装配式建筑施工质量安全管理

装配式建筑施工质量安全管理

Summary：随着我国基础设施建设的蓬勃发展，装配式建筑以其施工速度快、质量好、环保等优势得到了业界的认可。基于此，本文重点分析了装配式建筑施工质量安全管理。关键词：装配式建筑；施工质量；安全管理随着城市化进程的加快，建筑工程技术也得到了迅速发展，特别是装配式建筑工程，近年来得到了很好的应用和发展，而施工质量安全管理是装配式建筑工程施工的一项关键内容。一、装配式建筑施工特点1、节能性。装配式建筑根据建设项目进行测量，工程涉及组件采用预制方式制造，可有效减少施工材料的浪费。同时还能充分利用绿色环保材料施工，有效节省建筑材料和能源。不仅如此，装配式建筑还能有效减少施工产生的建筑垃圾，保护环境，满足绿色建筑要求，所以装配式建筑施工具有节能性。2、个性化。装配式建筑施工在满足居住环境水、电、暖等要求前提下，能根据居民要求提供个性化设计服务，设计方案确定后，可直接制作预制构件，能加快施工进度，满足居民设计要求，从而实现施工人性化和个性化，为人们提供更舒适、更美观的居住环境。3、外界影响因素小。由于装配式建筑施工所涉及装饰装修材料统一制作加工，采用一体化设计施工，所以施工中存在很大随机性，可根据不同需求适当改变，能有效减少季节、天气、环境对施工的影响，有效解决北方地区冬季施工难的问题，同时能有效减少施工人员工作量，实现施工单位的经济、社会效益。二、装配式建筑施工质量与安全管理的关系城市化进程正在加快，人们对装配式建筑要求在不断增加，建筑企业高度重视自身工程质量及安全管理，两者间有一定相关性。施工质量是实现安全管理的基础，只有在每个施工细节中注重质量问题，确保每个施工工序按相关质量标准进行，提高整体质量，从而降低自然施工中安全隐患的概率。施工质量与安全管理区别在于，施工质量是针对工程，而安全管理是针对现场施工人员，两者相互促进，且有一定差别作用。三、装配式建筑施工质量安全问题1、构件工厂生产因素。装配式建筑构件需在工厂加工完成，并运至施工现场拼装，所以生产构件的工厂至关重要，其生产水平及成品构件的运输方式直接影响施工质量。施工单位应加强产品质量管理，确保成品构件质量，以保证施工质量。2、协同管理影响因素。因装配式建筑技术水平高，对管理要求更严格。因此，施工时管理人员需做好装配式建筑的管理工作。装配式建筑工程各环节要紧密配合、相互协调，管理人员应合理划分施工工序及分配岗位，设计、生产、施工单位应相互配合，增加了工程协同管理难度。协同管理已成为装配式建筑工程管理的主要影响因素，所以建筑企业需协调推进设计、生产、施工等工作，并依托信息技术促进所有施工环节的协同联动，从而提高工程建设质量及效率，促进建筑业的发展。3、管理人员影响因素。装配式建筑构件的预制、成型和养护对现场人员管理能力及工作态度提出了更高的要求。然而，在装配式建筑管理中，大多数管理人员并未根据实际情况采用合理的管理方法，而是根据以往工作经验继续使用传统管理方法。与其他建筑不同，传统管理方法与理念已不能满足现代装配式建筑管理的需要。因此，管理人员只有转变管理理念，提高管理水平，创新管理模式，不断引入新的管理技术与方法，迎合时代发展需要，才能确保装配式建筑工程的顺利进行。四、装配式建筑施工质量安全管理要点1、施工质量管理要点①加强材料的检测。监督是工程项目开展的重要内容，也是质量控制的主要手段，合理的监督能有效促进工程项目的顺利进行。在实际项目开展中，监督部门，特别是政府监督部门在监督工作中表现不佳，无法对项目开展情况进行实时监督调查。在一些项目中，政府监督部门甚至未出现过，仅在竣工验收环节走了一次形式。缺乏监督将减少对项目开展的限制，很多企业会有侥幸心理，不利于工程质量控制，这种情况必须得到有效遏制。此外，装配式建筑的施工将使用大量施工材料，这些材料的质量将直接影响装配式建筑质量，同时，与装配式建筑施工的安全性也有着直接联系，加强材料管理效果是提高装配式建筑施工质量和安全管理效果的第一步。各种材料入场前，应采取相应的准备措施，管理人员必须进行检查，在该阶段，应重点检测材料的外观和材料的出厂证明，材料供应商必须向企业提供国家认证的材料合格证，三无产品不得入场。②加强建筑工程施工技术管理。在建筑工程的建设施工阶段，必须采用适当的施工技术与方案，确保施工有序进行，并结合科学的施工技术，提高建筑工程施工质量与安全，为提高建筑企业及施工单位的社会地位与形象提供根本保障。此外，在对建筑工程进行施工技术管理时，必须制定科学的施工方案，借鉴其他工程施工中采取的安全管理措施，并结合工程施工情况融合成适合本工程的施工方案，确保建筑工程的施工安全与质量。此外，由于工程建设施工将使用大量机械设备及不同的施工技术，要求施工单位做好安全管理，确保建筑施工技术方案的合理性。③施工现场各环节的管理。装配式施工现场环境复杂，为实现其科学管理，必须清楚了解现场情况。要在每个现场、每个环节、每个部分设置管理岗位，每个环节由专人把控，一旦发现异常，及时上报。④建立质量管理平台。建立质量管理平台，需充分利用技术优势，同时利用自动化检测工具、BIM管理平台、管理统计系统等综合信息，将现场相关质量数据收集后自动上传至平台，然后通过平台的相关标准及要求对上传的数据进行筛查、匹配，最后生成一定的结果后，自动形成管理统计系统，为管理人员提供相应的参考依据，从而为质量管理提供辅助及便利。2、施工安全管理要点①加强吊装施工作业培训。任何场地和任何建筑项目的实施都必须考虑其安全性，装配式施工也是如此。先要确保不会因场地和机器放置不当而发生重大安全事故；对施工人员进行安全培训，任何施工作业都应保持警惕，并具有足够的安全意识；此外，还应对施工人员进行安全技能培训，例如，吊装施工作业培训期间应进行安全操作培训及安全教育，以便施工人员充分使用安全带、反光等防护用品。②预制构件运输和现场存放安全管理。预制构件由于其超宽超重特性，在运输及存放中易发生安全事故。预制构件在运输中应使用辅助设备固定，以避免运输中发生侧翻，预制构件运至现场后，应选择光滑平整的地面及专业的架子进行存储放置，避免因重量过大、地面不稳定和支撑能力不足而导致构件倾斜，储存场地可由专人管理，禁止非区域人员进入，以提高其运输和存放的安全性。③预制构件吊装安全管理。预制构件吊装施工需严密的计划及施工方案，作业时间、施工设备类型、数量和作业层面都需按计划执行，若施工方案发生临时变化，需及时调整作业程序，分析其情况，避免不必要的损失与风险。应定期检查预制构件设备，以确保其在安全性能下投入使用。施工前，应对设备参数进行调试并试运行，调试使用合格后方可投入使用。④提升管理人员安全意识。施工时，应始终把安全放在首位，并拥有良好的安全意识，在建设中才能时刻谨记安全施工，安全施工还要求相关管理人员在施工前对现场进行检查，排除不必要的安全隐患。此外，在施工过程中，应注意有无不当操作，遵循安全规定，并在施工现场营造安全文明的施工氛围，通过对管理人员的不断宣传教育及培养，提高每个人的安全防护意识，避免发生安全事故。可结合现场情况制定实际的安全制度，以便施工人员在工