地铁集团信息化规划方案

XXX地铁集团有限公司信息化规划XXX股份有限公司2019年4月第PAGE第2页/共188页目 录规划概述 ..项目背景 规划范围 涉及业务部门 .涉及业务范围 .规划依据 规划原则 2. 企业现状..XXX地铁组织结构 业务管理现状 信息化建设现状 7信息化规划的愿景目标 1规划指导思想 规划愿景目标 4. 业务架构设计44.1. 总体业务架构 4.2. 总体业务架构说明64.3. 分层业务架构 4.3.1. 决策支持层64.3.2. 职能管理层84.3.3. 生产执行层04.3.4. 状态监控及采集层 35. 系统架构设计35.1. 系统架构设计理念35.2. 总体系统架构 5.3. 总体系统架构说明55.4. 应用系统架构设计0KPI管理系统 0统计管理系统 3分析管理系统 9协同办公系统 2财务管理系统 2预算管理系统 9资金管理系统 6人力资源管理系统 9合同管理系统 2党组干部管理系统 4党群管理系统 6档案管理系统 8工程项目管理系统 2建管安全管理系统 6资产管理系统 102采购管理系统 107运营管理系统 110设备数据采集系统 113运营数据采集系统 115运维服务体系 116运维服务定义 116运维服务原则 117日常运行维护 117预防性维护 119适应性维护 123故障抢修 124信息安全专项服务 125重要时期现场值守服务 126运维人员配置 126运维管理体系 126团队人员配置 127代码管理体系 129统一编码意义 129统一编码目的 129统一编码原则 130统一编码管理 132项目定义及实施计划 135项目阶段定义 135实施进度计划 135实施范围定义 136项目管理组织 139项目管理组织体系架构 139项目管理组织体系职责 139一期建设详述 140一期建设目标 140一期建设总体系统架构 142一期建设系统设计 143风险与效益分析 180风险识别与对策 180内部风险 180外部风险 186效益分析 187规划概述项目背景XXX地铁集团有限公司是承担XXX的大型国有独资公司，其前身为成立于2004年4月的XXX7月更名为XXXXXX为切实落实XXX市政府整合国有资产，打造综合性大型国有资产运营公司的工作要求，XXX地铁将努力从实现社会效益向实现社会效益兼顾经济效益转变，依靠战略管理和精细化管理相结合，通过强基础、抓创新，主动参与市场竞争，提高投资效率，增强生存能力和自我发展能力，实现地铁建设、运营、多种经营“三位一体”的全面可持续发展。XXX（含二号线北延线一期工程分别于20052006地铁已运营线路全长55.07公里、设站44座，投资概算246.85亿元，已通车总里程55.07公里。自2010年9月至2014年7月，地铁一、二号线共开行列车57.29万列次，运营里程1465.896.39年1—7月，地铁一、二号线共开11.63312.461.4668.77万人次；列车正点率99.80%，运行图兑现率99.99%。XXX地铁线网规划于2008年修编完成，线网规划由“四横、四纵、两L、一弦线”共11条线路组成，总长约400公里。按照XXX市政府要求，XXX市第二批快速轨道交通建设规划年限为2009年至2020年，总规划规模约160km。到2020年，加上已运营的1号线、2号线一期工程50km，线网建设总规模可达210km，由“二横、三纵、两L”7条线构成。建设方案体现三大功能特点，一是在地铁1号线、2号线十字形骨架的基础上，通过导入两条L线，一横两纵，形成网络化布局；二是加强金廊线、银带线的建设，以南北向为重点，侧重大浑南，优化城市空间结构，带动三大产业区发展；三是重点连接XXX北站和桃仙空港，打造东北地区交通枢纽中心，合理衔接城际铁路和市域快线，推动沈抚、沈本、沈鞍、沈铁一体化进程。随着轨道交通企业建设及运营的发展，信息化建设也显现了前所未有的新局快速反应及应对的能力，因此XXX地铁准备积极实施信息化建设，以提高企业综合管理能力。规划范围在XXX地铁现有业务、发展战略和信息化现状的基础上，规划XXX地铁3信息的共享方式。涉及业务部门XXX地铁信息化规划涉及的业务部门包括集团下属各部门（工程一处、工企管处（计划处、安监处、质检处、服务办、人力资源部、预算合同处、资源开发处）及二级公司XXX地铁经营有限公XXXXXXXXX盛京通有限公司、XXXXXXXXX市综合管廊建XXXXXX地铁乒乓球俱乐部有限XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地铁集团有限公司运营分公司、XXXXXX市土地储备中心地铁分中心）涉及业务范围财务、预算、资金、合同、档案、党群管理，决策支持层的统计与分析。规划依据《XXX地铁信息化整体规划合同》GB/T16260-1996《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》《XXX质量体系程序文件》规划原则XXX机而行，借鉴先