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文档简介
企业并购在的风险分及其应对措年购即兼并与收,是企业实现扩张和增长分,企业并购可以分为横向并向并购横向并购是生产同类产品或生产类似产品、,额,在竞争中;,部件业,向后并购运输公司、等势,它,而入WTO以后,还要直,段力参手,从理一企并风的要现
1、规模不经济风险益低,是企业并购的直接果,与交购整,达到最佳规模经济要,壮大主导产品的生产,,提高劳动生率,降低本,从而节省购销费用,获得规模收益。规模经济本质上是一种适应性收益并购使企业规模增大,可见企业规模好当企业规模逐渐扩大时新的用,企业是大中间环多,高级管理人员难,使得低业,而长,,升2、融资风险
淘进1（2）融3现金支付是否会影响到企业正常的生产经营杠杆收购的偿债风3、资产不实风险
4、潜在竞争对手风险纪80年代，成熟于90年代，经过近305、反收购风险
6、营运风险并恰恰相反，
（1）为安置原有领导班子和富余人员进行人员培训，（2）为了实（3）为了谋,企业并购过程中面临的种种风险，需要并购方充分加以
1对于适度业2对并购3对于并资4对于尽可在5对于作为只6、对于营运风险，并购方应不急不躁，平稳度过磨合期,实现两制度方面的融
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