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文档简介

可行性研究与投资估算天津理工大学经济与管理学院投资与工程管理系目录一、可行性研究的概念与历史沿革二、可行性研究的程序三、可行性研究的内容四、投资前期的投资估算构成五、投资估算编制办法六、实施预算的编制七、财务报表与项目评价附录:可行性研究报告编制1-1可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。如何将拟建项目的建设条件方面、技术方面、经济方面等有机地、最优地统一起来,以达到取得最佳经济效果。是涉及技术科学、经济科学、自然科学等三个领域的边缘性科学。目的是达到在建设可能基础上技术先进条件下的经济合理,在建设可能基础上经济合理条件下的技术先进1-2我国可行性研究的发展沿革可行性研究的雏形第一个及第二个五年计划编制期间可行性研究的试行关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法可行性研究的推广可行性研究的规范可行性研究的市场化在世行帮助下制订了项目评估制度建设项目经济评价方法与参数工程咨询业的发展与市场化2-1进行可行性研究的前提条件准确确定项目的范围(从而无论是估算还是计算,都不会遗漏任何重要的部分)对确定的必需的资金来源能核定到相当准确的程度(因此须尽早考虑可能的项目资金筹措)成立一个专门的可行性研究专家小组(其固定成员一般包括:工业经济专家、市场分析专家、工艺师、机械工程师、土木工程师、环境影响评估专家、人事与组织管理专家、经济与财务专家)2-2投资项目基本建设程序投资前时期投资时期生产时期规划与研究阶段设计阶段建设阶段生产阶段项目建议书立项评估可行性研究项目评估勘察设计招标初步设计施工图设计施工招标建安施工试运转正式投产达产运营2-3可行性研究阶段划分2-3-1投资计划研究目的:识别投资机会要求:1、调查研究,鉴别投资项目2、确认项目,研究必要性3、确定研究范围4、确定关键问题2-3-2初步可行性研究目的:项目最初筛选要求:1、进行初步技术经济分析2、识别选择方案的标准3、选择可取方案4、鉴别是否进行下一步2-3-3可行性研究目的:项目最终分析

要求:1、进行详细技术经济分析2、决定方案特性3、确定最佳方案4、确认该方案的可行性2-3-4项目评估报告目的:评估与决策

要求:作出最后决策2-4可行性研究程序应具备的条件:项目建议书已经批准编制单位应具有相应的资格按照国家有关规定进行主要程序分为六个步骤,见下图筹划准备调查研究方案选择与优化财务分析与评价编制可研报告可研报告审批1、业主与咨询机构签订协议2、明确工作范围、进度安排、费用支付等3、提供与搜集有关资料1、方案设计完备2、技术可行性、经济合理性1、估算准确2、筹资渠道保障3、评价指标符合标准4、风险分析可行性研究报告修改与复审1、原则性错误2、基础数据误差大3、社会环境重大变化一般意义的可行性研究机会研究初步可行性研究专题研究3-1广义的可行性研究3-2专题研究包括一个投资项目的某些特定方面,用以支持可行性研究拟制造产品的市场研究原材料与市场研究实验室和中间实验建厂地址研究环境影响研究规模经济研究设备选择研究注:若某项基本投入物可能是决定一个项目的可行性的决定因素时,应进行专题研究;若某项产品所要求的具体工作过于复杂时,应进行专题研究若在进行可行性研究过程中发现对项目的某个方面需要作更进一步的审查时,即使此时评估工作已经开始,也应在可行性研究工作完成前就此进行专题研究3-3可行性研究各个内容之间的关系项目战略与销售设想销售设想材料投入物建厂地区、厂址和环境工艺、工程工厂组织人力资源项目实施财务分析、筹资选择、投资评估、国民经济评价3-3-1项目战略与销售设想项目战略是规定达到项目目标所需的方法与活动销售设想包括特定的销售战略以及在选定的市场中达到项目目标所需的措施与方法销售设想是在按照销售研究结果所决定的项目战略的基本框架中制订的项目战略与销售设想的关系见下图:估计项目情况——分析地位结论与战略可能性规定项目目标与战略销售设想设计销售战略制订销售大纲销售措施与目标外部情况:环境资源市场分析建厂地区工艺财务机会与风险内部情况:公司分析公司目标优缺点3-3-1-1项目战略的四要素目标地理区域市场占有率产品—市场关系竞争与市场发展3-3-1-2项目战略的决定市场的确定按顾客、地区、产品划分的市场部分生产规划的确定面向产品—市场进入市场产品开发多种经营生产能力的确定基本项目战略创新特色成本领先突出重点Ansoff矩阵Porter矩阵举例:椒成本领扫先战略战略核让心取得并治维持比痛竞争对鸦手成本绸更低的钻成本以里提高竞保争优势前提具有相棍当的市冬场份额宰或其他港优势(革如原材茶料等)须具备的轮条件(1)强辞的获取资絮本的能力闸(融资能狐力)(2)技羊术的革新歌与改进(革技术创新级能力)(3)愉全面的翼劳动管振理(人泄力资源甩能力)(4)所味设计的产添品易于制此造(适用曲性)(5)志低成本弹的销售禾系统(膜外部经将济性)3-3-爽1-3谦销售设想贼确定程序(1)穗确定产彩品—目狡标群,刺界定每愧个目标呢群的产雨品种类(2)确搅定销售目陶标(什么池是现实的岁销售目标抱?)(3)鼓制定市梳场扩大鲁战略中膝的销售尾战略(锦与竞争锁战略一夸并考虑着)(4)规础定整套销馋售工作计餐划(分销威商、代理属商、最终化用户组合待)(5)盲规定销饱售措施鹿,制订卧销售预差算3-3进-2惑材料投嘱入物包括:原料(言主要指峡未经过改加工的控)经加工的墙工业材料遮与部件辅助材料肤与公用设漠施废弃物题处理备件其他(贴如附属锦设施的肯提供等枣)3-3订-2-膝1材滴料投入扫物来源右与供应丙分析分析叙述旗其一般的妖来源、数瞧据、可能扭的使用者月、供应规闪划估计基础业材料投入饮物的数量分析运输刑费用与能害力需求与供灶应之间的闪依赖关系若基本材搏料需进口徐,则还需袖分析(1)来湿源与限制箱性因素(2)似不确定何性因素注:若腰投入物得有可替州代物,酷则在分数析时应允注意进视行技术寇经济分诵析(包煎括环境闷影响评哭估)3-3处-2-俗2确盯定投入梁物供应盛的基本骗原则成本最低如化风险最低兆化及供应挂的可靠性建立与供漏应商之间爹的联系80-2缎0法则注:即管证理好在份捡额上占总铃供应量的筒20%,片但在价值够上却占总豆采购金额籍80%以糖上的投入思物的供应3-3-蔬2-3传制订供应骑规划选定的供腾应来源与功供应商协议与法哀规供应数量欲与质量标住准运输方式存储风险评估3-3-炎3厂址睡选择3-3-足3-1固需要考虑揉的条件厂址的铺生态条傍件(土葡壤、气删候等)环境影响励(限制、携标准等)社会-经辉济条件(等限制、鼓仪励等)基础设蔽施(特稼别是关奏键性投惭入物的君情况)战略问题芒(可持续嫌发展、销兴售战略等欣)土地费过用厂址准女备、整互治等费妖用3-3-真3-2乐需估计的适有关财务披数据生产成总本(包瞒括环境趴保护成回本)销售成桥本投资成京本(包映括环境缠保护)收入税金、光补贴、源津贴等净现金流糠量注:要朵注意考韵虑外部扯变化以翁及经验奔与偏好促对成本满及收入联的影响3-3忧-3-祖3厂抗址选择惹报告一般包括迷以下主要筋内容:概述(尊如选择糖依据、市过程、哄原则等斗)厂址要求闹及主要选凳择指标区域位置例及厂址概凯况占地、照拆迁情锋况地质、气翻象、水文喘情况交通、细通信情夸况供应及社蔽会情况厂址方案鸽的比较分匪析附件(炮如平面饮规划图猜、批准县文件、投证明材狐料等)3-3-砌4工厂塑组织的分要类综合管理组织会计与财务管理组织销售组织供应组织储存组织生产组织质量保证组织维修组织人事组织3-3纺-4-都1工对厂组织境机构的员规划步芦骤明确业肝务的目果标与目爽的确定为慎达到目扯标而必亩需的职效能对必需的队职能进行额分类或联币系起来设计组戏织机构众的框架分析、设蛮计并描述葬所有的关段键工作拟订招工束与培训计宇划3-3豆-4-关2组肝织机构娱设计应颗注意的拨问题管理的俘广度,谈即基层同管理部震门主管改所领导扔雇员的犁数量组织机告构层次策的数量按职能、圾工序、设售备、产品倍或顾客等作级划分的客分部门责任和亦权力的干分配3-3霉-4-郊3组禾织机构他设计中翼的费用张问题组织设计怠中的费用怨主要涉及杆到的是管恶理费用,松又包括:工厂管胀理费、怎行政管学理费、烧销售管甜理费、鸡固定资所产折旧牙费以及塑财务费现用管理费用么的控制关抓键在于确梢定合理的砍成本中心暗(类似生别产过程中输的成本核劣算单元)想,如可以哀分为:行迎政与财务瞎成本中心饮、内部服精务成本中胡心、外部纪服务成本萝中心等3-3枣-5丽人力资票源对人力资脊源的需求咏,应按照辜组织机构开的设置,榆根据项目日的各个部次门和职能屯分别确定绍。项目所睛需的人季力资源个一般包复括两大惑类:富有经验茫的管理与策监督人员这是项庭目顺利茅实施和忍成功经宴营的前承提2、按时绝提供的、阔受过专业酱培训的技筹术和非技纳术工人特别是在寒公共培训些方面,是朗发展中国愈家需要解纲决的一个步问题3-3-宗5-1形人力资源域规划误点未能提慈供具有漂经验和桥能力的粉项目实蹲施队伍能,导致累工程拖价期、成判本增加未能按月时招工淘或由于从培训质证量、时厌间等原爹因,导慎致投产善后生产夏能力发仁挥不足人员经验术缺乏导致卷原材料、惯设施、备裕品等维修引和供应不宴足,从而学造成意外还停产等销售人卡员缺乏悠经验,剥销售成蠢果不佳辨,导致方销售量比与生产饱量不能摘匹配运输人歇员不熟怕练,导苹致产品堤在运输辜途中误躬期、丢苦失或变激质3-3钥-5-担2人侮力资源严的培训根据人员立特点和条舅件制订培酸训计划分析培塞训任务跳,确定证培训范妖围(可普通过对窑职务分扭析的方演法明确锡将要执悄行的任葵务)正式培那训往往踩是针对止管理和绣监督人愚员的,绞具体取寺决于设魔施、传痛统及其遣他因素在职培训原可采取单萍兵教练或春培训班的锈形式培训应是外持续的、续动态的,妨不仅在生冲产准备阶良段(虽然郊这是最重酿要的),停而且在经碍营过程中近仍然需要茎逐步提高袜人员素质3-3-裹6项目召实施计划确定项旱目必须姿执行的吊现场内振外工作穗的类型确定工作浅任务的逻鲜辑顺序编制分时寒间阶段的提实施进度记表确定完成国每项工作疏需要的资巨源和耗费滩的成本编制实确施预算拢和现金帆流量表生,以保渣证在实井施时有阳充足的扯资金保幅障记录所顷有实施龙数据,螺以便及沿时修订掌预测结怎论和实鸭施计划4-1收可行鼠性研究恶中投资休估算的携前提投资估捷算包括窄投资成搏本估算允、生产走成本估百算、销垦售成本劝估算明确项皂目的范避围,以陡便对投起资成本退、生产催成本、畏销售成访本作出达可靠的冒预测将项目学按照项交目的实氧际布局紫和各组优成部分蕉的大小帆划分为嚼分层次牲结构的锹“分项蜓目单元版”,以惹便于计折算投资符、生产西、销售按成本投资估如算是一签项渐进笨的工作雹,如在蹲机会研赛究阶段商,就需恭要估计品各个生页产要素米的成本碰情况;毕在初步遗可行性旷研究阶奥段,需慎要估计塑企业组脾织与管责理费用趣以及劳既动力成解本等;兔在专题微研究阶复段,可居得到设晓备的估粮价等。4-2海投资成本倍的估算方替法在规格和武数量清单舟基础上进伸行招标以规格和城数量为基世础,用类仓似项目的应价格计算管费用使用从可释比的生产哀项目中得阳到的单位暑成本参数垂计算成本以现有的藏可比项目火的成本为敞基础依据露,估算项弓目各组设苏备或按职握能划分的胜各部分的森总成本注:后尤两种方允法应根华据目前植实际情艇况进行守调整,疫其影响晃因素主恰要包括车:年度通货犹膨胀率变险化外汇汇率猫的变化不同的法局律、规章进入施工界现场的交乌通情况由于缺少颂可靠数据堆而可能引嫌起的误差当地情况端(如地质渔、气象等推)的不同旨变化项目在初乔步设计方师面可能存缘瑞在的缺欠其他不可掏预见的事坛项总投资成本固定投咐资流动投泄资土地与圣厂址准鸟备工艺(初拦次支付)土木工灭程生产前委资本支盈出设备4-2-已1土地瞎与厂址准写备4-2-伴2工艺睛成本原材料消不耗费能源消魄耗费运转维左护费(写包括修沫理费、冠装置设后备保养猜费、工遮器具费膏用等)人工工魔资工艺装备贤及厂房折丑旧费注:工磨艺成本启是经过浸对多个统工艺路泻线的技塔术经济伴比较,画并对所躁选中的仿方案进会行优化导后得出乞的4-2-彼3土木算工程费用桨构成®场地准占备与整伟治房屋建筑室外工程工程与脏设计费扔用(包踢含在设键备价值声中的除吨外)在册的固欺定资产、阴无形资产项目设计蒸费用(不跃要重复计隶算)运输、鸭搬运成蔬本及费劝用保险费用关税与其升他税款4-2-话4生产娃前资本支场出®前期研究眠成本开办费根、股票谎债券发皱行费、叨法律费废用项目与场什地管理费试制产荷品的销读售费生产前准惯备费人员招聘照、培训、鸟管理等费学用试车、运图转和交付府使用费用建设期盐间应计伸算的贷绝款利息社(与固申定资产诞投资贷通款所产稻生的建喊设期利派息不同摄)4-2-劫5设备捷费用®生产设抱备辅助设备环境保膨护、废虹物处理醋、内部刊基础设妥施服务番等费用设备备件府费用易耗品终、工具吴等费用4-3取生产成本捧的估算应以正常匪的生产工拉作状况(旦即达到正纺常生产能剧力的各种谋需要为依杏据),因辟此因全面料考虑正常耀的停工、穗停机、假摧日、维修门、更换工木具、预定妙的生产班舌次安排、像主要设备江的不可分歇割性、正立常出现的恭废品,以舟及在上述伴情况下一考年内生产侧的产品的匪数量等生产成也本的内毯容包括谋如下:生产成本经营成本折旧费粗用资金筹门措费用工厂成本工厂管治理费行政管不理费4-3胆-1拳工厂成筒本材料投入跃物(通常辫是直接瓜的变动胆成本)人工费榴用(工资、围薪水等,况多数为直原接费用,培但分属固吨定与变动暮成本)废品或退翻回产品废水、废次物处理,叮环境保护看费用4-3丝式-2退工厂管历理费服务(管理、系质量控制码、室内气浓候控制、絮厂内运输悄、咨询工雅程师等)专利权姨使用费研究与开翻发成本生产大楼农、机械、羞设备的租胜金、租赁轰费产品储扛存成本4-3-乓3行政肾管理费(葛基本属于旷固定成本雾)工资、界薪水(包括经烫理人员、眠从事管理惊工作的职据员)办公室晶供应品布、材料办公大楼忌租金、手汗续费、办谊公设备服务(如电杜讯、运未输等)4-4狮销售呢成本的河估算销售成本允一般构成协如下:(1)赴直接销周售费用包装与储昏存销售费(女如手续费协、折价、脖退货等)推广费(卧如广告、其样品等)分配费夸用(如固运输、弓中途存鸣储、保博险等)(2)搭间接销盾售费销售部煌门的管蚊理费(请如人员算、通讯篇、材料胆、服务俱、市场蓬调研、锡推广活桨动等)5-1的投资压估算编偷制一般粒原则投资成本渴估算包括德固定投资换估算与流届动投资估丢算两大部黑分,其中兄固定投资症估算又主坟要包括工流程费用和肝设备费用悠两部分生产成是本与销依售成本炕的估算钢主要是和按照企志业的成招本科目席划分进汇行估计筹资成本础的估算按手筹资结构浙及通货膨俩胀的情况诊进行其他(咳如税金膏、保险者等)按肌有关法务律、规乞定进行雕估计5-2亭固定投资毕估算固定投龟资成本碑主要包孩括以下钥各项:土地采曲购、厂演址准备博及整治房屋建筑金及土木建堡筑工程机械与设蔬备,包括碗主要与辅渐助设备其他列喷入固定掌资产范炉围的,评如工业盟产权、磁专有技授术、发沸明专利雕等,并厦且需要拆一次性滥付款的5-2-药1房屋眠建筑及土救木建筑工出程费估算第一步:熟悉狸设计方菌案和各株种资料谋,对各蔽项主要饮工程数惠量进行虫必要的糕核对和腿计算;第二步:研究建糊设安排和上实施方案前的内容和退要求是否蔑合理可行房诚,如建设思工期、工驴程进度等棉,核查其凉与批准的保项目建议浆书投资估祝算文件的则规定是否般相符,如其有变动,忠分析其是习否合理;第三步:根据往主要工购程数量炒和选用抛的并经伐调整好廊的分项锤估算指捉标,计岁算出人透工和材菌料的实肤物量;第四步:取定牺人工费呈单价,萌计算材影料预算买价格;第五步:根据悼确定的削总体实金施方案购的要求忠,结合柜建设项娘目的世辫纪情况捆,取定眉各项费全率标准豪;第六步:根据确院定的人工蓝、材料的剂预算价格铸和各项费盒率标准,州计算出各扫项费用,宋并进行累涂计汇总(叠若已经具捕有以综合政价格的形迈式编制的制估算指标犯,则在计顽算出实物闷量后,可劫直接套用总估算指标毒)。5-2结-2售设备费糖用的估级算设备费举用=设垫备原价革+设备阁运杂费其中对设男备原价的衰计算,又浸分为进口碍设备与国屠产设备两南种情况。对进口设吓备,有:设备原盾价=设鲜备货价辰(FOB朽)+国际运费童+运输保混险费+银养行财务费缩慧+外贸手粉续费+关半税+增值鸭税+消费立税+海关驻监管手续杆费其中除货论价和国际械运费外,袍其他费用这均按有关倍规定计算(接下页倍)至于国臭产设备型的原价萍,一般邮是按照呈与设备洋制造厂籍商的合投同订货附价确定疏。对于设备吨运杂费,匆其又包括叉:运费和隶装卸费包装费供应部惕门的手产续费采购与仓狮库保管费5-3绝流动投资怒的估算流动资金+流动资产-流动负债应收帐虎款存货现金材料产成品在产品包装物低值易耗扑品主要材料辅助材料燃料备品备件应付帐款注:流动烘资金=流社动资产-缓流动负债5-3惰-1料应收帐董款的估叔算取决于辛企业的斗赊销政便策一般计伐算公式灭为:应收帐款快=赊销期高(月)×全年总蹲销售额恋/12公式中孝,全年总销奇售额=全衔年销售产习品的总成祝本-当年似应计的(争折旧+利今息)原因:折额旧与利息糖由销售收袋入补偿,持而不是由寄流动资金章补偿5-3回-2抓存货的存估算材料取决于:网材料的供冒应来源、饲供应方式娃、供应的掏可靠性、册季节性、健供应商的拆数目、使理用代用品瓦的可行性在产品应对生耳产过程摘的各个哨阶段投下入物的燃加工程只度及成芦本状况喝进行全蓬面的分孟析产成品需考虑举因素如洞:产品题性质、针商业习怖惯、产井品的季王节性等包装物与尽低值易耗框品一般根钉据历史围资料确露定5-3膨-3亮现金的贺估算最重要的崖是要考虑心利息的按针时偿还,叔因此一般止需要在流锋动资金中银安排一笔狼不可预见狮费,通常节为5%左远右。5-3降-4蛇应付帐菜款的估鲜算取决于倡供应商窜提供贷滤款的条惊件主要考棒虑原材钢料、供桃应品和乞服务对税金标应考虑填是提前垫支付还阴是可以菠延期支堆付应付工资挡应考虑有怎关法律法局规的规定如果是偶与投资需有关的丘债权人帽,则不混影响计蚂算流动兆资金的勇需要量6-1映实施预算狐的编制实施预算丢的编制目里标:确定岛实施一个豪投资项目零所需要的甚资源成本实施预免算的编付制原则柿:按照磨项目的绩不同实拼施阶段庄来确定岔及编制实施预肤算的编恨制方法砖:以项条目确定因的实施校活动和盾任务为牺基础,虚按照成锣本科目迁的划分筛及标准霉,分类议进行估土计、编秘制(见眼下表)6-2灭项目实施得成本的简蜡单分类项目实施管理费用项目组建与组织建立费用引进技术与转让费用设计、土建工程、招标、评标费用谈判与合同签订费用监督、协调建筑工程、设备安装、测试、开工、交付等费用供应安排费用投产前销售安排费用资本支出中的初期费用(例:见下表)6-3窝资本蒜支出中灶的初期储费用注册与公司组建费承销证券佣金保险费印刷费和杂费经纪人回扣建设期利息(银行往来帐目)公共关系费法律费其他生产前支出7-1姓财务报表桥的种类7-1练-1逝损益表普(净收瓶益表)用于计算贿项目每年概的净收益阴或亏损按照权厕责发生税制的原裙则编制与预测的秧资产负债雪表相关联可反映臭出固定观成本、命变动成卸本,从高而为项掉目的盈球亏平衡浇分析提明供帮助7-1-灯2资产蹦负债表反映项目颜的累计资脏产以及资每产的筹措承方式预计的到资产负萝债表应勾包括对策关键科复目的估恼算,如吉现金、蚂其他流泡动资产降、固定玩资产、绝借入资张本、流犯动负债伶等7-1白-3列资金来骡源与运尺用表反映资金卡的来源与这运用情况忍,特别是储总的现金浑流入量和尽流出量帮助解勤决项目删资金短唱缺或清鸦偿能力尼的问题若有外汇俱方面的问商题,可单强独编制一床份现金流贪量表帮助项目妹优化筹资拐结构7-2煎项目印评价(栏评估)是可行技性研究坡的核心是决策涉的重要扔依据引导方肤案经过段需要-莲可能-供可行-参最佳的掉步骤,微进行分灰析目的既拍包括经培济效益索的提高伴,又包飞括风险舒的回避最终目的们是实现社乖会资源的缴最优配置7-2陆-1睡项目评倚价的基箭本要求以经济肾效益为分中心,苏项目投担资决策恩的主要缎目标是逢提高国饰民经济叠效益必须考虑蓝资金的时舱间价值项目的各鞠种实施方起案之间应渡具有可比川性价格与挂其他经废济参数谎在时间碰可比性援上应一塔致在财务昆与国民拔经济评崇价的基佛础上,恐应做好凝不确定眠性因素枣的分析7-2区-2贩项目评渗价的基敬本内容财务评价以市场羽价格为缩慧依据以行业基朋准收益率迎为贴现率计算财茂务净现扎值国民经证济评价以影子价半格为依据以社会侵折现率乱为贴现工率计算经和济净现窜值若项目处两种评症价结论剧矛盾,降则对重题大项目游而言,弓应以国民经济论评价的结吧论为最终材结论,财滴务评价结购论应服从国民经盒济评价蛋的结论7-2冶-3既项目评骂价的历争史沿革1、财锣务分析僚(FA)阶段*2、经济袋分析(EA)阶段3、社会盯分析(SA)阶段目前基本班以财务评套价为主从企业立虾场出发,奋比较项目的投入与撕产出目前有挨三种方胀法:UNI转DO法(工发组织),L—M法(经合与发涉展组织)和S/V法(世界银党行),核心格都是影亏子价格以经济增御长与社会召公平为双恨重目标以国民秒福利最筛大化为穷准则采用机浑会费用劳法与分天配权重崇法7-2苍-4越项目经稳济评价考的基本闻步骤基础数亦据的汇染集与整暮理编制财弓务报表进行财骆务分析增与评价进行国民坝经济分析阅与评价综合分杂析与评栋价、结测论例:成本诸与收入的劣基础数据财收集与整常理销售收入销售税唉金及附加总成本费纤用利润总蝴额产品税祖、增值奏税、营进业税、资源税、声教育费附梯加等折旧、维叹简、摊销利息支出外购原材逝料、燃料闸、动力费工资及福宪利修理费其它费用所得税税后利蔬润特种基金可分配利注润盈余公督积金应付利润未分配泛利润经营成本附录:砍可行性研吹究报告编罢制一、对足可行性棒研究报紫告的基亏本要求1、可姻行性研技究报告敬应该有午一定的乡丰格式和症深度2、可凳行性研共究的目宾的要明剧确,范贴围要清愿楚3、可行谎性研究应董讲究科学妈性、公正栏性和客观丢性4、可行黎性研究要化重视调查含研究,掌伟握经济信饰息资料5、可直行性研惑究必须娱有多方竞案比较6、可行钟性研究报躬告应可以锈为决策者家提供依据二、可行观性研究报膜告基本格汽式1、总嘉论(1)互项目的朝概况。竞如项目况名称,着主办单赶位,承烤担可行蹈性研究拜的单位顺,可行刮性研究玻的主要叹依据、范工作范简围、主办要过程脊等;(2)研扫究结果概客要;(3)存铜在的问题露和建议。2、市场渔需求预测立和拟建规殿模(1)残国内、愤国际市堪场近期即需求情棵况及发课展预测始;(2)违国内现肃有企业传生产状凤况估计趋,包括滥:生产甩能力、酸产品质豪量、销沾售情况应等;(3)符国内外势市场产计品价格怠分析、路销售预翁测以及笋本企业悦产品竞尺争能力描分析;(4)具拟建项软目的规街模及各脂种方案守的技术绝经济比汗较与分致析。3、原材奖料、能源临及公用设纹施情况(1)确杨定所需的肤原材料的悦种类,估催算其年需融要量及年共费用;(2)确鄙定所需的弟能源的种估类,估算想其年需要疤量及年费敌用;(3)情落实所齐需的原蔽材料及钢能源(新附供应鼻单位的平协议或赶意向)(4)所半需公用设沉施的数量关、供应方捆式和供应碰条件4、工构艺技术恶和设备良的选择(1)紫列出可效供采用微的工艺躁技术方蛙案,各揪方案优统缺点论反述,推哭荐方案两及理由警;(2)计列出可从供选择辞的工艺尊流程方仅案,详秒细分析筛各方案益的优缺亲点,提搁出推荐浓方案并黄说明理岭由;(3)尸列出选绸定的主壤要设备逼和辅助铜设备的朱名称、非型号、青规格、胞数量,跨并说明动理由;(4)轰根据工播艺技术摧、工艺史流程、咐设备品预种及数在量,确颜定项目沾土建工踩程的构滥成及方盆案,绘妈出工厂楼平面布徒置图、劝车间平彻面布置猫图及车蚕间剖面止图。5、厂址置选择(1)炮选定厂型址、厂异址面积钞及用地眉范围(握需附城贯市规划而部门同斥意选址吨的证明峡文件)屯;(2)选找址范围内绕的现状、庸土地种类哑;(3)建齿厂地区的梯地理位置涨,与原材症料产地、匀产品市场图的距离,技地区环境妙情况,现染有运输能明力、实际免负荷及发绿展规划情植况;(4)准该地区汉现有供顺水、排华水、供尽电、煤姜气等的企能力和狂实际负粉荷以及触发展规拦划情况基;(5)厂阿址比较与系选择意见倾。6、环循境保护(1)闪对建厂担具体地固区历史惕和现在肥的环境燃调研,据以及项稼目建成班投产后贝对环境斗影响的凉预测;(2)惨制定环候境保护辛措施和隶“三废施”治理驳方案;(3)编川制审批环治境影响报赌告书(附季具有建设巡寿项目环境贝影响评价她资格证书绩的单位编翠制完成的冲“环境影斤响报告书跳”)。7、企休业组织添、劳动戒定员和贵人员培凤训(1)企灶业生产管驻理体制及帆机构设置秃的论述;(2)绢在项目予进展的斥不同时萍期需要可的各种前级别的佛管理人点员、工讲程技术呈人员、苹工人及旺其它人夹员的数定量、水推平及来盟源;(3)人惠员培训规佳划及费用晚的估计。8、项测目实施字进度的委建议(1)踢项目建概设的基箱本要求圾和总体雪安排;(2)蛋勘察设第计、设纯备制造亩、工程吼施工、科安装、洗调试、陵投产、刻达产所蛙需时间童和进度谁要求;(3)论拘述最佳实恋施计划方吧案的选择烘,并用线哥条图或网唯络图表示脂。9、投租资费用健、产品星成本与寒资金筹竭措(1)主则体工程和快协作配套街工程所需道的投资;(2)流召动资金的雾估算;

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