混凝土质量控制的几个要点

混凝土质量控制的几个要点在我国工程建设领域中，钢筋混凝土结构以其造价低、设计理论成熟、施工技术成熟、抗震性能良好等优点占有绝对的比重。在当前我国工程建设领域中实行工程建设监理制，推行工程公司总承包制的环境下，质量控制是监理工程师、总承包控制工程师三大控制中最为重要的方面。如何控制混凝土质量，就成为质量控制中一项极其常见而重要的工作。普通混凝土是由水泥、水、细骨料、化学外加剂、矿物质混合材料，按比例配合，经过均匀拌制，振捣密实成型及养护硬化而成的人工石材。在这几种组成成份中，监理工程师、质量控制工程师应着重在工先选择高标号水泥进行试配。1.2砂细骨料砂，要重点检查其质地、级配、细度模数、含泥量和有害物质含量。其重点是含泥量和有害物量一般不应超过3%，有害物用质(云母、有机物、硫酸盐等)含量不应超过2%.首先，应检查外加剂生产厂家的生产许可证，质量保证料和有相应资质的检测单位出具的性能试验报否相适应，以及是否满足施工要求的混凝土性能和有关设计要求指示(如坑渗标号等)。另外，应注意混加，在搅拌混凝土时，掺加外加剂的混凝土搅拌时间应适当延长。应大力推广使用新型的复合型混凝土外加剂，以适应先进的施工工艺的多种要求。土的工程特点，确定了各种原材料之后，应在监理工程师见证情况下，进行现写见证取样单。关交有相应资质等级的试验室进行混凝土配合比设计和试配工作。监室出具的配合比单及相应的有关混凝土性能，能够满足工程的各项要求后，方可允许离析等进行抽查。在较大的工程中，应要求施工单位采用电脑计量的搅拌拌站，这样可以有效的减少人为土浇筑前，监理工程师、质控制工程师应检查混凝土的浇筑方法是否合理、水电供应是否保证、剪力墙、薄壁型构件应要求采用不同类型的振捣器；当混凝土浇筑超过2m应采用串筒式溜槽。应审查确认凝土的浇筑顺序，保证分区、分层混凝土在初凝之前搭浅谈监理工作中混凝土质量控制试验结果对所选矿点进行考察、筛选、排除直至最后确定供货矿点。T施工单位试验人员依据规范、设计要求、材料差异、工程部位、强度等级、施工方法、工艺水平等确定水混凝土更要注重混凝土配合比设计，并通过试验论证。第四，严把材料计量关。计量器具及称量的精度也是影响混凝土质量的重要因素。监理工程师应要求承包人将所用计量器具送计量部门进行检定，校验整套称量系统，对惯性冲力的影响应经多次试验确定，对大体积混凝土的浇筑。混凝土的振捣应严格按照施工规范进行，监理方有责任督促承包人制定与质量挂钩，加强责任心教育，从各个环节保证混凝土施工质量。第六，及时做好混凝土的养护工作。混凝土浇筑完毕，监理工程师应督促承包人及时派专人做好养护工点，采取相应的养护措施。第七，把好试验关。混凝土浇筑过程中，监理人员应跟班旁站，按照混凝土浇筑方量和浇筑班次与承包单位试验人员共同取样，由监理人员在试样上作相应标志。到达破型龄期时，由监理人员旁站，承包人试验人员操作，双方共同记录，从而保证试验数据真实有效。工程的混凝土质量是完全可以保证的。解决混凝土外加剂冬季结晶问题的简易方法凝土)以上的自由水(指配入的水，下同)，在0~5℃的情况下才基本上间)替代部分低浓型的，以降低溶液中的硫酸钠含量。如果要保证在0~5℃时外加剂基本上不出现结晶现B试验，其实际效果均达不到要求。C、有报道称，在现有成本基础上通过复配技术可以解决结晶问题。大量的试验表明，通过提高氨基磺D照硫酸钠在水中溶解的特点，外加剂之所以在低温状态下出现结晶现象，是因为在当时的温度下无论从理论上还是实际中都较好地解决了冬季外加剂结晶的问题，可确保外加剂在0℃不出现结晶现象，砂水除即可(参见表1)。成的“不结晶外加剂”几乎不需增加成本。我公司商品混凝土施工中易出现的问题商品混凝土具有加速施工进度、减少环境污染、提高工程质量和节约材料成本等优点，在很多城市都得到了迅速的发展。商品混凝土做为建筑业的一项新技术，在生产、施工中都不可避免地给工程技术人员带来了新的课题。由于装备水平、技术力量和施工管理等诸多因素的影响，商品混凝土在使用过程中尚存在一些质量问题，以下就在现场施工中出现的某些问题进行分析。1．混凝土发生工作性不良现象(1)搅拌车载货前未将余水倒尽，致使混凝土送入搅拌车再泄出时坍落度异常大。(2)混凝土在泵送过程中加水，致使水灰比增大，工作性也变大，使混凝土易离析及强度降低。(3)混凝土到达工地时坍落度太小造成不易浇筑。(4)混凝土运至工地等候过久，致坍损过大，造成工作性不良。(5)为防止混凝土产生龟裂，常有使用低坍落度的混凝土，致使致浇筑效果不佳。(6)混凝土出厂时一切正常，但天气太热或混凝土温度超过32℃，混凝土干得太快致使坍落度离(1)施工时，浇筑软管口至浇筑面落差太大，材料产生分离。(2)用长滑槽施工，在卸料口处未以木板挡住使骨料分离。(3)以浇筑管管尾的短软管推料致混凝土析离。(4)梁、高柱、高墙及其角落处等常产生粒料分离。(5)钢筋混凝土结构浇筑混凝土时，柱及梁腹、梁底易产生蜂窝，有些地方有中空现象产生。3．混凝土龟裂及渗水(1)浇筑楼板时，如遇风大且炎热(26~30度)天气，现场缺少养护就会产生塑性收缩裂缝呈不规则状，或产生与钢筋呈平行与垂直的龟裂，裂缝甚至贯穿楼板。(2)部分梁与板的转角部位发生渗水。(3)浇筑后因构件断面深浅不同易引起龟裂。(4)浇筑后养护天数不足或龄期不足就加重载于结构物上，产生龟裂。(5)新、旧混凝土接缝处常发生裂缝，或因施工方式有误产生施工缝致表面产生龟裂。(6)浇筑楼板时将混凝土输送管直接置于钢筋上，致钢筋振动造成已浇筑的板内混凝土与钢筋4．混凝土外观不良(1)混凝土表面浮浆过多未干、表面泌水严重，有严重起粉现象，混凝土浇筑拆模后有水纹，混凝土外观表面色泽不一，表面出现白色的白花状，且呈不规则散布，并出现裂缝及渗水现象。(2)结构完成拆模后，表面正常无粉状，但墙面粉刷无法与混凝土结合。(3)构造物第2天拆模，部分混凝土表面松散并粘模板。(4)混凝土未正常凝固(因减水剂使用量计量错误，或因计量设备破损漏出使缓凝剂过量)。(5)拆模后外观颜色不一且部分易脱落，强度不足(取样分析后发现有掺粉煤灰过量)。(1)预拌车数量不足，输送间隔时间太久致已浇筑混凝土形成施工缝。(2)主体结构浇筑完成后发现每层楼板均有局部小面积呈现全是砂料且明显强度不足，有的部位可以用细钢筋挖除的以上问题，均是在施工中常见的通病，有时甚至会对结构质量产生很大的影响，造成质量事故。因此，在施工中要注意掌握正确的施工方法。凝土采用集中搅拌，是混凝土约％以上；减少了工地用工和各种管理费用；加快工程进度能产元差价的主要原因是商品混凝土是工和生产工艺损耗，集中生产比分散生产可节约水泥％左右；二是趋势。商品混凝土的质量控制措施境污染、改善城市环境、提高工程质量和节约材料成本等等，这些优点为人们所瞩目。因此，在城市工程建设中，商品混凝土得到了广泛的使用。但是，在工程混凝土而出现质量问题与质量事故的现象也很多，尤其是用于大体积混凝土、高强混凝土和自密实混凝土中，质量控制问题就显得尤为突出。定性，直接影响到混凝土的质量及其性能。对原材料进行认真的筛选，是确保商品混凝土质量的基础。，对混凝土质量影响重大。水泥质量控制的重点是稳定性控制。为确泥强度富余量、强度标准差、初终凝时间、对外加剂的适应性和经时坍落度损失率等技术指标相结合，综的粉煤灰由于使用的煤种及采用的燃烧工艺不同，粉煤灰在混凝土中表现出来的性质也不尽相同，因此在外加剂是混凝土中不可缺少的一部分，外加剂使用不当而造成的危害和经济损失远远大于其本身的价。)计核心环节，因此，必须高度重视，确保工程所需的耐久性。的抗氯离子扩散、硫酸盐侵3混凝土配合比管理(1)结合具体工程设计要求、施工工艺、原材料性能状况，按照有关技术规程进行混凝土配合比理论设计计算、试验和调整。由试验室通过试验取得的配合比在生产前再进行复验，符合掌握，根据工程情况、设计要求、气候变化、运输距离、原料状况等因素，结条件的工程尽量采用计算机自动控制，当混凝土配合比或混凝土配合比编号输入计算机后，电子秤对混凝土所需的原材料进行精确计量，混凝土需按配比严格配料，这使混凝土的离散性大大减小。定期进行计量动(静)校验，以确保达到《预拌混凝土》(GBl4902)规定的计量要求。(2)确定合理搅拌时间。根据搅拌明原因并采取措施，坍落度及和易性不合格的混凝土不准出站。和原材料特点，将混凝土的性能特点(如缓凝、计量关、混凝土发现问题，及时采取措施处理，预防发生工程质量反馈，通过对检验资料的分析整理，掌握混凝土的质量获得操作性能好、质量稳定的商品混凝土，是混凝土结构工程施工质量保证的前提，因此严格控制商控视。商品混凝土企业如何进行成本控制这种形势,商品混凝土企业在进行资金的再投入和市场扩张的同时,也要苦练内功,加强企业生产经营各环节的成本控制,通过强化内部管理堵住商品混凝土企业的各种跑冒滴漏,达到控制成本、提高效益的目1控制采购成本在商品混凝土行业,采购人员往往被员工暗地里称为"肥差",在一些制度体系不规范的企业采购人员"吃拿卡要"的现象很多,所以商品混凝土企业应制订以下采购制度:料采购计划和审批制度。生产负责人每天根据本企业的生产经营、原材料储备情况确定,确保有效的库存量。我们的采购员应该处理和利用好人际关系,尽量寻求到厂家的关系折扣从成本。在运用到关系时应该杜绝贿赂现象的出现,严格抓好有关员工的素质,把好产品入库前的反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的水泥、沙、石、外加剂等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价。批准采购的物品有权拒收,对于价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正;验货结束后库管员要填制格的报损制度,后,签字报损。报损单汇总每天报总经理。1.5严格控制采购物资的库存量。根据本商品混凝土企业的经营情况合理设置库存量的上下限,如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警,及时补货。2.1合理制订本企业的毛利率。每个企业要根据自身的产品规格品种以及市场行情合理制订毛利率,制作混凝土成本卡,使成本控制与全员奖金挂钩,混凝土企业可以通过成熟的计算机系统实现销售收入的每月成本,实现成本分解,进销核对,通过销售的品种数量计算出主辅助料的理论成本,并自动核减库存量,期末与库存管理系统提供的实际盘点成本报表进行比较分析。析每一混凝土品种的成本率,将各品种的成本与实现的收入进行对比,并分别规定不同的标准成本率,对成本率高的项目进行统计,或者采取集中控制后,再寻找适合的厂家交易,为企业赚回点利润。节约用电之处,还应该采用一些节能设备,据有关资料显示,普通的节能设备,它的节电率可以达到达20%-30%,省电就是赚钱,每月可以为企业省下千余元,这可是一笔不菲的资金。卸、运输、仓储等环节,搞好物流管理,可以促进企业不断增加产品产量,保证产品质量,提高劳动生产率,加速资金周转,节约物资消耗,降低产品成本,增加企业利润等。对于物资成本的节控,也应采取一些措施:A、产品的生产和销售要用到运输,对于运输的花费也要注意节控,产品的销售究竟是采用自行运输还是由可以装车输出,避免出现重复运输,增加运输成本。C、强调运输的安全性,对于企业的运输设备都要经过酒后驾车、疲劳驾加企业意外赔偿资金。3加强部门成本核算控制的结果,但成本控制的重点不是这些单个的个体,而是这些个体的直接领导者作为“兵头将尾”的部门标。的工具。要内容是:对各部门下达全年度的成本、利润指标,企业指定财务、行政、审计等部门(或者