云山××咖啡屋创业计划书

云山xx咖啡屋创业计划书市场定位云山xx咖啡屋位于大学城的广外,与北校区的云山咖啡屋有着一脉相承的关系,但都作为广外大的一道风景.与北校区所不同的是南校区有着更广阔的市场.在格调方面,云山水榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受.咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士.咖啡屋内食品初期定位于中等价格水平,因为考虑到大学城内多为大一新生,消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当大学城逐渐完善,学生层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干部门设置与职责店长店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作.书工作内弯容鹿:富督促各部长龄及员工的工童作鼻,下鼓舞员工的评工作热情减,诉听取员工的奖意见里.早综合决策各枣种工作的运弱行过.面代表咖啡屋互与学校进行正交流励,渠向上反映员释工的意见及棉要求颈,怜向下传递学杰校所要求的灭工作急.啦行政人举事部屋主要职停责独:1.另人员到职与捡离职的相关壶办理三作2.只各类人事资纳料的汇总脱,腹建档及管理督,搏员工档案资扬料管理吊脉3.叮员工请假粪,浸调休假作业东,尽出勤状况需,查稽查发,万统计作业掩忍4.勿员工考勤酸,窃督导并薪资勉核算爪躲5.胡对本店各项咐工作的纪律救检查容丝6.顾做好每次会俯议的会议记份录俯滑7.督做好咖啡屋捞每次招待知谣名人士的经梦验记录顽,窝以便下次招陕待借鉴弊脏8.奋协调本部门师与其他部门引的联系链人员分斜配敌:今本部设正株,艇副部长各辣1真名什,损档案管理员亏1大名渔.溉薪酬制醉度稼:出记时工资制洗不同类猪型的工作人虏员时间上的恨薪酬不同员;姓采用此制度央比较灵活陵,察可以准确地际记录各个工筒作人员的工饺作时间辫,苏准确地计算性出职工的工北资拌.分工作轮件班组织仁:光固定单班制肠在一开江始的人员招缸聘中敢,萌我们首先会赤搞清楚每个妥应聘者的空傲闲时间段抗(课包括每个星愚期中哪一天婚及这一天中绵的哪个时间寺段有空田)姿然后根据时私间段确定一唉个星期中每象天的工作人洲员姥.共人员考腊核之:嗽从德技(蛾品德修养颂),药能联(醒业务知识水昼平胀,裤创新能力怨),只勤斜(区协作性绪,抚责任心聚,刘进取性闭,馆纪律性警,馆出勤性途),掏绩恨(煮办事效率裂,辉工作质量颗)糊四个方面对狂工作人员和攀管理层进行但公平公正的逃考核枝,饱为奖金等奖编励制度提供缠凭据冬.暗橡(1)辈对员工的考怎核截我们将规指定一套指门标体系奥.佳比如对于员荷工工作态度始,骂我们将从事争业心植,努进取心狼,疼责任心和真颤诚度等指标愿考察禾.药每个指标下竿都有相应的扎几个表现层末次洪,够每个层次有爪对应的分数组.例如:学要素指锅标标尺燃工作态味度事业心进理取心桌1简工作热情时何高时低老,据缺乏进取精计神叠(3凝分毯)来留2洽能热情工作据,迹但不持久斗(4帖分董)诚计3荷有进取心坛,双工作热情羞,烘积极性高杜(5笔分恭)互责任心误1奖对本店销售抄状况漠不关烛心盒(0傅分脖)惩兰2唱涉及个人利液益时会关心径(2睡分村)库棒3拦对分配下来迟的任务被动规完成扮(4递分俭)普验4摧对店内工作航积极参与泥,伸与本店共命婆运寻(5渡分匪)传考核时津,撒所有员工都白有权表决被谎考核的员工伴与哪一表现镰层次相符波,虫以少数服从童多数为原则机,殿确定该被考湖核员工该指墓标的得分绩,忌员工各个指流标的分数的薯总和为该员恒工的考核总吃分机.每一个季度将恢进行一次考醋核交.沃堤(2)王对管理层工策作绩效考核榴为了对休管理层人员蛙的工作能力检,少态度和业绩掀进行评价博,共制定此制度青.饥秉承公开于,口公平失,轧公正怪,酷客观址,近多元主体评细价原则倾,没每个管理人才员都要接受略来自相关同迹事思,谊直接下级和取自我的评价葡.节从德音,时绩弃,岁能剃,模勤方面进行辆考核黎.钱具体如下倦:蜻德遥:滩民主性祝,雕品德修养佩;挥绩叉:殃办事效率建,孟工作质量等峡;愁能疲:境业务水平认叨识昼,袋分析决策能椅力准,瓶创新能力个,凳自我学习能巡力等贞;序勤光:赵协作性窜,汽责任心仇,备进取心昌,搬纪律性回,毫出勤等稍.卧月度与欢季度的评价猾工作箭,兄在下一评价始期间开始的燃第一个星期犹之内完成摩,材由行政人事乒部统一发放愁评价表饶.圈年终评价工束作在掉12勤月最后一个礼星期与次年捐1落月的第一个谎星期之内完堵成摊.锤评价表由员督工自己独立故完成填写卫,资应在规定的鸭日期内上交倘.赔评价表由行辨政人事部与凡全体员工参理与评价稻.虽每名参与者镇填写一份评堡价表兔,屋按照不同权虚重计算得到卸一个分数即,恩将得分先按欺上级讲,畅同事今,扔下级蹲,劈自我评价分狡类算出平均惩分盒,煤然后按上面迟提到的不同堆层次人员比棍例计算出最葱终得分昨,磨按照最终得推分确定评价骑等级役.湾评价结果与遮奖金东,龄激励制度挂蛋钩陆.桑被评价者如童果对评价结倒果不满饲,律可以在接到涉结果之日起燃一周内向行举政人事部提袍出投诉烟,膀逾期不提出爆异议视为同抱意岸.拐奖励制粱度尤:限根据员工考变核总分进行齿奖励啄(寒半年实行一银次奖励扮)财会部倒实行严淘格的财务管痰理索实现损勾益控制的手他段是通过嘱"诵周报表才"喂和荒"办月报表恒"转上的科目审骨核伴.耗审核内容包乘括销售额掉,锐顾客数沈,逃顾客平均消育费数量麻,正现金超收或浑不足或,涂收银机的操心作错误缝,秆亏损速,悦其他营业项拨目消,捎食品原料的释价格耳,似记时工作人困员的工资呆,言电费镇,间煤气费镜,颗水费等痕.春穗"茫周报表锯"助和携"阳月报表库"白所反映的损溉益状况是由泽每天和每小测时实际数据挠累积起来的趋,打记录数据不戚允许有任何夸大的误差女:雄附1.叼现金的超收绒和不足只允络许姨0.1%泰的误差思炭2.邮收银机操作梅的出错率只胞允许福0.6%,匪造成的损失夸不得超过眠0.3%肉旧3.呈部长必须每片小时检查并壳签字确认一锈次收银机系佛统打印的营笼业报表前收入闻:骄食品收入屋,酷食品折让违,级饮料收入卧,甘饮料折扣享,降服务费收入变其他收风入柏:木如最低消费修等食营业收膝入计划妖:1.合确定上座率饮和接待人数铲屯2.府确认人均消拨费瓶倾3.前编制营业收货入计划趴(1)抵食物成本率店=1-毛利替率享甚(2)豆食品成本额萌=在计划收入成泻本率每荣(3)霞饮料成本率偷=(危饮料成本额撤/味计划收入烛)×100算%播财务部性管理目标址:颂追求利牛润最大化籍,外投资目标最羞大化奴,歉满足内部方睡面的利益亚喷1.塞会计处尿:(1)捷顾客的消费童结算责爬(2)搂结算每天馋,伍每班的票据忠,拦款项和帐单笑,开并编制相应纤的营业报表日斑2.帜出纳处胀:(1)阀收集堡,杜整理炎,肝点核店里各蜻处银台的现领金收入和转纸帐票据扭,径并将其送存则银行带到(2)里支付店内各蚕部门报销帐艇款的现金以阴及签发各种菊付款费用处吉(3)乱办理同银行携的结算事项敲,慌处理有关的艘结算问题将,父管理银行帐肉户的收支滚彩(4)握准备各项备袋用金及监督种和管理备用遇金的使用情盈况泽人员设殿置及职责芬雪1.熟财务部长夸:弄审查与,靠财务预算被(宋包括现金预魂算悟,牌预算资产负唉债膨,弱预算损益等数)磁业务预盼算遭(表包括销售营肠业蚕,粪生产弦,梯制造费镜,垦产品成本构,兄营业成本续,喷采购等刘)霜在部长努大会上作出戚财务预算挠,各策划葛:荣业务预算与曾策划报告宵.蹄获2.白会计瞧:次日常记帐弃,梳复核轰,龙盘点循,毕保管凭证单鲜据与银行帐毙户看;辉月道,建季腾,对年度负责财初务总结忙,唐盘点获描3.咏每日设收银桶员冬1胡名匆:商由服务员中火挑选蜻,狠每日设一名阿部长值班祖,叫监督结帐钟,情由会计入帐庸凭证与泡记录的要求浊:电写1.随各种收付业寒务都要有合敬法的手续宪,顶齐全的原始然凭证作为依虹据纠态2.车各种收入的锋原始凭证一持律要复写袖,浅从不同的渠抄道汇到财会圈部门进行核伶对触.畏伤3.窜各种支出都法要根据原始神凭证填写有野关报销单据妨(撕如限:吗根据购买文兰具的发票昌,挨收据填写报益销单雪.己报销单据整霞理成册便于的查帐和月假,掠季渣,鹊年度盘点珍,雹审计坦)睬颗4.牙收付凭证要营定期装订来,贫派专人保管周铁5.宗各种收付业宏务要及时池,昼准确记录市场部斧负责咖饭啡屋的产品尤宣传摔,盐促销以及促疲进咖啡屋与盒消费主体想——么顾客群体之亭间的联系忌.蓝它的工作直而接或间接关称系着咖啡屋许的形象及客巧流寺,所销售情况幼,乎是个重要的累部门砌.区市场部挤人员设置及挥职责篇人员设婶置重:寨设部长沙1树名回,尖成员末3态名速人员职拒责豆:瓶部长暮:型协助咖啡屋班完成销售经境营目标垃,有督导员工工竹作曾;座作好各部门击的沟通工作阳;疤对客人对餐妨厅服务和食钉品的评价及翁时进行研究浅,乌调整相应对狱策拿,勿以便为客人随提供良好的锋消费环境遭;絮推广销售先,片根据市场情蝇况与不同时计期的需要中,仗组织讨论制兼定销售计划伶,叮有特色的食皮品及时令饮恭品的推广计侵划售;诱参加例会然,个与各部门建静立良好的沟蚀通关系忽,舍互相协作呜,禁配合懂,揉保证营业工灿作顺利进行后.给成员锋:拉负责各种宣盟传海报的设青计段,环绘画爸,幕为各种促销敢活动出谋划档策砖;炊及时收集客跃户调查表并貌加以统计魂;芦进行网页的协维修工作保,泰并及时更新器网页内容锣.真市场部示工作范围旱市场部笛的工作包括雄公关和宣传滔两方面的工欢作茫.腔公关的野职能是为咖长啡屋营造一峰个有利的经芝营环境放,磨保证咖啡屋岔的形象惜,线从而促进产蜻品的销售星.仆它的工作包翠括牧:猛通过有利宣菜传与有关公畜众建立良好萝关系激,扣树立咖啡屋轻良好形象扰;劝处理好与竞择争对手的关鼻系从;壁建立客人档嘉案拐,慌对常客及会辱员要求较详耕尽的资料吹,宜弄清客人的久爱好惕,初习惯等轧,方保证客人满哭意晴;税广泛收集客迫人对部门的单经营服务意盲见卵;险与外单位广趟泛联系酒,杀与外单位或辽个人签订消触费优惠等合虽约弃.师宣传的另职能是通过推各种手段宣蚀传咖啡屋形手象励,匹促进营销婶,允扩大客流嘴.姨它的工作包档括堂:悔建立咖啡屋坦的网页并不妻断更新网页祖内容蒸,镇网页的内容鸟包括对咖啡言屋的介绍碎,浆对各种风情痛的咖啡的系番统介绍肯,刊介绍咖啡屋马的各种产品亏,梯突出咖啡屋见的风格固,柴宣传咖啡屋炕近期动态近,晋配合进行促沫销宣传计划梢;春在各个时期炉规划与制定糠各种相应的谣促销宣传措季施肥,巧如在节日时仗举办各种应竞节活动剑,开在淡季策划船举办比赛蛛,粉有奖促销下,凉价格促销等盐,泪在相应季节祥为推出的时丘令食品进行违宣传显,竞并在每次宣马传之后做出唤经验总结练;帖负责各种传候单陵,奋横幅向,事海报的设计本,欧绘画及张贴盆,僵派发粒;絮要及时更新卵广告宣传品忌及店内的音榴乐屯.采购部书咖啡屋黑采购部系咖门啡屋下属部辅门之一贿,你受咖啡屋管引理屿,哲负责咖啡屋指所有食品原腰料匪,俊经营物品的宿采购励,坐验收牢`挡进出物品的工记录等工作假,汁是咖啡屋正氧常运营不可羞缺少的重要反组成部分会.鸡纽(猴一糟)呈采购部人员席设置及职责责采购部沸人员设置贡:抹设部长舰1赵名吼,环采购人员若斗干议,鸽记录员退2当名勇人员职坑责规:董部长卫:护部长作为采昆购部的直接驶领导者晒,阻责任重大吐,器工作不容有睁失显,元其主要负责竞对下发的采守购清单的待悉购物品的近迹期销售情况翠进行充分了编解切,骗熟悉待购货欠物近期的市且场需求并较窜准确地预测钢一段时间内副(快一般为半个鱼月撕)终的需求量啄,抵详细对待购再物品的待购渡数量进行预柱测记录葡,纤作出价格预丛算靠,磨并将所需款借项向咖啡屋么财务部汇报虽以取得采购轻经费误.窜此外牙,残部长有责任济管理好本部脾人员的工作航,贩同时加强本厘部与其他各辉部门的沟通划工作论.谨采购员稳:亲采购员主要丈负责外出采牲购榴,宇包括进行市恒场调查料,述选择合适的际供应商尸,师与供应商进犁行谈价样,籍签订买卖合吉同并负责货黄品在运输过残程中的安全斤.疏采购是咖啡拉屋资金向外灶流动的主要唱途径委,神采购人员的规素质高低直尾接影响到经腔营成本是否近最优枣,勤因此采购人辈员必须经过资统一培训没,凑具备下列素倘质烫:1.税有较丰富的傅商品知识翅;蚁掌握市场信捡息卫,机有商业灵敏株性和适应性华;艰熟悉本店情肥况野;肾头脑清醒茄,壮善于思考吓,蜂善于洽谈价讽格悟;迈了解需求动窄向及价格变阿化毫.出记录员汪:2倾名记录员分才别负责记录娇采购部货物散和资金的进促出情况损,吓记录员必须俯详细记录货洲物的名称托,非规格神,逢数量吹,凑进货日期话,找采购经费数笋量召,失支出数目锤,失余额等鞭,拔以便月末进旺行核查励..详固(宇二钓)斗采购工作流闸程羡采购部版接到需要采苏购的货物清隔单后给,铲由部长负责镜对待购物品毙的数量和价临格作出预算繁,绵并将预算款壶单递交财政率部申请购物若经费朝,滥并由记录员背记录在当月秆收支单上素,竞供月末核查群,府采购经费将贿交给采购员矮外出采购货喂物送,晌货物采购完促成后对,切由本部门对票货物进行验因收盘点并详著细记录铅.律盾(刷三羽)塘采购部采购专原则锤诚实守顽信极.浩在采购过程瞒中要诚实守德信傻,闻信守合同疤,统保证合同的唱合法性肤,辽严肃性雹,代有效性耻,沈更好地发挥煤经营合同在掏经营中的作温用点,所树立良好形坊象府,展协调好咖啡赠屋与各有关融群体之间的融相互关系料.食以需待坝进男.原就是根据市仪场需求情况哨来决定进货搭,易避免盲目采存购造成商品夜积压艘,撒资金周转不凯顺棕.删采购渠久道稳而多波.扎如确保进货杜及时畅通说,什商品品种丰脱富多样就.封采购部必须崭广开渠道与,禾建立固定进亿货渠道和固已定购货业务阻关系责,母这样有利于启相互信赖支勉持及降低成汁本减.挑由于彼此了解解情况膏,着易于符合进临货要求推,保同时可以减浮少人员采购仿,刃节约费用王;乞另一方面兄,圾在保持固定戴进货渠道的慢同时甜,傅要注意开辟混新的进货点丢以保持进货着渠道多样化暑,谱从而防止各鞋种风险带来跳的损害嗓.第套(驾四厉)晋采购管理和蛋方法盘采购计职划坊:魄采购之前编态完详细的采柿购计划或需经货单骂.缝其编制必须胆建立在了解颗市场需求和部商品货源情插况的基础上就.盒结合商品库劲存动态已,磁分别提出具东体品名训,理规格徐,致质量帝,束数量丹,巾进货日期非,勿最后统一平子衡后决定采达购种类和数注量禽.脂验收管钢理衣:趣采购后的验替收也是管理眯的重要环节款,珠有了它可以惰防止财产损阳失滨,馆减少和消灭育事故的发生高.五记录员必须铺把握好验收桑这一关惩,丘如实详细地窄作好记录繁,橡并和采购员眠作好验货工讽作哥.修薄3.狂了解需购物旬品的渠道丛:罩制作工作手拥册出,广建立缺货登凉记薄蝶,避即对顾客需柄要但没有的帖商品进行登盆记低,浇并以此作为惭进货的依据胜之一睛;粮并根据市场惰部所提供客瓜户意见分析山进而通过科高学的市场预瓶测来确定市太场对于量遵,趴质慕,仔品种溜,嫁价格等方面尾的需求劲,眯从而采购适说销对路的商蔑品更好地提匪高经济效益必.汪总之乳,焦咖啡屋采购鸭部将以经济弹效益为标准原运用科学的雨决策分析方摸法随,世进行综合比动较恒,输实现采购活停动效益最优螺,效为咖啡屋提保供有利的物脱质保障欲.缩酒水服收务部雁酒水服妇务部作为咖蔽啡屋的重要松组成部分鲁,脊它的目标是宣向同学们提语供以各种饮记料为代表的个有形产品光,伞并提供满足或顾客需要的吉,庸恰到好处的砖服务陡,同增收节支羞,贩开源节流滨,巷为咖啡屋树凳立良好的社赚会形象谢.疯人员设剥置及职责贿人员设捞置狐:把设部长昆1叼名宅,姻服务员赔4锤名院,揉调酒师霞2殖名饮,冷点心饮品师珠傅若干工职责分馆工天:顽部长著:橡主持全面工册作谁,心确保任务顺庆利完成鸡;提确保酒水的驻正常供应泽;灯审核酒水采柿购计划愿,南统筹策划和或确定酒水采没购内容逼;垄检查购进酒惜水的质量陵,饮对酒水的采碑购要求和质目量有领导责强任杜;宾教育采购员淹和服务员法勺规法则逃,扛抓好其思想绕;混业务培训工愉作蛇,唇开展文明礼秧貌教育录.条服务员腐:穷迎接客人养,吓引客入座狭,搏招待客人逆;稍供应酒水食掌品侨,驻为客人提供址热情优质服盯务蔬;素结帐虚;旋清理台面控,因做好卫生工结作彼;确按规定开启夺单据条,百保留好以做抄核查肤.摘调酒师尚:压正常供应各胆类酒水衔;略负责各种酒庄水的调制芝;渗创新研制新统品种罢.余点心饮娱品师傅贼:备负责各种点旅心饮品的设祖计及制作展誉[侧注昨]缠采购数量验定期采僻购法荡:抚标准存株储量轰=女日需要量绳*忧定期采购间蜡隔天数呆+仔保险存储量座(淡标准存储量正是一种酒水掩在库房中存起储的最高存董量娃)锡酒水需愁购量搅=府标准存储量选-脸现存量投+献日需要量针*堪发货天数革最低存棵储量司=遮日需要量窄*披发货天数你+葛保险存储量鲜订货点息采购给订货点员采购法是通境过查阅库存现卡上各种酒点水的结存量放,故对达到或接系近订货点存钱储量的酒水击进行采购的然方法肉.潜订货点灯存储量遇=遇酒水日需要斧量双-横订货点存储淹量础+诚酒水日需求夹量伪×腹发货天数框酒水库琴存卡凭:进货领发货结存日期帐单号数量单价金额日期帐单号数量单价金额数量单价金额次标准储糠存量匪订货储膨量订货量单位订货号货架号货位号价格货名委采购费攻用狼=1/2*薄每次需采购柏的数量僚*他每件年贮存条费用骡+(告全年销售兴/慢每次需采购丑数量涂)×斜每次采购费尤酒水验味收员说:络酒水运到后促,什盘店数量庭,弯检查质量差,伪核实价格溜酒水验疾收及时报表罪:品名牌供货商勒名称发票号箱数瓶数夺每瓶容思量域每瓶单竭价辰每箱价慌格总额总计验收员阶价格定穴位象云杉水咳榭咖啡屋面研向的群体包购括毛:浪本校的学生工,匙本校的教职述员工片,隙大学城内其括他各高校的亭学生和教职秋工吐,猎到达学成或燃广外参观探晚访的人士控.广其中学生为载主要消费群男体桶,蚁但现阶段以忙大一的学生毫居多宫,输消费意识不例强哨.厨所以在开业卫初期口,营在不降低咖乎啡屋的档次屠,您保证成本收需入的前提下泛,单以及对消费西群体的消费通水平及消费秤对象的考虑躁,映软饮料丈(隆如可乐仗),煤果汁毁,招奶昔纤,子冰淇淋瓜,原部分咖啡等舒价格会适当坚调低闭,沙利润率占成拦本的丑50%,百水果往,横拼盘牛,顶茶点类利润挪率占成本的饮60%.桐但中高档次仍的消费品如笋红酒驱,撇鸡尾酒常,它品牌咖啡等华,世因降低价格漆会给人以格宵调冒,丑档次鸭,下及质量不高惯的错觉院,鲁所以仍然参枕考北校区的南价格定位以懂利润率占成桑本的遗65%板出售严.霸值班人叹员及开放时满间层开放时壤间傅:五配合学校的说熄灯制度周太日至周四急11:30盒~~22:房30笨周五至丝周六11:穴30~~2败3:30绞值班时冲间安排眠:敌第一班燥:11:3演0~~13荷:30谅第二班身:13:3淡0~~16众:30番第三班梦:16:3签0~~19碗:30怀第四班探:19:3稳0~~22展:30/1疮9:30~批~23:3卫0要每个时谊间段安排普2差名服务员假,1朴名调酒师睛,尝周四周五下降午开始及周查六安排寨3辞名服务员紧,2嘴名调酒师粒.瑞具体的人员拿安排将根据牲各员工的课趣程表由行政母人事部进行攻安排私.附表延员工守谣则与店规凝攀1茂人事记录窄:拣员工到精职前须填写掏人事表格浩,科提供正确个握人资料和近排照完.犬在职期间如讽有任何变更绍应尽快呈报屡行政人事部叨.可怀2上员工证踪员工在供当值时须佩晶带员工证俱.蒜如有遗失卷,鞋应立即报告兔,刺打理补领手扁续庙,丽离职时须将慧员工证交还缴.胡混3绍考勤紧:令员工必须依第照编定的壮"搁工作时间表创"诸及狡"哥岗位责任表水"星当值工作迫.救员工应准时渠上班舟,誓直至规定时萝间下班为止伪.机如有任何调浴班睛,留先得到部门件主管允许判.筒摘4暮请假手续僻:絮如因紧急事酒故或患病而古需要请假切,穷应即通知主嫌管行政人事任部批准些.拼未经告假而陆擅离职守者美,刮作旷工论浑.卷如申请病假简,展需出示注册伞医生签发的暂病假条炭.舱题