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电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

Summary:当前社会经济快速发展,各行各业都需要大量电力能源支撑,对电力能源的需求也不断上升,随着而来的就是电力行业要增强相关的电力工程建设,以满足不断上升的社会需求。同时也浮现了一个问题,安全问题如何保障,电力系统一旦发生安全问题,影响的不止是企业、居民的正常生产生活,更是会极大的影响社会发展,因而电力安全问题是重中之重。本文结合电力生产管理的具体情况进行分析,就具体的问题进行构想解决方案,以利于提升电力系统安全生产管理水平。Keys:电力安全生产管理;问题;解决办法引言:当前社会经济快速发展,各行各业都需要大量电力能源支撑,电力能源的安全保障对经济发展尤为重要,因而电力系统的安全稳定运行更是需要重点保障。当然,这就要求加强电力安全监察工作水平,要求电力企业在生产工作中严格落实电力监察理念。1浅析电力安全生产管理问题1.1制度管理不严格当前部分企业存在着管理不严谨、不严格的情况,达不到保障电力生产安全管理的水平。有些单位内部的部门没有严格的互相制约机制,就容易产生工作衔接不上的问题,这是极大的安全隐患。部分单位并没有认真务实的开展电力安全教育,对电力安全事故的处理也不够严格。这些情况都体现出管理中的不严格、不严谨,体现出安全管理制度存在着隐患[1]。1.2安全器具隐患大一些企业目前使用的安全工器具质量不达标,存在极大隐患,尤其是在一些偏远山区,有部分外包施工队和县级供电企业正在使用的小型起重机、登杆工具等设备,质量差、合格率低,也没有定期对其进行安全检查,还存在设备已经明显处于损坏状态,仍旧带病使用的情况。缺乏安全防范意识,设备存在严重的安全问题,此外报废工器具清理工作亟待完成。1.3设备管理漏洞多对当前电力企业来说,管理问题尤为重要,部分企业就没有完善的管理制度,很多安全问题就是因为管理有漏洞才产生的,比如说,在偏远农村的供电单位会使用一些质量差的小型器材,但是在管理内容里,这些小型器材的安全管理被疏忽了,这就是安全隐患。2电力安全生产管理对策分析2.1管理意识规范化要严格按照各项管理制度进行管理,充分认清管理工作重要性,规范化进行管理,要先从思想上重视,首先是管理要先从领导层做起,只有上层领导重视了,安全工作才能做好,在日常的生产工作中,多注重生产安全管理工作,搞好宣传教育,定期召开安全生产宣传会议,培训相关的安全生产事项,比如发生紧急情况的应急处理、进行施工作业的安全事项等,提升下属部门员工的思想认识,提高其安全生产觉悟,切实加强员工对具体工作中危险性的认识,消除这些不安全因素,进一步提升安全管理水平。其次是要注重对基层电力施工人员的考核考察工作,要定期对其工作情况、态度进行考察,以便做到时刻了解一线情况,掌握基层实际,提前发现可能存在的安全隐患,尽早尽快的将隐患灭早灭小,既提升了安全管理水平,又增强了企业员工的安全意识。进一步增强了电力生产的安全性、规范性[2]。2.2现场管理正规化现场管理要正规化,增强现场管理能力,强化制度规章约束,认真落实规章制度。要结合风险管理概念再充分运用传统的安全管理模式,观察工作中,观察者与被观察者是一种合作关系,通过观察来纠正违规行为,使用点对点的方式,对不安全行为等现象进行及时、严格的纠正。至于风险评估方法是要通过对现场的各种情况进行综合观察分析,特别是对整个现场作业过程的观察和分析,包括人员、设备、工作方式方法和环境等,以及可能会发生的生产事故、施工浪费、人身伤害、物料损失、效率低下等情况,通过观察分析的结论来进行改进,进而有效的改善作业环境,纠正不安全行为,减少避免损失。让现场作业安全运行,并按照标准化进行施工,提升作业效率,实现标准化现场运行。2.3设备管理日常化一个单位要是设备管理不严格规范,那么即使员工再怎么认真的按规程一丝不苟的操作,也存在着安全隐患,反之,要是在日常严格进行设备管理,那出现安全事故的概率就会大大降低。毕竟存在的安全隐患都已经事前解决了。因而要加强对设备的管理,日常及时进行检修维护,特别是在作业现场工作中使用的设备,要及时进行检修,及时更换老化损耗的设备,落实严格的设备管理制度,以确保电力生产的安全。3结束语综上,目前是国家社会经济发展的高速时期,也是电力工业体制改革的关键时期,确保电力供给保障作用,保证电力安全更显尤为重要。这就使得电力安全不仅是为经济发展添砖加瓦,也是为电力工业体制改革保驾护航。因而在当前这一特殊时期,电力生产不仅在管理方法、管理观念上要有创新,有突破,还要完善事故责任追究制度,提升事故预防化解水平和事中控制解决能力,切实提高电力生产的管理水平,提高安全生产的各项制度落实,确保电力生产安全工作万无一失。Reference:[1]刘坚.

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