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文档简介

安全奖惩管理制度安全奖惩管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业安全管理制度,建立安全文化,提高职工安全意识和安全素质,减少和消除安全事故,保障职工人身安全和企业经济发展。二、奖惩对象本制度适用于企业全体职工。三、奖惩原则1、承认先进奖励应以先进为标准,鼓励和表彰先进个人和先进集体,激发职工积极性和创造性。2、依法依规奖惩应依法依规,不得私自制定奖惩标准,不得超越法定权限。3、公开公正奖惩应公开公正,公开奖惩对象、奖惩事由、奖惩结果、奖惩标准和程序,接受相应部门监督。4、激励约束奖惩应相互补充,既激励优秀,又约束不良,促进职工积极、健康的竞争,建立和谐、安全的工作环境。四、奖励措施1、表扬对个人或集体中的先进模范、优秀员工、优秀生产队、优秀工程等进行表扬。表扬方式包括:评比评选、表彰证书、奖杯、奖金、奖品等。2、晋升对于在工作中表现特别突出的职工,可以给予适当晋升。3、加薪职工在工作中表现优异、工作业绩贡献突出的,可以给予适当的加薪奖励。4、其他对于其他优秀表现,如个人技能比赛中获得名次、参加技术交流取得成果、参加各种培训或学习活动取得突出成绩等可给予适当奖励。五、惩罚措施1、批评教育对不良职工进行批评教育,使其认识到错误,具有警示作用。2、经济处罚对于严重违规、职务失职、挪用公款、偷盗公司物品、造成财产损失等行为,应当给予经济处罚。3、停职留薪或撤职对于严重违反公司制度,犯罪行为或危及公司安全、稳定的行为,应当给予停职留薪或撤职处分。4、其他对于违反公司制度,危及公司安全、稳定等情况,可根据个案适当采取其他措施。六、奖惩程序1、发现问题问题可以由上级领导、同事提出,也可以由自己主动反映。2、调查核实对于问题进行调查核实,统计和分析原因,查找和发掘先进和不足之处进行评估。3、奖惩决定根据调查核实的情况,制定奖惩方案,并提交审批。审核通过后,进行奖惩决定并公开通报。4、奖惩执行奖励和惩罚措施要及时落实,确保统一标准,实行公开公正。七、监督管理上级领导对下级单位的奖惩有权对下级单位进行监督,防止奖项口袋化、功劳轻薄化,使奖惩制度真正落到实处。八、附则本制度为公司的基本奖惩制度,具体实施办法和细则,由人力资源部门按照本制度制定并实施。在日常工作和生活中,职工们必须严格遵循企业安全制度,严格执行相关操作规程,自觉维护公司安全形象,减少和避免

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