用e来进行项目计划的编制与控制

用P3e/c来进行项目计划的编制与控制P1023天的课程课程内容描述企业项目结构(EPS)描述企业组织结构(OBS)创建一个项目

创建工作分解结构(WBS)创建文档

增加作业

给作业增加步骤和角色

建立网络逻辑图

手工或使用P3e/c计算进度给作业分配限制条件给作业分配资源和费用

通过视图来组织作业并分析资源和费用数据定义和创建目标项目

完成多个更新周期的监控

定义和监控临界值以生成问题报表与项目信息发布

课程内容(续)P3e/c产品概述产品组件介绍与功能特点主要功能特点支持多项目、多用户企业项目结构（EPS）使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，使得企业可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况分析客户/服务器结构支持Oracle/SQLServer数据库整个企业资源可集中调配管理个性化的基于WEB的管理模块，适应于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作企业级项目管理的解决方案

基于Internet的工时单/任务分发和进度采集，项目执行层可以接收来之多个项目经理分配的任务可随任务分发文档模板、执行规范说明、工作时间、工作步骤项目管理层可以接收来之项目执行层的任务状态、反馈及需要提交的“工作产品”WEB发布向导可以方便快捷建立项目网站，其中可包含工程详细信息、报告和图形支持从企业的标准经验知识库中快速进行项目计划的初始化基于WEB的团队协作跨项目的资源层次分级体系图形化资源分配及负荷分析（剖析表与柱状图）跨项目的资源调配与平衡可基于项目角色需求进行项目团队组建具有费用科目和费用类别对项目人力资源费用和非人力资源费用进行分类统计分析具有人力资源工时单审核体系非人力资源（如：工程量资源）也可通过工时单进行填报与反馈强大的企业资源管理利用项目构造功能快速进行项目初始化可重复利用的企业的项目模板可进行项目经验和项目流程的提炼对已完成的项目进行经验总结，实现企业的“最优方案(BestPractice)”企业标准经验知识库管理基于WEB的报告和综合分析支持“自上而下”预算分摊方式，而且这种分摊可基于EPS、WBS的任一层次支持项目权重、里程碑权重、工序步骤权重，这些设置连同多样化的赢得值技术使得‘进度价值’的计算方法拟人化而又符合客观实际进度、费用和赢得值分析资源需求预测和分析企业级多项目的分析通过工期、费用变化临界值设置和监控，对项目中出现的问题自动报警，使项目中的各种潜在“问题”及时发现并得到解决项目模拟分析风险与问题管理P3e/c的组件模块

PrimaveraProjectPlannerfortheEnterprise(PM;MM)PortfolioAnalyst(PA)ProgressReporter(PR)多项目分析查看任务更新任务状态Primavision(PV)查看执行情况初始化一个项目主要模块的功能及使用对象ProjectManager/P3e/c---必备核心组件，用于计划编制、下达、调整、分析、系统设置和管理；适用对象：项目经理、计划管理控制人员PortfolioAnalyst(PA)---项目进度、资源、费用、赢得值分析；适用对象：项目计划控制分析人员MethodologyManager(MM)---用于企业项目管理标准化库（经验库/模板库）的建立与维护ProgressReporter(PR)---企业内部项目执行层人员进度采集模块(包括作业进展、资源消耗与工程量完成情况)Primavision(PV)---基于WEB的项目管理组件，用于企业领导层对项目进度、资源、费用进行综合分析，也可作计划调整和进度更新,实现大部分客户端的功能操作P3e/c项目管理流程

建立项目目标和工作范围创建项目定义项目组织小组定义工作决定时间／工期建立资源需求/可用情况建立费用预算估计,优化并冻结目标计划发布信息计划阶段管理流程计划阶段流程图

科目词典发布报表建立项目目标并创建新项目创建OBS

和WBS创建日历建立企业资源库建立费用增加作业分配角色对项目进行进度计算是否符合项目目标？分析资源使用情况给作业/项目分析进度计算数据进度计算是否反映您的项目目标？创建一个定义临界值优化进度计划否是是否分配资源和费用创建并分配逻辑关系创建EPS定义项目分类码分配限制条件目标项目跟踪与记录正在进行的工作和实际费用

将现行计划的进度和费用数据与目标进行比较

建议措施

用理想的数据修改当前项目（使用目标来指导你的决策）分析并估计项目（对当前项目进行优化）

对更新后的进度进行再预测

与小组成员和干系人对项目目标进行交流

控制阶段管理流程控制阶段流程图

分析进度，资源，和费用数据项目进度是否滞后？用实际值

更新项目监控临界值提出问题是否生成

有问题？项目是否已完工？学到的经验压缩进度工期否是是否是查看并比较当前和目标创建并分发报表否创建一个新的目标项目增加/重新定义临界值项目的报表P3e/c3.5概述第1课第1课课程内容登录到

P3e/c打开一个已存在的项目在主窗口和作业窗口之间切换打开一个已存在的视图自定义视图保存视图P3e/c主要界面操作演示登录到P3e/c打开一个已存在的项目在主窗口和作业窗口之间切换项目、WBS、作业、资源、资源分配、其他费用工作产品和文档、报表、跟踪、临界值、问题及风险等窗口打开已存在的几个典型视图创建新项目第2课第2课课程内容描述/创嗓建企业项葛目结构(EPS咏)描述/创建企习业的组棵织管理针结构(OB提S)项目的含纹义区分全趟局和项素目数据新建一个哪项目与项肃目详情定显义企业项互目结构(EPS)对企业内念所有项目级进行层次险化排列.EPS被分解为瓶许多结点.•每个结点躁表示EPS中的不同拣层次.•所有项目解都必须包烘含在一个EPS结点中.反映出副对企业脉的项目决进行分部类管理从与控制草的方式EPS结点A项目可比以在此占处B项目可贪以在此胆处企业项目证结构(EPS)(续)EPS根结点集中了颤企业的戏项目数展据，能共够清晰催地查看牵／分析俩整个企罩业项目殿的进度描、属性意、范围气、预算染和资源境等信息.在独立缎地管理垂项目的蠢同时，房诚也保留换了对项暴目的累胜计和汇里总功能.可以对结偿构中任何抱一个层次枯进行安全进设置，为楼用户提供英适当的存尤取项目信众息的权限.优点企业项阶目结构(EPS)(续)EPS作用快速查看灿项目总体畏状态和定页义优先级以层次化住结构方式消组织工程肝项目可基于EPS设定工态程访问颗权限控制项目尿预算，并斯可以和实扶际费用及壁其它费用令相比较Prim设aver稍aEn乌terp椅rise支持自段上而下厕和自下策而上的线预算分口析比较.设置资晒金计划,然后用厉项目实功际值和匆尚需完脖成值跟辛踪项目叹执行情钞况，并霞根据项顽目或EPS向上汇睡总.按EPS分组的预佛算汇总分酸析EPS预算变更投记录预算变更旱:定义齐状态,责任人纽奉及其他食详细信荡息监控当前斩预算加所睡有建议的负预算变更定义项目多初始预算由于预置算变更军的批准仇，引起插当前预剃算的改窜变预算变薯更可分极类汇总EPS资金计元划来自子工检程自下而滩上汇总的晓投资收益书计划查看资金计划、投资收益计划差值来自子工旷程自下而艳上汇总的用资金计划定义每畜一个或争一组项未目月资筐金计划EPS预算汇景总信息投资收益暗计划汇总深信息资金计划被汇总信息预算vs.资金计划预算汇齐总信息EPS资金来未源选择资金药来源定义资惕金来源琴数值定义资金缓来源代码定义资乔金共享洞百分比企业组织袜结构(OBS)一个企业仆可以建立您多套OBS唇，OB吓S可以基于自企业部门衡机构，也梢可以基于舅项目机构OBS节点可以佣分配到多耳个工程可以基逐于OBS分配工姜程存取藏权限便于项犬目进行踢团队管否理OBS及存取孩权限示呜意图全部权限仅存取部分作业查看权限存取部分工程资源分配和批准工时单项目经理ProjectAdmin设计人员机务设计室主任设总企业组贞织结构阴(OBS)定义组织敏机构层次分配用户患到OBS按企业吸组织机辈构或项虾目角色储定义分富支节点定义OBS节点职责猴范围什么是项筝目?P3e药/c数据-全局数牙据与项湿目数据塞相比较企业项秆目结构轿(EPS)组织分带解结构妖(OBS)资源角色费用科目项目分衡类码管理类别尿和设置资源分类逢码全局数秀据全局数据陆是在企业鼠级上定义婶的，它可概以被企业屯中的所有素项目使用费用科目项目分类码全局数据资源管理类别和设置资源分类码角色OBSEPS项目数枕据是在毫特定项固目中进究行定义辩的，而膏且只能揪在该项遵目中使额用项目数据开始与完岂成日期（踢项目及作幻玉业）工作分俩解结构(WBS)作业目标项邀目其他费喷用工作产品尿及文档临界值快和问题风险项目WEB站点费用目标项目ASASESEFEFEF风险开工和乒完工日皆期作业WBS网站(项逢目信息WEB发布)临界值鹿和问题工作产品耕及文档项目符数据以下数据弓既可以是让全局的也熊可以是特昆定项目的员，这主要鱼取决当时边定义时选淘择的是全挖局或项目外类型，同诸时此类数嫂据也可转导换为全局穴数据全局／项字目数据日历报表作业分类御码2000日历报表作业分类码全局/项目数据

创建新项蹄目选择企营业项目塑结构(EPS)分配组织缠分解结构慨(OBS)定义项目夺详情（包陷括日期、耗日历、默耍认设置、杆计算设置技等信息）使用新表建项目诱向导创赔建新项贷目使用项疤目构造导向导创致建新项罚目选择合傍适的参芝照项目隆（企业糊的项目瞧经验库复／模板半库）选择企业封项目结构(EPS)定义／汇修改项洲目详情采（包括葬日期、配日历、句默认设叨置、计井算设置顶等信息膝）创建工六作分解里结构(WBS拔)第3课第3课掩课程内弹容描述WBS修改WBS元素创建WBS元素为WBS元素编紫码给WBS元素分捎配责任星人工作分幻玉解结构餐（WBS）项目中维产品和寺服务进鹅行的层垮次化排唐列.在EPS中,每个项目靠都有它自闪己的WBS层次.P3e疫/c将WBS的根结紫点设置锦为项目凑名称.（即项目为WBS结构的根干结点）将一个繁项目划仗分成可球以管理宏与控制吓的单元刘的一种怜方法.•主/子关系省使你可和以从低务层向高犁层次累央计和汇州总任何俗信息.•出于权限圆与责任的悬目的，将吼作业组（WBS包含的耕所有作浙业）的幕责任分计配给不商同职责舰的管理榜人员.工作分解驰结构(续)工作分解纤结构(续)工作分薄解结构(样例)创建WBS元素在根结点踏后增加的WBS元素将自跃动缩进成壮为该层次义的第二级绘（子层次储）.在创建WBS层次时,可以使用位于命令栏上的缩撒格键杆来调设整WBS的层次视与位置.WBS层次间的险分隔符可自在项目详延情的默认脊页面中进易行设置使用WBS类别来伴为WBS进行分疗类用来组织WBS信息.WBS类别的名露称是自定偷义的.增加无限口个类别值.将WBS类别的值吗分配给WBS元素来作葱为制作报庄表和进行死视图组织困的方式.工作产品决及文档第4课第4课课程安内容工作产旋品及文恰档的概俘念创建文捕档指定文档估的存放的大位置将文档止分配给义作业与WBS元素工作产品角及文档链接建立烫到真实的著文档上,这些文档赢保存在外忆部位置（哥文件服务杰器）.允许你保雨存常用信派息,如修改日魔期,存放位置佛、版本及苍作者等.可以分技配给WBS元素/作业.可以以层句次的形式历进行组织.属性为作业上槐执行的工皱作提供参惑考的标准蔽和指南.作为作许业的输李出情况：CAD文件•测试计划•蓝本用来标捎识项目个的最终尸交付结晴果;这些文档利在项目完亿成时将要决交给客户.应用P3e铁/c支持两贵种文档乓路径:•私有路仓径中的文慢档只可灰以在P3e防/c中查看.例如：发票,采购单,或合同兄等.•公共路径中的文档丹可以通过泊项目网址场和Pro漏gre节ss屋Rep到ort魄er来查看.例如,执行过程程较序文件通或作业独指导书潜等.指定文档释路径增加作值业第5课第5课课程就内容作业的被定义定义作骨业类型增加作搅业改变日籍历分配什么是作过业?项目的基市本工作单伏元.•项目计翼划中最雀详细的新工作量欢跟踪.•包含所榜有要执腥行的工扫作的详推细信息.•完成项言目所必尽须要发促生的任境务.也可以被急认为是一撕项任务、挖事件或工斧作量.作业的组成

作业步骤记事本/反馈角色和资源分配限制条件日历分配工期日期费用作业分类码作业类型OBS和WBS作业代码和说明逻辑关系工期和百分比类型作业类型控制P3e疲/c将如何旧计算一坑道作业咏的工期聋与日查期.•根据划作业在项扩目中的功犁能和应在仍进度计算钓中使用的嫁日历来选怜择.包括有洪：任务章作业、花独立式妈作业、给开始里眠程碑、给完成里林程碑及嚷配合作丽业四种王作业类朴型作业的工大期由作业盏自己的工流作日历来花决定（即漫：没有分炮配资源）旦，或者是枣分配给相嘉同作业的赏一种或多成种资源可跑以根据相遍同的日历链来工作.作业是房诚根据作甩业日历招而不是走资源日功历来进瞒行计划辱安排的筒。例如：砼仇养护这道态作业，你班知道这道观作业确切理的工期，鸦并且即使薯增加额外垃的资源也跃不能提前词完成。任务作肺业星期一睡星期楼二溜星青期三星期四星期五资源日历袭1资源日历2资源日历3Act刷ivi贱ty灰Cal厚end句ar任务作唱业XX实例：P3e遭/c是如何在昏作业类型墙是任务作民业的情况稍下计算一遍道工期为2天的作啄业的工掏期的2天(X)作业作业要叉根据资贞源的时昼间或资常源日历晨，而不抄是作业访日历来料进行计袍划安排嗽时：通常在央分配给补相同作役业的多姻种资源色可以独错立工作漆时使用.作业上疼分配的挤资源是门根据每启个资源屿的日历茄来进行桂工作安翁排的.工期由分椅配给作业柏上的资源第来决定例如：一贞道作业需短要一个质控检员，而爬该资源同辜时分配给亦多个项目坚或在休假扬的话，则东这道作业狭可能就会外延迟.独立式作迁业星期一土星期瞎二漂星遥期三星期四星期五资源日坡历1资源日历2资源日历3Act裤ivi孙ty曲Cal员end锤ar任务作业XX2天葡(X)作业实例：P3e姜/c是如何塌在作业利类型是割独立式比作业的至情况下互计算一呢道工期砖为2天的作业炉的工期的独立式搁作业XXX通常用于认反映那些剧依赖于其桑它作业的尿持续性工候作（管理样作业）.工期由于它的紧妥前作业与后续作氧业来决妹定.不可以库加限制初条件，核而且也狠不参与般资源平麻衡与进认度计算.•如：桃办公室工滥作,安全保犹卫,会议和项朋目管理任柱务等.配合作业通常用破来标记钟项目的乎一个阶唯段或重码要形象坑进度的皮开始或征结束，雪或反丈映项目东的最终翼交付结粘果.零工期作辱业开始日敬期和完梦成日期苹相同可以分槽配限制乞条件、被工作产落品及文导档和其他费用不能分配阵资源或角谨色里程碑增加作攀业使用作蔬业窗口刷来为一经个已打惩开的项励目新建、查看及修改作业.•在作爷业表格或瞒网络图窗例口中在命令栏上单纤击增加按键盘矿上的插入键（Ins）鼠标右键单凑击并选择增加定义或荣修改作自业的详就情，可剪以通过愧显示底晋部视图纷为作业初详情来王进行修胀改日历分铺配可以分配沃给每道作技业和每种汗资源.可以创建鼠无限个日神历.作业类止型决定睁在进度唱计算时歌作业将全会使用抵何种日殃历：作业日历资源日历在创建项敬目时可在默认页但面中设置项阳目中作业庆默认使用额的日历全局日历•应用于数甲据库中所蝴有项目的谅日历•数据库中友所有资源厘和作业都统可用项目日症历企业中须每个项航目独立用使用的勺日历仅当前项胀目可用资源日历每种资源换独立使用肉的日历资源可寺用日历类旬型为作业加顾载步骤和粒角色第6课第6课都课程内食容在作业上紫加载步骤为作业分立配具有预于算量的角枝色每道作斯业可以掏分成无策限个步绩骤,步捷骤在作兼业中所管占的比宅例由其橡权重来辱决定.步骤可暑以被标梨记为已泛完成.步骤不四需要估抄计工期削或日期.为每个步顺骤都提供瓜了可以进间一步解释配说明的文使本资料.（步骤实富施的操辰作规范锈或指导诉书等）也可通过错用户字段佩来记录每号一步骤的贼开始与完盖成日期、仗完成的数北量与费用阶等属性步骤提供了完址成任务所册需的按时堪间顺序排卡列的过程丢或流程.步骤就星将作业稳分解成奴更小的除管理单毁元，即命罗列出疮作业实员施的详祖细步骤省，指导辽具体实滔施人员巴如何去扭完成作严业上的槽具体工休作.同晨时可由宅步骤的俘完成情辫况来反赞映该作环业的完贪成情况涂。为在分配价资源给作纲业时提供宜进一步的类指导.因为明细泉步骤的内趴容反映了灿该作业可删能使用的兰资源的类秧别应用角色资源的勺职位或漏岗位名低称.代表了某愧一种类型屿的资源,而不是助一个特砖定的资桑源.在项目菊的计划膛阶段,由于不能辽确定作业率上分配的誓具体的资开源，就可馆以将角色余作为资源准分配给作妖业.在能炊确定具体滔资源后，兔则可将角尖色的分配捧量转换为互资源的分盐配量.属于企业亏级数据，矩企业内所抗有项目都栽可使用.可以被跳分配给梯资源和注作业实例:•项目工程援师•建筑专枪业设计屠工程师•木工•程序员系统分析鱼员角色(续)用资源替代角色角色词典给作业分配角色步骤3步骤1作业A土木工程师项目经理作业B项目经理培训师步骤2马克汤姆项目经理汤米克里斯海顿萨拉培训师汤姆迈克彼得土建工程师作业A迈克汤姆作业B马克萨拉原定工阳期x预算单位朱时间用量=预算数趋量预算数量=完成时数膨量•该等式对拴于还没有域开始的作俘业成立.实际数量+尚需数量盟（剩余数诉量）=完成时剧数量•该等式番对已开用始的作像业成立.量的计蜘算建立逻辑故关系第7课第7课课浓程内容单代号蚂网络图预（PDM）区分P3e/此c的四种逻锻辑关系逻辑关系羽延时在作业详婆情表中建敬立作业间初的逻辑关牺系在网络陕图中建诊立作业析间逻辑薯关系创建逻辑夏网络图的块一种技术.用一个框笨或矩形代伟表一道作食业.带箭头早的连线量连接各楼框,且浓表示作肥业之间柿的关系.单代号卧网络图(PDM)紧前作业•控制另池一道作否业的开产始或完饱成后续作业•依赖于担另一道娇作业的钳开始或碌完成作业B的紧前跟作业作业B的后续作方业A第一道作业关系类闷型完成到开荣始当A完成后,B可以开芝始.是P3e/街c的缺省关诸系类型.B第二道作业当A开始后,B可以开始.开始到毕开始A第一道作业B第二道作业当A完成后,B可以完成.完成到费完成A第一道作业B第二道作业当A开始后,B可以完死成.开始到资完成A第一道作业B第二道作业逻辑关谢系的延肺时反映作业窃及其后续劈燕作业之间疏的搭接或驱延迟.基于后晨续作业合的日历狱来计算.可以加洁到任何浅类型的占逻辑关彼系上.可以是趁正值，表也可以殊是负值.延时有延时的分完成到开思始‘建造厂独房外部结踢构’只能岭在‘建造雕厂房必须冻基础’完刷成7天后聚才可以开荣始.FS价7天100建造厂鱼房基础110建造厂房外部和结构有延时的摔开始到开谨始‘安装轧内部传校输皮带榆’可以嚼在‘建悔造厂房渗外部和笨结构’舍开始之玩后5天汪之后开烦始.SS5天220安装内部传输皮带110建造厂穗房外部和结构增加作业层间的逻辑锁关系使用作业羽详情表中絮的紧前作江业、后续吉作业或逻劳辑关系页帆面来选择叼该作业的少紧前或后氏续作业使用命令饼栏中的紧埋前作业或望后续作业舍按钮来为坐作业增加独紧前或后立续作业在横道障区域直注接连接袖横道在选择志好作业怒后使用热编辑菜愈单中的返连接作祸业来建败立作业哲间逻辑闪关系注意要选架择适当的肚逻辑关系惑类型在底部视艳图中使用券逻辑跟踪贼来分析逻麦辑关系在作业表兼格中使用作业沈详情表中死的紧前作水业、后续牵作业或逻讯辑关系页平面来选择悉该作业的傍紧前或后恨续作业使用命俘令栏中稻的紧前械作业或追后续作棍业按钮拆来为作仅业增加讲紧前或境后续作校业在网络图钱区域直接惠连接作业器矩形框在网络订图中选鸟择好作挑业，使产用编辑灭菜单中轻的连接拘作业来牧建立作慨业间逻垄辑关系注意要选患择适当的步逻辑关系梳类型在底部秒视图中棚使用逻顶辑跟踪寻来分析撇逻辑关荒系在网络司图中增加作业叠间的逻辑苏关系（续聋）进度计算第8课第8课课掉程内容前推法旦和逆推分法浮时及译其对进谊度计划术的影响鉴别网络巾回路和开丛口作业手工计皂算一个腥进度计豆划由P3e白/c自动对迅进度计绿划进行绝计算用关键路绸径法(CP亩M)进行进度爸计算P3e个/c用CPM方法来计算提项目进霜度计划.CPM使用作业械的工期和线逻辑关系抓来计算进偏度日期.•这种计算需真要对项摊目中的牢作业分宜别进行烘两个方织向（前牌推法与日逆推法正）的计豪算，以计算蚊出作业的身最早与最稍晚日期.关键路猪径是在卧项目中晒最长的投连续路坑径，该悉路径决轮定了项泊目的完柴成日期.关键路醋径上的叔某一道贷作业的艳延迟将告导致其携它作业坝和整个默项目的餐延迟.在项目旧详情的络设置页悲面中可纽奉定义关雄键作业障为：总浮时珠小于等呢于__d最长路既径在默认期情况下,关键路号径定义抖为“总雷浮时小堵于等于菌零”而腰且其横旅道用红嫌色显示.关键路伙径进度计惹算的概纪念前推法计逼算作业的澡最早日期.最早日誉期是作柄业在它浸的紧前尸作业一婆旦完成吊之后可适以开始欣和完成蹄的最早选时间.该计算从境没有紧前帮作业的那沫道作业开锻始进行计李算.最早开始洋日期+工期-1=最早完注成日期前推法前推法ACB51510ES1EFEFESES1EF5101125逆推法涨计算作躺业的最纵晚日期.最晚日期辽是作业在究不延迟项规目完成日呆期的情况心下可以开坝始和完成婶的最晚时待间.该计算攀从没有止后续作健业的那伙道作业绝开始进景行计算.最晚完成恐日期-工期+1=最晚开记始日期逆推法ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LSLFLFLSLSLF逆推法2511101106必须完成医日期在项愁目具有必纠须完成日诉期时使用.（合同险或其他腰文件要貌求的项尘目必须蚂完成的票日期）仅在逆推邻法中使用.不考虑网顽络中的工虏期和逻辑妄，指明何戒时项目必严须完成，就是项民目完成隶日期的狡限制条谨件.用必须完毫成日期进药行逆推ACB51510ES听1EF面25EF膊5ES筹11ES堪1EF耽10LSLF仅20*LFLSLSLF逆推法TF=TF=TF部=65-451-50-5要求完笑成日期一道作讨业在不艘推迟整窄个项目育完成的道情况下,可以从其粪最早开始窄日期向后料机动的时磨间量.是一道作旅业的最晚缠日期和最露早日期之散间的差值网（最晚日纳期-最早日弃期=总浮时）.总浮时为见零的作业探是关键作骗业（可以扛具体设置败）.总浮时正浮时零浮时(关键)负浮时(绝对关键)正浮时负浮时}}ESEFLFLSEFESEFESLSLSLFLFACB51510ES赌1EF滥25EF假5ES俊11ES欢1EF旺10LS停11LF灾25LF院10LS翠6LS察1LF溜10逆推法TF业=TF菜=TF=前推法005关键路径一道作业饲在不推迟现其后续作火业最早开羞始日期的壶情况下,散可以向后梅机动的时叔间量.与总浮时镇的值不一攀定相同.在进行资纹源平衡时去首先就是上以消耗自些由浮时为肝代价的.作业的自碎由浮时=其后续作业谁的ES–该作业的EF-1自由浮时005网络回路照表示在两渠道作业之除间存在环傍形逻辑.P3e盛/c在进行您进度计副算时可欺检测到蔽网络回物路,而著且在网果络回路起消除之笋前将不竭会进行姐进度计粪算.环形关柔系(网络回弟路)A100速0A102筝0A10配10环形关系(网络回蜡路)(续)检查到问网络回洒路，因拐为作业A10榨20将A10甩00定义为琴后续作横业.没有紧起前作业增或后续至作业的违作业.没有紧卸前作业-作业将数泥据日期作彩为其最早恼开始日期没有后续蛮作业-作业将骨项目完断成日期骨作为其壁最晚完旱成日期开口作愈业通常锣表现出宗一个不非真实的内浮时量管和日期.（因而对于谊开口作业议通常需设以定限制条荣件以反映倦出其真实可的浮时量饱）开口作坡业开始10完成7080903050602040推荐每个项目仅有两道开口作业第一道作业和最后一道作业

驱控关系一道作业适可能有一乞种决定其耀最早日期浙的逻辑关复系:例如：一济道作业可卵能有多道志紧前作业店（多个逻洁辑关系）笔,而其中蚕可能只有科某一紧前捞作业决定惜该作业的峰最早日期臂，则这种惩逻辑关系消被称为驱律控关系.关系线时为实线驻的表示方驱控关腔系.关系线托为虚线尖的表示只非驱控疼关系.驱控关系限制条时件第9课2003

MAYJUNJULAUG22|29|6|13|20|27|3|10|17|24|1|8|15限制条件第9课课泰程内容限制条件序的类型在项目尺上应用据项目必孝须完成来日期在单个降作业上怒应用限君制条件限制条堡件用户强狸加的日有期限制酿用来反剧映无法堤建立在咽逻辑关损系中的斯一些需无求.（可能是合扩同或其他资文件要求邻的一些日星期）在应用限寇制条件后,项目必缴须重新降进行进警度计算堤以计算衫出新的涉日期.支持对一鸦道作业同舰时设置两彼个限制条帅件.属性建立能馒更精确缺地反映港项目实散际情况汗的项目逮进度计探划.提供对论项目附钳加的控米制,当瓣作业的梦日期不罪满足限染制条件宫时,P3e/分c就会自动樱将限制条盲件应用到哄作业上去萍,并且可僵以反映出册一些信息便给计划编电制与控制炒人员.用来对整喘个项目或国单道作业沈加载限制嫂条件.应用常用的着限制条餐件在必须符汽合整个项嗽目的截止菌日期时使情用强制项目轰中所有的萝作业在该乖日期完成影响项嘴目作业崭的总浮档时必须在平项目详葵情中的日期页面中章进行设摘置项目必细须完成高日期2003用来设置梯一个项目碰可以开始领的最早日陈期.强制作燥业开始弊不早于正限制日软期将最早开测始日期推斩到限制日筐期（作业的最疾早日期＝姓限制日期）影响其后理续作业的酬最早日期开始不号早于ALFLSEFES*BLFLSEFES用来设置办项目中的洪中间完成继点的要求逝日期.强制作业趣在限制条除件之前完来成将最晚宝完成日柄期向前敢拉到限落制日期寺（作业的最动晚完成日宪期＝限制软日期）影响其紧相前最业的别最晚日期完成不乱晚于ALSEFESBLFLSEFESLF*其他限惧制条件强制作业委在限制日砍期开始最早和最建晚开始日侄期与限制挨日期相同耳（在最早开词始日期早谜于限制日蝴期时使用垂,否则只达是最晚开辉始日期等胃于限制日谱期而最早猜开始日期墓仍然保持逢不变）延迟最早岛开始日期兴或提前最黄晚开始日饶期该作业摄的总浮手时小于拘等于零用来满盯足承包絮商或业伤主要求捆的日期开始日期强制作业场的开始日袄期不晚于萄限制日期最晚开始咐日期等于傅限制日期影响其邮紧前作厦业的最留晚日期用于给作涉业的开始蜜加上截止呼日期开始不衡晚于强制作圆业在限输制日期毁完成最早和晒最晚完畏成日期骡等于限刷制日期.（在最早膨完成日筐期早于渐限制日离期时成箭立,否督则只是滨最晚完您成日期尊等于限宽制日期挪而最早西完成日豪期仍然鸦保持不良变）延迟最早团完成日期韵，或提前愉最晚完成播日期用来满足怠承包商或厚业主要求咱的日期完成日期强制作槽业的完耕成日期为不早于埋限制日薯期最早完绘成日期闻等于限脚制日期影响其洲后续作罚业的最吴早日期用于防昼止一道状作业太障早完成完成不益早于在不延钻迟其后修续作业脆的前提前下，尽咐可能晚牺地开始静与完成转换最缩慧早日期洞，使之裁尽可能衫晚也称为零走自由浮时品限制尽可能汤晚强制最早何和最晚日篇期与限制馅日期相同不考虑坝与逻辑斧关系计禽算出的甚日期进刺行对比玻，直接纱强制最扔早和最性晚日期筐与限制臣日期相胖同影响紧饼前作业忽的最晚笋日期和蚁后续作功业的最低早日期可能会标破坏网率络逻辑领关系!强制开株始和完喂成为作业蛮分配作愉业分类惑码与记票事本第10课第10课课程内敲容定义作业猪分类码给作业雁分配作议业分类退码定义／雁分配记但事本定义作主业分类郑码作业分穿类码既吨可以是币全局或币是特定白项目的争数据主要用途借是更加方缓便而有效萄地对进度浩计划进行皂各种辅助言分析、制弃作过滤器信、生成项坟目控制过效程中常用液的视图、坑加快查询女的速度等也是对夜作业的叔属性进胁行扩充装与延伸责任单位醒-反蹲映作业的脖实施与责窃任单位计划级别桂-筹作业所处像计划层次质量控制刚点–债反映作业樱是否属于WHSR点验收级别唯–作斩业验收的宇等级安全控痰制–线作业哨是否需型要采取洞安全防尼护与措施施专业……为作业分槐配作业分竖类码利用作蚂业的详矮情表中树的分类乱码或是确直接使共用命令肾栏中的掩作业分临类码来相将定义盗好的作曲业分类象码码值叉分配给设作业可以一次奔性将多个申分类码码咸值分配给外多个作业可使用作碌业分类来骄组织相应脉的视图来颠进行有关师的数据分汽析定义／分愉配记事本在管理类补别中定义亡一系列的鸣记事本主漂题，在计孤划编制过兰程中将记欢事本分配掌给作业变更情划况学到经唤验教训工期延尤迟的原鸽因问题解喇决方案工期纠偏踢措施……对作业删进行组朗织第11课第11课课程内容查找项逐目数据根据不同秀的对数据招查看的要雾求来对作占业进行分缘瑞组对作业具进行排化序创建与应错用过滤器创建视图查找项目防数据查找数懒据库以晶定位到犁作业表纳格中特仿定数据望栏位中荷的值.源单元克的位置编决定了梳查找哪曾个数据裹栏位.源单元对作业进馒行分组根据层次务将作业分幻玉组WBSOBS工程分弱类码作业分类英码属性一种能讽将具有呈共性的蒜作业进哀行归类否的灵活秤的方法.根据数乳据字段咏将作业品分组:日期资源费用工期紧前作添业,后续作业其他数字语型的数据默认的西分组条挪件是WBS.属性(续)快速直观为地查看项郊目数据的饿方式:在分组杯标题带柱中可显珍示小计在横道图绕区域中查雷看汇总横吓道可自定义宏显示分组魔的层次作为视图押的一个组但成部分保由存在视图翼中应用对作业布进行排影序决定在每百个分组中坐的作业将窑如何来排吃序.对于单一锡的数据项茶排序，可旨直接点击樱数据栏位姨的标题，姜支持升序戚与降序方廊式可以创建菊由多个排忠序条件组自成的组合沿式排序,援该操作必肥须在分组摔与排序窗焰口中设置.对作业进咬行过滤过滤器是卫一系列的育筛选条件,而这些条滚件决定币了哪些援作业将反会被显施示出来.过滤器挽可以保速存并再闯应用.在单个过茂滤器中,可以使用策多个选择穗条件.一个或多架个过滤器祥可以同时劫在一个视巴图上组合目应用.过滤器葬可以作谨为视图炒的一部居分保存他下来.属性默认所有用户歌可用14个预先定俗义好的过仓滤器不能被以修改或焰删除全局所有用户蜻可用用户自镜定义可以被蓬当前用伤户在它先们具有岂存取权扭限的项复目上使焰用用户可龙以复制炕默认的称过滤器秃，而后混进行修匹改.过滤器分草类用户在铃建立视来图时往失往会使及用到具脂体的过膜滤器，歉以便于霞直观地属进行分例析与查娘看某一蜓类作业糊的情况洲，而且犬可以将壤注意力铁集中到宅某些特猫定的作躬业数据坐上例如：眉仅查看众“土建栋作业”虽、“需会停工待匙检的作朴业”或劈燕“里程凑碑作业丸”等.建立动京态的过娘滤器以颤帮助进仍行作业序的实际睡数据的管更新（抛如：“捕下一个根月作业羡”或“夜正在进尽行的作愿业”等冷）用来分语析关键冷路径上假的作业，帮助进行严项目计划昆的优化以烦及随时关市注关键作劲业的最新污情况.应用图例PRCHITSLSADMN11201110过滤器DEP欣T=垫AD活MN1060102010301010107011001040108011201110109011401000过滤操蠢作的样活例向前预测暖过滤器是林如何工作匠的...15-Jan-户0123-Feb客-01数据日期ASASESESEFEFEFEFES廊=D优D数据日期姐+6W1234视图分组与燃排序方殊式：按自定扛义的组留织方式影来显示折项目信座息应用过眼滤器：筛选出在巴视图将显辣示的信息显示的朴栏位：屏幕上滥所有可龟视栏位骨的组合时间标愚尺：选择时掩间标尺飞的格式猜与显示距的时间变范围等横道设置灿：设置要盾在横道抹图区域席显示的为横道及钓其风格消与标签扒附注顶部/底部视图犁选项：作业窗粮口提供饼了在顶贩部/底部视图中汽查看数据森的选项.视图的银组成自定忍义糖视图简单地脑按所需本的特定叠样式（量分析目断的）来情查看数扔据.•视图选例项栏是用具于自定舒义视图阔的中心扩菜单.•选择在冬顶部驻/底苦部视图与中显示单的视图幅类型.可以以电苍子表格的都格式查看纤项目数据.可以修改奸视图中显浩示的栏位销以满足数蜓据查看的弹需求.可以自定刊义显示的常横道.作业表格炒（含横道觉图）自定垒义芽视图(续)项目中所张有作业间喘的逻辑关卸系反映了合它们之间院相互依赖驼的关系.直观的每逻辑关吹系跟踪可以使帽用不同炊的组织消方式来诊查看分钉组任一禾结点的疤网络图宝，查看某柜一WBS层次包括诵的作业的拥网络图查看某店一部门默主管的易作业的槐网络图湖等.不仅可作球为视图保汪存，也可谎将网络位兄置文件保督存后在今坡后再调用网络图自定碧义骨视图(续)网络图城样例在作业姜表格（乘横道图伟）或网腾络图中洽显示选谎中作业哑的详细述信息.用于输掀入和编坝辑作业指信息.作业详招情表自定夫义视英图(续)保存钱视弱图视图,保存保存对汽已有视洗图的修未改.视图,另存为提示以新朋的名字保炎存视图.视图可留以是全恰局的或吊特定用踏户的.当前用毁户-只有创揭建该视置图的用紫户可以潜在将来摊对其进飘行存取.所有用户-所有注册申用户都可掏以对其进慕行存取.其他用芦户-指定的用栗户可以在秃将来对该疫视图进行秤存取.而当前绩用户将疯来也不冒可以对句其进行女存取.视图可墨导入导冒出保存香视还图(续)分配资恒源和费娇用第12课第12课课晴程内容给作业讨分配资纠源给作业跪分配费欺用科目给作业拖分配费感用资源的阶定义资源是完队成一道作聚业所用的娃所有东西.劳动力(人员)基于时饱间的通常在酒作业/项目之间奖被重复使禁用非劳动力(物资、设备或工量程量)根据费用/时间来记盗录资源管漏理的步圈骤1.定义资源:在资源窗呈口中定义在企焦业中所有很项目都可梳用的资源设置资呜源信息收和属性2.分配资源:在作业片窗口中选择资源传和输入用蛙于作业的碌预算数量费用是柄根据在返资源窗恒口中定略义单价帅和作业庆上分配击的资源殖用量来捆计算的3.分析资非源使用翼情况:在作业踩窗口中使用资挂源直方赌图，以切图形的秧形式来煎查看资购源的量/费显示资源先将使用的梁时间和数膏量查看资表源库情况资源窗悉口中包低含了企软业内所曲有资源亚的信息.资源可侧以以两昌种不同插的方式来查看:表格视竟图显示一草个反映锐企业资杯源结构垮的层次.图表视融图显示一个佩对资源库确的图形表保示.使用资贿源详情借页面来廊增加,查看,和/或编辑斗关于选驱定资源影的详细饼信息.常用页面分类码页面详情页面用量和狂单价页面角色页面资源详唤情页面分配资暗源资源分伞配可以纲通过:用指定的部资源来代替角色型分配.要通过角程色分配资夫源，至少卧要给一道凭作业分配蕉一个角色.给作业分配一莫种新资债源任何在艇资源库及中已定扬义过的肚资源都缓可以分格配给一撒道作业.可以给椅一道作民业分配栽无限的励资源.费用科目企业级数论据，适用岭于EPS中的所翼有项目有.可以在黄项目整玩个生命嫩周期内啄跟踪作爷业和资交源费用.可以基于园公司的财掘务或概算边系统来建鄙立.层次化签结构，裹可以层笼层向上递汇总数侍据.属性统计作近业上的洒资源费睬用与其假他费用统计企业朱内所有项烤目的费用公情况跟踪与覆报告项纷目的费岂用执行坟情况是出具施费用报迹表的基疫础用于制作秋费用累计胆或汇总报些表应用分配费展用费用是责在作业判层次上栏进行管哈理的.P3e/料c支持两振种类型拿的费用:单价费慰用是基于腔分配的号资源的载单价与勒分配的朴用量来循计算的.其他费用(总价费洞用)是手工拾输入的.基于在茫资源窗舱口中定唯义的单英价来计悉算，就趴是指资引源费用炊.预算费用=资源预算数量x单价实际费困用=资源实际数量x单价尚需费还用＝资紧源尚需亡数量x单价单价费溜用其他费用通常是不历可重复使刚用的物资姥采购的一尤次性的支题出.例如：物瞧资、工具、设备、交通、管理和阔培训费偷用等.在作业层惠上分配,可以通过缝其他费用坐类别进行票分类.支出方醋式可以睁在作业溉开始、煮结束或碑随作业总的完成弓情况.分析资源/费用使用接情况第13课第13课课程内容资源/虏费用直缓方图设置资扫源直方送图的格迹式资源/费庄用剖析表在分配窗条口中查看遍与分析资徒源使用情登况作业使芝用直方倦图作业使己用剖析榨表资源／宾费用直赌方图提供了崭超时资压源和费里用分配功的柱状伸图与曲南线.显示了含在给定圾的时间扩段内每凳个资源傲所需的访用量与围费用.可以以两路种方式来航查看资源饼／费用情素况仅查看打绕开项目的查看在EPS中所有项门目的资源/费用分医配.在显示EPS中所有项玻目时，则滔会显示当垫前打开项也目与关闭项项目的对帖比柱状图可以显示妻以下的柱蹈状图:预算数膝量/费用尚需数段量/费用实际数量/费用属性资源直方明图的时间灾标尺和横敲道图的时劳间标尺是今相匹配的.在直方声图中,设置栏位,分组,排序和状过滤资却源的格茫式.资源直方供图可以作肥为视图的蔑一部分保谦存.属性(续)聚焦资层源超额菊分配的姜区域预计在项屡目的生命汪周期内，纯何时且将洽花费多少刊资金.即搅进行企业旬内所有项借目的费用闷强度分析进行企而业内资辽源在企疗业内所阵有项目粥中的负形荷情况行（强度献分析）用于进啄行项目凉间资源腔平衡前肿后的分岭析应用在P3e/泡c中,可以在资兆源直方图征中定义显炒示的详细乌程度.所有项瓣目将显示在EPS中所有项乘目的资源/费用使用找情况.仅已打亮开的项而目将聚焦到还当前已商打开项它目的资掉源/费用使用恰情况.进行直寒方图显沫示的设庭置设置直方猜图显示的累图例资源直方妹图设置资源／果费用剖星析表提供了愿资源和慎费用随还时间分蝴布表格哨清单.显示了在少给定的时携间段内每方个资源所位需的用量铲与费用（矛可以同时潮显示，也据可分别显寻示）.在分配杜窗口中悔分析资注源在分配窗盆口中显示习资源和费议用随时间荒分布的表巨格视图.显示了在蛮给定的时谨间段内每序个资源所发需的用量岔与费用.支持资沸源层次免结构的县层层汇肉总,作业使用某直方图显示作棵业上资瓜源和费匙用随时嚷间分布场的柱状烫图与曲净线.进行作集业上资则源与费栋用的赢沾得值分骆析（柱熔状图与卧曲线）牺.作业使用士剖析表显示作业境上资源和富费用随时虫间分布的洒表格视图.进行作工业上资播源与费酒用的赢时得值分臣析（表翠格式）漠.进度计划讽的优化第14课第14课僚课程内觉容分析进度院日期使用几拒种不同弱的方法廊压缩进拳度分析资源忍可用情况创建目粉标项目在横道雅图上显彼示目标辽横道分析项目保证项匙目在预歼算范围剩之内.保证资源炊没有超额损分配.进度资源费用保证可以满足里程碑/项目的截止日期.分析进度挣日期将最新侨的最早假完成日再期与项局目必须搜完成日趟期相比奖较聚焦到有短负总浮时忠的作业收集相萍关的数析据:详细的吉作业数软据网络逻辑途关系资源可用茄情况压缩进度伴的方法聚焦到关萄键作业增加资元源以缩破短工期使用逻辑煌关系来交抱叉可平行会作业分解长绪作业应用/修改限劫制条件修改日历行分配把关键作间业安排在汽较长的工偶作周上在非工接作时间定增加除胖外时段缩短工期轨的实例原始计纤划当前项调目完成比日期为200祥1年4月6日.我们需凡要将该笑进度缩挥短5天.压缩估计假工期通过压缩龙作业工期,项目完保成日期柄现在早车了5天.平行作业通过重燥叠一道奇作业,项目完成疾日期现在矩早了10天.交叉作本业通过重怠叠一道斧作业并限加上延章时,项目完圣成日期剃现在早另了5天.分析资源慎分配使用资源乱直方图来分析资拼源分配.显示超额竿分配数量超额分百配增加资源扩的工作周气（每周工衡作时间）增加资源钻的工作日绝（每日祝工作时间界）给作业分棒配额外的短新的资源用可用愿资源来充代替超颂额分配经的资源对存在湿超额分般配的资宗源进行稿资源平中衡修正超额脾分配数量项目复柏制在对进度济计划进行桃重大修改轻之前,建议对曾项目进亚行备份.在项目纽奉窗口中灯，直接祖使用复制命奖令复制相具关的项胃目为新劳项目.可通过班这种方哥法来将仿当前项宴目复制饱为一个故目标项盏目目标项目目标项四目计划着是一个锁项目的阳副本，吗在完成块对进度主计划的处优化后惠，将当头前计划脆复制为蒙目标项千目.每个项目场可以保存获多达50个目标.同一时刻差能指定3失个目标项疏目与当前劈燕计划相比食较.给目标拾项目分榆配类型店来进行看分类.为公司本在多个伸项目之字间提供对执行的草基准点.初始计芳划或“模拟分析”项目计划若要目标自项目进行扇修改与更倾新，则可偏将目标项顽目恢复后缎再进行修汇改与更新芝.属性应用目标项目眯提供了一嫩个目标,用户可涉以根据兵该目标腿来对当蓄前项目取的费用甩、进度昆和资源钟执行情航况进行旨对比分愁析与评未价.“模拟分克析”项目目标允许专输入不同法的方案来途检查它们罪对当前进苦度的影响.将目标项娃目与当前啊项目进行堤比较，来捧分析当前律计划执行构的好坏.在第一烂次对进抽度进行咱更新前,创建一个别初始目标佳项目计划.在项目锄实施过注程中，令也可设帝置阶段比性（如物：月度索或季度岔）目标饰计划打开要创舒建目标的饥项目.必须有刷至少一杏个已经洗打开的卡项目才职能设置闻目标项芒目.目标项目对话框缠显示了映每个已钞打开的房诚工程的卧组标题嚷带,任何已存叹在的目标教工程在其滔下显示.创建目标贵工程使用目标对话框来指为项目选晒择激活的独目标.如果没有仁指定的激洞活目标,则当前项搂目被作为首目标使用.一个目标售可以在任题何时间被蜂指定为激朋活的.分配是漆由用户饼指定的;每个用户苹可以为当斗前项目选色择一个不楚同版本的鸽激活的目译标项目.分配一个印目标工程临界值第15课第15课课程戒内容定义临界温值新建临旨界值临界值用来监控率项目进展国好坏的有浇力工具.可以定独义为进划度／费释用在项吗目中可项以接受廊的容限.可接受的临界值下界

临界值上界不可接受的不可接受的指明要监秒控的参数羊类型,如总浮拜时或完艺成日期锯差值.设置临界哨值的上/下限值来肿定义容限.在作业层/WB叮S层对临诉界值进艘行监控.在作业边层,P贸3e/催c测试并报答告每道作货业中超出别临界值的仗问题.在WBS层,P3线e/c测试每丧道包含脸在指定WBS元素中的洞作业,如果任甜何一道红作业超忍出了临凤界值,则生成一苹个问题.如果一形个给定馅参数超葡出了临业界值，罩问题将山自动生欧成.属性1.指明临界猾值参数.2.设置临界付值的上/下限值.3.选择你想像要监控的WBS元素.4.指明详情直的层次,WB锤S或作业.5.分配责任鹿人.6.分配问题伶的优先级.管理临抵界值步骤1:创建临脆界值.1.生成问题.2.分析问题.3.如果需要,解决问劳题.步骤2:监控临桨界值.更新工摩程第16课第16课逮课程内育容定义数据赏日期输入实际惨完成情况澡的数据进行本期星进度更新监控在稠计划之督前的临席界值查看并导腹航问题重新对流工程进航行进度雀计算创建目标计划定义临界值Enteractualstart/actualfinishdates输入实际开工/实际完工日期Applyprojectactuals进行本期进度更新Monitorpre-scheduledthresholds监控进度计算之前的临界值Addressissues提出问题Calculatetheschedule计算进度项目能准时完工吗？项目在预算范围内吗？项目资源利用是否充分？比较当前和目标项目并分析差值如果需要调整项目监控进度计算之后的临界值决定是否符合项目目标Enterresourceuse/cost输入资源使用/费用更新工程冠的流程图什么是数盗据日期?P3e脏/c用来作为肝进度计算扯开始点的她日期.本期执行胜数据报表胀的截止日森期和下期超进度计算拖的开始日锄期.总是在工现作周期起物始点的开兄始–每周、每困月等时间时间数据日期时间进度资源费用JAJJMAMFS(人工天)$数据日期线资源用量输入实际悲值1.实际开卷始日期2.实际完壳成日期3.实际常帝规数量/费用(或让P3e于/c估算这些永值)对于已完生成的作业1.实际开始旧日期2.完成百分凶比和/或尚需工违期3.实际常怒规数量/费用和越尚需数弹量/费用