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绿城物业集团企业借助互联网进行营销的策略制定探究开题报告(文献综述)论文题目:绿城物业集团企业借助互联网进行营销的策略制定探究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析开题内容:绿城物业集团企业互联网营销策略:背景(意义)√文献综述√提纲√技术路线√参考文献√研究方法√创新性与可行性分析√完成措施√经费预算√课题进度√一、课题背景(意义)随着“互联网+”的普及和网络营销的兴起,产品营销通过搭建网络平台,提升了营销渠道策略的改变;“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变。利用互联网的平台和信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来。一方面,“互联网+”给产品带来了安全、质量管控层面的挑战。产品网络经营方式自身的虚拟性和跨地域性经营,也给产品行业的渠道建设带来了挑战。另一方面,“互联网+”与产品行业的深入融合与创新发展,具有广阔的前景和无限的潜力,已成为不可阻挡的产业发展潮流,是推动行业发展不可多得的重要机遇。渠道建设对于企业本就是相当重要的一环,而在“互联网+”的背景下,为顺应消费者的改,产品营销渠道的改良和扩展就显得尤为必要和重要。近些年来,绿城物业集团企业的产品销量一直无法上升,主要是营销渠道单一,本文通过文献研究法、主题调研法等方法,在“互联网+”的背景下,对绿城物业集团企业的产品营销渠道建设存在的问题进行研究,为玉绿城物业集团企业产品提出科学合理、操作性强的建议,从而更好的完善绿城物业集团企业产品的营销渠道体系。二、文献综述1.国外研究现状日本教授宫责健一(2018)在《中日产品优势对比分析》一文中提出“中国农村产业化是个历史性的大问题”,在这本书中,他详细讲述了影响产品销售的多方因素,如物流体系的优化与完善可以影响产品的营销方式,电子商务所衍生的产品网络营销必定会成为更为优化的营销模式,进而解决农村产业化己经出现或即将出现的诸多问题。美国A.J.Slywptzky教授(2021)在《发现利润区》一书中提出,中国某地产品通过网络通道销售鲜花获得成功,从而拉开了中国网络营销的帷幕。本书所研究的焦点集中在互联网普及利用率不高、网络支付安全无法切实保障、物流配送速度等各个影响产品销售的问题。哈佛学者AT.stebgggky(2021)认为国际互联网发展已经深深影响了现代人的生活方式,其带来的变革也己在社会、经济、政治、文化等领域产生巨大影响。不论是于个体的生活联系,还是国际经济与贸易领域,拥有这一科技要素都显得尤为重要。通过以上分析可看出,国内外有关产品营销及网络营销的研究,大多是基于产品营销策略的研究。其特点有两个方面:第一,着眼点多在于宏观层面,而微观方面的分析研究相对较少。第二,关于互联网如何影响产品营销及如何有效开展“互联网+”背景下产品营销的研究非常少。2.国内研究现状电子商务已成为互联网发展的支撑点,其作为一种新的贸易手段,电子商务不仅突破了时空的限制,也改变了人们的生活方式和思想观念,同时也对我国经济和社会的发展产生深刻的影响。网络营销作为电子商务的重要组成部分,其含盖了运用计算机网络进行的一切经营活动。李丽(2021年)在《网络营销》一书中“结合网络营销的资源,系统地分析了网络营销的含义。并对网络营销体系、网络营销的一般模式以及网络营销产品的一般特点进行了分析。”阴双喜(2021)从目前绿城物业集团企业商务事业发展的势头,从市场营销、技术体系、信息管理等多学科视角分析。针对绿城物业集团企业网络营销的理论和实践问题,具有创造性地建立了“网络营销””的内容体系,这是“在线营销”和“网站建设和推广”的组合。孙锐(2022)认为,绿城物业集团企业通过与互联网接轨,更有利于提高企业的销售业绩,进一步丰富了企业产品的销售渠道。白玉(2023)基于对绿城物业集团企业的实际情况,认为运用现代网络营销方式会很好的促进绿城物业集团企业的发展,于是提出了4Ps营销策略优化了当地的网络营销方式。(三)文献评述综上所述,国内外互联网营销策略的研究颇为丰富,国外学者详细地研究互联网营销策略的内容、形式、原因及制约方法等方面,国内对信息披露的促进和制约效果有一定的研究,但没有形成确切的结论,国内学者的研究相对而言比较保守,研究多以本国的资本市场为背景,有待进一步的完善和发展。三、课题的主要内容TOC\o"1-3"\h\u第一章前言第二章相关概念界定与理论基础3绿城物业集团企业在互联网+模式下营销体系建设的现状及问题3.1绿城物业集团企业及主营业务简介3.2互联网+模式下绿城物业集团企业外部宏观环境3.2.1绿城物业集团企业政治环境分析3.2.2绿城物业集团企业经济环境分析3.2.3绿城物业集团企业社会文化环境分析3.2.4绿城物业集团企业技术环境分析3.3互联网+模式下绿城物业集团企业营销体系建设的SWOT匹配分析3.3.1绿城物业集团企业优势分析3.3.4绿城物业集团企业威胁分析3.4互联网+背景下绿城物业集团企业营销体系建设存在的问题3.4.1绿城物业集团企业未能针对客户需求打造有效营销产品3.4.2绿城物业集团企业未能形成具有互联网优势的价格体系3.4.3绿城物业集团企业未能完善构建线上渠道营销3.4.4绿城物业集团企业未能形成具有互联网特征的营销体系4绿城物业集团企业在互联网+模式下的营销体系建设4.1互联网+背景下营销体系建设思路4.2绿城物业集团企业客户群分析4.3互联网平台和互联网营销产品4.4绿城物业集团企业基于互联网+的价格体系建设4.5绿城物业集团企业基于互联网+的营销渠道建设4.6绿城物业集团企业基于互联网+的促销体系建设5结论及展望5.1主要结论5.2研究展望四、参考文献:[1]叶桂芳.基于物业公司的财务管理及会计核算的研究[J].大众投资指南,2022,(05):101-103.[2]刘盛魁.物业公司财务内控与财务风险研究[J].商业观察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物业公司财务管理存在的问题及解决对策[J].投资与创业,2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物业公司风险管理识别及管控举措[J].投资与创业,2022,33(03):211-213.[5]韩悦.浅析物业公司客服人员的激励策略[J].上海商业,2022,(01):162-163.[6]白春娟.物业公司成本管理的现状及优化对策[J].审计与理财,2022,(01):33-34.[7]周超.多方协同物业管理案例分析[D].浙江工商大学,2022.[8]周自恒.大城市动拆迁安置社区秩序的生成过程研究[D].华东理工大学,2022.[9]樊洁.HB物业公司中层领导胜任力提升策略研究[D].河北地质大学,2021.[10]张默涵.城市商品房社区协同治理实践研究[D].河南大学,2021.[11]尹敏.T物业公司中层管理人员的绩效考核研究[D].桂林电子科技大学,2021.[12]刘德耀.YT物业公司服务满意度评价及提升策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[13]陆伟婷.智慧社区背景下A物业公司服务优化策略研究[D].西安建筑科技大学,2021.[14]龙斯韵.H物业公司的现金流管理研究[D].贵州大学,2021.[15]刘铭丽.厦门AC公司物业管理模式优化研究[D].华侨大学,2021.[16]解勇.HD物业公司发展战略研究[D].青岛科技大学,2021.[17]张伟.基于业主满意度的保障性住房物业管理服务质量提升对策研究[D].南京邮电大学,2021.[18]黄宁.老龄化背景下南京Y物业公司创新发展研究[D].南京邮电大学,2021.[19]赵雅.A物业公司员工帮助计划(EAP)的设计研究[D].华东师范大学,2022.[20]刘昕.W物业公司一线员工招聘管理研究[D].四川师范大学,2021.[21]黄驰.A物业公司项目经理绩效考核体系优化研究[D].江苏大学,2021.[22]张东灵.基于社区O2O的A物业管理公司发展战略研究[D].广东工业大学,2021.[23]李嘉怡.基于双因素理论的L物业公司员工激励策略优化研究[D].广东工业大学,2021.[24]丁志成.A物业公司员工培训体系改进研究[D].西安建筑科技大学,2021.[25]张亚威.武汉市电梯安全监管研究[D].华中科技大学,2021.[26]夏国秀.西南物业公司薪酬体系优化研究[D].贵州大学,2021.[27]李胜聪.试谈商业地产物业公司资金管理——以广州市D商业广场为例[J].纳税,2021,15(30):185-186.[28]晋海,王妍.绿色民法典背景下物业公司违反环境管理义务的侵权责任[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2021,23(05):101-108+112.[29]杨红兵.MS校园物业管理服务公司发展战略研究[D].内蒙古大学,2021.[30]蔡磊.“元治理”视角下吴忠市利通区老旧小区改造后社区治理问题研究[D].宁夏大学,2021.[31]谭静.论物业公司内部控制存在的问题及对策[J].财会学习,2021,(28):180-182.[32]汪颖.国有物业企业参与社区治理问题研究[D].华东师范大学,2021.[33]王烨.基于客户价值的G银行电子银行缴费业务创新研究[D].上海财经大学,2021.[34]龙钱.荣县集中管理公务用车社会化改革的案例研究[D].电子科技大学,2021.[35]程子玉.中润物业公司服务提升策略研究[D].河北工业大学,2021.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果格力电器企业互联网营销策略相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索格力电器企业互联网营销策略现状发展撰写“格力电器企业互联网营销策略”报告检索梳理分类实地考察反馈制定格力电器企业借助互联网进行营销的策略制定探究计划查阅大量互联网营销策略相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定“互联网营销策略”主题图1本文的技术路线图五、研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。文献分析法是收集资料并进行研究的一种方法。虽然这种方法获得的信息和资料是有限且间接的,但是有利于从整体上把握互联网营销策略相关理论的研究状况以融合前人的优秀经验,有效的避免了因调查规模有限而存在的局限性,本文将主要采用这种方法,对相关文献资料进行分析并借鉴有用的理论观点。二是理论研究与实际结合。将理论运用于实例可以行之有效的于繁杂琐碎的理论中总结岀具体领域所对应的评价、认知以及优化的具体方法,寻求切实可行的方案和途径,令其作用得以充分发挥。三是归纳法。在文献资料分析的前提下,结合绿城物业集团企业互联网营销策略的实际情况,归纳总结,为为后续进一步的问题和优化方案的研究制定提供依据,使得此次研究对于企业的进一步转型升级发展中起到切实可行的作用。六、创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对科技型互联网营销策略的研究甚少,同时本人目前也在从事科技型行业,能够获得这一新兴行业的大量第一手资料,因此对科技型互联网营销策略的研究属于内容创新。(2)研究方式创新:本文选取了绿城物业集团企业作为案例分析探索了影响科技型互联网营销策略的关键要素,同时根据提出的要素对科技型互联网营销策略的提升提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文基于互联网营销策略视角进行了对企业的转型发展升级进行研究,因此从互联网营销策略的视角进行对的转型发展和升级研究尤为重要。因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的企业分析的专业知识基础,可以进行企业相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅绿城物业集团企业互联网营销策略相关期刊、图书等文献资料。(二)收集绿城物业集团企业互联网营销策略有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合绿城物业集团企业互联网营销策略资料。(四)定期与指导教师交流沟通绿城物业集团企业互联网营销策略问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《绿城物业集团企业借助互联网进行营销的策略制定探究》有关写作事项报告8月25日前:《绿城物业集团企业借助互联网进行营销的策略制定探究》开题报告初稿8月26日前:《绿城物业集团企业借助互联网进行营销的策略制定探究》开题报告二稿9月06日前:《绿城物业集团企业借助互联网进行
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