管理薪酬课件

薪酬管理薪酬的定义薪酬的作用建立薪酬制度的原则建立薪酬制度的依据薪酬制度的模式P454第一页，共三十三页。薪酬的内涵薪酬的作用建立薪酬制度的原则建立薪酬制度的依据薪酬制度的模式P466（一）高弹性模式（二）高稳定模式（三）折衷模式优点不足适用第二页，共三十三页。薪酬管理薪酬的定义薪酬的作用建立薪酬制度的原则建立薪酬制度的依据薪酬制度的模式P454薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第三页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用2、公平分为两类：绝对公平相对公平投入/收益常数1、公平感是员工努力工作的保证第四页，共三十三页。员工学历月薪厂龄张长江硕士2000元5年李大海学士1900元6年假定两人其它方面都相似，你认为二人在月薪上会感到公平吗？第五页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用投入/收益常数？第六页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用投入/收益常数教育上的投入工作上的投入量质第七页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用1、公平感是员工努力工作的保证2、公平分为两类：绝对公平相对公平3、满足员工的三种社会比较公平感的需要第八页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用1、保健因素和激励因素第九页，共三十三页。1、保健因素和激励因素保健因素公司政策行政管理工作环境安全激励因素成就和认同挑战和责任进步和发展不满意没有不满意满意没有满意第十页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用1、保健因素和激励因素2、6大指导作用第十一页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用2、期望模式1、当人们预期某一行为能给个人带来既定结果，且这种结果对个人具有吸引力时，个人才会采取这一特定行为。第十二页，共三十三页。简化的期望模式个人努力个人绩效组织奖赏个人目标ABCABC努力—绩效关系绩效—奖酬关系奖酬—个人需求关系第十三页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用2、期望模式1、当人们预期某一行为能给个人带来既定结果，且这种结果对个人具有吸引力时，个人才会采取这一特定行为。3、按照期望模式，根据个人的需求进行奖酬。第十四页，共三十三页。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P468（一）公平理论（二）双因素论（三）期望理论（四）代理理论基本内涵指导作用2、降低代理成本的一个有效途径是把经理的个人利益与公司的长远利益联系起来，合经理的收入决定于公司的经营状况。1、所有权与经营权分离带来的代理成本。第十五页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划工资的定义工资制度的类型不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已提供和将要提供的工作或已提供和将要提供的服务，可以贷币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确保而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P477第十六页，共三十三页。工资的定义工资制度的类型（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划技术等级工资制职务等级工资制岗位技能工资制结构工资制工人工资薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P477第十七页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划技术等级工资制职务等级工资制岗位技能工资制结构工资制营领域明确职务内容相对稳定职务标准化薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P477工资的定义工资制度的类型第十八页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划技术等级工资制职务等级工资制岗位技能工资制结构工资制劳动责任劳动强度劳动条件劳动技能技能工资岗位工资薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P477工资的定义工资制度的类型第十九页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划技术等级工资制职务等级工资制岗位技能工资制结构工资制基本工资工龄工资奖励工资津贴多个部分组成薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P477工资的定义工资制度的类型第二十页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划有哪些具体的形式？薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型P502第二十一页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划能否将员工的福利与员工的工资合而为一？薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第二十二页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划福利的含义福利与工资基本构成发展趋势员工的劳动所得员工收入的一种形式薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第二十三页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划福利的含义福利与工资基本构成发展趋势互为补充不能替换薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第二十四页，共三十三页。福利与工资的比较工资福利与个人劳动联系员工间差异较大按劳分配刚性相对较小激励因素现实所得与单位效益联系员工间差异较小按需分配刚性相对较大保健因素现实所得第二十五页，共三十三页。工资福利人工成本不变的情况下第二十六页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划福利的含义福利与工资基本构成发展趋势法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第二十七页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划福利的含义福利与工资基本构成发展趋势法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型第二十八页，共三十三页。法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险养老保险失业保险大病医疗保险工作保险特点：依法交纳标准是法律规定的使用方向是法律规定的第二十九页，共三十三页。法定福利统一福利专项福利工作餐年休假人身意外保险日常门诊医疗保险第三十页，共三十三页。法定福利统一福利专项福利结婚礼金探亲路费丧事津贴独身子女津贴第三十一页，共三十三页。（一）工资制度（二）福利制度（三）持股计划福利的含义福利与工资基本构成发展趋势弹性福利给员工一个帐户建立福利项目清单薪酬管理的理论基础薪酬制度的类型含义类型优点和不足第三十二页，共三十三页。内容总结薪酬管理。投入/收益常数。月薪。厂龄。1、保健因素和激励因素。1、保健因素和激励因素。安全。2、降低代理成本的一个