教育系统“十问校长”心得体会

教育系统“十问校长”心得体会近期，全区教育系统开展了“十问校长”活动，这是“干部作风能力提升年”工作的一项重要内容。十个问题个个振聋发耳贵，是一次对全区教育人灵魂的洗礼，具有广泛性、深远性，引起了强烈的反响，必将为教育高质量发展注入新活力。我深深感觉到，作为一名农村基层教育工作者，首先要立足本职工作，以实际行动，对标《十问校长》，不断找差距、补短板、谋发展。一、忠诚于党的教育事业。在过去的二十年教育教学工作中，我始终以一名合格党员干部的标准要求自己，时刻紧跟党的步伐，坚定信念，牢记使命，听党话、跟党走，服从组织安排，努力干好自己的工作。二、爱校如家。忠诚于党的教育事业、勇于担当是我们的使命和责任，而爱校如家也是我们必须具备的职业素质。爱学校、爱老师、爱孩子，是开展一切工作的思想基础，学校是一个校长的立身之本、立业之基，我们要倍加珍惜这份工作，爱岗敬业，尽职尽责。来引镇街道屈家斜小学主持工作一年多的时间里，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻调整自己的心态、摆正自己的位置、发扬吃苦耐劳的精神,凡事以身作则，率先垂范，冲在第一线，服务于广大师生,关心教师的生活，关爱每一个孩子，努力在新的工作岗位上恪尽职守，不辱使命。三、校长要有敢想敢做的信心和决心，领导力和执行力的提升，需要我们克服困难，迎难而上。打铁还需自身硬,要求大家做到的，自己首先做好。平时工作中，我努力团结带领班子成员和教职工，凝心聚力，加强和教师的共同交流,想方设法调动大家的工作积极性，转变工作作风，提高工作效率。四、坚决落实奖优罚差。教育教学质量是学校工作的核心。为落实上级要求，充分调动广大教师的工作积极性，使每一个教师的劳动和付出都能得到认可，既注重结果又兼顾公平，使真正能为学生着想的教师得到表彰与尊重。依据片区教学奖惩方案精神，不久前，我校结合本校实际，在《教学成绩奖惩试行办法》的基础上完善修订，经过公示和意见征询，正式颁布了新的教学成绩奖优罚差工作制度，在本学期开始执行。五、静心工作，心无旁鹫。教育是一片净土。作为一个校长，一定要静心工作，心无旁鹫，把心思放在办学治校和提高质量上来，克己奉公，坚决杜绝各种迎来送往，拉拉扯扯，甚至吃喝玩乐，自觉抵制不良习气。六、发扬民主，集思广益。我们不需要“任我行”。日常工作中，我和班子同志坚持公平公正，坚持实事求是，能广开言路，遇到问题，积极向上级领导汇报，虚心向老同志

请教，加强和同事们的沟通交流，兼听则明，工作中的重大决定坚持发扬民主，征求教师意见，集思广益，再民主集中研究，比较好的做法逐步形成机制，推动学校工作稳步向前。七、守住底线。教育教学工作的底线，一是教育质量;二是安全稳定；三是作风纪律。这三条底线，是所有校长必须牢牢守住的。这就要求我们在工作中，时时提醒自己，一切工作的开展，都不能背离原则，牢切工作的开展，都不能背离原则，牢切工作的开展，都不能背离原则，牢树立“质量为先”的意识；落实安全责任，确保学校安全稳定；清廉自律，遵守党纪国法。切工作的开展，都不能背离原则，牢树立“质量为先”的八、时时反省。“吾日三省吾身”，日常工作中，要每天坚持自我反省，反省自己今天做了哪些工作，有哪些工作得失，事不过夜，有问题立即解决，落实整改，校长作为一所学校的掌舵人，要对得起自己的良心，做到扪心无愧。在上级的关怀支持下、在全体教师员工的共同努力下,屈家斜小学各项工作取得了一些成绩。如在立德树人方面,学校“两级三类”红领巾监督岗的试行，颇有成效；学校积极开展丰富多彩的各类活动，2022年内多次登上区教育局公众号；班级文化建设成果在引镇范围内得到一定认可。努力落实“双减”政策，减负不减质，狠抓教育教学质量，2022年毕业班成绩也有一定提升；积极打造多元化的课后服务课堂，发掘校内资源，发挥教师的专业和特长，提升学生综合素质；我带头深入一线，创建的低年级“创意美术”社团,也深受学生喜爱和家长的好评。但是，目前学校仍存在很多问题和不足，如现代学校管理制度的完善、教师学生的多元化考核评价等仍在摸索阶段,教师的工作责任心和工作作风还需要继续狠抓，而我们的中心工作——教育教学质量也亟待追赶超越。下一步工作重点:一是继续狠抓师德师风建设。凝心聚力，不断促进教师转变工作作风，提高教师的敬业精神和责任感，不断提高教师队伍素质。二是抓好工作落实。开学前期安排的各类工作，要按时间节点全面落实，稳扎稳打，为实现本学期的学业质量目标夯实基础。三是抓好教学常规。坚持分层巡课，坚持领导包抓，坚持常规检查，坚持培优辅差，坚持减负增效，坚持检测分析，坚持沟通交流。四是抓好建章立制。在实际工作中，遵循上级的工作安排，听取教师的合理建议，及时整改问题，不断修正措施做法，逐渐完善各项规章制度。春已暖，花已开，时不待我，只争朝夕。在接下来的工作中，我校将以深入学习讨论《十问校长》为契机，秉承区