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PAGEPAGE1工艺指标管理制度工艺指标管理制度一、制度目的和适用范围1.1目的为建立健全的工艺指标管理体系，保障工艺指标数据真实、准确、完整，规范工艺参数的获取、处理、分析、应用及优化，提高企业工艺指标管理水平，提升企业产品质量，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司生产车间及相关技术人员。二、工艺指标管理制度2.1工艺指标定义所谓工艺指标是指对产品质量和生产过程的控制所需要的指标，包括从原料到成品的所有工艺参数和工艺数据，如工艺流程、加工工艺、工艺参数、设备调整、检测设备指标等。2.2工艺指标获取和处理2.2.1工艺指标数据的获取应当严格按照标准化操作程序执行，确保数据的真实性、准确性、完整性。2.2.2工艺参数的统计处理应该采用计算机辅助数据处理系统，防止人为误差，确保数据的准确性。2.2.3工艺指标数据应当在事先指定的时间内进行处理，并在相应的数据表格中进行记录，数据表格要求配备时间、人员、设备等相关信息。2.3工艺指标分析和应用2.3.1工艺指标的分析应当对数据处理后得到的指标数据进行分析，确定关键工艺指标，对产品质量的影响进行分析，并确定改进方案。2.3.2工艺指标的应用应当在生产过程中将得到的分析结果反馈到实际生产的各个环节中，加强监督、检查和改进措施。2.3.3在生产过程中，工艺指标管理应当与过程控制相结合，及时反馈产品质量变化情况，确定优化方案。三、工艺指标数据统计分析流程图工艺参数测量→数据统计处理→数据分析→工艺指标维护→改进方案的提出四、工艺指标管理制度的制定、执行、评估和更新4.1制定本制度由企业技术部制定并上报企业领导审核、签批，经企业技术部负责人签字后，全公司实施。4.2执行各车间、相关技术人员应按本制度规定执行工艺指标管理工作，确保工艺指标数据真实、准确、完整。4.3评估公司技术部负责人应每年进行工艺指标管理评估，并根据评估结果与各部门进行沟通、反馈和改进。4.4更新本制度应定期进行评估，发现问题及时修改、完善，确保其符合企业的发展需求。综上所述，制定及执行工艺指标管理制度对企业生产组织具有重要的意义。本制度执行能够优化实际生产、提高工艺水平，减少重复计算、数据输入误

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