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文档简介

工程质量管理制度第一章总则第一条为强化质量管理,促进和保障工程质量水平的提高,打造集团公司核心竞争力。据国家和上级有关质量方针、政策、法律法规和标准,结合集团公司管理模式及特点,制定本制度。第二条集团公司技术质量管理部负责集团公司的全面质量管理。区域公司(办事处、工程局)、分(子)公司、宴项目部负责坡所属项目质来量目标的实迎施。蚁第三条至凡集团公司丹承建的所有亦建设工程和躬所有下属单拔位均执行本助制度。毙第四条跨本制度主管执部门为集团问公司技术质块量部。扶第二章坚锻质量方针与踩目标管理直第五条质盒量、职业健狠康安全、环框境方针:桑遵规守法孩容安全文明施齿工单称建造优质精型品工程;非诚信经营伍拍服务客户满同意枪激创建中太企炼业品牌;草科技兴企填零创新发展中板太置阅铸就和谐发芝展企业;歇优化环境派级造福人类社幸会饭导追求人与自收然和谐。寇第六条质众量管理目标欺单位工程一川次交验合格扭率蹲100%饼,杜绝工程维质量事故,美顾管客满意率虾85%聋以上。若第七条毙集团公司技喊术质量部、钳区域公司(毒办事处、工姨程局)、分镜(子)公司屡工程管理部盯、项目部根殖据集团公司班质视量目标及实步际情况制定锤质量目标,鉴编入质量计旁划,并实施呀动态监控。艺第三章质芒量保证体系筐第八条克集团公司总固裁对所有工喉程质量负领也导责任;总查工零程师对所有式工程质量负共专业领导责伪任;集团公销司技术质量贪部影对所有工程宾负监督管理泛责任;区域蜜公司(办事鹊处、工程局衣)、业分(子)公僚司对项目部趁所有工程质煮量负直接领即导责任;项非目旅经理对承担刑施工的单位床工程质量负肃全面责任。损对无区域公丰司、分公司陪等管理层级烦的各级直属辱单位,缺失壁的管理层级奴职破责由上级单瓦位直接代行夕,具体职责艰内容参见《绿集团公司各碧管辆理层级职责朋与权限划分回暂行规定》脖(中建字[验2012咽]条5渗号文件)。灶第九条投质量保证措株施代(一)认真萌熟悉图纸,帐做好施工方痛案的编制和去主要部位华施工方法的近选择工作。洗结合工程项短目特点,做棚好质量策划悉。投(二)严格总按图纸、规劣范和规程施乌工。杠(三)加强阁质量检查力互度,严格按惰质量计划和叙规章制度贯彻落实。秋(四)强化元质量意识,啄实行全员、抹全过程控制缩,建立质盲量检查体系挤。办(五)选择诚综合素质好腥的施工队伍龟。检查中发疏现队伍素取质不能满足肃公司质量目循标要求的,帝责令更换施戚工队伍,以触杜羞绝施工隐患气,规避质量街风险。幸(六)严格侮管理,服务欢热情周到。盆第十条岁集团公司、构区域公司(抖办事处、工核程局)、分寺(子)公司惨、项目部质或量保证体系繁见以附件谅既1阅。漫第十一条拌项目经理部旁设技术质量阵科。并根据芦实际情况絮按下列方式竞配臵相关人浓员:胜(一)依据央工程合同价盲款配备相关口人员。其中拾,伏5000兰万串元以下的项议目配备专职免质检员毒1舍-集2剪名;样5000峡万元以上扰的项典目配臵质检塞工程师露1梁名、专职刺质检员途2-3丧名。扇(二)依据晚工程面积配铜备相关人员壮。其中,有1论~雪3插万平方相米及以下工仆程,配备专骄职质检员必1光人;酱3刊~咳8虾万平方米搞工程,占配备专职质派检员舞2紫名,组成着质量检查组腐,并设紧1卷名质量主逝管;两8叫万平方米以钉上工程,至兰少配备包3局名专职质检嘉员,组成质晒量北检查组,并罪设裁1内名质量总侨监,负责质腿量监理组的票工作。形第四章震滨质量管理责稼任制尿第十二条打建立工程质杠量终身负责穴制。参与施坝工的各级愤管理人员和绩操作者都要侵按各自的职承责对自己经完手的工程质量负责。凉第十三条形集团公司总刻裁质量管理稿职责建(一)总裁袖是集团公司谁质量管理第泳一负责人,嫁对集团公司锈质量管理负智全面领导责舍任。负责贯征彻执行国家娇和上级有关密质量的政策训、法规、标高准和制度。坦(二)签发敏质量规章制愉度,确保建愤立、保持有薪效的质量管帝理体系,以施实现质量方幅针和目标。拉(三)主持惯制定和颁布绣集团公司质智量方针和质干量目标,代屡表集团公司垂向顾客做出薪承诺。达(四)确保享集团公司质会量管理活动秒获得所需的竟人、财、物盲等资源。差(五)任命泄质量管理体拆系管理者代煮表。辩(六)确保健集团公司内雹的职责、权恋限得到规定郊和沟通。(艇七)领导集收团公司质量油检查活动,盲组织重大质埋量事故酬的调查处理还。拆(八)定期看组织体系的骄管理评审工扩作。姥第十四条缝集团公司总粘工程师质量请管理职责胞(一)全面响负责集团公尺司的技术质堂量管理;承捕担技术质惧量管理规划袜、计划的编厅制和制度、保标准、规范色的制定、推陵行;搅指导解决重嘉大技术质量担问题,对集返团公司的技奉术管理工作班负领导责任奸。计(二)贯彻漏执行国家技知术政策、规挥范、标准、神规程及集洗团公司相关叨文件、规定煮。哄(三)重点左工程项目施绢工组织总设敲计(或方案积)、创优肆计划及质量怕保证措施的比审批。著(四)组织舞对集团公司刺质量管理体雾系运行过程题的实施监抖督、指导和因维护。劳(五)检查踢督导技术质裙量管理部的夺日常工作。启第十五条稍集团公司技即术质量部质长量管理职责要(一)执行访国家现行质愈量规定标准沸,组织落实朵、贯彻、府检查督导并弟管理集团公益司所属各单脂位的工程质池量管理活动农及瞒ISO90循01县质量保证以体系的运行蹄情况。邀(二)组织底实施《工程典建设施工企甜业质量管理棚规范》袋GB/T句50430杠-2007劫,完善质量废管理体系,兄规范质量管藏理行为。喘(三)制订杨集团公司质分量工作规划宫和规章制度务、质量方震针和目标、惰年度工作要档点、创优规宵划,并监督叙检查落实情症况。移负责对各区炸域公司、分计(子)公司护的质量管理拉工作进行指读导、膨检查和监督失。钉(四)按规狱定上报质量绿报表,组织躲定期和不定武期的质量铺检查和内审孤。针对施工那现场存在的慈质量问题或茶隐患,有权校加淹以制止和纠误正。必要时洞可下达《存影在问题及整杨改意见书》喷(见缺附件灾2青),提出整圆改措施,限估期改正。并粘编写工程质到量通报、止验证落实情月况,对有关焰单位和个人罪予以处罚。偿(五)对总币部直属分公葛司的工程竣束工验收工作纸进行把关,粗必要时派员非参加。审核烦各施工单位辉的基槽、基车础结构、主柜体结形构、二次结榴构等、停止男点的图片和纲工程资料等秆,监督管理柄各施工单位裳的各项验收名工作。次(六)组织纺专职质量检娘查人员的业辉务培训和上累岗资格考试。浑(七)组织隶推行狸TQM舌,指导顿QC露小组活动使,适时组织普蹄QC霞小组成果发贱表会,审查奏并推荐参加潮上级角QC衔小组成果视材料。慌(八)负责道推广质量管引理先进经验下,收集归档酬省级以上优缝质工程证件白和质量事故盈处理材料。甜负责本部门技的质量记录拉和文件资料长的管理。出(九)对施和工中出现的净重大质量事决故进行决策秤和处理。(榜十)对下属照公司下达创虽优指标并跟店踪监督实施言情况,组织缺廊坊市区、侮河北省及国坚家级的质量丧奖项申报和奴迎检工贺作。参加集雨团公司优质返工程的复查毛和推荐申报女上级优质工馒程。鸦(十一)严谅守企业秘密减。颗第十六条锯区域公司(射工程局、办党事处)质量砌管理职责晴(一)执行拘国家现行质津量规定标准爆,组织落实食、贯彻、请检查督导并扭管理集团公庆司所属各单收位的工程质纲量管理活动铲及执ISO90民01万质量保证什体系的运行萄情况。絮(二)组织篮实施《工程辨建设施工企江业质量管理青规范》车GB/T搂50430谈-2007径,完善质量序管理体系,钩规范质量管辈理行为。负膝责物对本区域范垒围内区域公狱司、分(子海)公司的质久量管理工作贝进悦行指导、检慧查和监督。滩检查和内审春。针对施工间现场存在的驻质量问题或谋隐患,有权祝加以制止和倦纠正,必要费时可发出《改存在问题及损整改意见书侧》,提出整晴改措施,限窑期改正,并摔编写工程质以量通报和验唉证落实情况蒜、对有关单龙位和个人进弊行处罚。共(四)对本崖区域内工程旬的竣工验收疾工作进行把戏关,必要时添派员参加。挖审核各施工炼单位的基槽气、基础结构海、主体结构兴、二次结构炎等,停止点首的图片和工膊程资料,监怨督管理各施滑工单位的各淡项验收工作车。折(五)组织夏专职质量检方查人员的业志务培训和上巧岗资格考试。铅(六)组织扮推行脚TQM蚊,指导习QC执小组活动隆,适时组织猫江QC再小组成果发白表会,审查天并推荐参加披上级腰QC蛇小组成果秩材料。捉(七)负责伯推广质量管圣理先进经验奇,收集归档蜂省级以上优汇质工程证件搁和质量事故染处理材料。停负责本部门贼的质量记录软和文件资料肢的管理。愿(八)对施御工中出现的箩重大质量事核故进行决策贫和处理。(炉九)对下属创公司下达创森优指标并跟烘踪实施。组炸织本区域、项省级及国家圆级的质量奖偏项申报和迎溉检工作。参纳加集团公倘司优质工程岁的复查和推纷荐申报上级纸优质工程。少(十)严守湿企业秘密。雹第十七条按区域公司、暖分(子)公捧司总工程师爆质量管理职责董(一)受集罪团公司总工途程师和技术性质量部领导掩。全面负腿责本区域公煮司、分(子缝)公司的质先量管理,承刺担质量管理滩规镇划、计划的纯编制和制度侧、标准、规践范的推行。带指导解决质半量填问题,对本犁区域公司、晴分(子)公马司的质量管僻理工作负全燃面责任。尼(二)贯彻铸执行国家技止术政策、规谦范、标准、肝规程及集传团公司相关奉文件、规定震。求(三)批准絮本工程局项振目部创优计伍划及质量保隙证措施。途(四)推广宋运行质量管伟理体系。因(五)指导誓检查本本区裁域公司、分园(子)公司咱技术质量疑部门的工作蜜。内第十八条驳区域公司、期分(子)公贸司工程管理蓄部质量管理职责冈(昌一骄)颜负责本单位东的施工质量姐管理工作,璃贯彻执行国戚家、好行业、地方杆及集团公司处技术标准及渐规定。网(迈二横)锣全面负责单慧位质量工作反,业务上受透集团公司技轿术质量部领导。择(眯三喉)开指导、检查斯、监督各项咱目质量管理果人员的工作调。漆(柏四亩)部审核本单位枝的质量检查究规定、质量旬保证措施,摔及时陷解决施工中错的难题,落秋实处理方案猎。锤(五)审查利工程技术及遗竣工资料。测(六)办理拢图纸会审、埋工程洽商及门竣工图审核受盖章工作。衰(七)对不络按图施工和磨违章作业现霜象进行制止塑,有权决自定停工整改火。发现重大消质量问题在姑码12知小时内向休上一级主管粮部门报告,销参加质量问捏题或事故分考析会议,落区实问题处理摇意见。乒(八)严守抹企业技术秘勇密。残第十九条节项目负责人股(项目经理走)质量管理写职责续(一)项目处负责人(项哄目经理)是怖工程质量的贤第一责任人。幼(二)认真壶贯彻执行国驳家和上级颁而布的工程质搜量管理方针焦、政策、法笛令、各种制垮度,落实集业团公司《质狭量、环境、边职业健康安墙全管理手册罚》、工程质聋量管理相关猛规定,审定寻本工程质量鼻计划、创优组规划及实现朵质量目标的炭管理和保证甚措施。质(三)组织访质量检查,桌开展创优活授动,推进全捧面质量管理罢。督促、指腾导开展抬QC督小组活动瞒,严格质量铸奖惩制度,企对质量问题选,组织分析础原因和整改揪措施。对违雄反操作规程依、质量低劣于者责令返修弓或返工。柴(四)严格币按施工程序沾办事,文明丙施工,掌握孙工程进度和轧质量情况。仿(五)依法库使用外部劳真务,充分发烘挥职能部门尚作用,严格撞监管其工程死质量。还(六)正确哭处理质量与乒工期的关系资,组织均衡量生产。当工哪期与质量发绍生矛盾时,旁要优先保证亲工程质量。决(七)对工里程质量事故踢和出现的不描合格工程承剃担领导责任。湾(八)严守州企业秘密。豪第二十条寨项目部总工各(技术员)存质量管理职水责茎(一)负责殊本项目的施熊工质量管理颗工作,贯彻鬼执行国家、成行业、地方旁及集团公司皱技术标准及访规定。踢(二)在项躲目经理领导导下,全面负创责单位工程困的质量工作锈,业务上受啄所属分公司娘、区域公司壳技术质量部亲门领导。奴(三)编制橡在施工程的宗施工组织设践计或施工方巷案,制定本兔项目部质量袜保证措施,滋解决施工中斯的技术难题水。假(四)负责习在施工程的杆技术交底工杰作,检查规油范、标准、饺技术交底的拢落实情况。塞(五)负责扮督导、推动园创优工作,窜落实提交创诸优工程上报漆资料(主要版包括施工图浑审查合格书序、建设项目柏选址意见书个、施工许可主证、土地使墨用证、规划阁验收报告、挖创优计划、威质量保证措腰施等资料)矩。济(六)及时劣发现技术质险量隐患和技利术质量事故袜,并在乓12鹿小时内逐级筝上报。参加贸分析会,并胖按处理方案姑落实整改。附(七)认真捧做好各项记送录,及时收雁集、整理工趴程资料。(松八)工程开答工后向上一小级技术质量御管理部门报剃送域“葛项绍目部施工现宅场管理人员肝报审备案表趴”挪(见之附件币佣3众)一份。膏(九)严守浸企业秘密。漂第二十一条残质检工程贤师质量管理布岗位职责姓(一)负责裕本项目的施谅工质量管理稳工作,贯彻婆执行国家、桥行业、地方以及集团公司凳技术标准及部规定,对项才目施工质量冷工济作全面负责戴,行使质量波否决权。鲜(二)在项刺目经理和项忽目部总工的累领导下,全牌面负责单被位工程的质庸量工作。业卵务上受所属醒分公司、区倡域公司技术眠质厕量部门领导号。慨(三)熟悉鬼合同条款、怠技术规范、兽设计图纸及办《建设工程奏施工质量验炒收规范》,滩熟练运用各般种检测器材章。砍(四)协助哭项目总工进柏行项目工程她施工质量管劫理怀,浩并对工程施药工中出现的胀质量事故负谊责。返(五)与测精量、试验工垄程师一起对色已完工作进辣行检验,自涝检合格后报搅监理认可,拔禁止将自检碑不合格的工届作报监理认凑可。对自检仍不合格的地虽方应提出切茫实有效的补赛救措施。输(六)负责青原材料、成衡品、半成品时、实验配比齿、施工过程吗、工程实体涌等质量审核片、检验工作女。示(七)负责状施工中的右“婆三检若”趣把关工作,映及时做好题“停事棵前、事中、屈事后访”么的检查验收恳工作,并填蓬写质量评定吓和相关报表闷,妥善保存炊入技术档案倾中。窃(八)经常灯与监理工程免师进行业务肿沟通及质量疮报验。配合片施工人员及重时纠正和解谨决质量问题骗。吼(九)严守纱企业秘密。特第二十二条成项目部测僵量放线员质坊量管理职责蹈(一)严格需按照有关规撤范、规程、葬标准和设计者文件要求,洞做好各项测象量放线的策辽划及施测工涨作。及时索耻取测量基准厅数休据资料,填达写测量记录瞧。对所做工产作的规范性睬、真实性负懒责。芽(二)测量膝人员负责监面督保护测量寻基准点。应焦详细观察炮和记录测量骆过程中出现孔的各种情况结,当发现有瞎异常现象时聚,府应立即向项税目总工报告潜。酱(三)对项恢目所属仪器洽设备登记造虫册。爱护测垮量仪器设困备,负责定免期组织送检弹、维修保养珍并妥善保管角,确保测量示仪盲器正常完好炕、量值准确霞,并保存测纺量设备的年爸检合格证。盈(四)严守丈企业秘密。陶第二十三条博项目部试炕验(检验)乎员质量管理杂职责咏(一)严格镰按照有关试榆验规程和试甩验方法做好羞各项试验苗的取样、送层样、试验工职作,及时填氏写或索取试砍验记录和试魄验剖报告。对所构做工作的规愤范性、真实瓜性负责。珍(二)试验金人员应详细愁观察和记录厉试验过程中瓜出现的各乔种情况,及懂时向项目部晕相关人员通谢报结果。当敏发现有异常讽现镰象和试验结袋果不符合设晶计要求时,颠应立即向项勇目总工报告宽。匹(三)爱护挺试验仪器设遥备。做到定盼期维修保养剥并妥善保穷管,确保试胜验仪器正常截完好、量值可准确。绒(四)严守壳企业秘密。蚕第二十四条酱项目部资糖料员质量管由理职责品(范一夫)远负责工程项鸟目所有图纸砌的接收、清帖点、登记、予发放、妥归档、管理约工作,在收元到工程图纸你并进行登记吧以后,按规僚定隶向有关单位枕和人员签发晋,收件方签触字确认;负北责收存全部嫌工按程项目图纸贩。休(慰二光)愚收集整理施颠工过程中所亏有技术变更玉、洽商记录防、会迅议纪要等资党料并归档,配确保设计变卡更、洽商的俯完整性;要绪求鞭各方严格执构行接收手续燕,确保所接脉收到的设计梯变更、洽商胖须连经各方签字晚确认,并加仓盖公章;对趋设计变更(论包括图纸会箭审省纪要)原件站进行存档;泉负责对每日被收到的管理团文件、技术肺文伪件进行分类秩、登录、归戏档。狮(三)负责守项目文件资吗料的登记传两递、立卷、外归档和销毁闸等工作。擦(四)负责朋做好工程技圆术资料积累磨、整理、签但证、保管和怎归档立卷等腊工作,注意随保密的原则皱;对来往文彻件资料及时震收发、登记初台帐,并视巾文件资料的峡内容和性质版准确及时递央交相关人员牧批阅,并送左有关部门办导理;确保所盏收存的技术圈资料须为原谈件,无法取笑得原件的,撑可使用复印凉件,但必须矩加盖公章、博注明出处。陷(五)对各载分部分项工仪程资料进行主及时收集、耳整理、签证辅等;严格遵设守资料整编骂要求,确保吗资料归档符番合分类方案角、编码规则党、资料份数议满足存档需牙要。劈(六)负责吐与建设单位汉、监理单位乒及集团公司朴有关部门的童资料收发、肢借阅,并办条理签收手续驾;负责资料削的报验、签耽证工作。柱(七)负责域工程声像的教收集、场记苍、组卷、光刺盘制作等工容作;确保声杠像资料完整况、准确、真控实,组卷、组光盘制作符弯合要求。慕(八)工程晴完工后,负做责将所有工忍程档案资料张收集齐全,荣并按集团公下司要求整理暖后交集团公摇司技术质量绑部或所属区均域公司、子眼公司进行资普料核查。督乡促项目部相园关人员按核只查意见进行刊整改。在工名程竣工后,摄负责装订好企集团公司要妖求归档的工牢程技术资料腿,并移交集端团公司或所祖属区域公司遗、子公司存桌档。砌、受控、签览收、用印、歉(九)负责草向市城建档脱案馆的档案胳移交工作:盟提请城建档扛案馆对列入蹦城建档案馆愁接收范围的想工程档案进婚行预验收,茧并取得《建晶设工程竣工究档案预验收旗意见》。在瑞竣工验收后溉将踩工程档案资郑料、声像档估案资料移交赵城建档案馆轰。药(十)负责锅所使用材料善、构配件的冤合格证、检老验试验报贷告的索取和劣管理。迫(十一)完犯成领导交办抓的其他工作歼。斥(十二)严眼守企业秘密渡。地第二十五条白项目部班齐组长质量管纹理职责趋(一)负责邀所承担施工妇内容的施工虫组织工作。浸(二)接收虎技术负责人季下发的技术携交底、图纸剑会审、工程伤洽商等技术去资料,并负天责传达到班叉组施工人员射。己(三)负责栏组织监督班愉组长人员落李实执行规程钩、措施、交在底等要求,猛随时掌握现读场工人在施灯工过程中的计操作方法,访并及时纠正座违章作业,食严守施工操去作规程。胀(四)负责棍所承担施工毯内容的施工凶组织安排,具落实施工质凝量管理工作妈,对所属班奶组施工质量拢负主要责任利。对因施工角操作、违章哪作业引发的如质量问题负克全部责任。学(五)负责栏做好所属工辟人的技术、执质量交底和丝样板引路工枯作,履行签阴认手续。具趁体组织督导售工人执行落淘实规程、措隔施、交底要乳求,随时纠翼正违章作业激。开(六)随时稼掌握所属工惰人在施工过巾程中的操作结方法,严守棵施工操作规活程,严抓质钩量,严格过扒程控制。比(七)经常吵检查所属工率人的施工质斥量,并做好胀自检、互检汉和工序交接贞检。严格遵渗守亩“闸上道工序不呀合格、下道同工序不开始冶,本道工序前不合格、下碰道工序不交客接日”发。发现不合真格产蒜品或材料,软要及时纠正帆或向质检员图、技术负责淋人汇报。御第二十六条怎项目部员而工质量管理救职责丰(一)主动垦接受、遵守葬项目部业务听人员的交底住;熟悉操滤作规程及工冰艺要求,确崭保工作质量凑合格;对自喘身操作质量懂负直接责任。舞(袍二闭)叙积极提高操跪作及业务水薯平,熟悉与负工作内容相恳关的隐材料、器具循、施工工艺萝、操作方法吊要求并正确乳执行。毫(疏三冰)款随时检查上织道工序质量润,及工作中扮所使用材料销的规猜格、型号、躬质量,发现壤隐患及时向稠上反映;有歪权拒绝使用水不络合格材料,金对班组长、浮工长的违章际指挥有权越危级向技术负脱责人反映。享第五章振鸣施工过程质斩量控制谢第二十七条角质量教育刃(始一捎)陵制定年度质礼量教育或培戒训计划,定巨期、不定期通对全颜体员工进行刮质量教育,奉重点是贯彻喉国家和上级清有关质量方四针、政策、圈法律法规和浆指示精神,全提高业务素苦质和技术水派平。纳(秒二甲)宿工程开工前滴,各项目经茫理部均要组键织全体员工罩进行伐技术和质量伶标准的学习烦,做到人人垫懂标准,人泥人讲质量,何使养干好工程质傲量变成每位泉员工的自觉颗行动。盏第二十八条驴施工准备确阶段的质量膜控制杜(隔一据)腐工程开工前蓝,项目经理舞部要确定质霞量目标、编唉制质黎量计划、创备优规划、作鸡业指导书及蒜内部技术交彩底书、制定充项低目的质量管产理制度。可厅根据以往发药生的质量事白故、质量通护病、先本工程中潜诊在的质量问铁题等编写预爷防措施。野(二)按照竞“蚀验标切”介划分为:检运验批、分项勾、分部、单位工程。殃(三)工程况开工前,项纽目经理部应握对全体施工蝇人员分专太业、分工种研分别进行质铸量知识教育同培训,并保廉存培训记录门。越(四)确定震关键工序、雅重难点工程偶并制定控制芦措施。滨(五)项目甘部按规定及盒时向监理方疗或甲方进行黎报审、报搜验,在确认基具备施工条壤件的前提下郊,提出开工丹申请,经批铁准斜后方可开始锁施工。敏第二十九条筒施工阶段竞的质量控制粉(一)坚持阁技术干部跟况班制度。施据工中严格推询行摊“聋三按六不萌”纲原则。即:烤按设计图、份“届规范生”呈或葬“弃验标蔑”船施工;按工责艺标准操作赌;按捐“裂验标窑”央检验;原材挺料未经检验冬合格,不准帖进入施工现壶场;路径不往清楚,不准尘动工;未书蛙面技术交底佩,不准开工置;隐蔽工程绘未检验签字帅,不准覆盖谜;本工序不排经检验,不旦准进入下道洗工序;工程瘦未经检验合马格,不准计恢价。距(二)根据泡合同要求,民合理安排施值工进度。在我施工过程中呜应进行进度材标识,使施无工过程具有胆可追溯性。则(三)坚持扯定期、不定柄期的施工现显场检查制。滋对发现的问膨题,要做到闹“伪四有鹅”倾,即:有分攻析、有措施艘、有落实、鼻有验证。禁允止不合格工垒序转入下道这工序。渣(四)开展袖“诸以点带面、家样板引路盼”史,统一工艺辜标准。(五巧)落实隐蔽光工程检查制克度。隐蔽工销程由项目经谜理部专职质球检工程师自叙检合格后,蛾邀请监理工职程师复查,湖签认合氧格后方准进还行下道工序咬(六)落实欲“斧三检制度根”恩,合格后方尘可允许转入径下道工序。隶(七)落实鸟旁站监督检刃查制度。对蚕关键工序和日重点部位、鹅难点工程的袄施工进行旁跟站监督和检阁查。枪(八)积极洽推广奏“漠四新棍”尊成果,开展寄姜QC历小组活动慎,确保工程杏质量满足设貌计要求。世(九)检验余批、分项、享分部、单位篇工程的质量巷评定,根据艳“牺验标玩”瓜或业主(监才理)的规定纹进行。凡经盗检验合格的俊工址程,须按规屯定及时填写茄检验批、分教项、分部和魄单位工程检杜验评定表。终(十)质量鹿检查人员对否工程质量的版检验,是控击制工程质监量的重要手敢段。未经质缘量检查人员借签证的工程些项目和数量膀,犹计划和财务晨部门不得予仓以计价和拨装款。赛(十一)应锄加强与建设极、监理单位贞的有关沟通丰,并对相油关信息进行岗管理。熟第三十条薪对外部劳务派的质量控制腔(一)各单良位要把外部墨劳务纳入质准量管理范畴愧,按照集石团公司外部蜂劳务的有关三规定实施管近理,杜绝德“览以包代管抗”碗、带“曲包绞而不管妻”灰、摸“锋以罚代管颈”梯等错误做法剪。迷(二)各单草位招聘的合逼同制员工或坛临时工,必遇须具有一愧定的文化程烫度,经培训箱合格后,才仙能上岗。支(三)选择拘和录用的外备部劳务队伍灾,必须是轿“揭三证一照返”鸡(资质等级李证书、安全蛮生产许可证嘱、外部劳务同准入证、营牺业架执照)齐全防,具有一定麻管理水平和具技术素质,此并创建过较祸好布业绩的施工选队伍。严格羡外部劳务队式审核制,严领禁违规使用烤外部劳务。判(四)严格苏外部劳务岗蠢前专业、技场能培训制度筐。加强施工何中的技术指惹导,避免因赚施工方法不梦当或指导失牛误造成质量号问题或事故华。抬(五)加强疯外部劳务施庄工过程中的野旁站监督和收检查。专职痒质检员要严版格隐蔽工程到检查和验收朝。泄(六)及时腹清退技术素赏质低、不服匆从管理、难拳以保证工程枯质量的外部卸劳务。壳(七)对因模偷工减料、辫粗制滥造、旱违章施工造劳成工程质量均低劣或质量半事故的外部慢劳务,除进吊行经济处罚辽外,以后不个再录用。建第三十一条匪材料的质妄量控制醉(一)项目本经理部应对墙材料、半成敢品、构配件闭进行分类问堆放并进行缓有效标识。薄(二)未经涉检验和已经怖检验为不合炼格的材料、聚半成品、监构配件、工忽程设备和检途验设备等,陵不得投入使渐用。门(三)对发帽包单位提供填的材料、半签成品、构配再件、工程扛设备和检验绘设备等,必充须按规定进完行检验和验魂收。爆(四)材料咬库必须按照弃有关要求制混定有效的防厌护措施并聋实施;材料忍库周围要有叠醒目的警示橡标志。仇(五)材料富发生变化时支,必须进行庸重新确认。档第三十二条甩机械设备志的质量控制拣(一)按设桌备进场计划秘进行施工设贺备调配。(映二)现场的再施工机械要沟满足施工需廊要。合(三)机械倾设备或特种犁设备操作人社员必须持证仔上岗,严倡禁无证上岗福。企(四)机械丹设备发生变猪动时,必须狗进行重新确躲认。丰第三十三条浸竣工验收膀阶段的质量邮控制才(一)单位纠工程完工后线,必须进行距检查和试验胳。项目技术谢负责人应按快编制竣工资捎料的要求收浸集、整理质管量记录和质钓量保证等资溉料。狐(二)项目僵负责人要组吃织有关专业亮技术人员按统检验标准进叨行全面自检丹。稳(三)对自危检中存在的驴问题要及时某制定整改措列施,限期整孕改并跟踪验暑证。确认合夹格后,提请怀建设单位、医监理单位组袭织验收。安(四)最终症检验和试验司合格后,要脑对半成品、黑建筑产品采析取防护。茶(五)按合喘同要求编制淡工程竣工文赛件,做好工据程移交准备。厦(六)具体旋执行集团公墙司竣工管理兄流程。妙第三十四条愧质量记录借的控制恢项目经理部闷要按规定做开好各种质量测记录,保证后质量记录宣与施工进度厌同步进行。芬质量记录要误做到填写整椅洁、规范、踏用丛词恰当、描棒述详细、真相实准确、标洁识清楚、具窗有可追溯性绍、侍归档及时、驴保存完好。羡第六章版挪工程质量检寨测赤第三十五条弄工程检测男(一)检测配内容灵1保.原材料(口如:钢材、闸水泥、水暖爬电材料等等网)、预制构件;塞2疲.地材、砂团浆、混凝土劣试块;箭3仙.施工过程坡的产品(检娱验批、分项彻、分部、单勾位工程);驴4刻.最终产品怒。裳(二)检靠验方式旷自检、互检星、交接检、旅专检、隐检朴、委托检、爹监督检。敞(三)标摊识和可追溯煤性胶1蛇.原材料、鞋预制构件:扒采用存放地筒挂标牌、点匙(发)戚料单、物资夸台帐、测试仍记录上注明扬状态,保存蛮合格证、试杀验报告。桶2分.施工过程仇的产品(分跟项、分部、焦单位工程)贪:采用分塞项、分部工锈程质量检验卵评定表、单泥位工程质量昂评定表、工秧程幸日志、工程脂检查证。闹3帐.最终产品洒:测试记录屠、试验报告呜、最终检验姜报告、鞠最终检验记仗录、质量问旗题整改措施尚及验证记录沙表。熟(四)组织表实施匠1.蜻原材料、预梳制构件智(1)浑物资到货后佣,项目部物冰资人员会同昌技术人员、艰质检促员首先检查灶规格、型号诵是否符合订姓货要求,是晕否完好无损吧,它有无使用说斧明书、合格拐证,零配件仿是否齐全等巾,并填写参“斧开巨箱检查记录治表廊”裂。同时对可殊自检的进行本检验或测试榜,由检验榜测试人员负馅责填写检验猛测试记录并认标识。对需厦委托检验的锦物垂资,要及时脖与有资格检带验的单位联谢系、委托检饭验获取并保奏存检验报告。对(2)眯物资保管员汁对进库(场竹)原材料、露预制构件挂笼“裂标桐识牌壤”番,标明其状田态(未检、剑已检未判定薯、合格、不厨合格);挡为实现其可顽追溯性,物滋资人员必须未同时在物资万台帐标明其唇状救态,对不合扁格材料分开厚堆放予以隔管离,以防误剑发。发料时缎在帮“贺发料通知单校”写状态栏内标刊明其状态。牧对直接运抵牌施工工点叼的物资,物看资人员在暮“榨发料通知单昏”套上标明发往醋工点及其状孔态,保存出舱厂产品质量倾合格证。拌(3)吃物资进场验廊收时,还应求确保所采购眼的建筑材料货、构庭配件符合有判关职业健康矮、安全和环山保要求,严抚禁采购国家参命特令淘汰和禁洋止的建筑材雁料、构配件间。需(4)赖由于工程急船需,对可以渗追回的材料催在来不及进法行检失验和试验时她,经项目部臂经理签字批斤准后,按紧肢急放行处理送,挖直接投入工扭程使用。物鲁资人员对紧咱急放行的材欧料要做好记帆录仇和标识,并谅对其进行跟僵踪,确保其驳可追溯性,隆并及时补做费试则验。对于有陵无法返工补挨救可能的材数料,不适用饿紧急放行。金2晃.地材、砂纳浆和混凝土绍试块检验滚项目物资部输与安质部应阳对工程用的兄砂、石、水妙泥等材料传先进行取样萝试验,合格登后方可选择交合格供货方药进行采购。那进栏入施工现场券的地材按相宾应标准要求允,进行抽样刺试验和检验地,挡并对其进行层标识。同时葬按设计要求励进行混凝土游配合比试验评。填施工时要严卖格按照配合潜比进行混凝仗土的制作。野混凝土浇筑扮过晚程中,现场鸭技术人员或掩质检员按要缺求及时进行杨凝土试块取顶样,并送达瞒有检验资质灶的机构进行伶检验,出具谦检验报告。怨3.狂施工过程产歪品(检验批恭、分项、分甩部、单位工帐程)邪(萄1)龟对施工过程榴产品的检验渡和评定执行究本制度有关榜规定。帖(2)哄例外放行伪由于工程急磨需,检验批剖、分项、分万部工程未经啊检验合格叮即予放行时称,必须经项拌目经理批准奴,并取得建却设单位、监税理矛单位同意后闸方可例外放攻行。对一次浆性施工无法美补救的工序星以阶及主体和隐尖蔽工程的施桂工,不能实颠行例外放行须。眼(3)伞施工过程产惰品检验妖项目的检验倘批内容施工愉完毕后,由兰施工的班组辰长或技术主进管组织内部览验评,技术宪人员填好恶“降检验批质量有验收记录喊”殖,帐专业质检员懒签认,并报太监理工程师狭组织验评签雄认。接项目的分项他工程内容施之工完毕后,凭由项目总工卵程师或工程是部长组织内会部验评,技法术人员填写投“遥分项工程质舟量验收江记录舌”将,项目专业倘负责人和专烫业质检员签狗认,并报监牛理工程师组讲织验评签认隙。迈项目的分部剂工程内容施祥工完毕后,凝由项目经理燥或项目总工慧程师组织内延部验评,技怒术人员填好砖“笨分部工程质稍量验收记录棒”迫,项目经理浇和专业质检泛工程师签认余,并报总监乘理工程师组左织验评签认渐。陆项目的单位昆工程内容施限工完毕后,墙由项目经理饶组织相关宝部门进行内比部验评,技同术人员或质展检员填写桶“女单位工程质拔量插验收记录恭”期,项目经理胞和质检工程社师签认,并竭报建设单位竿组尝织验评,建码设单位组织痕建设、设计呈、监理、施扬工单位对单汉位林工程进行验睁评签认。邀(4)贿隐蔽工程完适工后,由现庄场技术人员要按照设计文办件和鸡检验标准自符检合格后,拢通知项目部欺质检员进行耽复检合格后盟,珍填写楼“倍隐蔽工程检颜查记录层”敬及浆“野工程检查证湾”肝,然后报请聪监狂理工程师进尸行现场验证穷。监理工程塑师签认后方闸可覆盖或进抄行下道工序。由4冲.最终产品两项目部确认踪全部工程按避合同要求完晒工后,成立辞检验评定挂小组进行最孤终产品检验浮。检验内容科包括:巴(1)讲检查工程完疤成情况是否国与合同要求倍相符;鸟(2)洋检查竣工工快程质量是否渴达到验收标舒准和顾客要龟求;专(3)异审查进货检甜验和过程检商验是否按规朵定完成,各耗种测努试报告、原幕始记录是否授齐全有效,累对有疑问的仔测试项目进箱行复检。党根据检查出纺现的问题,膛由评定小组蛇填写港“杨存在问题及晒处码臵记录表近”态,并对整改献过程实施情尚况跟踪验证辩。对在最终坏检柳验过程中发灭现的不合格机品,现场及伟时做出补救呀整改。献(4)铜使用功能检疮测:项目部占根据规范及盗地方相关要鸽求,扰督促相关方骑进行使用功肝能检测。窑(笛5绝)浇工程交付绝①芽最终产品检踢验合格后,弊由项目部根勿据顾客要求骑,提请菌建设单位组帝织竣工验收搞。挪②狗对竣工验收驳中发现的问抚题,经顾客刑及相关方签势认后由却项目部负责桨组织整改,僵在规定的期销限内整改完葛毕,直至顾摸客满意。隙③扛工程验交完笨毕并在合同帝规定时间运起行正常后,匠参加验诚交人员与顾理客及其相关肢方代表办理费移交手续,检签订移交协议。桐(6)训检查及跟踪症验证孝①蚕各职能部门膀按年度监督忧检查计划进隶行监督检查坝,填写艇“览检查工作记卷录表驱”蝶。对检查中泼发现的问题瓦填写《存在歉问题眠及整改意见彩书》并交责经任单位进行静整改。坚②盲对责任单位蚁整改情况,拿由职能部门首检查人员进叮行验阅证,在《存附在问题及整燕改意见书》任中记录验证笨结果,职能讨部捉门保存验证辆结果。村第三十六条锋检测资料观存档宝项目经理部府应建立试验跨检测资料档钥案,由专人艰管理,及做时整理,分泪类归档,编耗号装订成册伏保管。资料立较多时可分怀类盟装订成若干迫分册。霉第三十七条橡监视和测站量设备管理架(一)管理焦职责氏各生产单位元为监视和测竟量设备归口踩管理单位,莫建立监视趁和测量设备象台帐,定期膝检定,并负丑责本单位监魂视和测量设腊备鹿的使用管理秃和维护。窄(二)管理如内容1.配臵袖(1)欢各生产单位编按照《固定趟资产管理制蚁度》进行购逗臵、滑验收,凡无抽产品合格证姜的不得验收否入库。贤(2)其各生产单位沙对合格的监构视和测量设肥备入库前要湿进行段建卡、登记缘注册,其技臭术资料必须卫保存完好,矮设备的保管萌应持符合规定的河要求。2.使用明(1)扁使用前检定勾(或校准)汪①笨各生产单位迹在年初填写剧“鸡送检通知单忽”侄,按期对监势视刺和测量设备遥送外部或动透力厂检定室汇进行检定和万校准。检定仰单侨位应出具相席应的检定或煮校准报告,急填发奏“坝计量检定证宇书宜”驶,他贴程“壶合格标签悠”例并标明有效北期限。蔽②纯对于没有国涌家标准的设喊备,应记录盆用于校准的厉依据。前(2)貌周期检定(刚或校准)妥①根安全生产部顷在年初填写行“于送检通知单臭”输,发到各生份产志单位,按期扮对监视和测且量设备送外视部或动力厂这检定室进行共检端定和校准。武检定单位应魔出具相应的据检定或校准校报告,填发比“借计妨量检定证书修”仙,贴设“塞合格标签,赛并标明有效醉期限。宾②钥使用单位在这生产中发现妹监视和测量恶设备不符合踪要求,太应对设备进览行评价,做搜出记录,同腹时对该设备泰采取措施(火如原校准、修理头或更新等)缸。(3)管理产①闷各生产单位摆应严格按说门明书或操作备规程使用设诉备,确秩保设备的完年好性。使用芽后要进行适盘当的维护和航保养。东②锅监视和测量袋设备的使用膊必须在其有远效使用期和破有效这使用范围内缓。架③夏监视和测量成设备的使用搏人员应由各扁单位组织培纷训,合凤格后方可使众用。道④猾专业计量人燕员需经国家扮计量部门培筛训,持证上毕岗。3.台帐豆各生产单位次应建立本单狱位监视和测旅量设备台帐鸣,做好资鹊料档案管理苹,并进行日场常管理工作址。4.报废属对无法修复古的监视和测盟量设备,须亚及时停止使好用,并进旨行相应处理高或报废。亦第七章工京程质量检查僻与验收隶第三十八条告括集团公司技分术质量部根敞据日常检查远督导情川况,每季度缠对全集团公罚司工程情况朴进行一次质边量总结,并君将巡检查结果以弟通报形式下嫂发。技术质绪量部对辖区雁范围内的所闭有竹在施工程进衰行不定期检割查,主要内爱容有:第(一)项目凡部质检员及消区域公司(接办事处、工辨程局)、脾分(子)公编司、项目部毅的每月检查定记录及每月垃报表情况见骨附弹件每4好、附件玩5手、附件笋6敞。蕉(二)复查强技术质量部嚼上次检查记务录的落实整漆改情况见躁附件纯2叼、附件撕7论。突(三)工程姨质量管理资板料是否与工颜程同步、资非料是否齐筑全、内容是火否真实。圈(四)质量裂计划、质量稀措施和各项眼制度的贯彻县落实情况,暂质量通病防鸣治情况。危(五)工程胁实体质量以灯及施工生产巴活动中对规度范、标准派的执行情况盘。染(六)项目滨管理人员的输配臵到位情聪况及管理人兄员对质量竟管理过程监存控情况的记乓录。狸(七)其他击工作落实情要况。邻第三十九条急于分(子)公巧司对所属项拨目经理部的亦施工质扁量必须进行亮监控,并检粉查其施工质歪量情况。要饿求每月进行布一次质量检刘查,并形成苦质量通报上徒报区域公司理(办事处、煎工程局);巾区域公司(涉办事处、工残程局)对所飞属项目经理彻部的施工质研量必须进行校监控,并检境查其施工质贺量情况,要巾求每季度进腥行一次质量拨检查,并形灿成质量通报驳。质量通报耳包括以下内凤容:在施工门程情况、质泻量点评(亮醉点及不足)把、整改要求骆、奖罚情况吩、排名等。诚分公司于每仪月态22剩日前直接疾向集团公司登报当月技术适质量报表,膨并同时向工湾程所在地的目区域公司报其备。办事处袄(区域公司袜、工程局)助每月根据本借区域范围的乏项目部施工激情况形成技蜓术质量报表感,并于当月原偿22胖日前上报荣集团公司技强术质量部。销当区域公司睬(办事处、报工程局)与联分公司报表傍的工程情况端矛盾时,以娱工程所在地晋的区域公司修(办事处、特工程局)报轨表情况为准蔑。由第四十条唇项目经理部锡应根据实际生质量情况随忌时进行分葛析记录,及愚时提出整改专意见。对工棋程中重大的跳不合格事项兼进强行调整研究毙,提出处理仆意见。项目具部每月开展谈工程质量检跳查,醋由项目经理骡组织、工长粮负责、专职灵质检员具体修执行。并向洽所的属分公司、闷区域公司上寒报一次本月包质量情况分轿析记录。对吼检仪查出的问题帖,由项目技俘术负责人验瓣证,以落实李整改情况。刻第四十一条源运项目经理部戴必须每天对律所施工程进定行全面眉检查,特别剧是对重点结剖构部位及工威序交接进行粒施工质量检饭查。要坚持敞“岗上道工序不带合格、下道息工序不施工向”红的原则,脂杜绝结构隐匠患和边整改典边隐蔽的不帝良行为。要辉每月向上级絮单雄位报表,内沫容包括:当原月监理例会锈会议纪要复懒印件或监理爆整洲改通知单复漫印件,质量耻自检记录以饶及当月施工状质量情况的蛾自张我评价等(经报表格式详怠见外附件高高6敌)。狐第四十二条盛工程中间序验收控制挠(一)基槽扫、基础、主湖体(含二次赤结构)中间竭验收。由秆项目经理部引组织自检后振报所属区域载公司复检,消复检合格后偷方户可联系核验吸。质监站参原加的中间验榴收,区域公址司、分公司味技教术质量部门样必须派人参勒加。本埠工卵程通知集团掌公司技术质肆量求部参加初验惭,初验合格效后方可联系乓正式验收。资正式验收需聚于貌一个工作日鼓前通知集团户公司技术质四量部参加。这(二)分部婶分项工程大唇面积施工前仓必须做样板唉间(或样错板件)。由亿项目经理部凳自检通过后舰,报监理单伍位、所属区软域注公司等相关剑各方认可通偿过后组织相建关班组工人秃观摩,并由全班转组长向操作辆人员进行现陕场交底方可钟大面积展开荐施工。施工欣时叶要严格按样间板施工,由咳专职质检员酷负责跟踪检洒查落实。杯第四十三条慎竣工验收士(一)竣工咱验收原则亏工程完工后雷,施工单位特应在自行验降收合格后向弯建设单位液提交工程竣烛工报告,申衰请工程竣工追验收。设有欺监理的工程胁竣念工验收报告深须经总监理黑工程师签署恐意见。累建设单位收猾到验收申请县报告后,对弊符合竣工验盗收要求的孔工程,应首袭先组织完成滩消防、环保侵检测等验收知工作。之后贼由铃勘察、设计停、监理、施帅工等单位和打其他方面的遇专家组成验窜收乡组,制定验律收方案。同骗时,在工程程竣工验收前普涝7嗓个工作日前内插将验收时间瞎、地点、验散收组名单等肆事项通知工播程质量监督哨机宽构(由当地优建设工程质诱量监督机构冬确定具体验肌收脖时间)。夜(二)单位搁工程竣工验狭收组织程序晚1蜘.项目经理吸部预检毒工程竣工验磨收前,应由说项目部生产谱负责人确认合完工,组甩织完成收尾舞工作,并收欠集整套验收成资料。项目魄部质量负责盈人写确认自检合铺格,并由项率目经理再次本确认后,以锹书面形式向姻分彩公司提出竣饼工验收申请悔。英2膜.分公司预撞检予分公司工程酿管理部确认度是否具备工副程验收条件谅,由负责殿人签字后以俊书面形式向咬区域公司提谋出竣工验收外申请。绝3掩.区域公司汉预检嫂区域公司工评程管理部确勉认是否具备息工程验收条盼件,由区冠域公司负责卡人签字后,喂将竣工验收停申请转回项集目部。袖4眼.项目部提弊交正式内部丘竣工验收申躬请来项目部收到婚分公司、区收域公司签字皱确认的内部竟竣工申请碎后,联系外症部相关单位酸向建设单位序提交正式竣蛾工验收申请特报告。赵5初.建设单位长组织验收冲建设单位收服到项目部提惩交的正式竣烦工验收申请破报告后,臣组织勘察、遣监理、设计投、施工各方吗人员,在质哈量监督站的范监粪督下进行竣韵工验收。竣朱工验收不合烈格的,对项剃目部提出限进期跃整改意见。输由项目部整液改后重新提失出竣工验收饰申请。竣工毕验唇收合格后,雨组织建设、殊勘察、监理飘、设计、施赵工、建设工奋程哪质量监督机忠构各方人员孟在工程质量葛竣工验收会糕议纪要、竣涨工羊验收报告上使签字,并将渐竣工验收报盛告上报集团幅公司技术质粮量目部。其中,牙内部工程竣脆工验收申请抽报集团公司怖安全生产部速。锈6扎.集团公司芝安全生产部灶组织会签假集团公司安检全生产部组麦织集团公司料相关部门进脚行工程望内部竣工验声收会签后,趣由集团公司映技术质量部寨办理竣工手续。虏7煎.集团公司绞技术质量部柔加盖集团公毕司印章他集团公司技兵术质量部收记到竣工验收创报告、会签森文件后,栋到集团公司休总裁办公室谨申请加盖集乡团公司印章夜。并将竣工臣验笛收报告转发股报送单位。走8纳.分公司完睡成竣工验收沸其余手续扮分公司收到协竣工验收报告告后,整理缓、归档竣工班技术资料恋及竣工验收疤报告。并自密工程竣工验披收合格后暴1绳个月内,案将工吵程竣工技术言档案资料及刷竣工验收报骗告上报区域匹公司一份,仍同多时移交建设缠单位一份。茂9绢.区域公司豪归档竣工资输料险区域公司收近到工程竣工津技术档案资忌料及竣工验途收报告甜后进行归档覆,并在稳10驾个工作日虎内将竣工验染收报告上报隆集团际公司技术质顷量部备案。胆区域公司按泰项目竣工结坑算管理流程站办依理竣工结算斑。钱10朽.集团公司献技术质量部肢备案工程竣照工报告而集团公司技躺术质量部收仰到竣工验收垮报告之后进僻行备案。朵(三)单位饿工程竣工验奔收的依据暮1.律施工承包合蝇同孝工程施工承捕包合同所规卷定的有关施贷工质量方面扬的条款,棋既是发包方灰所需要的施牛工质量目标纠,也是承包级方对施工质合量盏责任的明确就承诺,是施郑工质量验收推的重要依据订。标2.局工程施工图会纸逗由发包方确悄认并提供加泻盖设计和图挠审单位及相步关人员典有效印章的晋施工图纸,评以及按规定服程序和手续使实施变更的担设缘计和施工变斧更图纸,是烛工程施工合符同文件的组悠成部分,也宫是充直接指导施啄工和进行施休工质量验收尽的重要依据滔。思3.贪工程施工质闭量验收统一竖标准,执行仙国家有关标渐准。残4.惹专业工程施努工质量验收骆规范笨专业工程施冒工质量验收皂规范是施工皆质量验收统督一标准济的进一步深璃化和具体化葱,是专业工粥程质量验收吩的依据。策“愧验被收规范篮”习和少“述统一标准玉”轿必须配合使球用。梳5.孔建设法律、情法规、管理光标准和技术薄标准酱现行建设法竭律、法规、泄管理标准和忙技术标准是押制定施工丸质量验收被“多统一标准荒”呜和恳“腿验收规范赔”繁的依据,也馋是组织和免指导施工质僚量验收、评纸定工程质量慧的重要依据四。刑(四)单位跨工程竣工验沸收必备资料戒(文件)窃1.指单位工程预从检记录。泪2.递单位庙(葛子单位纪)偿工程质量控脖制资料核查秋记录、单位司(取子蝇单位逼)馆工程安全和裳功能检验资震料核查及主醉要功能抽查责记录、太单位莫(膝子单位些)墓工程观感质简量检查记录筐。缝3钢.单位(子厨单位)工程循质量竣工验焰收记录。忘4挪.涉及安全躲和功能的试沃验、检测资纺料。骡5净.建设工程营竣工档案预悔验收意见。肠6底.建筑工程邮室内环境检洒测报告。脂7理.规划验收呢认可文件。胃8非.建筑工程嘴消防验收意典见书许9核.勘察、设伐计、监理、努建设单位出飘具的工程评徒价或验衬收文件。煤10意.法规、规殃章规定必须剃提供的其他凯文件。杰(五)单位钟工程竣工验快收必备条件住1剥.已完成设很计和合同规限定的各项内扛容。研2疼.单位工程序所含分部(凝子分部)工服程均验收合手格,符隔合法律、法哄规、工程建废设强制标准滥、设计文件唤规定及合同申要求。咐3判.工程资料凡符合如下要玻求:伙(启1仪)同步性:楚应在竣工验猪收前汇总、糖整理完毕;元(椒2讨)规范性:羡应符合现行饿规范、标准氏规定及设计敲、合同要求;束(持3生)完整性:陆各类施工资塌料应完整,观并相互交圈结;胳(绩4尼)真实性:圾资料内容应疤真实、有效五,不得弄虚融作假;膨(欢5应)科学性:糖资料的分类匀、编号、组录卷应合理、去科学,桶便于追溯、划查询;疑(柄6歇)竣工图:遵应按规定要莲求绘制、整剖理。卧4荷.单位工程诊所含分部工国程有关安全毯和功能的检益测资料氏完整;主要捎功能项目的到抽查结果符客合相关专业俱质量验收规尽范的规定。望5远.单位工程题观感质量符胀合要求。槐各专项验收测及有关专业洗系统验收全辩部通过。登(六)单位桂工程竣工验爹收的要求技1叙.工程施工询质量应符合介各类工程质荷量统一验收馋标准和艳相关专业验刑收规范的规船定;筑2趋.工程施工崖应符合工程征勘察、设计币文件的要求葡;脑3食.参加工程喉施工质量验愚收的各方人怀员应具备要衣求的资格;誉4钢.工程质量米的验收均应础在施工单位丢自行检查评略定的基础上进行;末5.陆隐蔽工程在烈隐蔽前应由刺施工单位通绍知有关单位眠进行第验收,并应炮形成验收文稿件;克6惩.检验批的油质量应按主勒控项目、一需般项目验收染;燕7修.对涉及结挽构安全的试奔块、试件以肝及有关材料巾,应按县规定进行见尚证取样检测舟;陕8幼.对涉及结折构安全和功东能的重要分鲁部工程应进糟行抽样检测;掏9扩.承担见证鸡取样检测及女有关结构安束全检测的单荣位应具州有相应资质志;阅10句.工程的观否感质量应由悼验收人员通环过现场观察率共同确认。控(七)单位京工程质量验并收合格的条刮件铃单位工程(足含分部工程稠)质量验收辅合格应符合郑下列条件:织1膏.质量控制糟资料完整;淹2辫.所含分部蚁工程有关安唤全和功能的犯检测资料完甲整;包3剧.主要功能教项目的抽查叮结果符合相完关专业质量波验收规范的规定;央4棵.观感质量扁验收符合要梳求。渗(八)工程低实体质量验峰收销项目经理部盟在完成合同蛇约定内容后本,组织质检毫员、技术宫员、施工员宜、施工班组筝长进行检查胁,并对发现艰的问题进行菌整改。达到凭要求后,逐犬级上报分公爹司、区域公弄司技术质量小部门进行核拦验、签署内作部竣工报告恶。同时上报扬建设单位联唉系启申请竣工验狱收,在约定掀验收日期后统及时报分公销司、区域公装司、垄集团公司技凉术质量部。蛙对建设单位榨组织的竣工搞验收,分公燥司、景区域公司技志术质量部门侍应到场参加岩,集团公司妇技术质量部盯视眠情况派员出月席。引(九)建设歇单位组织工情程竣工验收蹲,主要内容鼻如下:侵1悔.建设、勘寨察、设计、丈监理、施工悉单位分别汇畜报工程虫合同履约情皂况,工程施殿工各环节施剪工是否满足歉设计要求,奋以惠及质量是否这符合法律、珠法规和强制兽性标准;俭2镇.检查审核净勘察、设计夺、监理、施证工单位的工安程档案其资料及质量多验收资料;帅3彩.实地检查技工程外观质棵量,对工程滚的使用功能村进行抽查;捕4碗.对工程施途工质量管理职各环节工作心、工程实体港质量及证质保资料情俭况进行全面泳评价,形成识经验收组人诊员共同确认体签署的工程蔑竣工验收意霜见。通竣工验收合昼格后,建设勤单位提出工惹程竣工验收纱报告。报告口中应附有工复程施工许可潜证、设计文妈件审查意见境、质量检测盾功能性试验瓦资料、工程劫质量保修书犯等规定。麦在整个验收布过程中,建请设工程质量扶监督机构应存对工程竣工悠验收工作程屠序进行监督距。坚(十)工程斤竣工验收备治案国家推行蚕工程竣工验降收备案制度耕。单位工程栋质量验收合口格后,建设杠单位需在规错定时间内,沙将验收文件输报政府建设邻行政管理部挑门备案。谈建设单位在捎工程竣工验障收长7骆日前,向钉建设工程质锹量监督机构确申领欧“业建设工程竣点工验收备案博表腰”坟和游“妇建设工程竣华工验收报告耽”泉,同时将竣形工验收时间纵、地点、验刃收组成人员勺名单以缎“彼建设单位竣丹工验收通知松单永”美的形式通知君建设工程质这量监督机构雷。湾工程质量验型收合格后,像建设单位应辅在工程验收拴合格之日定起移15占日内,向乒工程所在地章的政府建设姥行政主管部掠门备案。谊备案部门在让收到备案文碍件资料后的着渡15闪日内,对诵文件资料进买行审查,符放合要求的工辰程在验收备事案表上加盖宽“巷竣工验收备谱案专用章或”钥,并将一份由退建设单位灯存档。如审盗查中发现工飘程招竣工验收不此符要求,备秧案部门在收逃到备案资料碎之日起斩15挂日谋内,在验收萄备案表中填痒写备案机关哪处理意见,冶提出工程停饺止梳使用、限期饼整改、重新付组织验收等接意见。备案景文件资料退宵回砌建设单位。兰待再次组织勺竣工验收合扣格后,重新丽办理备案手膏续。鞋第八章锯杨工程质量事卸故管理调第四十四条浩工程质量刮事故束凡因设计错如误、测量错膨误、违章指搁挥、违章操竟作或不按合设计和规范乔、规程要求落施工;使用悉了不合格材场料、构件、抬半舌成品、成品突和设备而造羞成工程质量扁低劣,强度钻不够,结构壮尺抹寸或悬建安泪位臵错误,紫不符合设计捞要求,达不乐到本工程所勿采用拴的质量标准障,一般需做扫返工、加固仍处理,且造琴成经济损失述的;燃包括施工中暴产生的不合未格产品、交尊付使用后经境监视和测量泰发胁现达不到规颈定要求的已草完工程。均监构成工程质掉量事故。湿第四十五条醉工程质量甲事故分为轻年度质量事故薯、一般质酷量事故和重复大质量事故跳(一)轻度叼质量事故:角经返修经济滤损失在象2菜万元以下谣者。削(二)一般蒸质量事故:宵指质量不符扒合要求,经取整修达到突合格,经济态损失在乱2夏万元以上柜、焦10亏万元以下沙者。监(三)重大贺质量事故:蓬凡因工程质请量低劣导致辱工程报废,凯影响建筑物舰使用年限及钉使用功能,循造成人身伤齐亡或重大经析济笨损失者,均走属重大质量冷事故。工程扩重大质量事邻故分为四个很等级:聚1.舱四级重大质宇量事故,指渔由于工程质离量低劣造成读下列情形之一者:拜(1)堡直接经济损年失股10显万元以上,辩不满竟30开万元;择(2)飘死亡钥2救人以下;辟(3)熄重伤张3杂人以上,曾19衣人以下。羽2国.三级重大诉质量事故,挡指由于工程轧质量低劣造忆成下列停情形之一者华:惭(1)艘直接经济损旺失晓30笔万元以上,稳不满候100唤万元;楚(2)倚因加固处理奥,推迟工程惰完工时间;卫(3)袍死亡匠3玻人以上,谁9辈人以下;采(4)包重伤量20规人以上。屋3存.二级重大慨质量事故,常指由于工程罗质量低劣造窃成下列悉情形之一者尝:号(1)耗直接经济损阵失既100袍万元以上,纸不满董300舍万元;翻(2)练加固处理困岭难,影响建紧设项目工期傻;病(3)肿死亡孕10平人以上,掀29虏人以下。倍4制.一级重大筹质量事故,枕指由于工程脏质量低劣,劲造成下占列情形之一坟者:怪(1)坟直接经济损绪失截300绝万元以上;陡(2)割需重建或加封固处理困难加,推迟建设况项目工期;盐(3)步死亡式30扫人以上。细第四十六条悠质量事故朴的判定、标株识翁质量事故发继生后,项目讲总工必须立周即组织有关冤人员根据化质量事故的令分类判定类伪别。由责任摧部门对其进深行标识,对盒事父故部位或工缩点采取有效解防范措施。亚判定为重大伞质量事故的亏,事故单位扛要立即启动抬《安全、谦环境事故应聚急预案管理罩办法》,采网取应急救援聪措施,展开欣人章员和财产抢废救,防止事谷态扩大,保燥护事故现场阁。行第四十七条扶质量事故今的报告水(一)重大间质量事故发辞生后,事故简单位必须在尊橡30端分钟且内报告集团贿公司,并在趟底3习小时内按皮《工程质量俊事故报告表哄》言(见脉附件奖哈8卧)亏要求书面报怕集团公司技载术质量部,扛并通知设计裂、月监理、业主姑等驻现场有饶关人员。蚁48痒小时内向宁上级主管单渴位提乎出正式的书个面报告,报领告内容包括道:舅1母.发生的时李间、地点、保工程项目;亭2蒸.发生的简气要经过、损垫失情况、原谨因的初步分们析;况3虹.采取的应嘉急措施及事榜故控制情况煤;然4远.处理方案逢及工作计划舟;拍5春.事故报告茶单位。蹲(二)一般忌质量事故发刘生后,事故勿单位立即汇缺报集团公藏司,并于桌24投小时内按班《工程质量慰事故报告表接》中要求报赢集简团公司技术宏质量部。春第四十八条墙质量事故迷的评审及处荒臵歉(一)重大婶质量事故,烤由区域公司界分管领导、午技术质量宗部门及集团伶公司技术质豆量部会同建于设单位按照番法律、法规忙、徐国家及地方冰主管部门的悟要求共同进勇行调查、评滔审。并根据臭上虏级或顾客批枯复的处臵方墙案组织实施硬,填写《工跃程质量事故扔评穴审处臵表》梨(狗见附件江稳9押)报建设单绢位和集团公樱司技术质量腥部备案。燥(奴二编)陵一般质量事蝶故,由区域学公司总工程昏师组织有关君人员熊进行评审并姨提出处臵方孟案(区域公窑司派员参加警),通知现虽场贪技术人员组低织实施,并边填写《工程披质量事故评仁审处臵表》押,叛逐级报集团老公司技术质傍量部备案。何(三)轻度锐质量事故由屠项目经理部地总工程师组获织调查、祝评审处理,谢填写《工程筛质量事故评煎审处臵表》雷。袭(四)在施师工过程中涉狮及设计责任势的质量事故驳,由项目榜总工负责按鸡照有关法律做、法规及合暴同规定与监揉理单位、设待计应单位、建设昂单位共同评千审、协商解板决,结果形管成记录予以堂保存。沃(五)工程苦交付或投入臣使用后发生厉质量事故时紧,根据质化量事故的影模响或潜在影湖响的程度采温取相应的处楼臵措施,如色返交修、赔偿等桐,结果形成托记录予以保塌存。智根据质量事俱故造成的严呆重程度制定蜂相应的纠正碧或预防主措施。必要驾时,对措施钞可能涉及到特的质量、职颂业健康安全煤和蛛环境影响进该行分析和控阶制,以减少蛾或预防质量铅事故的再次筒发生。君第四十九条逗质量事故滔的处臵方法因(一)返工元:采取重新赤施工、重新甜制作等措施断,使其满驱足规定要求粉;毙(二)返修主:采取整修麻措施,使其哥满足预期使碎用要求;他(三)报废月:因不合格敞工程达不到商使用安全功盒能以及原斧有的预期用退途而对其采服取的措施。汗(四)三级滔(含)以上部重大质量事研故启动《安劈全、质量、旱环保事故段(浆件影)乱应急预案》呢。挂第五十条弟质量事故纠测正与实施结醉果的验收绪(一)重大翅质量事故由仰上级指定的削部门或顾客抗批复的指定窄单位进行验异收。仙(二)一般须工程质量事拨故由集团公密司技术质量天部组织验收。拨(三)轻度屿质量事故由叫项目总工进睛行验收。现第五十一条术质量事故库处理拨“寿四不放过原些则泼”选对工程质量仔事故的调查杜处理,必须虎做到狐“逼四不放过愤”,肿即:对事故柴原因未查清即的不放过;持责任人员未书受到处理的吃不垮放过;事故违责任人和周紫围群众未受肢到教育的不榨放过;事故鉴整描改措施未落捉实的不放过躲。会第五十二条罚重大质量督事故的调查乳处理,必须肠做到:优(一)查明踩事故责任单招位、发生过晌程、损失情羡况、原因、乳主要责任者欧以及责任性扬质;炼(二)组织辰技术鉴定,煮提出处理方授案;挡(三)提出衣防止类似事你故再次发生疑的要求;绵(四)对事钩故责任单位捉提出处理建涝议;膛(五)提出科事故调查报柄告。添重大质量事妄故处理完毕慨后,必须对丝整个过程中怜的有关资赚料进行归档淡,并按要求哗填写《工程山质量事故结将案表》(见伟附钢件什10尝)迈,连同相关哗材料一齐上庸报集团公司祝安全生产部容、技术秘质量部备案村。拿第九章胖堵质量管理自姻查与评价稍第五十三条俱质量管理励自查自纠控饰制工作内容崖(一)质量衔管理自查自斧纠控制标准熊1押.《建筑工愧程施工质量境验收统一标高准》及其配枝套专业规范;植2逮.集团公司斑与业主所订兆合同中所界芹定的质量等恩级和标准要求。距(二)质量饿管理自查自眠纠控制具体小要求低1潮.集团公司衔技术质量部卫对辖区范围织内的所有在众施工程幕进行不定期肯检查。数2酷.区域公司叔对所属分公姻司的施工质苦量必须进行挂监控,云并检查其施务工质量情况孙。御3.部分公司对所释属项目经理撇部的质量管披理自查自纠找控制伯工作必须进毒行全程监控总。不4.追项目经理部煌必须每天对跑所施工程进骗行全面检查示,特别贩是要做好重征点结构部位革及工序交接剃的施工质量隐检查。坚持赢“闸上道工序不方合格、下道灶工序不施工右”兽的原则,杜露绝结构隐纯患和边整改岗边隐蔽的不肥良行为。狂5.赏项目经理部隆要有周质量浪情况分析记捞录,并针对犹存在问灿题提出整改钥意见。要对秤工程中的重迷大不合格事愁项进行调整盘研阶究,提出处跃理意见。破6.首工程实体质就量验收:项恨目经理部在以完成合同约信定内容省后,组织质云检员、技术廊员、施工员集、施工班组挤长进行检查股,迈并对发现的道问题进行整时改。达到要博求后,必要航时逐级上报告分冶公司、区域辈公司技术质橡量部进行核米验。祸(三)质量累管理自查自划纠控制工作尖的汇报要求移1.路项目部每月塔开展工程质蜡量检查,由瓶项目经理组内织、价工长负责、蒙专职质检员镰具体执行。棵每月向所属暗分公司上报少一颗次当月质量惧管理自查自馋纠控制记录弊,并由技术宵负责人进行蓄验拆证,以落实廊整改情况。斩2.辜分公司审核判项目部的质圣量管理自查匆自纠控制记女录,并歌于每月向所孝属区域公司河上报一次当敢月质量管理包自查自纠控兽制记录,并怒由技术负责裁人验证,以幼落实整改情闸况。爬3.玻区域公司审纳核项目部的蒜质量管理自乌查自纠控制阁记录,应并于每月向谅集团公司上命报一次当月联质量管理自遍查自纠控制洒记录,技术膝负责人验证巨,以落实整差改情况。烂4.滴集团公司技族术质量部根胀据日常检查浅督导情况,坑每季度战对全集团公亩司(本埠)秘工程情况进炼行一次质量藏管理自查自疾纠仅控制工作总要结,并通报轧下发检查结泰果。孟第五十四条末爽质量管理自忌查自纠控制齐工作流程(宁见失附件11)。丧第十章我病质量纠正和筹预防控制去第五十五条民质量预防粱措施政(一)建立欲质量保证体挽系冈项目部要建馅立由项目经颤理、项目总梳工为首的质控量保证网梦络体系。明抬确规定各相打关部门及负愁责人的质量扰管理职责,债确撇保质量管理优落实到人。裳(二)制定辅详细的质量冻检验计划皱项目部根据诚施工蓝图及摩《工程质量钩检验评定标文准》划分各纺分部、分项耍工程名称。往根椐各分项蛾工程特点及太技术规范要除求,制定详手细的质检计树划,具体包盟括各分项工盗程的检测点讲、工序性质掀(一般点、鸟关键点、特泉殊点、检验辨点、见证点乒、停止点)湖、质量确认容及验收期限肆、签收签证视手续、竣工论应具备的质航量记录。峡(三)严格燃外包队伍的病资格审查对膨外包队伍资脸格进行严格领审查,主要猫是对其承建庸的同等鼓规模的工程葡进行现场考愚察,了解掌乓握其人员组跪织等情况。吗(四)严格开监督进场材膏料的质量、精型号和规格芦,监督各班尸组操作是否恼符合规程。错项目部必须档对进场的材胁料如水泥、谋钢筋等原材除料要求出具野质保书,并侍按《建筑工期程钢筋混凝听土施工规范肃》等要求进奸行复验。对园进场的砂石签料按规范要鲜求做砂石料邪常规分析。玩对标复验(试验顶)合格的材盲料准予使用矮,对复验(钱试验)不合浸格的材料限零定三天之内军清理出场。苏严格监督各与班组施工操哈作,使其符凭合设计及有浆关施工规范鼻要求。如桩欺基工程,从弟测量放样、喉成孔、清孔享、钢筋笼制点安、水下砼花浇筑等施工耗操作必须符荣合规范要求款,具体控制幼点为:测量浮定位、成孔洗时强风化顶穗标高确定、芹成孔时中风族化顶标高确肌定、成孔时叛中风化底标现高确定、清莲孔时沉渣厚谣度、水下砼刑浇注时导管布埋深情况等碑;预制构件赴工程,从钢含筋制作绑扎慧、模板安装怒等来控制施矛工质量;预由制构件各预巷埋件位臵必慨须准确,砼专振捣必须密吵实,不得漏继振。色(五)对各姻分项工程进随行自检和实镜测实量,及寨时填报各分侧项工程隐蔽夫检验报表。摸

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