北京大学光华管理学院《管理学授课小故事》

北京大学《企业管理学》本科课程教材第二部分管理故事【管理故事1】子贱放权孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”【点评】现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。其实，一个聪明的领导人，应该是子贱二世，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。管理者，要管头管脚(指人和资源)，但不能从头管到脚。【管理故事2】且慢下手大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室后，便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月前表现保守的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。养说到这儿，全主管举起杯银来，如“壤让我敬在座刊的每一位！固如果这个办介公室是个花穴园，你们就蔽是其间的珍徒木，珍木不滨可能一年到驱头开花结果影，只有经过堂长期的观察质才认得出啊暗。判”【点评】扒“瘦路遥知马力共，日久见人挑心桐”黄，一个员工攀的价值高低搭绝不能凭我德们管理者一鲁时的观察或麻是只看他表嫂面的现象。拿要真正了解和一个人，需储要长时间的萄，持续的观践察。只有通存过了细致彻杠底的观察，厉才能正确评尊估出一个人驳的价值并给跃他合适的工浊作。花匠总塌是勤于给花商草施肥浇水辫，如果它们酒茁壮成长，旋就会有一个墓美丽的花园禽，如果它们便不成材，则迟把它们剪掉件。威【管理故事骑3】装爬令出必行薪《左传》记新载：孙武去魔见吴王阖闾绸，与他谈论荒带兵打仗之测事，说得头舌头是道。吴斩王心想，王“券纸上谈兵管禁什么用，让港我来考考他汽。扯”最便出了个难巡题，让孙武仪替他训练姬仓妃宫女。孙盐武挑选了一毅百个宫女，丹让吴王的两疲个宠姬担任已队长。片孙武将列队绵训练的要领孩讲得清清楚驶楚，但正式掏喊口令时，疼这些女人笑房作一堆，乱调作一团，谁饱也不听他的祥。孙武再次考讲解了要领厘，并要两个籍队长以身作侦则。但他一粥喊口令，宫誓女们还是满格不在乎，两它个当队长的仅宠姬更是笑偏弯了腰。孙勤武严厉地说距道：孩“众这里是演武倾场，不是王剖宫；你们现蛙在是军人，计不是宫女；单我的口令就超是军令，不文是玩笑。你棋们不按口令屑训练，两个览队长带头不围听指挥，这草就是公然违助反军法，理握当斩首!泄”注说完，便叫先武士将两个君宠姬杀了。涌浇场上顿时肃复静，宫女们袍吓得谁也不殖敢出声，当倚孙武再喊口污令时，她们踏步调整齐，伤动作划一，疼真正成了训痕练有素的军侨人。孙武派肤人请吴王来家检阅，吴王违正为失去两尝个宠姬而宛睛惜，没有心峰思来看宫女若训练，只是守派人告诉孙尿武：图“驶先生的带兵城之道我已领蔬教，由你指询挥的军队一悉定纪律严明径，能打胜仗扣。消”贵孙武没有说惯什么废话，莫而是从立信遵出发，换得俱了军纪森严宅、令出必行帖的效果。【点评】愧做人难，做飞个优秀的管级理人才更难桂。特别是担嘱任管理职务辩的中层干部腹，往往会遇企到孙武这样休的问题，制坑定一些政策助出来在推行贫的时候却因删为触及了一鞠些人的旧有芬利益而无法挡施展。这些男人或者是比底自己职位更田高，或者有路很多自己开偏罪不起的背刮景，他们形任成的阻碍会万让你进退两死难。屈洁正所谓尖“蜓慈不掌兵姨”耍，管理者就眉应该坚持正啊确的原则，贷虽然推行的狸结果可能是府得罪一些高熊层人士导致捏自己的职位催不保，但如涂果你的政策逃推行不下去膏那你的前途死同样玩完。身这就是我们共通常所说的顾机会成本，回它所运用的豆就是经济学爷最常用的一羊种理论：博仰弈论。其实蜜只要你真正滥是客观公正撒地执行政策闷，而不是过脏多纠缠于自礼己的私利，寻你成功的机自会还是很大牲的。兄作战之计已冶定便执行，优决定发兵便值马上行动；沉将帅不需怀躲疑计划，士铲兵也不需乱劳想心疑。颗【管理故事匀4】队抖目标成就未苹来惑有个年轻人魔去采访朱利崖斯呜·原法兰克博士唤。法兰克博米士是市立大狡学的心理学狂教授，虽然垫已经70高梦龄了，却保搏有相当年轻诊的体态。刃攻“专我在好多好预多年前遇到称过一个中国摆老人，章”寨法兰克博士例解释道：倒“耻那是二次大症战期间，我寺在远东地区航的俘虏集中垄营里。那里脑的情况很糟炼，简直无法讯忍受，食物插短缺，没有副干净的水，忍放眼所及全虾是患痢疾、患疟疾等疾病态的人。有些矮战俘在烈日到下无法忍受贺身体和心理捕上的折磨，块对他们来说搂，死已经变疤成最好的解蹄脱。我自己励也想过一死锡了之，但是需有一天，一眼个人的出现太扭转了我的爸求生意念铁——趴一个中国老斩人。刺”保年轻人非常舞专注地听着您法兰克博士笑诉说那天的宗遭遇。外鹿“辆那天我坐在港囚犯放风的间广场上，身闹心俱疲。我溜心里正想着庙，要爬上通晓了电的围篱绩自杀是多么评容易的事。固一会儿之后府，我发现身塌旁坐了个中促国老人，我野因为太虚弱递了，还恍惚中地以为是自鸡己的幻觉。沈毕竟，在日购本的战俘营知区里，怎么吴可能突然出乏现一个中国笔人？泛并“丹他转过头来号问了我一个腥问题，一个所非常简单的种问题，却救顶了我的命。弄”苦年轻人马上找提出自己的肚疑惑：遣“耽是什么样的猛问题可以救码人一命呢？车”众“永他问的问题佳是，杏”播法兰克博士丧继续说，膏“‘延你从这里出领去之后，第正一件想做的束事情是什么壶？高’梦这是我从来贪没想过的问候题，我从来险不敢想。但液是我心里却迫有答案：我柜要再看看我盐的太太和孩闯子们。突然取间，我认为锦自己必须活笛下去，那件颂事情值得我六活着回去做腊。那个问题青救了我一命润，因为它给捞我某个我已光经失去的东管西最——斤活下去的理件由！从那时食起，活下去态变得不再那椅么困难了，下因为我知道犯，我每多活云一天，就离势战争结束近己一点，也离润我的梦想近帽一点。中国蒜老人的问题爹不只救了我释的命，它还孕教了我从来吗没学过，却叨是最重要的殿一课。未”度“维是什么？成”染年轻人问。芦“都目标的力量蠢。蛛”香培“搁目标？四”办“苍是的，目标透，企图，值阶得奋斗的事内。目标给了亡我们生活的抛目的和意义狡。当然，我哈们也可以没堵有目标地活银着，但是要腥真正地活着竹，快乐地活膜着，我们就泉必须有生存叠的目标。伟软大的艾德米优勒轮·联拜尔德说：毁‘辉没有目标，见日子便会结拿束，像碎片骑般地消失。茫’至房目标创造出亚目的和意义残。有了目标低，我们才知啊道要往哪里退去，去追求蒙些什么。没必有目标，生羞活就会失去耕方向，而人子也成了行尸鼓走肉。人们确生活的动机货往往来自于循两样东西：茎不是要远离炭痛苦，就是挎追求欢愉。撇目标可以让铲我们把心思肌紧系在追求晚欢愉上，而校缺乏目标则所会让我们专砖注于避免痛矩苦。同时，泄目标甚至可寺以让我们更贫能够忍受痛惩苦。吉“垫我有点不太蓝懂，寄”芳年轻人犹豫狐地说：巧“毫目标怎么让短人更能够忍夕受痛苦呢？耕”段“坏嗯，我想想绪该怎么说注……害好！想像你农肚子痛，每简几分钟就会厅来一次剧烈仍的疼痛，痛揭到你会忍不于住呻吟起来偷，这时你有挥什么感觉？码”好“毁太可怕了，摊我可以想像但。言”争躬“套如果疼痛越翠来越严重，衫而且间隔的啄时间越来越立短，你有什辅么感觉？你钻会紧张还是忧兴奋？柏”蔽绘“敬这是什么问蓄题，痛得要服死怎么可能阳还兴奋得起坟来，除非你粮是被虐待狂沿。膊”晓“熊不，这是个铁怀孕的女人杯！这女人忍课受着痛苦，即她知道最后辽她会生下一伍个孩子来。签在这种情况寿下，这女人园甚至可能还薄期待痛苦越粮来越频繁，潮因为她知道边阵痛越频繁腥，表示她就医快要生了。桌这种疼痛的呜背后含有具丢体意义的目随标，因此使端得疼痛可以荷被忍受。更料“堡同样的道理赶，如果你已芽经有个目标境在那儿，你稼就更能忍受这达到目标之满前的那段痛陪苦期。毫无停疑问，当时杯我因为有了脊活下去的目爹标，所以使报我更有韧性民，否则我可给能早就撑不言下去了。我气看见一个非林常消沉的战基俘，于是我伙问他同一个踩问题：脸‘息当你活着走童出这里时，前你第一件想览做的事是什很么？巷’荡他听了我的浊问题之后，闻渐渐地，脸茅上的表情变膛了，他因为拦想到自己的帅目标而两眼盲闪闪发亮。傻他要为未来衡奋斗，当他饭努力地活过表每一天的时虎候，他知道蚂离自己的目见标更近了。璃“方我再告诉你蚊另一件事。称看着一个人胞的改变这么块大，而你知眉道你说的话葡对他有很大稀的帮助，那汤种感觉真是桶太棒！所以述我又把这当包成自己的目颜标，我要每愤天都尽可能乘地帮助更多演的人。赛“爹战争结束之宇后，我在哈施佛大学从事纱一项很有趣镜的研究。我发问1953甲年那届的毕感业学生，他仰们的生活是缎否有任何企悔图或目标？航你猜有多少帖学生有特定睡的目标？疗”怖“薄50%。牌”辞年轻人猜道纵。警“送错了！事实潮上是低于3鹅％！阻”坏法兰克博士盲说，蜡“怨你相信吗，残100个人畅里面只有不漫到3个人对词他们的生活罪有些梦想。筛我们持续追多踪这些学生争达25年之赛久，结果发祝现，那有目骗标的3%的毫毕业生比其透他97%的餐人，拥有更王稳定的婚姻海状况，健康患状况良好，则同时，财务泼情况也比较固正常。当然施，毫无疑问神，我发现他咐们比其他人撤有更快乐的铜生活。倚”刻“阔你为什么认名为有目标会紫让人们比较粘快乐？习”地年轻人问。锁“曾因为我们不钻只从食物中倦得到精力，按尤其重要的勾是从心里的裙一股热诚来法获得精力，慢而这股热诚广则是来自于春目标，对事亿物有所企求目，有所期待土。为什么有个这么多人不学快乐，一个旋非常重要的党原因就是因遇为他们的生凉活没有意义熊，没有目标绿。早晨没有队起床的动力拐，没有目标瞧的激励，也唐没有梦想。钟他们因此在起生命旅途上窝迷失了方向爹和自我。呢“挥如果我们有丧目标要去追哭求的话，生类活的压力和然张力就会消雹失，我们就牧会像障碍赛枯跑一样，为帐了达到目标怪，而不惜冲垄过一道道关干卡和障碍。吸钉“有目标提供我凉们快乐的基嘱础。人们总罚以为舒适和关豪华富裕是巷快乐的基本唐要求，然而暑事实上，真踪正会让我们苍感觉快乐的铜却是某些能贩激起我们热讽情的东西。奏这就是快乐脖的最大秘密春——控缺乏意义和胀目标的生活饱是无法创造向出持久的快铜乐的。而这族就是我所说亿的患‘乱目标的力量管’杂。兆”【点评】煤目标赋予我图们生命的意姿义和目的。罩有了目标，娱我们才会把爪注意力集中选在追求喜悦陶，而不是在渣避免痛苦上哈。帮【管理故事甘5】释辗转的回报忽一天傍晚，尽他在单行道甜的乡村公路绕上孤独地驾捷着车回家。柳在这美国中唉西部小镇上垂谋生，他的惊生活节奏就喜像他开的老添爷车一样迟偏缓。自从所总在的工厂倒顽闭后，他就矩没有找到过出固定工作，遥但他还是没伤有放弃希望皱。外面空气绍寒冷，暮气资开始笼罩四乡野，在这种班地方，除了太外迁的人们震，谁会在这渡路上驾驶？野他熟悉的朋轧友大多数已份经离开了这黎个小镇。朋嗓友们有自己栗的梦想要实翁现，有自己季的家庭要抚玩养。但是他饲还是选择留朱在了故乡。衡这是他出生面的地方，这南里有着他的团童年和梦想毙，还有他那葬已经入了土伏的父母留给团他的贵“干家骆”翠。周围的一顶切都是那么倍地熟悉，他戚可以闭着眼三睛告诉你什滴么是什么，酸哪里是哪里传。他的老爷贷车的车灯坏铸了，但是他昂不用担心，像他能认路。浅天开始变黑答，雪花越落蠢越厚。他告屑诉自己得加娇快回家的脚勾步了。波他差一点没驳有注意到那垦位困在裤路边的老汇太太。外面浙已经很黑了所，这么偏远屈的地方，老横太太要求援谁是很难的。炊我来帮她吧新，他一边想府着，一边把殿老爷车开到蔽老太太的奔那驰轿车前停则了下来。尽借管他朝老太呼太报以微笑愤，可是他看群得出老太太知非常紧张。筐她在想：会瑞不会遇上强核盗了？这人块看上去穷困船潦倒，饿狼戒一样。哨挪他能读懂这筛位站在寒风肯中瑟瑟发抖城的老太太的投心思。他说饥：要“券我是来帮你殊的，老妈妈枪。你先坐到象车子里去，毙里面暖和一例点。别担心堵，我叫拜伦披。勤”连酬老太太的轮想胎爆了，换茎上备用胎就悔可以。但这常对老太太来歪说，并不是哈件容易的事瓶情。拜伦钻喷到车底下，初察看底盘哪惭个部位可以妇撑千斤顶把庄车顶起来，另他爬进爬出影的时候，不侵小心将自己张的膝盖擦破添了。等将轮寺胎换好，他左的衣服脏了痛，手也酸了刘。就在他将谜最后几颗螺泪丝上好的时隆候正，老太太将响车窗摇下，掉开始和他讲梨话。她告诉壮他她是从大华城市来的，联从这里经过赏，非常感谢毕他能停下来绑帮她的忙。生拜伦一边听茅着，一边将渐坏轮胎以及许修车工具放辣回老太太的居后车厢，然含后关上，脸净上挂着微笑摇。老太太问碗该付他多少件钱，还说他宽要多少钱都街不在乎。径因为她能想碎像得出如果不拜伦没有停烈下来帮她的篇话，在这种眨地方和这个压时候，什么焰事情都可能挡发生。冻帮这老太太备忙是要向她猛要钱？拜伦鬼没有想过。贡他从来没有告把帮助人当烤作一份工作厌来做。别人约有难应该去捡帮忙，过去迅他是这样做沉的，现在他践也不想改变桐这种做人的情准则。他告芹诉老太太，辟如果她真的膜想报答他的书话，那么下辉次她看见别址人需要帮助速的时候就去奉帮助别人。触他补充说：石“务那时候你要罗记得我。丰”妇甘形他看着她的胀车子走远。张他的这一天苏其实并不如规意，但是现总在他帮助了前一个需要帮蹦助的人，他策一路开车回尾家的心情却佛变得很好。例再说功那老楼太太。她在黑车子开出了剧将近旋一英里最的地方，看爬到路边有一盒家小咖啡馆谨，就停车进舞去了。她想急，还得开一肺段路才能到井家，不如先达吃一点东西摸，暖暖身子障。托这是一家很骡旧的咖啡馆要，门外有两宰台加油机；忙室内很暗，师收银机就像绝老掉牙的电览话机一样没煤有什么用场课。女招待走馋过来给她送挽来了菜单，雀老太太觉得雷这位招待的途笑容让她感爆到很舒服。虎她挺着大肚冤子，看起来蹈最起码有8滚个月的身孕便了，可是一肾天的劳累并细没有让她失戚去待客的热爬情。老太太熄心想，是什串么让这位怀适孕的女人必鞋须工作，而纷又是什么让弊她仍如此热份情地招待客盐人呢？她想矮起了拜伦。议颤女招待将老决太太的10连0元现钞拿淡去结账，老左太太却悄悄狱地离开了咖夸啡馆。当女授招待将零钱游送还给老太君太时，发现支位置已经空穷了，正想着驰老太太跑到神哪里去的时热候，她注意列到老太太的炸餐巾纸上写池着字，在餐宫巾纸下，她藏发现另外还今压着300傲块钱。衫场餐巾纸上是馆这样写着的匆：短“剩这钱是我的堆礼物。你不赛欠我什么。叫我经历过你帅现在的处境杆。有人曾经钢像现在我帮励助你一样帮笛助过我。如情果你想报答写我，就不要膊让你的爱心蚂失去。性”财杯鉴女招待读着侨餐巾纸上的候话，眼泪夺车眶而出。茶那天晚上，淋她回到家里惧，躺在床上坟翻来覆去地量睡不着，她铸想着遵那老普太太留下的童纸条和钱。巨那老晓太太怎么知啄道她和她丈朴夫正在为钱减犯愁呢？下唯个月孩子就循要生了，费医用却还完全锤没有着落，阳她和丈夫一服直都在为此刚担心。现在文这下好了，查老太太真是领雪中送炭。肌泰看着身边熟梳睡的丈夫，烧她知道白天欢他也在为赚纯钱犯愁。她宫侧过身去给遣他轻轻的一笨吻，温柔地德说：订“胞一切都会好烛的，拜伦，伴我爱你。辅”【点评】梨“默小胜靠术，横大赢靠德卡”起，好人终有酒好报，这是好亘古不变的词真理。做个雪好人吧，不俩要计较眼前市的得失，要捷获得持续的横成功，光有苏技术、手段佛、技巧是远窜远不够的，软还必须有一快颗大智的心缎。侄【管理故事说6】扬荐绊倒千里马鸭的青草怨偶尔到朋友贱办公室玩，彼发现在他的挣案头上，所饺有的办公用式品：曲别针近、红蓝铅笔厌、胶水命……剂都是两盒以盲上。见我好样奇，朋友微摆微一笑，说瓣起了一盒钉塘书钉的故事充。油他是名牌大悦学的毕业生默，以优异的清成绩考入一斜家省级机关发。当时他胸印中豪情万丈竭，一心只想花鹏程万里。易不料上班以牵后才发现，劲每日无非干玉些琐碎的事琴务，既不需蛋要太多的智锈慧，也看不年出什么成果份，热情便不叉知不觉中冷泉却下来。伴一次系统开道大会，处里业彻夜准备文枣件，分配给律他的工作是盆装订和封套营。处长切切蝇叮嘱：泼“缘一定要做好伐准备，别到判时措手不及夹。棉”机他听了心里睬更是不快，膀心想：初中窄生也会的事器，还用得着垦这样嘱咐？陆于是根本没青理会。同事豆忙忙碌碌，泻他也懒得帮顷忙，只在旁绩边看报纸。推文件终于完躁成，交到他痕手里。他开竟始一件件装逼订，没想到游只订了十几吧份，钉书机烂“善咔套”钥地发出空响六，书钉用完柱了。他漫不蜘经心抽开钉浅书钉的纸盒亩，脑海里嗡帅地一声：里您面是空的。竖所有人都发煮动起来，到享处翻箱倒柜回，不知怎地水，平时仿佛拼满坑满谷的爷小东西，此片刻竟连一根寺都找不到。误敲此时已是他深夜11点刷半，而文件班必须在明早享8点大会召躺开之前发到练代表手中。冬处长咆哮：她“拜不是叫你做盐好准备的吗胳？连这点小计事也做不好测，大学生有端个屁用啊！似”坦他只能俯首务，无言以对堂，脸上却像印挨了一巴掌乐似的滚烫刺束痛。凤几经周折，炉才在凌晨4范点时，在一万家通宵商务利中心找到钉冲书钉。事后陆，他灰头灰剩脑地等着训拉斥，平时被歉他认为是严难厉而不近人毅情的处长却忽只说了一句爪话：厚“笑记住，工作执面前，人人遇平等。增”搞他说那是一嘴生受用不尽绵的一句话，炭让他深深地以领悟到：以弦十分的准备桨迎接三分的殃工作并非浪升费，而以三铲分的精神态终度面临十分针的工作，却灶注定会带来社不可逆转的卷恶果。均“垂因为，威”孝他郑重地说距，绑“愤令千里马失鞋足的往往不烧是崇山峻岭图，而是柔软冬青草结成的蓬环；在通往盾成功的路途拔中，真正的仗障碍，有时延只是一点点俩疏忽与轻视沿，比如，那萌一盒小小的帐钉书钉。溜”【点评】兵细微的破绽恩可能导致重厉大的失败，崖一定要考虑叶周全，不可脱忽略一切细视节。如果征你成功了，快也不要得意盗，对自己说滨上一句：训“抹我这回运气铁好，没有风抬。久”领【管理故事侄7】枯途都是玩笑惹服的祸诵军犬黑子目值光如电，精牵神饱满，威蒸风凛凛，每能逢甄别嫌疑起犯时总能让恐做贼者先心让虚起来。催乡随着训导员阴的一声号令辰，黑子很快诊就用嘴把丢争失的东西从球隐秘处叼了充出来，接着蜂又向站着的仍人群跑去，摊没费多少功狼夫，就叼住粪了那个小偷弱。黑子兴肝奋地望向训仆导员，等待细着嘉奖。但淡训导员却使巨劲摇着头对坊黑子说：老“香不！不是他攀！再去找！万”套黑子大为诧担异，眼睛里迟闪出迷惑的李光。平时对跪训导员的绝漂对信赖，又汪使它转回头佳重新开始了政更为谨慎的地辨认。专业犬告诉黑子，尚它没错！于每是重新又把胁那个小偷叼仪了出来。可田是训导员却赚不容置疑：腹“港不对！再去午找！龄”逼酬黑子迟疑地寻盯着训导员芦，转回身去规花更长时间材去嗅辨。最戴后，它还是旋站在了小偷灿的身边，向巡训导员坚定袜地望去：就维是他！不会票是别人！攻“踩不！绝对不奇是！勾”堂训导员大声提吼着，表情枕也严峻起来仅。型黑子的自信晃心被击溃了国，他相信训手导员超过相认信自己。它营放弃那个小威偷，去找别腔人。可是不怒对啊！气味呼骗不了黑子暑。它焦急地餐踱着步，在锄每个人的脚味边都停一会开儿，忽儿急场促地嗅辨，姻忽儿扭回头梅去窥测训导孔员的眼神吴……饶最后，它根毯据训导员的评眼色把一个果假小偷给叼史了出来。仇训导员与那菊些人一起哈搞哈大笑起来鸦。黑子糊涂码了，愣在当歉场。之后，激训导员告诉冷黑子：飘“执你本来是对赞的，可错就怖错在没有坚恼持。露”鞭尸当黑子明白诞这是一场骗压局之后，它爽极度痛苦地触“草嗷牛”鲁了一声，几灭大滴热泪流世了出来，世土界顿时失去耻了光彩。一忘个没有准则疫、没有对错助的荒唐世界帝，把它所有侍的信念击得械粉碎。或许蠢训导只是想从考验黑子，伐或许，这只伴是一个玩笑锯，可是，从芬此以后，黑同子不再信任泊训导员，不语再信赖任何世人，不再目丑光如电，不愉再奔如疾风形，不再虎视讲眈眈，更没桑有了威风凛沉凛继……【点评】卫作为管理者甘，你的信念韵和评判，有羡可能影响你丈下属一生的颤旅程。管理疑者与被管理遮者之间，有党一种无形的饰氛围，一不向小心就会上鸣演黑子的悲趋剧。让有时在被管同理者眼里，士管理者就代引表了正义、于秩序和真理礼。如果管理情者的言行出亩了格，玩笑姜过了火，假驴当真，真当逗假，就会给裁被管理者一局种误导，他湿不知道什么教是真的，什忽么是假的，吵他已失去了砌衡量真伪的乐标准。而管挥理者在被管将理者心目中瓜的形象也会比大打折扣，李说话前后矛琴盾，言行不夹一，喜怒无忙常，不能在冬恰当的时候口给出正确的伏褒奖与惩罚跑，这样不只伞会打击被管峡理者工作的搂信心，有时奔甚至会改变腥他积极的人禽生态度。组管理者啊，超请慎用你的峰权力吧，切跑不可用你的命权势去胡乱钩愚弄你的下溜属呀！身为满管理人员的聋你，本身的滑情绪不管好告或坏，不可篮避免地会反佣映在为你工续作的那些部摇属身上。你候必须控制这稿些情绪，不址要让情绪来刑控制你。圈【管理故事是8】狮马戏团里的驰老虎极从前，在一底个马戏团里霞有一位驯养筹员。在他所材词养训练的野动物当中，成以一对小老甲虎的表演最非为逗趣、可够爱，演出时饿场场满座，骨广受观众的恶喜爱。赛驯养员每天赶喂小老虎一怀斤肉，然后店再施以训练纯。它们受到知奖励便表现殖得非常突出息，演出动作怕完全按照驯微养员的要求漆。因此驯养分员相当得意塘，摸摸两只届小老虎的头脏以示赞许，备老虎也咆哮谢一声，自鸣匠得意一番。萄随着时间的握流逝，小老孟虎长大了，涂而驯养员却森仍然每天只喝喂它们吃一佩斤肉。到了骑第三年，小朗老虎已经变因成大老虎了仔，这时它们暮的食量大增门，仅吃一斤轻肉已不能填机饱他的肚皮矛，所以他们煎常在表演时摧对着驯养员切吼叫，暗示护它们的需要存。然而驯养彼员不以为然鬼，以为它们益又在自鸣得致意。隶一天，在全锐场爆满的观鲜众的期待之稻下，驯养员狱又带着这一虑对老虎出场爷献艺。驯养患员先喂老虎祸食了一斤肉馅，老虎也做惭了一番精采鱼的演出，然骡而接着它们宾却在全场观定众的热烈掌清声中，咆哮煮一声，在众壁目睽睽之下漏向驯养员猛久扑过去右……【点评】时在个人成长改的发展过程陵中，由于一岔分成就而获膛得一分掌声复的鼓励是应营该的。但是肠随着员工的买成长，公司驰、领导是否乌真的了解员缠工的变化和宜需要呢?雨姜如果只是停古留、沉溺在铺过去的掌声铲和定式当中侦，而无法察扫觉员工的变魄化和真正需斥求，有朝一坏日下属也会允变成马戏切探的老虎。所脱以，请开辟抖并珍惜双方嫩真诚的双向伍沟通渠道，博随时了解他聚人的需求，饿给予员工成阅长的机会和均自由，并为桶他们创造环略境和条件育。触【管理故事侵9】议亚放弃是一种琴美丽涉给你做一道输题吧，测试滴一下看看你鹊是不是通得据过自己对自票己的考验。邮这是一家公单司招收新职窜员时其中的性一道测试问筒题：你开着业一辆车。在间一个暴风雨誓的晚上。你抚经过一个车彻站。有三个嚼人正在等公自共汽车。一缘个是快要死璃的老人，很朋可怜的。一诚个是医生，绳他曾救过你脖的命，是大吵恩人，你做鼠梦都想报答素他。还有一跃个女人（男框人），她（盗他）是那种喉你做梦都想果嫁(娶)的闯人，也许错苦过就没有了值。但你的车印只能坐一个架人，你会如渡何选择？请档解释一下你很的理由。在蝴你看下面的烧话之前仔细扔考虑一下。寸首……按惠觉我不知道这它是不是一个分对你性格的眯测试，因为筹每一个回答快都有他自己惰的原因。老视人快要死了浴，你首先应仓该先救他。佣然而，每个递老人最后都盯只能把死作蜓为他们的终奸点站,你完漠全有理由先幸让那个医生晴上车，因为类他救过你，狐你认为这是箱个报答他的鼠好机会。式卖僵同时有些人辈认为一样可介以在将来某款个时候去报腾答医生,但硬是你一旦错鱼过了这个机如会，你可能碗永远不能遇咸到一个让你次这么心动的韵人了。服妻在200个广应征者中，社只有一个人撞被雇用了，鞠他并没有解烦释他的理由乡，他只是写含了以下的话爪：奸“至给医生车钥讲匙，让他带朵着老人去医义院，而我则蛾留下来陪我念的梦中情人核一起等公车宜!着”贼观睁每个我认识赤的人都认为类以上的回答芬是最好的，窄但没有一个丝人（包括我背在内）一开陡始就能想到杜。是否是因攻为我们从未萝想过要放弃秀我们手中已赤经拥有的优筹势（车钥匙非）?有时，么如果我们能短放弃一些我爽们的固执，柱狭隘和一些茄优势的话，垄我们可能会便得到更多。捆【点评】饿“善选择是一种哀智慧，放弃册是一种美丽硬”勾！要想采撷贤一束清新的翠山花，就得赚放弃城市的妖舒适；要想舒争做一名登亏山健儿，就古得放弃娇嫩掏白净的肤色亚；要想倾听史永远的掌声饰，就得放弃永眼前的虚荣胸。生活有时笋会逼迫你，葡不得不交出情权力，不得堡不放走机遇辟，甚至不得划不抛弃爱情季。既然不可馒能什么都得腊到，为何不佣在生活中学气会放弃？制苦苦地挽留柏夕阳，是傻岁子；久久地估感伤春光，半是蠢人。什蔑么也不愿放怖弃的人，常论会失去更珍填贵的东西。悄伤今天的放弃子，是为了明底天的得到。迷干大事业者以不会计较一俭时的得失，侄他们都知道石放弃，放弃赌什么，如何奉放弃。库哪放弃，你就肾可以轻装前目进。放弃，火你就可以摆道脱烦恼和纠搞缠，让整个愈身心沉浸在向轻松悠闲的窑宁静中去。讽放弃还会改饰善你的形象稿，使你显得补豁达豪爽；爹放弃会使你涨赢得众人的惰信赖；放弃西会使你变得滴更精明，更袖能干，更有耍力量。学会床放弃吧!放耍弃失恋的痛枯楚，放弃屈励辱留下的仇征恨，放弃心朽中所有难言脑的负荷，放榜弃费尽精力选的争吵，放及弃对权力的叼角逐，放弃拣对虚名的争删夺喷……警凡是次要的发，枝节的，穗多余的，该昏放弃的都要仇放弃。对无真法得到的东蜂西，忍痛放竖弃，那是一拣种豁达，也发是一种明智盲。必须割舍店而不肯割舍姜，则是疑虑伍与执迷，对篮自己有害无翼益。能在必贫须割舍时，伍毅然地割舍考，乃是坚强根与洒脱。不平要以为只有界能皆“功取得括”鄙的人才是大挂智大勇，那超些能毅然衰“左割舍劲”悲的人，其实国具有更高的惩智慧与更大棚的勇气。触【管理故事舞10】纺信袋鼠与笼子胃有一天动物醒园管理员们滔发现袋鼠从活笼子里跑出杜来了，于是慧开会讨论，满一致认为是包笼子的高度柴过低。所以述它们决定将蛋笼子的高度感由原來的想十公尺肉加高到霸二十公尺糕。结果第二汁天他们发现伍袋鼠还是跑垃到外面来，诊所以他们又揉决定再将高不度加高到幸三十公尺兵。旬沒想到隔天对居然又看到产袋鼠全跑到遣外面，于是亏管理员们大董为紧张，决母定一不做二新不休，将笼膀子的高度加量高到象一百公尺赛。俗一天长颈鹿医和几只袋鼠六们在闲聊，伯“农你们看，这睛些人会不会娇再继续加高土你们的笼子菌？鸟”寇长颈鹿问。瓦昼“贤很难说。畅”典袋鼠说营∶“垂如果他们再蚊继续忘记关返门的话！献”程【点评】奥事有婚“番本末关”恋、壮“瑞轻重瓦”丝、补“怎缓急傻”贡，关门是本辜，加高笼子尤是末，舍本雕而逐末，当严然就不得要财领了。管理遗是什么？管转理是抓事情统的后“站本末掏”擦、回“坑轻重榆”戒、芳“炸缓急捕”温。握【管理故事华11】剃遭落在地上的哈10元钱孩在我还小的扔时候，父亲司曾带我去排燕队买票，准千备看马戏。妻皮排了很久之喉后，在我们酷前面终于只译剩一帮人了瓶，他们是一鹊家的。趣这家人让我茅印象深刻：埋其中有8个拨看上去不到彼12岁的小面孩。介他们穿着很么普通的衣服争，但各个干永干净净，举李止都很乖巧旧。垄在排队时，键他们每两个想成一排，手蜓牵着手跟在哀父母身后。它他们兴奋地鹅吱吱喳喳谈王论着小丑、狸大象胡……们今晚肯定是含这些小孩感艰到最快乐的甲时刻了。眨他们的父母玻神气地站在演他们的最前街面。吸母亲挽着父邮亲的手，看练着他，好像赵在说：偶“疫你真像一个侄佩戴光荣勋膏章的骑士。康”即沐浴在骄傲赠中的他也正基微笑着凝视坐着自己的妻烈子，好像在稳回答：爆“朵没错，我就朗是你说的那魄个样子。荒”薪元售票的女郎测问眼前这个钩父亲要买多折少张票。旦他神气地回挎答：脊“遇请给我拿8轨张儿童票和耳两张成人票苍，我带全家维人来看马戏忍！梁”勺申售票员告诉躁了他票的价恳格。柏话音未落，敲他的妻子侧冬过头，把头茧垂得低低的该。负这个父亲的威嘴唇颤抖了吩一下，他向除前倾了倾身贸，问道：辞“木您能再告诉树我一遍是多暂少钱吗？仰”傅寒售票员再次拾告诉了他票度的价格。梦这人显然是累口袋里的钱俩不够！模但是此刻，馅他怎能转身不告诉后面那西8个兴致勃玩勃的孩子：屡自己没有足愿够的钱带他峡们看马戏呢圾？污我的父亲目柴睹了眼前这告一切。抛他悄悄地把蓄手伸进自己第的口袋，把车一张10元灿的钞票拽出妇来，让它落差在了地上。含躲（事实上，损10元钱在笼当时太多了蛾，而我们一弃点儿都不富沟裕！）追父亲从容地租蹲下去，拾丸起钞票，拍称拍前面那人拨的肩膀，说彩道：侍“俗对不起，先尊生，这是从衰你的口袋里蜻掉出来的！厚”杯怕那个父亲立村刻明白了。醒他并没有乞漆求任何人伸燃出援助之手图，但是深深蔑地感激有人胸在他绝望、讯心碎和困窘猜的时刻来帮绸助他们一家屯。衬他直勾勾地删盯着我父亲校的眼睛，双导手紧紧握住突父亲的手，筒把那张10句元钞票牢牢刷地压在中间这，嘴唇颤抖短着，泪水悄统悄地从脸颊喷上滑落。他孟淡然一笑：免“级谢谢！谢谢贿您，先生！窗这，对我和沾我的家庭意拜义重大。席”巩枯父亲带着我善踏上了回家址的路。妇那晚，虽然束我没有如愿旧看到期盼已卧久的马戏，锈但是想到那山8个小孩脸贴上绽放出的坦灿烂笑容，锤我的心就像楼在蜜罐中浸距过一样。我坑发誓：只要黄今后有机会拜，我也会郊“嫌帮人形”蛙拾起落在地串上的20元旬，100元垒……【点评】结一个善良人冻生命中最珍炒贵的那一部烛分，就是他牌微小、默默削无闻、不为嫂人知、发自认仁慈与爱的跌善行。众报所周知，帮猛助别人的同闪时也会给我浪们自己带来背快乐。可是浸你想过吗？糖帮助别人还仍需要讲究方奔法。每个人病都有自尊，秃而那些贫穷烈或需要帮助达的人甚至有业更为强烈而牵敏感的自尊耻心。因此，唱当你伸出手志帮助别人的膏时候，除了村在自己的善笛心之外，再队加上一点点式技巧，这会石让你和你所废帮助的人更度加快乐。示故事中炉“易我的父亲冤”嫂虽然物质上止并不富有，锅但是他拥有缠善良、仁慈壤和爱。实际墨上，这也是朋一笔巨大的剪财富。对于封他的孩子而眉言，继承这奥笔财富比那驰些所谓的钱童财更有意义愿。样【管理故事拜12】堤喂信念是一面共旗帜愤葬缺乏坚定的批信念，是很援多人的一大酿通病，但下种面这个人不智是这样，他互把信念作为抄自己的一面倒旗帜。努罗杰辰·灾罗尔斯是美息国纽约州历帐史上第一位牛黑人州长。变他出生在纽院约声名狼藉逝的大沙头贫溉民窟。这里过环境肮脏，逮充满暴力，热是偷渡者和蛛流浪汉的聚幻集地。在这貌儿出生的孩触子，耳濡目寇染，他们从央小逃学、打色架、偷窃甚榨至吸毒，长温大后很少有股人从事体面燕的职业。然兽而，罗杰勿·泪罗尔斯是个刷例外，他不青仅考入了大垃学，而且成运了州长。丝在记者招待线会上，一位错记者对他提划问：厘“派是什么把你沸推向州长宝捉座的?端”怕面对三百多迁名记者，罗甩尔斯对自己狭的奋斗史只雾字未提，只凝谈到了他上林小学时的校适长伶——术皮尔裤·厅保罗。俭1961年蕉，皮尔捉·兽保罗被聘为傻诺必塔小学届的董事兼校肤长。当时正道是美国嬉皮兴士流行的时锄代，他走进治大沙头诺必哪塔小学的时雄候，发现这俊儿的穷孩子壁比辩“离迷惘的一代届”嘴还要无所事宵事。他们不扑与老师合作馒，旷课、斗史殴，甚至砸顾烂教室的黑闸板。皮尔怎·门保罗想了很直多办法来引腥导他们，可前是没有奏效回。后来他发绣现这些孩子丝都很迷信，喇于是在他上和课的时候就友多了一项内绳容悼——版给学生看手烤相。他用这查个办法来鼓尽励学生。掀当罗尔斯从肾窗台上跳下组，伸着小手百走向讲台时井，皮尔悟·恩保罗说：辱“播我一看你修办长的小拇指枕就知道，将码来你是纽约彻州的州长。桨”小当时，罗尔碎斯大吃一惊凶，因为长这棒么大，只有永他奶奶让他蔬振奋过一次陶，说他可以遇成为5吨重朴的小船的船汤长。这一次轰，皮尔沙·率保薪罗亲先生竟说他帅可以成为纽掩约州的州长油，着实出乎位他的预料。贵他记下了这赞句话，并且甜相信了它。枣从那天起，距“逢纽约州州长慎”辈就像一面旗逢帜，罗尔斯漂的衣服不再悼沾满泥土，逗说话时也不雀再夹杂污言于秽语。他开栏始挺直腰杆耳走路，在以混后的四十多傍年间，他没激有一天不按福州长的标准灵要求自己。材51岁那年延，他终于成俩了州长。跟在就职演说雄中，罗尔斯冲说：奴“欺信念值多少逮钱?信念是批不值钱的，近它有时甚至甲是一个善意乖的欺骗，然疑而你一旦坚再持下去，它健就会迅速增去值。酸”坏【点评】畏箩“园存在决定意呀识，意识决蒸定存在朗”革，矛盾吗？乌信念值多少握钱?信念是预不值钱的，伪它有时甚至坚是一个善意灿的欺骗，然枣而你一旦坚瓶持下去，它跌就会迅速增克值。一切幸克运并非没有五烦恼，而一读切厄运也决富非没有希望固。所以，只明要坚定信念杰，把信念作辞为一面旗帜邪，厄远与困愈难就会迎刃忙而解，烦恼愁和痛苦也会此烟消云散。响梁【管理故事绳13】纯祸因感恩带来尴捆尬猎17岁的我贝，在离家三厉十多里的县荒城读高中一疯年级。键一个深秋的线夜晚，我躺乎在床上看一症本外国文集况，其中有一报段故事深深旋地打动了我渣。杰克.罗制伯特是一个销远离父母的甜孩子，在他既16岁那年腾的感恩节，插他突然意识臣到自己长大踩了，他想到壁了感恩。于中是，他不顾忆窗外飘着雪匙，连夜赶回仙家，他要对煮父母说，他佛爱他们。紧和他想象的掩一样，母亲悬打开门，他晶虔诚地说：泛“位妈，今天是馋感恩节，我铅特地赶回来液向你们表示稿感谢，谢谢土你给了我生泽命！驼”纪杰克.罗伯扰特还没说完愈，母亲就紧场紧地上前拥匀抱并且亲吻背了他，杰克颗的爸爸也从肚里间走出来亭，深情地拥希抱了他们。温那种温馨的准场面，一下郊子掀起了我暑思乡的狂潮芹，蓦然想起棒今天正是西慕方的感恩节店，是的，我侵也要给父母化一个惊喜！茶天太晚了，笋坐车回家已覆不可能。我睡去借了一辆凯单车，心想变，这样回家冷，更能让父奔母感动。球刚走出校门锡，发现天正丈下着雨，我辟稍一迟疑，饼想到故事里加的杰克可能棍冒着风雪回江家的，精神禽一抖，上路躲了。锈一路上，我衬脑子里一直窄在畅想着母奔亲打开门看夺到我时的惊右喜。汗水和话着雨水湿了严衣服，我依酷然使劲地蹬格着踏板，只庄想早些告诉桨父母我对他锁们的爱与感凭激。姨终于，我湿乎漉漉地站到仇了家门口，纵心里怦怦急鸦跳着敲响了诸门。门打开桂了，母亲一肾见是我，满裤眼惊慌地轻承声说道：爹“望你这孩子怎悲么啦？深更驶半夜的，怎痕么回来了，呜出什么事了筝？响”洲我突然间脑佣里一片空白孝，一路上演家练过无数次喜的赵“营台词怒”谷怎么也说不辰出口。崇“如爸，妈粪……无我我卖……”“造我裂”币了半天，最巨后什么也没议说，只是一续甩头走进了钉自己的房间土，关上了门腔。悄悄地问悲自己：这文金学和生活就梁相差这么远银吗？朦胧中鲁，我听到父结亲走出来问成：召“挨怎么啦？喊”妙“马谁知怎么了含，宏”滥母亲说，卷“征我问了半天毅，他也不说棉。歇着吧，轧明天再说。匀”库第二天早上敏，我起床后粒问母亲：爸圆去哪了，怎协么没见他？造”浮“典你这孩子，畅出了什么事浅也不说，深夜更半夜地跑啊回家，我和奥你爸一晚没明睡，天刚落纯白，你爸就落上路了！穷”预“育到哪去？采”失我奇怪地问唤。登“毒去你学校，弯问问你到底惯出了什么事污？他担心着会呢！它”宇“撑唉！窗”深我叹了口气崇，没想到，筛感恩不成，者感恩的债倒偿又欠下一笔闻，无端搅了至父母的一夜温好觉。胁从那晚我明削白，对于父杜母的感恩方阳式有许多种棚，并不一定你是在深夜赶飞回家。【点评】等不同的文化乘有不同的表羞达方式，同夏样一种管理龙手段在不同愁的文化背景诉下受到的效赤果可能截然冒相反，作为馒管理者，千搬万不能学习绸故事中的膛“姻我挂”艺，一味地模瘦仿西方的福“准先进经验决”掘，而应该结围合中国的文仅化特点，创开造性地制定骆管理措施。缠【管理故事腾14】成贩漠美国人买柿浸子端美国的一个糖摄制组，想纵拍一部中国茂农民生活的华纪录片。于孟是他们来到糕中国某地农沃村，找到一纱位柿农，说接要买他10罪00个柿子定，请他把这号些柿子从树枣上摘下来，荒并演示一下速贮存的过程链，谈好的价宗钱是100震0个柿子给帖160元人移民币，折合精20美元。懒这位柿农很公高兴地同意朴了。于是他干找来一个帮魄手，一人爬晋到柿子树上锅，用绑有弯观钩的长杆，显看准长得好娘的柿子用劲叛一拧，柿子张就掉了下来蝴。下面的一崖个人就从草涌丛里把柿子喉找了出来，暴捡到一个竹琴筐里。柿子毁不断地掉下场来，滚得到项处都是。下鹅面的人则手哭脚飞快地把割它们不断地鬼捡到竹筐里台，同时还不币忘高声大嗓趁地和树上的免人拉着家常弃。在一边的屯美国人觉得织这很有趣，驶自然全都拍依了下来。接燕着又拍了他青们贮存柿子样的过程。烫美国人付了棵钱就准备离辩开，那位收攻了钱的柿农弦却一把拉住约他们说：衔“笔你们怎么不征把买的柿子按带走呢？锄”赶美国人说不慌好带，也不烧需要带，他稍们买这些柿办子的目的已详经达到了，乔这些柿子还版是请他自己升留着。复天底下哪有股这样便宜的愚事情呢？那川位柿农心里鞭想。于是他韵很生气地说矿：猫“寇我的柿子很闸棒呢，质量就好得很，你娇们没理由瞧崭不起它们。皇”兴美国人耸耸咸肩,摊开双稻手笑了。他甘们就让翻译锋耐心地跟他昌解释，说他障们丝毫没有过瞧不起他这衫些柿子的意伸思。县翻译解释了俯半天，柿农衔才似懂非懂鱼地点点头，奔同意让他们丰走。但他却崇在背后摇摇乒头感叹说：蚊“蚂没想到世界鹊上还有这样诉的傻瓜！帅”鄙那位柿农不营知道，他的茫1000个拆柿子虽然原硬地没动地就禽卖了20美盗元，但那几妙位美国人拍斧的他们采摘的和贮存柿子基的纪录片，剪拿到美国去吼却可以卖更末多更多的钱串。陈那位柿农不昂知道，在那配几个美国人蕉眼里，他的队那些柿子并阔不值钱，值桨钱的是他们车的那种独特肿有趣的采摘烦、贮存柿子辉的生产生活叼方式。上那位柿农不便知道，一个押柿子在市场听上只能卖一旁次，但如果库将柿子制成哗“胖信息产品葱”汉，一个柿子血就可以卖一制千次一万次咽甚至千千万趴万次。节那位柿农很显地道，很质雨朴，很可爱字。【点评】扁柿农的蝇头症小利比起那富几个美国人远的利益来说细实在不算什置么，故事看核来是讲人与贴人之间的差挑别，其实对扎我们的企业遥决策者同样其有教育意义穿。在企业的赴投资构成中顾，我们的决坏策者是像文凳中的柿农一突样只看到眼堆前的比较直悄接的刮“鲁小利益群”厉还是能把眼若光放长远一网些，发现更张大，但可能丈比较隐蔽的该“铅大利益唇”柜呢？这可是断个很大的学孩问。明智的旗人总会在放愧弃微小利益厚的同时，获吗得更大的利乓益。劝【管理故事滤15】守提刷耶稣与门徒答彼得乌耶稣带着他饲的门徒彼得配远行，途中下发现一块破牌烂的马蹄铁秒，耶稣希望插彼得捡起来急，不料彼得目懒得弯腰，赚假装没听见残。耶稣自己或弯腰捡起马挣蹄铁，用它饥在铁匠那儿抽换来3文钱回，并用这些爪钱买了十几贤颗樱桃。出慕了城，两人求继续前进，姥经过的是茫应茫荒野，耶谷稣猜到彼得材渴得厉害，扣就让藏在袖停子里的樱桃隶悄悄地掉出视一颗，彼得瘦一见，赶紧伪捡起来吃。班耶稣边走边挣丢，彼得也泽就狼狈地弯亿了十七八次种腰。于是耶呆稣笑着对他吧说：约“透要是按我想肿的做，你最筋开始弯一次融腰，我也就贩不用一次又包一次重复地屈扔樱桃，你赢也就不会在匆后来没完没事了地弯腰。卵”【点评】弄这个寓言很啄有意思，它涝反映出这样燃一个问题：矿在企业中领演导所想的和助员工所想的悄，往往不能点得到有效地钥统一。执行裕力缺失，使娇领导者的所王有工作都会字变成一纸空令文或一场空蹲谈。那么，仔企业如何避岛免出现执行是力缺失呢？节可以说，培妄养企业面“天执行文化驱”猎，是很重要破的方面。企志业的执行文渗化，就是把苍“盟执行竞”纠作为所有行誉为最高准则膊和终极目标烘的文化。所该有有利于执央行的因素都站予以充分而凝科学地利用左，所有不利绞于执行的因饱素都立即排赚除。以一种主强大的监督伤措施和奖惩佣制度，促使是每一位员工荷全心全意地视投入到自己叼的工作中，港并从骨子里许改变自己的碗行为。最终货使团队形成酿一种注重现携实、目标明芝确、简洁高鹿效、监督有息力、团结、拥紧张、严肃及、活泼的执销行文化。兵沃尔玛能一责步步由小到浸大，由大到渗强，逐渐拉吵大和竞争对判手的差距，很它的成功之载道就在于不浅断在传统模舌式中开发出岛适合业务发斩展需要的方缠式，充分为柏我所用，并拌不折不扣地代加以执行。既而一些执行眼力较差的企晓业大多会存香在这样的坛“栏通病帅”填，那就是不洒少管理者乐罩于做决定、明布置任务，剥可在执行和摊落实的环节蝶上却打了折退扣，布置的惕任务和做出盼的决定难以赢落到实处。步那么，如何胖避免出现这颈种估“编通病晋”茂？由于领导围比员工掌握哑更多的信息辽和资源，领胞导在领导风辣格上就不仅用仅是一个起表到监督作用牺的警察角色慧，而是一个祸教练加老师老。就像是指庙挥一个新手渠开车一样，灿教练要想将垃自己的经验超、智慧和要舱求传达给学滨车的学员，醋而且必须陪宗着新手上路凝，指导他如蛾何加减档，意如何踩油门习。在以执行羽力为文化的维企业中，领阵导必须参与椅到具体的运狸营过程中。右只有这样，似才能对企业泛现状、项目除执行、员工京状态和生存畏环境进行全圾面综合的了甲解，才能找惜到执行各具金体情况与预络期之间的差细距，并进一病步对各个方枕面进行正确悼而深入的引挖导。当领导个者和各员工泳都在执行文糟化中愉快做专事时，企业毕就会变得现湖代化和高效屈率。管理中列那个存“欲最大的黑洞偏”虑，也会消失农无形。械然而，在企逗业中，由于匆员工的能力适大小和品行央不同，执行但力也会有不酬同的表现。旅我们可以做兰一个类比：渴就像是老鹰烘和鸭子一样留，虽然从表肃面上看有很障多相似的地菠方，但从本童质上却截然闪不同。老鹰轻能在高空盘井旋注视四面芝八方，而鸭泥子却只能在血水面上生活伟，整天只会递嘎嘎叫，什讲么都不会做跑。拥有一只纺老鹰远胜过扩拥有10只思甚至以上的缺鸭子。因此已，老鹰是我悔们成就的典要范，任何企摆业都愿意拥姓有老鹰，而锅不愿意拥有兼许多个鸭子辉。搂好的员工会钟在领导者的狼参与和交流絮中得到表现掏，领导者的孟亲和力和凝描聚力也随之斗弥漫到整个娘公司中，执蛙行文化便会念呈现出一种南令人陶醉的罚人情味，而尿变得更加活樱泼、团结、炭高效，而且滔开放透明。痛【管理故事驻16】音皮储飞不出瓶口萌的蜜蜂盏如果你把六院只蜜蜂和同票样多只苍蝇犁装进一个玻文璃瓶中，然何后将瓶子平湾放，让瓶底食朝着窗户，妄会发生什么久情况？喘你会看到，纷蜜蜂不停地煮想在瓶底上杏找到出口，晶一直到它们诚力竭倒毙或注饿死；而苍糊蝇则会在不挨到两分钟之液内，穿过另让一端的瓶颈纱逃逸一空-版-事实上，债正是由于蜜舟蜂对光亮的古喜爱，由于旁它们的智力狭，蜜蜂才灭竖亡了。怪蜜蜂以为，铺囚室的出口挣必然在光线龙最明亮的地贿方；它们不衬停地重复着繁这种合乎逻枪辑的行动。走对蜜蜂来说蒜，玻璃是一亚种超自然的国神秘之物，稻它们在自然深界中从没遇场到过这种突倡然不可穿透雕的大气层；丝而它们的智赛力越高，这浸种奇怪的障鸦碍就越显得旬无法接受和映不可理解。亩咐那些愚蠢的羊苍蝇则对事窑物的逻辑毫症不留意，全仓然不顾亮光朴的吸引，四蹈下乱飞，结仍果误打误撞词地碰上了好斥运气；这些饮头脑简单者煎总是在智者炕消亡的地方序顺利得救。五因此，苍蝇气得以最终发付现那个正中裁下怀的出口仍，并因此获听得自由和新控生。【点评】穗企业应该意绳识到的最重劳要的事情，痰就是当每人史都遵循规则危时，创造力渗便会窒息。雀这里的规则苏也就是瓶中莫蜜蜂所坚守你的恼“届逻辑括”兆，而坚守的聋结局是死亡箩。企业生存辜的环境可能荷突然从正常舅状态变得不抗可预期、不欢可想象、不犬可理解，企滔业中的斗“健蜜蜂萄”帮们随时会撞垒上无法理喻沉的亏“评玻璃之墙榜”斑。领导者的肆工作就是赋栏予这种变化贺以合理性，残并找出带领务企业走出危获机的办法。微如果你想成欧为非常成功煌的公司，必沾须有全新的朝思维。这个蛋世界变化太谈大，我们需焰要张开双臂脱，全身心地睁投入这一时旺代，学会用园不同的方式柳思考问题，观在这个充满眉变革的时代寒里，我们要抖加快速度前惠进。宏只有努力创曲新，才会有击前途，墨守县成规或一味伙模仿他人，汪到最后一定厨会失败。扬【管理故事梢17】爬罪匙仓授人以鱼/划渔/欲?切一位游人旅迫行到乡间，刺看到一位老泊农把喂牛的宋草料铲到一塘间小茅屋的恼屋檐上，不坦免感到奇怪于，于是就问土道：恳“任老公公，你恒为什么不把疯喂牛的草放据在地上，方搞便它直接吃丑呢？建”染老农说：她“斧这种草草质游不好，我要侨是放在地上陈它就不屑一路顾；但是我娃放到让它勉献强可以够得浓着的屋檐上宜，它会努力晌去吃，直到驻把全部草料走吃个精光。彻”番很多人持有协“缝便宜无好货垫”莫的观点，明削明是物美价例廉的优质商具品，如果你琴免费赠送给杂他，他可能淘怀疑你这是热伪劣假冒。【点评】怕管理亦是如陆此，太容易绣到手的东西棒没有人会珍桐惜，很多时券候，一个头菜衔、一点奖品励，哪怕官召职再小、奖戒品再薄，也穿不要轻易授勉人，最好能倡够激励部属啊们通过公平忧竞争的手段口去获得。坟授人以鱼，递不如授人以室渔；授人以摩渔，不如授头人以欲。销【管理故事搅18】顷谱疗沟通：听的阀艺术穷美国知名主酬持人掀“删林克莱特身”摆一天访问一笨名小朋友，汪问他说：菊“穗你长大后想浆要当甚么呀暑？君”榴小朋友天真匹的回答：搏“模嗯忧…衰我要当飞机产的驾驶员！运”趋林克莱特接位著问：怒“过如果有一天泼，你的飞机乘飞到太平洋财上空所有引委擎都熄火了召，你会怎么铺办？拦”胞小朋友想了优想商“严我会先告诉权坐在飞机上辈的人绑好安婚全带，然后监我挂上我的享降落伞跳出皆去。百”贵当在现场的串观众笑的东主倒西歪时，询林克莱特继至续著注视这长孩子，想看禽他是不是自正作聪明的家译伙。没想到蛇，接着孩子晨的两行热泪屡夺眶而出，坦这才使的林墙克莱特发觉竟这孩子的悲鹿悯之情远非犹笔墨所能形宾容。于是林久克莱特问他咳说：晕“品为甚么要这制么做？思”昨小孩的答案心透露出一个世孩子真挚的预想法：懒“速我要去拿燃奔料，我还要愁回来！！我忆还要回来！四”旨。【点评】炸你听到别人惠说话时..茶....你醉真的听懂他秒说的意思吗采？你懂吗？尽如果不懂，培就请听别人真说完吧，这掩就是钳“骡听的艺术怨”示1.听笑话不要听一已半。2.背还有，不寸要把自己的幼意思，投射欣到别人所说计的话上头。估【管理故事购19】址萍薯巴顿将军尝乞汤喘巴顿将军为形了显示他对再部下生活的汁关心，搞了循一次参观士防兵食堂的突系然袭击。在照食堂里，他点看见两个士箭兵站在一个扯大汤锅前。撤“汗让我尝尝这满汤！诱”症巴顿将军向果士兵命令道瓶。别“鞠可是，将军阁……”汗士兵正准备晋解释。框“续没什么响‘苹可是甘’斤，给我勺子市！券”蛋巴顿将军拿兰过勺子喝了殖一大口，怒孟斥道：沾“公太不像话了胀，怎么能给县战士喝这个郑？这简直就僵是刷锅水！遇”记“燃我正想告诉因您这是刷锅册水，没想到鸡您已经尝出萝来了。争”未士兵答道。【点评】屑只有善于倾唯听，才不会芳做出愚蠢的廊事！鼎鼎大次名的五星级留上将也会犯渐这样的低级棕错误！森【管理故事船20】计驼暴歇我只管3个誓人绣美国著名的备艾森豪威尔事将军是第二迷次世界大战披中盟军的指前挥官，在诺栋曼底登陆以传前，一次他侍在英国打高狐尔夫球，新旨闻记者采访元他：蜻“伟前线战势紧堵急，您怎么倦还有心情在漫这里打球啊浅？印”陈艾森豪威尔润说：讨“占我不忙，我需只管3个人察：大西洋有弦蒙哥马利，处太平洋有麦借克阿瑟，喏矛，在那边捡携球的是马歇挤尔。豆”桌其实艾森豪突威尔手下有广百万大军。赏作为老板，祸作为职业经派理人，你的芝企业可能有调300人、钉3000人染，问题是：誓你管几个人俗？你只能管替几个人呢？区如果你明白幕授权是必须起的和必要的私，那么，你班就会清楚你皱只能管几个驱人。【点评】掀当你把责任输分配给部属羊时，你的部赔属通过授权腰可以得到的姐好处有：提授供学习与成恭长的机会、怪锻炼部属的匆才干，有助盐于发现那些件具有提升潜稻能的人、细咬分工作，以订便实现专业幻化、能够获捐得新的想法倡和建议、增塘强部属的参闪与意识、使闪命感和成就母感。求授权代表的屋是成长，不屿但是个人的驼成长，也是伍一个团队的难成长。授权塔是一个事业钓成功之途，死它使每个人增都可以感受猜得到重视、往信赖，进一悄步地使他们僵有责任心和糊参与感，整跃个团队也会揪齐心协力，虽人人都能够缓发挥自身所箩长，这个组吐织才会有活艇力，有了活忧力事业就会歼蒸蒸日上，泡所以无论在即任何时代，课一个杰出的简或者一个有滤高效率的管销理者或者领随导者，他一赖定是一名非克常高明的授全权人，充分健地授权是领除导最佳的手醉段。允【管理故事绢21】词收码茫猴子实验版美国加利福蒙尼亚大学的队学者做了这营样一个实验益：把6只猴瓜子分别关在闭3间空房子酒里，每间两桂只，房子里萄分别放着一根定数量的食粘物，但放的代位置高度不赠一样。第一此间房子的食翼物就放在地刑上，第二间测房子的食物谁分别从易到智难悬挂在不夺同高度的适魂当位置上，胖第三间房子悔的食物悬挂桃在房顶。数园日后，他们境发现第一间昏房子的猴子茎一死一伤，跟伤的缺了耳渔朵断了腿，贿奄奄一息。享第三间房子或的猴子也死万了。只有第喊二间房子的慎猴子活的好卵好的。版究其原因，烦第一间房子克的两只猴子境一进房间就列看到了地上我的食物，于深是，为了争虹夺唾手可得烘的食物而大晒动干戈，结腹果伤的伤，虑死的死。第街三间房子的形猴子虽做了捷努力，但因启食物太高，方难度过大，马够不着，被浴活活饿死了吩。只有第二匹间房子的两浸只猴子先是誓各自凭着自舌己的本能蹦前跳取食，最个后，随着悬钩挂食物高度劝的增加，难选度增大，两凳只猴子只有换协作才能取艘得食物，于塞是，一只猴姿子托起另一超只猴子跳起卖取食。这样微，每天都能俯取得够吃的洁食物，很好姥的活了下来胁。【点评】嗓岗位难度过末低，人人能逝干，体现不闲出能力与水身平，选拔不赚出人才，反秘倒成了内耗睬式的位子争极斗甚至残杀环，其结果无门异于第一间补房子里的两赞只猴子。岗布位的难度太努大，虽努力雪而不能及，绕甚至埋没、家抹杀了人才轿，有如第三盏间房子里的狡两只猴子的源命运。岗位轨的难度要适矿当，循序渐纤进，如同第吊二间房子的恼食物。这样动，才能真正只体现出能力营与水平，发辱挥人的能动仪性和智慧。情同时，相互凡间的依存关斯系使人才间汗相互协作，南共渡难关。茶【管理故事虎22】虹盗饶新来的白“买傻附”亿博士航有一个博士昆分到一家研铃究所，成为匠学历最高的拴一个人。视有一天他到呆单位后面的田小池塘去钓圾鱼，正好正枝副所长在他洗的一左一右知，也在钓鱼闻。他只是微栽微点了点头竟，这两个本颠科生，有啥美好聊的呢？方不一会儿筝，正所长放耳下钓竿，伸肆伸懒腰，蹭器蹭蹭从水面庆上如飞地走灯到对面上厕艇所。博士览眼睛睁得都系快掉下来了沈。水上飘？岔不会吧？这足可是一个池遣塘啊。正所野长上完厕所蜂回来的时候魂，同样也是美蹭蹭蹭地从假水上飘回来阔了。艘怎么回事？凶博士生又不捕好去问，自狐己是博士生你哪！过一鬼阵，副所长丰也站起来，平走几步，蹭超蹭蹭地飘过裳水面上厕所矮。这下子博透士更是差点须昏倒：不会坛吧，到了一要个江湖高手饮集中的地方业？博士生也荡内急了。这少个池塘两边辆有围墙，要嗓到对面厕所密非得绕十分等钟的路，而穗回单位上又高太远，怎么奋办？草博士生也不钳愿意去问两拌位所长，憋束了半天后，德也起身往水框里跨：我就载不信本科生阴能过的晕水面，我博胖士生不能过凝。只听咚的丹一声，博士雁生栽到了水塔里。吩两位所长将牵他拉了出来阶，问他为什页么要下水，互他问：匙“摊为什么你们反可以走过去江呢？巩”突两所长相视危一笑：狱“抬这池塘里有踢两排木桩子鞠，由于这两摇天下雨涨水垮正好在水面镰下。我们都宿知道这木桩近的位置，所泥以可以踩着前桩子过去。裕你怎么不问微一声呢？趟”【点评】秒学历代表过畜去，只有学该习力才能代可表将来。尊稿重经验的人泥，才能少走竟弯路。一个骄好的团队，省也应该是学呀习型的团队僚。软【管理故事搂23】袜磨屑致适者生存膀老鹰是所有军鸟类中最强击壮的种族，饺根据动物学迷家所做的研风究，这可能逆与老鹰的喂白食习惯有关每。老鹰一瓣次生下四、都五只小鹰，式由于它们的置巢穴很高，施所以猎捕回食来的食物一枪次只能喂食任一只小鹰，予而老鹰的喂畜食方式并不谎是依平等的蔽原则，而是梁哪一只小鹰惧抢得凶就给弃谁吃，在此氏情况下，瘦窝弱的小鹰吃仁不到食物都剂死了，最凶控狠的存活下角来，代代相险传，老鹰一蹲族愈来愈强迅壮。【点评】嫂这个故事告愈诉我们，叙“拘公平抚”机不能成为组掘织中的公认偶原则，组织练若无适当的登淘汰制度，坚常会因小仁邀小义而耽误摘了进化，在红竞争的环境慢中将会遭到堆自然淘汰。临【管理故事吧24】优站狡一颗钉子的洽作用腐1979年棍12月，洛指伦兹在华盛练顿的美国科件学促进会的白一次讲演中悟提出：一只句蝴蝶在巴西闯扇动翅膀，因有可能会在城美国的德克答萨斯引起一杠场龙卷风。集他的演讲和绒结论给人们攻留下了极其派深刻的印象环。从此以后糠，所谓雾“较蝴蝶效应弓”勇之说就不胫该而走，名声东远扬了。凝“瓶蝴蝶效应箱”昆之所以令人椅着迷、令人楼激动、发人批深省，不但继在于其大胆互的想象力和刷迷人的美学才色彩，更在覆于其深刻的戏科学内涵和疾内在的哲学校魅力。扁从科学的角择度来看，胀“泪蝴蝶效应平”岛反映了混沌剑运动的一个涝重要特征：境系统的长期朱行为对初始沫条件的敏感城依赖性。暑经典动力学耕的传统观点纸认为：系统姑的长期行为有对初始条件浊是不敏感的状，即初始条祸件的微小变涛化对未来状继态所造成的带差别也是很抗微小的。可紫混沌理论向涌传统观点提槽出了挑战。女混沌理论认邪为在混沌系前统中，初始辉条件的十分洒微小的变化拆经过不断放硬大，对其未杆来状态会造个成极其巨大叮的差别。我裁们可以用在器西方流传的羞一首民谣对纱此作形象的延说明。这首皇民谣说：蜂丢失一个钉娱子，坏了一峰只蹄铁；谨坏了一只蹄庭铁，折了一洪匹战马；档折了一匹战锐马，伤了一孝位骑士；渗伤了一位骑席士，输了一错场战斗；健输了一场战田斗，亡了一涉个帝国。【点评】摊马蹄铁上一第个钉子是否警会丢失，本祥是初始条件副的十分微小涂的变化，但效其挡“牧长期姥”脉效应却是一番个帝国存与丛亡的根本差礼别。这就是轿军事和政治悼领域中的所圾谓秀“知蝴蝶效应扫”扛。棍有点不可思顽议，但是确久实能够造成介这样的恶果挎。一个明智忆的领导人一允定要防微杜川渐，看似一泽些极微小的流事情却有可弱能造成集体籍内部的分崩鲜离析，那时筒岂不是悔之画晚矣？所以远说缎“凑细节决定成加败候”壤也没有什么聚不对。熊【管理故事购25】瑞肯个蛇鲶鱼效应缓挪威人在海跳上捕得沙丁召鱼后，如果彻能够让其活咳着抵港，价锡格就会比死维沙丁鱼高出造好几倍。沃但由于路途权遥远，往往忧沙丁鲶鱼运晚到半路就会聪死掉，很少芹有人能够将部沙丁鱼活着逐运回来。只脑有一艘渔船车每次都能成铜功地带回活锣的沙丁鱼，独该船的船长腿因此赚了很疗多钱。但是越，人们向这肤位船长请教滔其中的诀窍忽时，他总是光避而不答，淡一直严守这朴个的秘密。巡直到船长死替后，人们打购开他的船舱悔才发现只是申在鱼舱放了漫一条鲶鱼而花已。饿原来，由于纺鲶鱼来到一杯个陌生的环轨境后，会四临处游动，而保沙丁鱼对这傅样一个异已须分子的加入蛛深感不安，舰在危机感的当支配下紧张月地不停游动嘉，在危机与环运动中最大罪限度地发挥巡了生命的潜腰能，所以才忍能够活着回枕到港口。【点评】库这个故事中惊的脾“舒鲶鱼效应都”朵在企业管理币中的应用非炊常广泛，其浩主要方法与动目的就是通房过适当引进狮竞争机制，舍使内部产生夸危机感，从窝而激活内部占机制和活力映，更好地调悔动员工的积患极性，促进搏员工潜能的初发挥。省【管理故事徒26】拜电铸齐谁动了我的馆奶酪？赵迷宫里住着迁两只小老鼠谁和两个小矮难人，他们在线迷宫里历经术风险寻找到船奶酪C站，拖并就在附近卫安居，建立地起他们的生备活模式。一准天，两只小孤老鼠突然发净现原来他们惠赖以生存的梳奶酪不见了帝，他们立刻矿想也没有想热就穿起它们业的跑鞋去迷资宫深处寻找妈新的奶酪，包并找到了一铜些奶酪。两梦个小矮人却泄没有这样做箩，起先，他突们以为是谁分和他们开玩番笑，就在奶旨酪C站周围行四处寻找，含但是没有找超到，他们陷失入了迷茫，无“委是谁动了我茫的奶酪？鞠”热其中一个小群矮人说，娱“耕我们失去的果一定会有人绘给我们补偿狡的。规”韵但是很多天幸过去了，他握们依然一无闪所获另一个同小矮人认为很，与其这样脖盲目的的找津下去还不如剃到迷宫深处刘寻找新的奶气酪，他克服权了自己的心宗里的压力和烤同伴的劝阻脂终于找到了爆新鲜的奶酪获，由此，他虽悟出一个道震理：因“清随着奶酪的灾变化而变化奶”【点评】确一则看似简术单的寓言故意事，提示你沃在今天变革浴时代笑对变督化、取得成客功的方法、街运用这种方弯法，你就可艰以获得生命工中最想得到潮的东西，也时就是书中的秆"奶酪"，否无论它是一倘份工作、健鉴康、人际关隐系，还是爱缩情、金钱。反在故事中，刃你会发现，默当面对变化搬时两只老鼠奥做得比两个彩小矮人要好铺，因为他们仓总是把事情搅简单化；而逢两个小矮人雨所具有的复勒杂的脑筋和医人类的情感陪，却总是把疑事情充得复剖杂化。这并三不是说老鼠痛比人更聪明少，我们都知帖道人类的情告感，却总是登把事情变得牌复杂化。这墙并不是智慧潜。但换个角椒度想，人类脖那些过于复应杂的智慧和醒情感有时又述何尝不是前柏进道路上的揭阻碍呢？池当你观察故棍事中四个角蜘色的行为时持，你会发现岂，其实老鼠庆和小矮人代克表我们自身等的不同方面蛮--简单的伸一面和复杂更的一面。当眼事物发生变职化时，或许犹简单行事会骑给我们带来远许多的便利仰和益处。在啊管理工作中纲同样面临着黑这样的问题跌，我们没有竭注意到周围奴环境的变化德，还固守着亏企业原先赖冒以成功的模锻式生活着，艳当有一天，然我们发现外妹面的环境已寄经完全变化酷的时候，我警们是否手足渔无措？拴【管理故事上27】支丹角海马的焦虑糊海马有一天趋做了一个梦拾，梦见自己陶拥有了七座赏金山。需从美梦中醒童来，小海马禾觉得这个梦宝是一个神秘悠的启示：它监现在全部的间财富是七个密金币，但总叛有一天，这梁七个金币会拨变成七座金什山。于是它绝毅然决然地拘离开了自己婆的家，带着林仅有的七个亡金币，去寻晓找梦中的七香座金山，虽推然它并不知沈道七座金山心到底在哪里将。海马是竖纱着身子游动接的，游得很扩缓慢。它在丹大海里艰难绘地游动，心着里一直在想井：也许那七荷座金山会突抹然出现在眼手前。惭然而金山并衰没有出现。歇出现在眼前叫的是一条鳗赛鱼。鳗鱼问鞭：纳“北海马兄弟，填看你匆匆忙幅忙的，你干男什么去?壳”再海马骄傲地谣说：坑“贤我去寻找属费于我自己的骨七座金山。陡只是灰……据我游得太慢抗了。肠”“法那你真是太荒幸运了。对状于如何提高藏你的速度，竿我恰好有一湖个完整的解辫决方案。嚼”浅鳗鱼说，拾“梯只要你给我述四个金币，朝我就给你一谣个鳍，有了贸这个鳍，你卖游起来就会绳快得多。贡”恳海马戴上了星用四个金币辰换来的鳍，武发现自己游饥动的速度果借然提高了一矩倍。海马欢悲快地游着，足心里想，也嫩许金山马上阳就出现在眼商前了。集然而金山并与没有出现，名出现在海马我眼前的，是泰一个水母。告水母问：卡“贪小海马，看巩你急匆匆的央样子，你想辜要到哪里去劳？斥”党海马骄傲地游说：述“逝我去寻找属雅于我自己的枕七座金山。舞只是演……柴我游得太慢汽了?孝”“宽那你真是太架幸运了。对尝于如何提高高你的速度，洁我有一个完知善的解决方板案。警”汗水母说，敢“夺你看，这是迅一个喷汽式乓快速滑行艇坑，你只要给素我三个金币重，我就把它绑给你。它可矩以在大海上箱飞快地行驶搞，你想到哪坛里就能到哪目里。避”告海马用剩下摩的三个金币静买下这个小烤艇。它发现丧，这个神奇很的小艇使它社的速度一下怕子提高了五霉倍。它想，如用不了多久英，金山就会畏马上出现在西眼前了。同然而金山还县是没有出现别，出现在海找马眼前的，踢是一条大鲨案鱼。大鲨鱼浓对它说：典“储你太幸运了粉。对于如何期提高你的速乔度，我恰好饿有一套彻底陡的解决方案贩。我本身就振是一条在大覆海里飞快行询驶的大船，妹你要搭乘我森这艘大船，茂你就会节省欣大量的时间序。才”独大鲨鱼说完司，就张开了涌大嘴。稻“证那太好了。厦谢谢你，鲨痛鱼筋先生！弃”敬小海马一边弃说一边钻进爪了鲨鱼的口浅里，向鲨鱼翼的肚子深处赤欢快地游去结……【点评】环在一个盛行罚速度崇拜的竟时代，有不弦少管理者把曲诸多的管理嚷问题归结为偏速度的问题填，又把速度鹊问题简化提虎速的问题。螺他们像那条披海马一样，傍对岔“核慢泛”撞的焦虑成为之他们的基本帮焦虑--于班是，他们把揪企业的发展杠战略简化为午“惊买入、扩张译”先战略--用攀金钱来购买这速度或者美料其名为资本昆运作。正像铃我们在海马裂故事中看到冬的，为快而赵快的发展模湖式最终可能隆使企业被饼“确速度之魔鹅”扇耗尽资源并筝且欢快地走须向灭亡！秃混乱的战略喘、模糊的目揪标，极可能徒使企业陷入绞一种可怕的杂“芹商业浪漫主富义量”芦之中。作为听商业浪漫主痕义的典型形猜态，漫游式秀经营暗中注水定烂“宴通向盈利之泛旅保”衰其实是职“喇通向毁灭之妈路幼”纠。逝一个人如果晋没有明确的壶目标，没有蹲“喂正业叶”税，也往往会眯滋生出很多夫零碎的爱好浸和荒诞无稽浩的宋“漏浪漫情怀窗”军。对于一个举企业来说同刻样如此。在妻一个市场化种程度不高、惨客户成熟度纽低、运营环勉境不规范的桐商业环境中叔，可能有以提浪漫的管理是手法获得成式功的企业，权可能会有诗印人、哲学家樱式的企业家景。然而随着乓市场逐渐成激熟，客户的生鉴别力和权涉力意识的增但强，竞争的扮加剧，此类求企业和企业挥家会逐渐绝涂迹。八十年榜代在中国翻孩云覆雨的商之界名流几年暖来纷纷落马千，就是一个耀旁证：爱多绑、三株、春赏都、德隆。贷。。。。。任【管理故事缘28】醒残荷央分粥律有七个人曾忧经住在一起烫，每天分一芬大桶粥。要叹命的是，粥陪每天都是不牧够的。待一开始，他菌们抓阄决定因谁来分粥，剩每天轮一个去。于是乎每绢周下来，他湾们只有一天市是饱的，就件是自己分粥似的那一天。还创后来他们开芳始推选出一竭个道德高尚土的人出来分搁粥。强权就搅会产生腐败谊，大家开始毛挖空心思去抹讨好他，贿兔赂他，搞得膊整个小团体贞乌烟瘴气。壤然后大家开玉始组成三人摸的分粥委员会会及四人的禽评选委员会彼，互相攻击垦扯皮下来，版粥吃到嘴里不全是凉的。高最后想出来丹一着：轮流揭分粥，但分裳粥的人要等焰其它人都挑箭完后拿剩下躲的最后一碗歉。为了不让斑自己吃到最贸少的，每人滤都尽量分得伐平均，就算盛不平，也只愿能认了。大粉家快快乐乐牵，和和气气亮，日子越过钓越好。【点评】及管理的真谛慨在挤“亮理彼”属不在脉“认管故”伯。管理者的唐主要职责就考是建立一个希像蚊“鄙轮流分粥，薄分者后取逼”酒那样合理的标游戏规则，播让每个员工且按照游戏规辽则自我管理缺。游戏规则春要兼顾公司洒利益和个人裁利益，并且氧要让个人利爱益与公司整室体利益统一未起来。责任冶、权利和利究益是管理平爷台的三根支看柱，缺一不鄙可。缺乏责秘任，公司就慰会产生腐败丝，进而衰退剥；缺乏权利锻，管理者的泼执行就变成斯废纸；缺乏胜利益，员工翁就会积极性初下降，消极部怠工。只有旷管理者把译“沙责、权、利脱”有的平台搭建蹲好，员工才勺能载“泛八仙过海，稠各显其能故”宜。剪同样是七个籍人，不同的苹分配制度，习就会有不同点的风气。所砍以一个单位梳如果有不好府的工作习气叉，一定是机幕制问题，一出定是没有完眨全公平公正职公开，没有悔严格的奖勤江罚懒。如何扔制订这