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文档简介

湖南烟草企业文化建设项目组湖南烟草企业文化建设项目组段永光后勤服务管理中心副主任访谈提纲湖南烟草商业系统正在与来自北京蓝泰巨慧管理咨询有限公司合作进行企业文化发言权。为更好地了解湖南烟草的发展历程和经营管理状况,收集和掌握湖南烟草人在思1草商业这么多年的工作经历谈谈湖南烟草后勤服务管理中心工作的基本情况?2、我们知道后勤服务管理中心在企业发展中一直发挥着关键的作用,负责(公司理解及思考?3、请问您在提高工作效率、提升执行力方面有哪些经验和想法,你认为湖南烟草的整体执行力如何,怎样进一步提升?4、企业文化建设是一项系统工程,需要各个部门的联动,您认为后勤服务管理中心在企业文化建设中如何配合其他部门工作?发挥怎样的作用?5、湖南有什么样的地域文化?您觉得地域文化对湖南烟草企业文化有何影响?6、您认为应该建立一种什么样的文化长效机制,来保障文化体系能够真正地有效运行,落实企业文化建设工作从而更好指导企业的远景发展规划?7、您觉得湖南烟草还有哪些地方需要提高的?8、企业文化不管做不做都存在,是一个自发到自主的过程,我们看到湖南烟草成立这么多年来,取得了卓越的成绩,也一直都有着属于自己特质的文化,您认为在湖南烟草的文化中有哪些是比较优秀的,值得传承的?9、您期望的湖南省局烟草企业文化是什么?对湖南烟草母子文化的融合您有哪些思考?通过企业文化建设,您心目中的未来湖南烟草是什么样的?10、企业文化建设是一个系统性的工程,您对我们的工作还有什么期望与建议?再次感谢您在百忙中接受我们的访谈!附表:湖南精神?湖南烟草的精神?您对母子文化是如何理解的?母文化与子文化应该扮演的角色?对服务品牌的理解?能够体现湖南烟草服务的关键词?湖南烟草的服务特

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