混凝土道路裂缝控制

成果发布人：××小组名称：旭日QC小组申报单位：××项目部申报时间：年月

混凝土道路裂缝控制目录一、小组概况二、工程概况三、选题理由四、活动目标五、组织管理体系、质量控制体系、保证检查体系六、施工过程七、实施效果检查八、总体效果检查九、巩固措施及标准化十、活动体会及今后打算十一、小组活动总结一、小组概况姓名年龄职务职称文化程度小组职务×××37项目经理工程师本科组长×××42施工员工程师大专副组长×××27技术员技术员大专组员×××43质检员助工大专组员×××33测量员技师高中组员×××35砼工高中组员×××39材料员技师高中组员小组名称××路西项目部旭日QC小组课题名称混凝土道路裂缝控制小组类型现场管理型活动日期2007.6.5—2007.9.5成立日期2006年7月活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间92课时/人二、工程概况××××位于××县××村北，该矿拥有年产500万吨的生产线，建设速度快、质量要求高是该矿的特点。该矿厂区道路的工程影响其投产后使用，因此该工程备受矿基建管理中心的重视，该工程道路总长3.4公里，均采用混凝土结构，道路宽度6米~9米，混凝土路面厚度180mm，底铺20mm粗砂垫层，混凝土强度等级C30，路基处理采用铺300mm厚灰土垫层。三、选题理由工程质量关系到业主的利益和企业自身的发展。公司质量方针项目部质量目标甲方要求百年大计质量第一

严管理，精施工，建甲方满意工程。保质保量按期完工

三、选题理由工程质量关系到业主的利益和企业自身的发展。公司质量方针项目部质量目标甲方要求百年大计质量第一

严管理，精施工，建甲方满意工程。保质保量按期完工

（一）选题的重点和难点1、该工程要求工期短，任务重，由于道路施工是在生产线安装的高峰期进行，现场工作面狭小，且与设备安装工程互有交叉，甲方要求一旦创造出工作面必须在规定时间内完成，这对施工的工程组织和成品保护造成极大困难。2、道路施工高峰期正直夏雨季，容易造成路基含水率过大而降低地耐力，造成路基软弱，不利于混凝土裂缝控制。3、该工程主要道路及硬化均为承载重型车辆，质量控制不严将会大大缩短使用寿命。（二）在路西室外道路施工中开展QC活动，有利于更充分的贯彻施工措施，提高施工效率，确保工程质量，增强职工的质量意识和管理能力，让职工更深刻的认识到没有质量就没有发展，没有效率就没有效益。同时混凝土道路裂缝是道路施工中重点控制目标，结合我公司以往的施工工程，其产生原因具有多样性、复杂性、难控制，裂缝出现后难以修复，影响道路的使用寿命，针对以上问题和难点，结合建设单位的质量、工期要求确定了此项课题。（三）我们QC小组于2007年5月5日～6月30日对以往类似工程和已完工的厂区道路质量进行了全面检查、评估，对影响混凝土路面施工质量的因素进行了统计分析。具体见下表现状调查分析统计表路号总长m路宽m路厚mm裂缝出现率

（裂缝数/100M）成因6#路1200620041.2%混凝土收缩，养护不到位，切缝晚。5#路5800620018%地基处理软弱；过早上重车4#路2400622021%养护不到位，切缝晚。3#路1800920022%地基处理软弱；2#路350920028.6%过早上重车，地基处理不当1#路480920062.5%混凝土收缩，养护不到位；过早上重车通过以上调查可知：砼路面收缩裂缝和过早开放行车是道路裂缝的主要原因，也是控制砼路面裂缝的关键，由于过早开放可以通过施工协调和加强巡查避免出现类似情况，因此我们把此次活动的主要控制在收缩裂缝。

四、活动目标通过对以往工程和1#、3#、4#路的现状调查，我们基本掌握了影响混凝土路面质量的主要因素，提出了下一步目标，并做了可行性分析，见下表。可行性分析技术力量管理方面主观因素客观因素工程技术人员配备齐全、责任心强、施工人员具备一定的技术攻关能力。完善的施工组织管理，严密的质量控制体系。小组成员均参加TQC培训，成绩优良，既有充分理论基础，又有很高的工作热情。公司及项目部领导重视，并在人财物上给予重点支持。小组成员经过集体讨论、分析，认为只要大家团结一致，严格按PDCA循环程序进行质量控制，提前预见问题，及时发现问题，认真分析问题，用心解决问题，就能实现预定目标。混凝土道路不产生裂缝。目标值五、为确保目标值实现，我们QC小组建立了组织管理体系、质量控制体系、保证检查体系。1、组织管理体系施工管理确保厂区道路工程质量组织保证材料供应指挥施工人员分工技术管理工作采购供应现场验收收集整理总结郭新年郭正堂毋永堂高晋生朱良宁建设、施工、

监理、设计分系统明确组织管理职责王建施工操作各种岗位职责技术指导郭正堂李卫青质量检查施工测量施工中监督现场检查评定武卫青刘家容刘家容技术资料组织验收自检验收竣工验收刘家容郭正堂分系统明确组织管理职责

旭日QC小组质量控制体系PDCA计划阶段执行阶段检查阶段总结阶段预先控制现场控制数理控制反馈控制1、学习作业规程及验收标准。2、严格执行基建程序和内部管理办法；3、找出差距，制定改进目标及计划。1、明确分工，责任到人；2、进行技术指导提高质量意识及技术素质；3、严格执行作业规程。1、实行三检制，开展三工序活动；2、对检查数据用数理统计进行分析。1、整理资料、因果分析；2、质量评定，采取措施。2、质量控制体系，见下表保证质量完成目标自检互检专检检查上道工序质量保证下道工序质量优质准时为下道工序服务3、保证检查体系，见下表组长×××全面负责QC活动各项工作副组长×××负责监督、检查制度落实、考核技术员×××施工措施制定，技术资料、原始数据整理、图表绘制、资料统计测量员×××现场测量及坐标的控制质检员×××现场质量检查以及材料检验施工员×××组织施工班组自检、互检的检查材料员×××负责材料、设备供应及原材质量检查六、施工过程（一）原因分析通过对已完工的××路西室外道路裂缝的调查统计，我们认为影响砼路面裂缝质量的主要因素是砼收缩和过早开放。因此我们QC小组于2007年6月21日召开了活动分析会，从人力因素，施工工艺过控制、材料及施工环境等方面，认真分析了原因（详见因果分析图）：保证检查体系中的人员职权范围：1、人员因素：责任心不强，轻视砼路面裂缝控制，对施工过程中的预见能力不强，认识单一，不全面，不能一次性查明施工中各种影响施工质量的因素。2、施工工艺：施工前工作面验收不到位，施工组织措施落实不到位，施工作业连续性差，导致部分工序未按要求施工。3、施工材料：现场采用集中搅拌，采用的石子粒径偏小，水泥用量偏大造成混凝土收缩量大。4、施工环境：道路施工工程量过于集中，主要施工阶段处于夏雨季节，外界气温过高，混凝土收缩造成的影响过大。5、其他因素：因本工程施工过程与安装工程交叉，导致部分路段提早通车，造成砼路面破坏裂缝。

影响混凝土路面质量质

量轻视砼路面裂缝控制责任心不强路基平整度工艺人员过程控制不严格养护不到位振捣不密实切缝较迟商品混凝土石子粒径小与安装交叉作业面大外界气温高、雨量大材料环境职工操作水平低C30砼采用42.5级水泥，用量大

制图时间：2007年8月31日绘图者：×××

（二）要因验证表一：责任心不强确认方法现场调查确认时间07.6.21地点工地执行人×××确认过程某些职工责任心不强，在施工中不细致，对每道工序没有严格把关，没有真正树立“百年大计、质量第一”的质量意识；质量责任未完全落实到每个小组成员，出现责任交叉和真空地带。结论非要因非要因表二：路基、基层的影响确认方法现场调查确认时间06.6.25地点3#路工地执行人×××确认过程路基平整度达不到要求，路基软弱，路面基层强度不足，混凝土板受弯产生裂缝。结论要因表三：横向缩缝切割时间的影响根据1#路两幅的实际情况选取100米作为试验段，左侧100米采取施工完毕48小时后切割，右侧100米为施工后24小时内切割，室外日平均气温28℃。试验结果，左侧出现裂缝2道，右侧未出现裂缝。原因分析：设置横向缩缝是为了减小收缩应力和翘曲应力，缩缝采用锯缝机切割假缝的形式。切缝的作用是使内应力在切缝处产生应力集中，从而使裂缝在切缝处产生。存在切割时间切缝太晚，内部应力产生的拉应力大于混凝土容许值造成混凝土板就会开裂现象。确认过程×××执行人1#路工地地点06.6.23确认时间现场试验确认方法结论要因表四：养护的影响结论根据4#路北端出现裂缝，采取南侧选取100米作为试验段，50米采取草垫覆盖，根据现场室外日平均气温达到30℃，每天浇水6次，养护14天，另外50米养护3天，结果3天养护期路段出现裂缝。原因分析：混凝土的养护对其早期强度增长和防止收缩裂缝极为重要。存在养护不及时，而造成顶面失水快，收缩迅速；板底失水慢，收缩缓慢。从而造成砼板产生裂缝。因此一定要加强混凝土的早期养护，在表面收浆后，根据气温尽快予以覆盖和洒水养护。同时必须保证养护的时间，实际养护天数根据混凝土强度增长情况而定。确认过程×××执行人4#路工地地点06.6.30确认时间现场试验确认方法要因表五：过早开放交通确认方法现场调查确认时间06.7.3地点工地执行人×××确认过程开放交通过早，混凝土的强度尚低，不足以承受行车荷载，在荷载作用下，混凝土路面产生裂缝。结论非要因通过以上验证，从以上5条因素中确认了影响混凝土裂缝的主要因素有3条：（1）路基、基层的影响；（2）养护的影响；（3）横向缩缝切割时间的影响。3、制定对策，见下表序号要因目标对策措施执行人完成时间1路基影响平整度、压实度达到要求水准仪观测测量员实测，全程控制×××06.6.252养护保持路面砼湿润采用草垫覆盖由施工员监督落实×××06.6.303缩缝影响根据砼强度、温度确定切割时间达到设计强度的25%时开始切割根据气温确定切割时间×××06.6.234、对策实施实施一：解决问题实施内容负责人实施日期责

任

心

不

强召开职工大会，对职工进行思想教育，使广大职工牢固树立质量意识。在职工中进行广泛宣传，使职工明白，没有质量就没有市场和效益。并在职工中始终贯穿“百年大计，质量第一”的思想，为企业赢得良好社会信誉。×××06.6.21实施二：解决问题实施内容负责人实施日期路基影响路基平整度采用，水准仪观测，路基压实采用18T振动压路机返复压实。×××06.6.25实施三：解决问题实施内容负责人实施日期养护采用草垫覆盖，并浇水保持湿润，浇水次数根据气温确定。×××06.6.30实施四：解决问题实施内容负责人实施日期缩缝影响达到设计强度的25%时开始切割×××06.6.23实施五：解决问题实施内容负责人实施日期过早开放达到设计强度的90%以上时开放×××06.6.28七、实施裁效果检查通过以配上实施清，20幼07年摄8月2致1日小击组对×状×路西邀室外道街路进行当了质量证现场检扯查，见绑下表。调查分析纤统计表018062806#路成因裂缝出现率路厚mm路宽m总长m路号018092301#路018092302#路018092303#路018064704#路018063505#路018062806#路成因裂缝出现率路厚mm路宽m总长m路号经过检盈查，循翁环前的险工程质竖量问题毅得到了蚕有效解兴决，工协程质量隆稳步提俭升，实现了预期目呢标。八、总体烦效果检查通过PD乖CA循环鼠，我们取我得了良好独的效果，坐主要表现练在200等7年7月南21日由卡×××基谜建处对我蚀项目部承妄建的××轨路西室外岛道路验收测中一致认增为：质量伶完全符合梯设计、规剃范要求。橡受到各方半的一致好冤评。主副斜滋井室外屿场地硬戚化6#路九、工拐程实例烛：3#路1#路十、经济鸭效益及标宝准化（一）经败济效益分刊析××路递西室外刻道路施兴工过程担中，通蔽过开展鸭PDC讯A循环蓝减少了微工程返法工率，蝴加快了赞工程进咱度取得堤了良好治的施工剪效果，尺并得到劳了××画×甲方布的一致临认可，烧从经济烛方面给绑予了一夹定奖励亿，对×剧××后戴期工程殖的承接扮以及其演他社会喘效益等东方面所抖取得的淹间接经脊济效益姻非常可稿观。（二）械标准化类别内容负责人纳入项目部质量

管理制度的项目1、严格设备、材料进货，实行“三关”（进货关、验收关、检验关）制度；

2、深入扎实的落实“三检”（自检、专检、互检）一验收制度。×××纳入施工措施工程技术人员在施工现场进行专项技术交底。×××（三）水渣泥砼道路蛛施工流程讽框图1、基层屠施工流程施工准备材料进场摊铺基层料整形碾压支模检验材料检验2、混凝肯土路面施闲工流程水泥、集料检验水泥砼拌合水泥砼检验水泥砼运输施工准备施工放线基层清理，支模水泥砼摊铺水泥砼振捣