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文档简介

提案改实细则第章的第章范1．各种操作方法，生产效率的改善。2．有关机器设备，维护保养的改善。3．提高原辅材料的使用效率，节约能源等。4．新产品的设计及新市场的开发方案的建议。5．修旧利废、小改小革、废料能源的回收利用和其它降低生产成6．安全生产的改善。7．生产工作环境与卫生的改善。8．有关生产经营管理或管理制度的改善。9．有关提高士气和提高工作效率方法的改进。第章织由事务副总经理担任员：组织分工

负责提案的审第章提的出评程根据需要时附具1、提案的形成（想法）a、建议改善的事由：简要说明建议改善的具体事项。b、原有的缺陷：详细说明在建议改善未提出前，原有的情形和缺陷。c、改进的意见或办法：详细说明建议改善的具体办法，包括方法、程序d、预期效果：应详细说明该建议提案经采纳后，可能获得的成效，包括2、提案的确认与注册3、改善的组织与实施

4、初步评价容：；c、改善的措施与方案d；、效；f、巩固措施。5、部门初评与奖励200部门主管按照审批程以6、提案的申报7、公司评定第章奖1．提案奖：是指提案经过实施没有取得直接经济效益，但对工作、生产2绩效3．部门初评获奖的提案或建议，由部门按审批程序申报奖励。4．公司评审小组审议通过的获奖提案，由办公室按审批程序申报奖励。5．提案或建议是否被采纳或被奖励，应当将评审结果反馈给员工本人，

得分奖金

提、效励准10-1920-2930-3940-4950-5960-6970-7980-8990-9910030-4950-99100-149150-199200-299300-399400-599600-799800-99910006、有形效果的评价时间为一年，超过一年的由评委讨论决定。60%，第章案考

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