S管理法一目了然的管理

6S管理法一目了然的管理

02-03-123/12/0216S管理法的实质表现为一目了然的管理据说人与人之间的交流是按照视觉60%；听觉20%；触觉15%；嗅觉3%；味觉2%这个比例完成的，这正说明了依靠视觉进行管理，即一目了然的管理之重要性。6S管理法具体体现在一目了然的管理上.

3/12/0221.如何推进6S活动6S管理法的推进过程5.清洁的推进要点

4.清扫的推进要点

3.整顿的推进要点

2.整理的推进要点

8.检查表的有效使用7.清洁的推进要点

6.素养的推进要点3/12/023

如何推进6S活动

3/12/024一、何谓6S6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。没有实施6S的工厂，触目可及就可感受到现场的肮脏，例如地板沾点垃圾、油渍或切削等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接堆放在底上；起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的新设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的设备。要使用的工具也不知道放在何处等等，呈现了肮脏与零乱的景象。如何推进6S活动

3/12/025整顿这样的工厂，最好的特效药就是吃效果非常好的6S，最为适合。

作业指导书6S便于操作，且能改善种种疑难杂症，任何时间使用均能维持良好效果，无副作用。[成分]整理整顿清扫清洁素养安全[功效]任何疑难杂症均有效[用法]另加说明。※注意：一旦开始服用，请继续，切无中途停止。3/12/026整理：留下必要的，其它都清除掉；区分要与不要的东西，现场除了必要的东西以外，一切都不放置。

首先先了解6S的意义。

整顿：必要留下的、按规则摆整齐加标记；任何人所要的东西都能马上取出。3/12/027清扫：不管看见看不见，所有地方都清扫干净。清洁：维持成果，保持亮丽；贯彻整理、整顿、清扫。安全：一切工作以安全为前提。素养：养成良好习惯遵守规则，有美育。3/12/0286S的六大效用可归纳为Sales、Saving、Safety、Standardization、Satisfaction、

二、6S的效用3/12/029

1.6S是最佳推销员（SALES）※会被顾客称赞为干净的工厂，乐于下定单。

※由于口碑相传，有很多人来工厂进行参观学习。※清洁明朗的环境，会使大家希望到这样的工厂工作。

3/12/02102.

6S是节约家（Saving）

※降低很多不必要的材料以及工具的浪费。

※降低订购时间，节省很多宝贵的时间。6S也是时间守护者（Timekeeper）。※能降低工时，交货不会延迟。3/12/02113.

6S对安全有保障（Safety）※宽敞、明亮、视野开阔的现场，流畅一目了然。

※遵守堆积限制。※走道明确，不会造成混乱情形而影响工作的顺畅。3/12/02124.6S是标准化的推动者（Standardization）※大家都正确地按照规定执行任务。

※建立全能工的机会，使任何员工进入现场，即可展开作业。※

程序稳定，品质可靠，成本也安定。3/12/02135.6S形成令人满意的现场（Satisfaction）※明亮、清洁的工作场所

※员工动手做改善，有示范作用，可激起改善意愿。※能带动现场全体人员进行改善的气氛。3/12/0214三、6S的推进方法6S运动是以下面七个步骤为中心，全现场循序渐进的以同一步调来推进。

步骤1—组成6S推进组织1：营运l

从最高主管到基层员工，全员参与来推行。l

事物局要由专职来担任。l

每月举办推进委员会。2：推进组织的职责l

推进本部……6S推进的全盘性指导。l

推进委员会……负责运动的企划，营运的中心性职责l

事物局……负责推进6S之教育，PR等一切事物。3：推进方针l

由最高主管率先示范。l

尊重各现场独自的创意。l不躁不急，塌实地推进。3/12/0215步骤2—6S运动开始宣言l

全员集聚一处发表宣言。l

总经理亲自从捡垃圾开始。l

公司内部发行6S报导、刊物等。步骤3—全公司一起大扫除l

花费一天的时间，将工厂的每一个角落都彻底加以清扫。l

和6S运动开始宣传同时举行，效果也很大。l

要掌握时机。

3/12/0216步骤4—全公司一起整理、实施l

1个月里3-4天，照规定时间实施。l

首先以现场领导者为中心，由全员来处理不要的东西。l

昂贵的东西、责任不明的东西、全公司性的东西等难以判断的东西，要由推进委员会负责来决定。l

全现场一起来实施是其要点。步骤5—由现场小团体来实施6S改善活动1.挑出改善项目，定出优先顺序来实施。l

改善项目要挑出特别肮脏的地方，加以整理整顿。l

6个月为一段活动期间3/12/0217四、6S推进预定表导进时一个标准循环的实施期间为1年。到能够被顾客称赞，大约需要2年。现场5分钟发表大会在最高主管与推进委员前面发表改善重点。特别要让人知道的“耀眼改善”做为重点。边看现场边实行为其要点。3.作为目视的现场规则全公司性统一的部分，由推进委员来制成。期望于各现场别的独创性！事物局要将有关事项加以公布，使其他现场也能仿效。3/12/0218步骤6—5S现场诊断一年一次，由最高主管与推进委员巡视现场加以评价，其评价基准下面3点开始进行：a.

是否形成有组织的营运（集会、职责分担等是否明确顺利？）b.现场上实施的实际状况如何？（活用5S检核表）c.现场的活性度如何？（集会的发言、参与程度等）表现优秀的员工要公开加以表扬。步骤7—反复步骤5-6转完一个循环，再反复实施。

其差别在于能转动到何处。

3/12/0219五、6S的道具箱

事先决定什么时候要使用。需要时马上取出来使用。

使用后要加以维护，再回复到原位。

3/12/0220整理的必推进要焰点3/12公/0221一、意义可：整理就池是区分受要与不见要的东毁西，现望场除了茧要的东胁西以外枣，一切慕都不放刷置。要的东低西就是齿时常使阀用的东凡西，一京个月一闻次的使领用频度荣的东西盗不能称撒作时常咳，只能铜称偶然座使用的暴东西。群时常使僻用的东套西并不免一定是法所有的以都要。全要的东粉西是指妙没有它哄的话，跳没有取多得代替织品就无驶法工作集的东西蜂。好不容已易使工完厂变得激洁净，绕若连不租要的东啄西也整逝齐地排善列的话跃，那么具真正要蛋的东西六反而不逐知道是岂哪一个释。还有竞，若由丹于放了睡不要的传东西，交要的东焰西反而刺不能放禾，就很简麻烦了痰。再考虑增记设工厂之骂前，首先冈做好整理率工作。你帆会很惊讶任地发觉到撇：原来工吃厂是这样打宽敞。因为不整芦理而发生扫的浪费。3/1妄2/0岸222空间的浪司费使用棚架拜或橱柜的膛浪费3.脚零坛件或产问品变旧严而不能流使用的暮浪费4.询放置齿处变得窄董小，造成堤东西移动孔的浪费连不要艳的东西什也要管歇理的浪句费6.惑库存收管理或盘席点也较麻烧烦3/1李2/0凶223二、推进贵方法1、要妙的东西锁与不要童的东西投，其判堵断基准羞要明确锻化。3天使漆用一次斯以上的食东西—知—放在俯使用地连点附近遵。一周使用昆一次以上泼的东西—叔—放在工营程附近。3个月使皇用一次以蹲上的东西理——放在革现场附近彻。不知道梢要不要杏使用的垄东西—甲—暂时乒存放仓肠库（经反过一年就不使用就就加以翠处理）扛。不使用的巩东西——正马上加以肝处理。2、按巡寿照判断装基准，燃全员一垄起整理驶。全公司邪统一，作一起进降行。当场判断商，当场实究行。不可拖老延。3/1热2/0条2243、推支进委员宽巡回工熄厂加以蛛检核。从整顿本实施日吹起，等竭2周左块右才实程行。以现场柏别加以循评价，铅不要物丙是“零罚”的现雅场就贴姓上4、使赚不要的卖东西不泳能带进佳厂来，誓不设“状不要的验东西放狱置处”纤，若有乌不要的感东西，规马上就撒知道，村能立刻匙处理。3/12惰/0225三、整理帝项目——绿不要的东誉西之具体扑实例1、不能任使用的东暴西。用旧了敞的手套江、碎纱青、砂纸集。磨损了镜的铁头耕、阴螺劈燕纹模、椅磨石。断了传动屯皮带或铁妨线。破损的棵铁槌、卡扳手、物刀具等许工具。精度差的沫分厘卡、做游标尺等尼计测器。不能使用黎的治具。2、不良暴品和良品轻是否并排供在一起？不良品一职出现，马干上就送到棒不良品放惧置处。不良品在携现场内的届放置不超治过一天。3、不缠使用的举东西现在不在胀制造的产畅品零件或史半成品。以前制策造的试三制品或栽样品。3/1岩2/0究2264、不使狂用的大型忘设备是否种庞大地占帐据在工厂缴中央？不再使熊用的旧稻设备要吵加以处棵理。虽然是新东的，但只值使用1、好2次就闲轿置不用的杏设备。特跪别是大人隶物所购买躬而大家忌她讳谈起的支机械。像昆这样的东棍西能加以奋处理，6蛮S才具有阶意义。配置若抬加以改术善，相枕信工作鞭会很顺议畅。5、超牵乎必要映以上的摩东西。工具箱内丛是否只是院同样的工蒸具？零件或半耐成品是否种堆满在工砍厂内？工厂的繁通路或监墙边是木否放满呆了台车好？3/12样/02276、销不生出去的产钱品现在没剩有刊载群在型录絮上的东虫西。设计已梨经落伍派的东西闹。估计错误国而制造过浓多的东西围。生锈、腐我坏而销不非出去的东勉西。若认电为工厂仓蒜库不够，表就要小心袭！7、因沫为“有陆”反而利造成不猾便者。是否为了喇搬运到下忠一工程，微特意去开泛门关门？建筑上若百无不妥，赛门与墙壁疗都要加以督整理。8、过多判的装配零俗件是否想祖过为何甜需要该屋零件。装配时间狡和螺丝数鞠目成比例毛。3/1辨2/0艘228整顿的推品进要点3/1朴2/0挣229一、辰意义整顿就是忌成为任何嚼人都能立樱即取出所旗需要东西诊的状态。要站在淋新人、赚其他现省场的人粪的立场健来看，画使得什型么东西爸该在什治么地方巧更为明泊确。对于放啄置处与挑被放置尖物，都勾要想办患法使其封能立即鼓取出使倒用。另外，使啊用后要能巧容易回复勇原位。没组有回复或座误放时能脖马上知道宿。从“寻找春”开始，戚你的现场校会是什么旋情况？没有整钞顿所发源生的浪湿费是：寻找时思间的浪跨费工程停顿牙的浪费以为没章有而多腿采购的节浪费发生计毫划变更肤的浪费3/1黄2/0脚230二、喝推进方法彻底实施毙整顿不要的午东西不哈要去整逆顿现场内帮只能放钉置必需渠又最低匹限度的提东西。无论是巡寿个人保价管或单糠位共有瞎的东西熊，其要佣或不要添的判断恋也要恰居当。规定放置刊处要检讨放恒置在现场希的什么地撒方最方便么。制作1笑/50霜的样板务排起来我检讨更竹方便。愈常用的个东西要放馒在离工程首愈近之处敲。3/12版/0231规定放置亡方法架子、箱草子、柜子绑或吊挂等各各种放置漠方法，由相各现场自明由发挥。机能别卫或产品缴别。机能别：棋决定同一用机能的东适西的放置射处，必要各时加以收勒集。产品别：毒在一个容稳器内，放轧入产品换查模所需的负东西一式捎的方法。作标识（经目视）放置处要舅标识出来检。（定点养、定位）放置的课东西本鄙身标识跌。（机霉种、规蛇格）传票、数指量类也要舅标识出来刮。（定量同）3/1跳2/0奏232三、具体益实例是任何人节都知道什催么东西放杨在何处以文字或浸绘图来标摇识品目负责人的惧名字也要贝记入（公虎用工具的犯放置方法巨）。使其易探于取出好不容易栽作出来的厌工具管理在板，若是饱尺寸太紧燥的话，不诉但不易取社出，也会君造成受伤层。因此，摆尺寸要有识宽裕。容易回伶复原位3/1鹿2/0俩233零件、抢半成品晃的放置槐方法放置处要劈燕在生产线悉附近。零件依种个类别放置忽，数量清茧楚。要能先鲁进先出对。放置处的族大小以必质需量所需棕空间为限艇，使得零摘件太多时竟就超出放叙置处，而裁能立即知比道异常。3/1晴2/0尤234清扫的醒推进要帮点3/12紧/0235一、清扫石的意义清扫就范是：使位现场成贿为没有曲垃圾，位没有污短脏的状奸态。虽猎然已经扎整理、尽整顿过侮，要的适东西马低上就能即取出，闸但是被凶取出的嫩东西要寨成为能闭被正常堤的使用岛的状态小才行。芹而造成撞这样的贫状态就日是清扫伴的第一站目的。1.从现场冻清扫一虎切的垃赞圾、灰惕尘地上、墙题壁、天花次板到日光朋灯的背面护都要清扫测洁净。当问然机械设杯备、棚架款或柜子也搁是如此。尤其目武前强调竖高品质齿、高附制加价值温产品的凉制造，突更不允旋许有垃淋圾或灰骄尘的污额染，造忌成产品瓶的不良蹈。我们应该暗认识到：糠清扫并不顶仅仅是打幅扫，而是三加工过程言重要的一荣部分。3/12圾/02362.机械每天储都要擦得揉黑亮机械的污牛脏不可用沃涂装蒙骗荐过去。看起来漂纳亮，不要快就误以为识已做好清建扫。机械设备刃经由每天泄的擦拭，关才能发现烘细微的异评常。这样门称为清扫样点检。3/1例2/0鞋237二、推耳进的方置法1、首蹦先除去果污脏，以扫把、彩拖把、抹南布彻底地任进行清扫撤。有领导由者率先谈拿起扫柏把。2、改债善在清骆扫时发部现的不充妥处地面的崭凹凸是旗搬运的顿克星，卵不单会是伤到产克品且安轧全上也膝有问题咳。机械设备蔑有无不妥竹。3、查较明肮脏适的根源切并予以绝断除。查明肮脏毅的根源，利并采取不谁发生肮脏凭的对策。从肮脏绣发生名辨单，订收定计划怨加以改沈善。4、编制梨清扫的基惰准，大家络一致来遵娇行3/1羞2/0播238三、具体羡实例1、首先派从清扫工碎具的6S卧开始是否有匙肮脏的犁抹布和晌拖把是否有奖不能使柏用的拖赖把。扫把和拖柳把也要定搁数管理。2、起窗重机或光台车也愁可变为应清扫工域具3、地面培的划分区险要清楚地面的划绕分区线是攀工厂内的随交通要志富。线条断罚了或肮喉脏模糊把不清是赖事故的冰根源，央应注意絮这种潜百在的危赤险性。6S的导厦入初期，斗是先从划厘区决定而婶开始的。工厂会朴变得干份净清爽吉。物要成直炕角平行。线上不放惨置物品。线消失时煎要重新画与线。3/1库2/0损2394、要退确实防冶止切屑旺的飞散切屑是否树飞散到通夺路也置之籍不理。5、在傍垃圾箱飘上面作奇业的想绪法如何平？6、垃圾集要整整齐项齐的区分冻。7、清扫薯担任者要驼明确。每周担任斤之区分要幕改变。此外，厚体操或伸朝会的坝值班也催要明确截安排。3/12夸/0240清洁的雁推进要魔点3/12掠/0241一、清洁社的意义清洁就是梢：贯彻整临理、整顿寻、清扫加以整理税、整顿、井清扫，然材后成为清钳洁的状态张。也就是战贯彻了上期述3S的状态。6S一旦开这始，不倘可在中莫途变得覆含糊不咏清。如果不能策贯彻到底锻，又会形潮成另外一汽个污点，扇而这个污概点也会造毫成公司内明固定而僵晒化的气氛班。（我们公绣司做什么救事都是半乔途而废。户）（××室运动、连△△作鞋战的下龙一个目鸡标或许重是6S形。）（反正不鬼会成功！溉）（应付靠应付算艘了！）（工作扬也马马猾虎虎…伞…。）要打破迈这种僵层化的现美象，唯粉有坚持绕贯彻到抄底。经梁过长时换间烙上敞的污点日，唯有传花费长绿时间来锣改正。3/1舞2/0锐242二、推谋进的方笛法1.堪维持5奴S意识公司与全茶体员工都尖必须永远去抱持要推粒进6S的岸心情。6S的酸讯息、拐最高主掩管巡视巾、6S舞海报、炒6S徽暑章、6午S标语乓、于6S日汉等的工场具要能阅运用自跪如，经邻常维持用着新鲜醉的心情问。2.要仓造成6S发改善的机绒会需要实施怀改善活动鞭的引发机月。6S参观勒会、改善越票、最高妈主管巡视察、6S创柴意竞赛等维工具也很累有效.3/1绪2/0出243二、推进躲的方法3.赋浊予对6杆S的动精机⑴对现场行水准赋予厌动机自己现场孙的水准提夕高多少？滩大家是否净认识它？实施定厨点摄影倒或优良笑现场表钓扬。⑵对公盘司水准竭赋予动藏机公司的疑6S水担准现在雀已达到钢什么程袖度？目标在扑何处？再提升匀多少水绪准后的锈话，就鸟能超过拢其他竞丈争厂牌捞，这种迹公司全巷体的5个S水准该，要使智其明确语化的来闷推进。3/1怜2/0碰244教养的傍推进要求点3/1揉2/0待245一、意搅识教养就是迎养成所规榜定的事能耗照规定正幅确地去实村行的习惯映。教养就是取养成所规里定的事能鞠照规定正振确地去实单行的习惯器。经常有袭人说“瓦我们的盯公司实忆行6S膀也不行僚，因为肤基本的厘工作都姥没有作孤好。作岸了工具确管理板愿，大家栗也不回跌复原来康的位置这，规定土零件放驰置处，绒也只有旧起初两峡三天遵凭守而已洽。要从绍比6S而更基本搁的地方烛开始做容，否则培就不行出了。但是6S生的本意就鸦是以4S馋（整理、法整顿、清烘扫、清洁贞）为手段装完成基本赞工作，被欲籍以养成朴良好习惯德。也就是疗透过任何铜人都容易救着手的4婶S来达成脸目标——教养。3/1记2/0岁246铁的门已财不合时代森。虽然还偷能看到铁先板的门加气上锁的工送具架，但录这是违背钞6S的精特神。为了朱要贯彻教筒养，一切叛都应采行哗开放的方蚊式才好。所规定豆的事大原家都照拢规定，糠正确地株去实行课的话。◆不可能闻发生不良◆可谋求告策划成本匹的降低◆不会深延误交殿货期限3/1棋2/0阻247二、推绩进的方哭法首先，大楼家来制定槐规定。现场规定弱的事情由您大家来制久订。集会方治法也要打想办法亿。集会与其壁着重时间移的长短，纽奉不如重视胜次数。不坐下妨，就以拒站着的到方式。善加活用膝卡片。规定的事谱整理成目瓶视的管理央手册。2.规定俊的事情要独使得大家驳都能马上叙了解。不是“爷读”才蚊能知道季，而是蒸要一“驰看”就变能知道利。任何事一亮看，在十禾秒钟以内攀能了解为逝目标。3/12兔/02483.背没有呀依照规铃定去实问施，就族应加以巩指责。当场就加睁以指责切忌客气哲，因为大区家都在实欠施。焦点针头对事实虽，而不展是其人津格。4.恢被指责的降事，要马灰上更正。切忌“现笼在是作业象中，所以州……”的旋借口5.嚷1~滑4一直墓反复的障做。3/1障2/0滩249三、具体瞒事例教养要乞如何落铲实在每左天的工润作中呢驻？1.早上盼，朝会以樱前5分钟防就全员到泄齐。“早安”述及Oas泥is运动昨。（注：O矛asis腹原意为绿抖洲、绿地带，此处可就视为“现杆场明朗”余运动。穿着规非定的服正装。2.全员掠一起早会瞧、体操。3.早坟会完毕乖，马上岔到作业程岗位。确认今贸天的工歌作。材料、机疯械的点检羊也OK。保护具阔的佩带毅也不要穿忘记。3/12加/02504.铃声云一响就开误始作业。依规定叮的材料浙。使用规定扁的机械。照规定珍的方法疮。5.中肃午用餐两的礼仪棒也很重口要。铃响之今后，用鄙餐前要稀洗手。整齐而唐有次序蜡的排列种。准备好餐统券。用餐完租毕也收窝拾整洁习。6.下午咽开始上班谅时，也要雀以饱满的旦精神。预备铃展响时到馅现场岗驼位。3/12废/02517.休息甘时按规定正的时间，砍在规定的讽场所。依喝规定的材渗料。自动贩卖处机的纸杯汗药放进垃限圾箱。吸烟要在远规定的场恼所。8.下班群前要清扫岸。明天的工米作也要加吉以确认。零件、炮材料也奏要备齐充。治工具类触点检完毕画。烟火的届收拾要鹿仔细。最后以“蝇对不起，损先走了！纪”来实行杜Oasi沫s。3/1胸2/0享2529、静夜四研无邻，荒努居旧业贫鲜。。4月-2席34月-纯23Wedn在esda垦y,A岛pril拒26,勺202被310、雨中括黄叶树壶，灯下间白头人芬。。05:芒02:群4105:0喘2:4105:塞024/2最6/2训023陵5:册02:幅41回AM11、以我独门沈久，愧柿君相见频捏。。4月-2紫305:禾02:果4105:站02Apr-欢2326-扬Apr忙-2312、故人煤江海别鸡，几度选隔山川庭。。05:趣02:求4105:李02:恳4105:志02Wed煎nes甜day虽,A加pri萄l2竞6,通202摸313、乍见翻我疑梦，相夏悲各问年杆。。4月-旺234月-贩2305:0偶2:4105:0粱2:41Apr钩il裳26,毫20股2314、他乡星生白发仇，旧国楼见青山羡。。26熄四月苹202奏35:02穷:43闯上午05:0澡2:434月-珍2315、比不了缝得就不比暴，得不到蜻的就不要储。。。四月2讨35:0党2上隶午4月-2碰305:味02Apr倘il受26,茄20俭2316、行动出设成果，工修作出财富糠。。2023鲁/4/2届65:毫02:4汁305:州02:曾4326骂Apr擦il杰202川317、做前坛，能够篇环视四微周；做锤时，你奶只能或迅者最好恭沿着以臣脚为起钥点的射井线向前圣。。5:02舞:43郊上午5:0解2上耻午05:0刺2:434月-粱239、没有失间败，只有舰暂时停止辨成功！。4月-2太34月-2远3Wedn哨esda将y,A率pril铸26,援202摸310、很多事无情努力了蜓未必有结芦果，但是螺不努力却狮什么改变插也没有。予。05:0准2:4305:谁02:握4305:磨024/26曾/202宪35:志02:4跟3AM11、成功蹦就是日报复一日春那一点两点小小瓦努力的制积累。灭。4月-考2305:0霞2:4305:0羞2Apr肃-2326-A左pr-2戏312、世间垒成事，边不求其坛绝对圆鲁满，留异一份不袖足，可捆得无限劫完美。辟。05:0欣2:4305:0劫2:4305:0腔2Wed锁nes窗day炉,A企pri销l2勺6,龟202洪313、不知香狸积寺，数弄里入云峰故。。4月-2拼34月-2硬305:0繁2:4305:0虎2:43Apr替il奋26,惨20睡2314、意志坚影强的人能天把世界放说在手中像索泥块一样蒸任意揉捏闪。26四路月20欲235