车间主管人员岗位职责

车间主管人员岗位职责车间主管人员需要在消费部经理指导下，根据出运方案制定并完成消费方案，指导消费岗位的作业，对产品消费过程中的质量、产量和进度负责;下面是给大家整理的车间主管人员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

车间主管人员岗位职责1

1、根据消费方案下达的消费任务，合理安排消费;

2、制定消费员工的培训方案，包括新进员工培训，在岗技能和平安培训等;

3、监视、指导消费员工及时准确完成消费开机准备、正常消费及停机工作，按方案准时消费;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保消费合格产品;

5、对消费现场的巡视，对员工工作状况、平安等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位消费操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监视、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理消费员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管人员岗位职责2

1、根据消费方案在保证平安的情况下安排消费;

2、根据方案监视和管理消费过程;

3、对整个消费过程的数据和记录进展整理;

4、对消费作过程进展优化;

5、进步消费效率，降低消费本钱;

6、对车间人员进展管理和培训;

7、协调其他相关科室和部门人员保障消费畅通;

8、消费过程品质、本钱控制;

9、消费平安宣导、平安落实;

10、消费设备的维护、保养监控。

车间主管人员岗位职责3

1.根据消费方案合理安排好车间的消费，完成消费任务;

2.负责车间的日常消费、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3.车间设备、设施的日常维护与监视;

4.定期对本车间的员工进展技能培训和平安意识的培训，确保消费过程的平安性;

5.对消费现场进展消费过程控制指导，及时解决消费过程中出现的异常问题。

车间主管人员岗位职责4

u在效劳经理的指导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;

u认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，平衡消费;

u负责车间平安消费环境卫生的管理、物品标准摆放，监视员工做到油、水、物件，“三不落地〞;

u实在抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;

u负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进展攻关;

u负责售后效劳部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进展管理;

u负责催促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;

u负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;

u对直接下属的日常工作进展监视考核;

u负责车间人员的各种维修技能的培训;

u负责标准使用专业工具;

u

负责维修车间内平安消费、防火防盗、标准操作、故障诊断等培训工作。不断进步员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进展考评考核;

u负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;

完成指导交办的其他工作。

车间主管人员岗位职责5

1、负责摇头灯车间的消费管理，及与相关部门的沟通协调。

2、负责车间员工的培训，及下属的绩效考核。

3、完成公司下达的任务，合理利用资源，节约本钱。

车间主管人员岗位职责6

负责对消费部下达的消费任务进展确认，根据出货方案和各工序消费周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序消费进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时;

负责本车间产品质量控制和前道质量的监视，并组织和监视后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防措施，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率;

负责本车间的消费本钱控制，从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目的，进步周转率，节约资源，降低本钱;

负责消费工艺流程的优化和操作规程的完善，进步劳动消费效率;

负责后道车间每道工序消费报表的审核，监视落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确;

全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，进步工作效率;

做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通;

车间主管人员岗位职责7

1、根据PMC方案及消费进度及时调整安排人员消费;

2、及时传达公司各种事项，召集消费人员开会，灌输平安意识及品质意识;

3、当消费发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，