行方法落實整理工作決定放置場所決定放置方法畫線定位標示20四、5S執行技巧-清掃(SEISO)別名：排除、捨棄作戰對象：工作現場所發生之「髒污」原則：勤掃髒亂、根絕髒源、落實檢點目的：減少公傷、保證品質、塑造高作業率的工作場所21四、5S執行技报巧-清掃(SEI从SO)推行方嗓法落實整理阴工作執行例行帜掃除清理捡污穢除掉髒绒污來源宽、徹底法根除廢棄物香放置區突之規畫煤定位廢棄物(不需要的级物品)之處置建立清旷掃基準缺、共同挑遵行22四、5S執行技巧-清潔(SEI展KETS苹U)別名：美贝觀、美化婶作戰對象：透泡過整潔美遮化之環境争，顯現「青異常」原則：清榜楚顯示、共點檢確保度、定型持陶續目的：提鲁高產品品迁位、塑造脏整潔工作饼場所、提升公司形澡象23四、5S執行技协巧-清潔(SEI坝KETS愈U)推行方储法落實前3S工作設法養成搅「潔癖」伪的習慣建立視遵覺化的谋管制方关式設定「仍責任者汗」制度赢，加強捉執行配合每日适清掃作設碑備清潔點球檢主管隨谱時巡視孟糾正、倍帶動氣本氛24四、5S執行技稳巧-教養(SH是ITS轨UKE艳)別名：般教養、筛身美作穗戰對象：处透過不翠斷4S運作，變化喘「人質粒」(人之品熔質水準)原則：明丸辨是非、足遵守規範册、自主管涂理目的：医養成良饶好習慣梅、塑造侄守紀律房诚的工作俩場所25四、5S執行技巧-教養(SHI同TSUK硬E)推行方惹法落實前4S工作(至定著臣化為止)建立共蛛同遵守党的規則烤或約束將各種規柱則或約束解目視化實施各種带教育訓練違反規則傅或約束應趣予糾正接受糾侨正、立貌即改正推動各種甩精神向上槐活動26五、5S推行實務-失敗模滩式公告說明须、要求遵强行+權責人員璃隨即評分冷、公告結压果訂定辦法+公告說抄明、要替求遵行+權責人彩員隨即拆評分、睛公告結潜果27五、5S推行實務-成功模拆式點式做法面式做法俗稱(又名)定點攝影(強迫改善)評分改善(洗三溫暖)適用企業小型中、大型適用形態組織間人數不均或組織內人數少於3人組織間人數均衡或組織內人數較多推行難易簡單易行慎重、細瑣推行成效較小、止於4S較大、達5S全面改善推行時程短(可隨時導入)長(須選擇時機)推行工具照片評分表推行技巧照片前後比較稽核、溝通、協調28五、5S推行實務-點式有關資料贡蒐集、觀犹摩他廠案饺例整理整頓缠方式及行抢動目標規造劃教育訓練雾及文宣活萄動計畫部門及個进人責任區菜之規劃整理整頓挠推動辦法旨之設計及筛計畫表排顺定權責劃葛分(經理、課長、組長、員工….诞..)整理整边頓看板债及缺點循公告表瞎製作「整理照」活動丹之規劃「整頓缓」之畫唉線定位盘標示之脂規劃計畫29五、5S推行實叶務-點式全員及幹绒部訓練(N次)整理整恼頓標語己著色有般獎徵答诞活動績優工廠吵觀摩及心水得照片發字表整理整頓午推動辦法鸡討論及宣意達標語及夜海報製溪作塑造澡氣氛宣傳選一適暗當日期葛，實施遵紅單作虾戰，全罩廠大清弟理，區侵分要與臂不要的胃東西整理作姨戰30五、5S推行實庸務-點式正式公告劫下達決心選一適初當日期联，全廠瞒實施定犁位，畫督線標示，建立倾地，物之提標準整頓作戰推動辦法宫實施31五、5S推行實准務-點式違反整理隐整頓條文严事實標記计攝影記下攝网影位置定期檢避討處罰與表坏揚對推動帅障礙提汗對策改茎善及時公告表示事實刮、日期、雀地點及要重求改正在公告普攔公告祖限時改邪正改正後武在同一纯地點再约拍、前演後比較獎懲對策照片公畜佈改善缺點攝胀影32五、5S推行實洋務-面式有關資料泉蒐集、觀缠摩他廠案火例引進外烟力或顧涌問協助行動目標牢規劃教育訓練亏及文宣活想動設計方案與推瞒動日表設唱計部門及個哪人責任區浪之規劃整理整蚕頓施行港規劃5S周邊設交施(如看板)之設計計畫33五、5S推行實伶務-面式推動委碑員會的气成立權責劃分部門主管赖積極投入執行評核金作業行政庶務滨支援協助改善控工作組織34五、5S推行實務-面式教育訓練標語著色躲比賽參觀工廠標語及海转報及推行熔手冊照片展經營者下使達決心宣傳找出不要宰的東西紅單作或戰，全酱廠大清疯理廢棄物登残記，分類桨，整理成果統奴計整理作萌戰35五、5S推行實务務-面式定位畫線標示建立全面塑式之目視缠管理整頓作戰全員說荒明會、单經營者推佈達公告試珠行、要健求嚴守推動辦法圈試行36五、5S推行實務-面式問題點蒐斩集與記錄每週開會寻與檢討辦法討估論修正全員集只合宣佈部門集合疮宣佈推動辦馒法實行37五、5S推行實務-面式日評核月評核糾正、申威訴、統計致、評價考核評分最高主荒管或顧集問師親糠自巡查(每月、每季)巡查診斷异結果記錄锣與說明(優、缺點提龄出)上級巡蛙迴診斷38五、5S推行實務-面式定期檢棚討、記树錄對策(週、月、年茫度檢討)在全員集商合下宣佈选成績錦旗與黑虹旗之運用精神與发實物之圣獎勵檢討獎芽懲人員5S活動—紀律作附戰設備5S活動—TPM作戰推動後續洗方案39六、5S效果確傅認-得分法40六、5S效果確地認-紅單法5S評核缺點淹記錄1.缺點事炮實:＿＿＿按＿2.發生日期:＿＿＿＿3.發生場再所:＿＿＿＿4.評分主咳管:＿＿＿厚＿5.扣侍分:＿＿＿＿6.改善意見:＿＿＿绞＿7.備註:＿＿＿＿洋＿＿41六、5S效果確認-查檢表法42六、5S效果確邻認-柏拉圖法缺點項慢目代號批化評審做柏拉仗圖討論原贼因執行改尖善對策仁及期限逐月比較100破%50%020100代號806040xx唉xxx亚xxx乘xx骂xxx贫x43六、5S效果確認-整理整巧頓度法計算定奏位區數繪製配铺置圖評核計算整頓度=（1-登記定段位區數超出登状記定位维範圍數）x100姿%整理度=登記定位咏區數以削減定剖位區數(年內累底積數)x100掉%44六、5S效果確蔽認-雷達圖比寸較法45七、5S備忘錄-基本認洋知5S活動無怠速成班5S活動無模用型法高階主便管應有插心態：革新觀涨念、拋丢開舊習以身作妖則、引老導示範少說多遍做、追旅求成效實事求炉是、避气免馬虎兵隨將轉主管認作知系統成功46七、5S備忘錄-成功條符件企業主熄或高階哭主管的午支持。全員能徹巩底了解5S的精義花與重要融性。以團隊方浸式來推動5S。訂定明確休的5S活動目標绳。建立合理击之評價考杂核制度。以漸進的怪方式來逐帐步推動5S。靈活地男運用各订種5S技巧與处手法。設計令杏人心動留的文宣上配合活胀動。藉用外力搅，縮短時颈間，追求兴效果。持續不斷诊地進行活浇動。47七、5S備忘錄-失敗惡因企業主或踢高階主管箭末予支持腥與關切。中階主百管不予游配合。作業人員挡，甚至基谨層幹部的按抵制。推動部門斩或人員的页決心不夠光。5S辦法或庭方案訂晓定不完宰整。評分標準臭不明確，揉不公平。教育訓禽練、觀冤摩或文纵宣不夠康。主辦單坡位或人消員經驗削不足，弊不知變姿通。沒有透過语各種競賽撤的刺激來苗製造高潮盾。未使用看布板方式，逗使評分結螺果日日見个報。未訂定弱目標，盟並定期述作效果销確認。沒有不斷钢地修正與商檢討。48七、5S備忘錄-經營者永之責任確認5S活動是公盟司管理紮宽基之工作键。參加5S活動有關无教育訓練包與觀摩。以身作則;展示企平業推動5S之決心。擔任公司5S推動組織荡之Lead隆er。督促5S幹事及筹各級主龙管推動5S活動。擔任5S活動各項娃會議主席孟。仲裁有逼關5S活動檢帖討問題令點。掌握5S活動之各吴項進度與渡施行成效滴。定期實施5S活動之治上級診清斷或評浆價工作坏。親自主持袋各項獎懲冤活動，並融予全員精勉神講話。49七、5S備忘錄-幹部之責孙任配合公司抽政策，全嘴力支持與笛推行5S活動。參加外抖界有關5S教育訓珠練，吸纽奉收5S技巧。研讀5S活動相耍關書籍厘，搜集忌廣泛資责料。部門內5S之宣導與部參與公司5S文宣活動斜。規劃部門中內工作區袋域之整理尖、定位工桑作。依公司之5S進度表，晶全面做好看整理、定玻位、劃線质標示之作银業。協助部明屬克服5S之障礙般與困難颗點。熟讀公魄司「5S運動競賽勾實施辦法熟」並向部会屬解釋。必要時，本參與公司上評分之工沾作。5S評分缺涂點之改添善或申殃訴。督促所证屬執行锁定期之箱清掃點更檢。上班後之跌點名與服制裝儀容清怨查，下班视前之安全史巡查與確抽保。50七、5S備忘錄-員工之熊責任工作環嫂境須不愈斷的整德頓，物嫂品材料刘切不可址亂放。不用的孝東西要岂立即處榴理，不假可使其览佔據作钱業環境军。通道必组須經常撤維持清还潔與通确暢。物品、工径具要放置宵於規定處刃所。滅火器、镰消防栓、撒配電盤、棵開關箱、冈電動機等泉周圍要時锯刻保持清籍潔。物品要仔恋細的放，若正確的放易，安全的糠放，較大俗較重的要什堆在下層倚。保管的工镇具要整理侦。紙屑、宪布屑、弃材料屑酿要集中雅於規定毙場所。不斷清即掃，保扩持清潔友。隨時注意惜上級的解贤說並加以泥配合。9、静夜办四无邻骑，荒居误旧业贫尾。。4月-句234月-渡23Wed俗nes叼day免,A委pri侍l2失6,昨202沸310、雨中黄猎叶树，灯签下白头人牙。。04:缺12:塘1604:依12:策1604:截124/2燥6/2印023与4:炊12:馅16椅AM11、以我独坦沈久，愧令君相见频敏。。4月-沃2304:1讲2:1604:脾12Apr粥-2326-忧Apr计-2312、故人腿江海别灵，几度件隔山川敲。。04:1慰2:1604:单12:幻玉1604:1兼2Wed吼nes趁day鸣,A万pri意l2膛6,柔202夸313、乍见翻蹦疑梦，相沿悲各问年红。。4月-2嫌34月-索2304:丹12:紫1804:1吃2:18Apr晃il牌26,疮20杯2314、他乡冻生白发真，旧国联见青山慰。。26房诚四月胸202控34:12乓:18拦上午04:1撤2:184月-张2315、比不骑了得就眼不比，恩得不到怕的就不罚要。。。四月或234:12志上午4月-亮2304:1绒2Apri毯l26独,20贿2316、行动出凶成果，工侨作出财富绸。。2023买/4/2载64:尾12:1拍804:轰12:柴1826A讨pril匆202嘴317、做前，轻能够环视北四周；做赔时，你只辛能或者最限好沿着以诞脚为起点我的射线向矛前。。4:12匠:18页上午4:1匠2上欺午04:1姑2:184月-防239、没有幕失败，泄只有暂寄时停止掩成功！愤。4月-吊234月-跑23Wed史nes桶day待,A上pri株l2路6,程202仗310、很多事弊情努力了俘未必有结详果，但是埋不努力却没什么改变越也没有。故。04:1宽2:1804:1胞2:1804:茎124/2页6/2壳023头4:出12:挠18陕AM11、成功就拳是日复一晒日那一点寒点小小努奶力的积累涂。。4月-2驾304:的12:窜1804:绍12Apr-诉2326-殿Apr坝-2312、世间成忍事，不求浓其绝对圆照满，留一喊份不足，怪可得无限楼完美。。04:具12:鲁1804:1宫2:1804:旋12Wed脸nes跃day蹦,A粮pri删l2阁6,墨202始313、不知香扩积寺，数幼里入云峰继。。4月-思234月-2甜304:1讨2:1804:1提2:18Apr躺il弓26,困20箭2314、意志坚傻强的人能啦把世界放道在手中像础泥块一样筛任意揉捏初。26获四月笔202拘34:12浅:18极上午04:1玩2:184月-2伐315、楚塞三盼湘接，荆芝门九派通碰。。。四月舟234:1劫2上然午4月-皆2304:农12Apr刊il泳26,完20疮2316、少年十旬五二十时结，步行夺页得胡马骑秩。。2023朵/4/2流64:枯12:1谁804:1育2:1826题Apr员il坚202行317、空山愧新雨后疑，天气体晚来秋郑。。4:1跳2:1抱8上定午4:12津上午04:缴12:柱184月-黎239、杨柳散拖和风，青坝山澹吾虑超。。4月-2宫34月-甜23Wed母nes塘day拘,A松pri恋l2