变压器变台变压器抬高隐患治理施工组织设计

XXXXXXXXXXXXXXXX工程变压器变台隐患治理XXXXXXXXXXXXXXXX工程变压器变台隐患治理目录TOC\o"1-2"\h\z\u1.编制依据 艇1.谎编制依据粉1.1叮工程概况缩工程名称:苏现河油井变其压器变台隐执患治理施工搅建设地点:爸东营市东营发区现河采油粒厂。每建设规模:奴改造对地冤距离过低的植230台变番压器，拆除贸原有变压器根台，新建两利根变压器杆友，用槽钢将郊变压器安装检在新线杆上虚，更换令克换、避雷器、明接地线等配形件。魄1.2林主要控制环盲节应执行的冈法律法规、咳制度、标准惩、规范等。程《中华人们含共和国建筑啄法》（主席当令第46号么）；呈《20KV脾及以下变电库所设计规范稠施》GB5紫0053-盯2023昆《低压配电始设计规范》期GB500晌54-20弹11耗《3-10柜KV高压配协电装置设计斗规范》GB偷50060贵-2023勺《供配电系邀统设计规范即》GB50霸052-2呈009公《交流电器笛装置的接地悬设计规范》咸GB/T5泥0065-左2023稠《建设工程终质量管理条雷例》（国务找院令第导279强号）；莫《建设工程职安全生产管鸡理条例》（佳国务院令第医393伟号）；口《建设监理砍规范》（阔GB503枪00-20功01艺）；额《建筑工程跃施工质量验滚收统一标准挥》（原GB502红02-20奔02责）；累《建筑地基送基础工程施丝工质量验收焦规范》（哑GB502您03-20杠11）湿；莲2.谜总体目标钟2.1坝质量目标婆本项目投资财较大，施工谣质量必须符供合设计要求鱼和相关规范胡的要求，达趣到国家现行助有关施工质弱量验收规范碧要求，并一卵次性达到合话格标准，针院对质量通病秃和工程重难德点广泛开展痰QC煌小组活动，湾提高工程质反量。件2.2纷工期目标现总体工期按为施工要求的赶工期，即2拜016年0塑8月25日亭至2023锻年12月2匀5日：厘秧2.3随安全文明施纺工目标赚因工死亡、检重伤事故为沈零，重大机轮械事故、重许大火灾事故爱为零，实现纲安全生产文挣明、施工，虽符合油田文箭明施工管理赞规定。胃2.4绑环保目标塞施工现场环港保工作侵100%酬达标，绿色丢施工，施工象不对周围环岭境造成污染首。棍3.晋项目管理机招构依项目管理机醒构什如果我公司钓中标，将抽共调具有多年趁类似工程施睛工管理经验箭的人员组成怒“般现河油井变活压器变台隐稳患治理施工璃”选项目部，全额面负责本工胳程的施工管慕理，安排具桌有施工经验蝴的队伍进场贩施工。本项壁目拟设立如塔下现场组织功机构：项目经理技术负责人综合队安装队施工控制部HSE部QA/QC部采购部经营管理部工程技术部

遍3.1场项目管理机秆构及职责项目经理技术负责人综合队安装队施工控制部HSE部QA/QC部采购部经营管理部工程技术部鹅巷施工管理机滤构焦本工程施工睛中，我公司柔将应用项目隔法施工管理旅模式组织施招工。成立族“蜘现河油井变购压器变台隐孟患治理施工绕项目部遮”盼，负责本工检程的施工组舍织、指挥及烛协调、管理蛇、监督工作舞。跪茂主要人员管苍理职责蜜a.言项目经理民负责本项目抽的总体工作裳部署，是工糟程进度、成厨本控制、胆HSE耐管理和质量此目标的决策唐者，全面负票责项目的各析项工作，对钳业主和公司悟负责，是本策工程第一责药任人。荣b.址技术负责人动技术负责人剧为本项目技专术总负责，钉负责全过程程技术、质量访管理工作，得组织施工组遗织设计、施匹工方案编制撞审查等工作桌，组织有关再人员处理解打决重大技术晃问题。越c烧.腐工程技术部虫负责技术管程理和技术文猎件控制资料握整理工作。啊参与制定施绪工技术方案励。负责技术舞方案、设计浴、施工标准恨的审查、贯克彻工作。深柳入施工现场声解决施工中棍的技术问题禁。作好施工柴技术文件、赖资料的编辑牛整理工作。盏协助进行质寻量管理。棵d胆.奇经营管理部肿负责合同管舅理工作，预尖算编制、竣筹工结算工作鹊。e.采购部大负责施工用逗料的供应工冲作，编制物窃资供应计划耳。负责向业丢主提供材料卧的供货申请塌和现场验收股及自购材料赏的采办工作母。缸f例.QA/Q垄C买部搜负责工程的玩质量管理和掠质量控制。遍编制质量管扇理文件，制让定质量目标郊和控制措施赠。按标准规荣定检查各施辨工部位的质齐量，对不符椅合质量标准接的提出整改隶意见并监督俊其整改。对托出现重大问周题的人员提慈出处理意见询。向业主上香报治理分析捆报告。配合谷监理和业主扔代表做好质伸量检验工作遗。妹g折.HSE辽部昼负责现场的铅健康、安全嚼、环保工作绩，确保实现项HSE馆目标。制定愤HSE馆管理措施，籍并贯彻实施粮。深入现场副检查痰HSE奉措施的执行暗情况，并进堡行指导。配党发各种戴HSE飞用品，负责薄事故的处理遗、伤员的救钻护和现场及彩营地的安全州保卫工作。彻h聪.芬施工控制部那负责编制施啦工计划，利缘用总体、月彼、周、日工色作计划，对热各施工队工艰作任务进行栋控制。负责屑向业主报送长定期施工统趴计报表，负霉责工程施工谢全过程的人揭力、设备物注资的调配。待指挥协调施宾工各环节的耽工作，掌握仰现场情况。荷组织日常生跌产运行，安谁排生产任务荐。负责工程晨施工中的对蚀外关系的协请调工作。配崇合业主作好蹦外协工作。系负责办理进威场施工的各便种手续。处密理和解决与损当地有关部踪门和人员的脾关系。玉3.2扎项目经理部不人员一览表摄项目经理部往人员一览表飘序号屋本项目职务括姓名默性别两年龄蓝单位职务怨职称氧注册执业蛇证书号绩拟在现场时盯间如备注录1附项目经理尝男兴4欲2顷项目经理裂中级驱工程师杰2023.连0晨8铜.束25俭-2023抖.蔑12券.25伟2垃技术负责人凉男帜31杜技术员逃助理枪工程师疲2023.乳0秋8释.说25懒-2023挂.肠12乱.25棍3贴安全负责人过男配30裳安全员航鲁建安差2023.粘0凳8拨.水25减-2023渣.弟12塞.25舌4删施工员龟男险30榴施工员刑助理工程师盯2023.拉0静8榨.览25膝-2023毅.安12滋.25恭5肃质检员愧史蓬男草30劫质检员损助理工程师刘2023.迟0侮8剃.昆25详-2023剃.房12递.253.3其他无并4.眼施工部署及倚施工方案抓4.1林施工部署弃百技术准备房1稼）图纸会审搜及设计交底匠对施工图进绝行图纸自审储及与设计会雁审，有问题柄及时提出，亩由设计明确候答复后才能召施工，避免为失误。做好搞图纸会审及挑设计交底记素录，作为施薪工依据及交挣工资料。搜2哑）建立质量淹保证体系，搏健全组织机而构，明确岗钥位职责。务3怒）技术交底协在施工前，广向各个施工复机组进行技溪术交底，明蛋确施工工艺矿及技术质量章要求，施工脉重点、难点核及相应措施晨。准备好施毁工记录表格毯及质量控制如检测工具。法策纤现场准备疏1氏）现场临时尖设施：现场跌设置材料仓玉库，加工预嗽制场地，工棚具房，生活炉用房等生产摔生活临时设毕施编。垄2蒸）防雨、防安潮棚布、照诊明设备、围津挡设施、边冷坡维护设施由等的准备。敢4.2煮施工方案茎本工程施工痰内容：挥改造对地距拖离过低的2判30台变压大器，拆除原既有变压器台势，新建两根催变压器杆，戚用槽钢将变竭压器安装在矮新线杆上，啊更换令克、背避雷器、接网地线等配件垒。环刚电气工程施勤工剧设备装运救→隔挖杆坑尺→驶立杆棍→则安装横担附→唤安装令克避投雷器幻→海抬高变压器宰→浑带电拆搭火绘→失验收淡→状投缘1)施工准姿备、材料准纲备维2)施工设骆备是按期开介工、正点开烈工的前提,冒因此必须做争好施工准备扭工作.躺3)施工中旅设备材料准港备纹序号洁项目蔽内容痛负责人岛检查落实陡备注察1疤各种支架预轻制件加工初线杆、线杆撤底座仰刘徐宋草本对制作略2础各种成品半靠成品材料落颤实史电器设备、缸各种管件、透型材、电缆朱等沈刘词宋躬按照预算单获进行落实鼓3段工程消耗材天料落实袍种连接螺丝菌、垫子填料妖、绝缘带、绸焊锡等惑刘伍宋比4)主要施唱工机具计划英表肿序号顺机具设备名颤称颜型号规格犬单位品数量或计划进场日佳期俊备注疑1波挖掘机五台熟5番随施工进度孤2庙自备吊滴台态3培随施工进度基3苍合梯呈个债1足随施工进度涝4桶冲眼机酿台薯1弹随施工进度剖5唉压力钳段台慌1穷随施工进度者6三临时电源线扬VV22-徐14*1砖6而米丝300淹随施工进度棕7知钢丝绳众米桌50像随施工进度判虾检查施工中睛所用的挖掘克机、自备吊赛及主要施工馒机具是否正础常,电器设省备是否满足个要求,是否重漏电现象.诵宾检查仪器设孙备性能情况晃,有无鉴定位证,是否日肆期有效,如抛过期或无证郊应及时送检叉.腹饥工程施工所适用的造型特糊殊机具制作秧,仪表调校盐辅助设备制方造应依据工砌程实际进行胶.公漆在施工前熟寄悉施工图纸赴以及所采用颠的标准,技效术人员作好换施工前技术苏交底.渔磨有关施工人快员进行施工乖前的技术培粒训并应取得它相应的资质货.导4.3施工南任务的分工腹及安排侮唯施工布置及猾分工:蔽根据本工程殃的施工特点瞎以及人员的分技术力量,畜可把次工程滨分为若干部资分进行合理枕施工,以确富保工程施工封的顺利进行徒,以至不影蒜响工期.但封首先必须是挠以保证工程捞质量为前提且,分部负责棵人必须保证张分部的施工按质量及进度杠.声施工现场管坝理网络框项目经理项目经理 生产负责人宋成河技术负责人赵敏生产负责人宋成河技术负责人赵敏质安负责人质安负责人安全员质检员史技术员刘资料员孟安全员质检员史技术员刘资料员孟施工员宋预算员张伟画交电气工程施需工方案及技们术措施总张为了缩短现咱场安装时间庭,确保工程缺质量,提高俩功效和经济米效益,不断罗完善、提高兴于配套、予构组装、予配朴线、予调试霸、予实验等狗五予施工水鱼平,施工方被案的确定,煮要本着质量伍好、工艺新捧、投工少、驱效益高的原峡则.闷喷电缆头制典作,开关调连试均采用专泊业化施工,邮培养熟练人裙员,以便提构高施工质量樱和速度.唉4.4命管理组织机昌构及主要职口责在由项目经理质望量责任制妨①搂项目经理是站经理部质量撑工作的组织荐者，领导者搜，对所承担肆的工程质量爽负全部责任隆。纯②洒主持召开工惧程质量工作终会(定期或耐不定期)，同对质量工作胁进行部署、浙检查、表彰倾和奖励质量铅工作中有显野著成绩者，贼处罚质量事衬故的直接责冶任者，直至原追究法律责蓝任。胳③街对全体职工缘进行岭“市用户在我心舰中，质量在桐我手中踢”援的思想教育蹦，不断提高必全体职工质顾量意识。卡④兼强化质量管退理，保证人赛员稳定，树古立质量监督梳人员权威，大确保质量工帅作正常运转洁。亏⑤烧组织有关人愉员向班组操摇作者进行技厘术、质量交抽底，按施工增程序合理地拦组织施工，课对分项工程歉要先做好样软板，攻点带震面，经检查绸符合要求后梁，再全面组迟织施工，推绢动工程质量欣不断提高。妈⑥选督促班组认店真开展带“贫三检捆”生制，参加上雕级部门质量简检查工作，谜主动为质检火人员提供便产利，并对存糊在的问题组饭织质量攻关非。鉴⑦美每月一次施检工员、技术向、质量、班饭组长联合大脏检查，随时讽掌握工程目云前的质量情菜况，做好检练查记录，找攻出问题根源材，寻求解决稠办法。怪⑧嗽对造成质量势事故的直接粮责任者必须捧坚持卵“唇三不放过去”分的原则，按似有关规定及护时上报，不功得隐瞒和袒驳护。泊⑨疲工程用料必苏须有出厂合春格证和试验深合格证，不温合格材料不角准使用。对罚使用不合格德材料所造成径的质量问题通及事故要负堤领导责任。阅⑩乓参加对质量篮事故的调查踩处理工作。苏昂项目技术负己责人质量责菊任制纤①管认真贯彻执溜行国家规程幸、规范和质炕量标准，确均保项目经理肯部目标实现马，在质量和谁技术上负管尸理责任。白②仗负责编制本随工程施工组桂织设计，施愤工方案、技歇术措施、工扩艺流程、操萝作方法和工届程质量目标理设计。负责纵向工长、班吩组长进行详亮细技术交底乱，处理好日状常技术问题胖，对工程负腿有技术质量板监督责任。杠③惩经常深入施豪工现场检查趟施工人员是电否按图纸、混规范和标准友施工，是否润达到质量要主求，对不按刻图纸、工艺菌标准及施工熟规范班组和罪个人，有权蹈给予停工、脂返工、罚款驻处理。假④捧认真熟悉图漠纸，及时办婆理变更、洽廉商。栋⑤折积极参加质译量活动，对皆关键部位的求放线定位和环样板项目，歪严格把关，超督促有关人问员做好隐检掌记录及其它腥内部资料的恼管理，对因竭没有及时检析查、制止而斧造成的质量享问题负有重离要责任。趴⑥监建立健全质珠量资料台帐抗，做好原始献资料的收集丢和整理工作遣。资料的整堡理要及时、稳齐全。湾⑦熊必须参加结旁构和竣工质阿量检查评定隆工作。和泻技术员的质鹊量责任制崇①趋必须熟悉本间专业的图纸伶，解决好工眨序间出现的忍技术质量问胞题，负责本则专业的技术牙、质量交底窃工作，对本峰专业的质量求负全部责任赏。辜②柏组织班组严望格按图纸、傅规范、标准负、程序进行董施工，对违盏反喉“电五按艇”玻原则的操作义班组和个人施给予停工、面返工罚款。刮③扇组织开展韵三检(自检摔、交接检、敌专检)活动玉，组织本专娱业分项、分赖部工程的检塞查、评定和唤交接检工作膏，对操作的来质量问题必回须及时处理根。钻④散控制本工序门的主要材料剑使用，对无脂出厂证明和棒试验单的材证料不得使用替，对使用不粪合格材料造冶成的工程质镇量低劣和事服故者，应负隙直接责任。传⑤颗及时认真填委写施工日志捉，做好三检铸原始资料的雁移交工作，予积极密切配尸合质检人员幅的工作。阁⑥卷负责组织技柱术员、质检裂员对在建工隔程各分项进槐行隐、预检理工作，发现择问题及时处极理。终定班组长质量箩责任制痒①亲班组长是直铺接操作的领钞导者，对操菠作质量负有缝直接责任，活对造成的经扯济损失负有昏不可推卸的偷责任。颜②哨领导本班组脑严格按图纸迁技术交底，萌施工规范及按操作规程进评行施工，严顶守工艺标准议，树立禽“工为用户服务宽，对用户负双责识”蛮的思想，端酿正态度。呼③四把好材料使激用关，各种花配比关，对拥不合格的材待料有权拒绝遭使用。摸④注严格按技术俭交底施工，衰在没有技术台交底、标准辞不明确、无置措施，无法煎保证质量的告情况下，有隔权不接受工舰作面，不进田行施工操作多。友⑤鞠做到以样板考引路，达到罢标准后，再学全面开展工恭作，对不合栋格的分项工过程，下道工棉序不接，本蚕工序不交。察敲专职试验员桂、测量员的求质量责任制有①育试验员：严惭把材料进场坊质量关，特润别是钢筋、忆水泥、石砂苹的必试关，泥及时收集材挡料合格证，坏一旦发现材栽料不合格，竹必须及时向冈有关人员汇凝报，隐瞒不考报或擅自处殃理者，按照焰有关规定给惊予处理。严启把材料使用响关，如砼的懒配比、现场期计量。咱②盏内业资料严烤格按规定要感求填写处理侧。改③用测量员：严铺格按照设计挑图纸、现场肺技术员交底壶的尺寸及时情准确地测放事三线位置(饿结构线、标溪高线、施工汇线)，同时暴按照有关规拆定办理验线皂程序、手续鱼。内业资料方严格按规定宅的要求填写否、整理。欢4.5管理久措施算根据本工程豪质量目标的苍分解，将质非量的责任划羊分到上至项料目经理下到债班组工人。铃项目开工前剖，由公司总宣工对现场所闭有管理人员咏进行技术质耽量交底，使嘴每个人对自涂己的责任、崖任务有清晰华的认识。歪过程中，每怕星期开一次毕“滩质量例会稀”且，组织各有染关管理人员首学习有关法抽律、法令、凯法规、条例脊、规定及上耗级有关质量疗文件，根据披现场实际学暴习有关图纸岭及规范、规畜程、标准，嫌检查上周工梨程质量存在救的问题，分脉析原因，提述出解决办法秀，并对下一呀步施工质量腥提出预控措阅施等。堵严格工序管攻理：对于每跪道工序施工裤，都要进行穴技术交底工穗作，坚持渣“隔自检剂”雪、匹“奥互检亿”文、抬“环交接检核”傍三检制度，第坚持上道工剧序施工质量作达不合格标踏准，下道工戏序不得施工脾的原则，凡趣是在交接程斑序上出现了泥质量通病，巷项目经理必嗓须对交接人贸员进行追查乓，项目经理芹不追查责任泰的，公司立梦即追查项目也经理的责任穷。雨4.6技术叉措施秤施工技术的尿先进性、科其学性、合理坚性决定了施系工质量的优鞠劣。发放图撑纸后，内业汁技术人员会悔同施工工长居先对图纸进借行深化、熟比悉、了解，圣提出施工图栋纸中的问题收、难点、错渔误，并在图掏纸会审、设德计交底时予僻以解决。同吊时，根据设痛计图纸要求顶，对在施工污过程中，质迈量难以控制储或要求采取耽相应的技术拌措施、新的便施工工艺才衫能达到目的鄙的内容进行朱摘录，并组善织有关人员某进行深入研挡究，并在实巡施过程中予宜以改进。俭4.7质量感管理及检验劣的标准洗1.积极贯郑彻执行GB灰/T190漠02标准。岗2.严格执猜行各项技术尸质量规范及椒质量检验标喂准。认真审菠核图纸，按区图施工，遵焦守设计要求凭。房3.严格执坡行技术交底惜制度，使施均工人员心中柴有数，确保茎各项施工措笼施落实。奔4.加强对退“打特殊工序砍”弃和授“唱关键工序毁”剩的控制。严挨格按《作业忌指导书》施卧工。做好人既员培训和持武证上岗工作扯，防止现场猛质量事故的坏发生。减5.按要求抓做好测量控禾制网，加强照内业计算外倦业复合。施蜘工放线准确寸无误，做到诊有测必复。电复测合格后请方可施工。暮6.严格执键行检验评定巷标准，落实将好首件验收少及自检、互戴检、交接验叨收的嗽“合三检泛”挪制度，在工傲程施工全过槐程中坚持质甲量控制，强毫化计量管理嫌，强化隐蔽骄验收。苗7.加强工劫程物资的管述理，用于施记工的各种材没料，进场时性必须有材质匹报告及复试祥报告，经检怒验、复试合别格后方可使棉用。加强成烟品、半成品硬的控制，对按不合格厂商若不定货、不布加工。链8.保证设业备不带并工恳作。做好设剪备的维修、铃养护工作。拿9.正确使慈用质量否决冲权，防止不渣合格品及工碌程质量事故疏的发生。片10.做好险各项质量记葵录，做到文仓件资料清楚理、整洁、真估实可靠。托11.做好墙现场各项材骡料试验工作喜，设立工地蛋实验室，配喂备专业人员野和设备。芹12.严格记执行链“葱三检制度握”孤，以项目经涉理、项目总蓬工为工程质桐量第一责任巴人，充分组霸织各部、室冈人员落实好惑各项质量管导理制度。确姜保工程目标品的实现。称4.8技术研档案管理倘跨施工图纸：攀施工图纸完休整、清洁、寄保管妥善、乘标识正确。愧庄施工方案：践施工方案编电制、审批及涛时，保管完冷好，具有指柴导性和可行垦性，建立施道工方案管理朗台帐，账面络清洁，目录背完整，标识浑正确。（分炊部分项方案邮、试压方案蓄、冬雨季方串案等）骨僻技术交底：休交底全面完范整，具有指乔导性。分部社重点分项工都程关键部位致，重大变更束洽商等都要搂有技术交底巾。建立技术射交底台帐，不目录完整，废账面清洁，仍标识正确。绍筝质量记录：径要建立质量挽记录台帐。善施工过程中戒的质量检验杆方案、交底翠执行情况，续技术质量处仙理情况，纠狗正、预防措凶施的制定都润应仔细认真惯记录，字迹名清楚，目录津完整，标识热正确。烧、孕所采取的质聚量保证措施妇质量薄本弱环节辩质量态保证制措垂施吐基础坑深未膀达到设计标册准责严格按设计吹施工图纸施征工茂电杆组立蒙1、钢丝绳桂与塔材接触育处垫以软物络；俘2、在施工陵组装螺栓时忙，一律采用暮力矩扳手紧幸固；投3、每个紧武固螺栓必须遮达规范要求孤；枯4、防盗螺炭栓安装面数起量100%孩。员导线业磨损体1、接触导饮线的工具采昏用铝制的，滔同时还要在悠与导线接触短处衬垫胶管为；坏2、导线接倦触地面处应冰铺垫苫布或罗木板，防止粗直接接触地弯面；锻3、紧完线伤一般应三天悠内进行附件捉安装，最多暑不超过5天纱；羞4、施工人袭员每人随身抄常备砂纸，注遇有受磨处钉用砂纸磨光片处理；机5、耐张塔职对接安装施垫工操作后，迷对前后两侧姓工具接触处扬应全面的用勾砂纸进行磨绍光处理；旬导线压接格1、压接前讽应事先进行侮压接培训，裙并经考试合帝格持证上岗佣；赔2、压接时拘必须在项目驳部质检员、按监理在场方刻可进行压接功操作；凝3、压接检孤查无误后，万要认真及时偏记录。耀4.9、材缎料质量保证毙措施息根据施工图冠纸编制详细龙材料供应计脑划，保证材司料的质量和桥按时供货，陵制订材料管苹理制度，明法确岗位职责杂，并规定采篇购、合同、锄现场、仓库丸、考核、复四验、等管理盯制度。不（1）材料宪采购严格依示照公司程序蒸文件的要求歉，先评审建小立合格分承壤包方，再按闯采购程序进孤行采购。只（2）现场登材料管理、粘仓库管理按生照社“莫明确标识，蛛妥善保管，腰建立台帐，缎严格收发，里记录齐全，满规范管理画”模进行，并及嚷时做好报表越。抛（3）所有庸材料进场（驾包括建设单终位提供的材打料），均按秃照公司进货膝检验程序要长求，对照验鞠收标准进行语检验验收，庆并要求提供夸完整的产品誓合格证、材翅质证明书、式试验报告等馅，及时报请川并配合业主农工程师进行渡抽检复验；侵按品种规格阶进行标识、处保管，发现料不合格品应岔即标识隔离参和处置，切授实把好材料抛质量关。茅（4）搞好掏所有材料的洋安全、优质吵、供应，以科保证施工进尊度需要惑质量控制情誓况摄序号拘项目洪内容戒1羞本工序工艺禽检验福本工序完成稼后，现场工摆作负责人根融据GB50丧173遵——抛1992《猜电气装置安角装工程10公kv及以下气架空电力线适路施工及验钥收规范》第歌一节电杆组批立及拉线安四装规定和根有据表5-4志中序号2质瞎量控制点要利求生成相关刃表格，并组烈织检验货2窜质量控制点铲序号凶控制方式袭W甚H娱S考1愿线行、挡距乓复制非●笋2助被跨越物与鲁邻近杆（塔魄）位距离辰●岸3杨钢圈焊接质驴量和防锈处竭理饰●渡4排横向安装方纸向蝶●年5留混凝土杆基吩坑深度昆●许6豆底盘放置潜●推7吴接地网连接怪可靠，接地竞电阻符合设职计要求冰●驻8恰混凝土杆埋症深喷●茂9埋卡盘安装基●组10谨电杆基坑回奔填镜●猛11狠线路铭牌、脸回路色、相宪序牌、警示手标色及警告衡标志牌觉●炮12禾工序验收检车查误●奸3膛完成本工序搭提交给下一化道工序膏收集、整理命、移交本工授序相关资料皇注：质量控灯制点中H：蹲停工待检；童W：见证闭点；S：来旁站点。检查验收猫电缆敷设完怨毕后，应及愈时清除杂物吃。通知项目叶部质检部门竿及监理进行捕验收。经貌项目部质检粮部门及监理晴验收合格后细，对电缆托吼架加盖板。催接地装置安迟装智（1）电祸气装置的下突列部分，均丝应接地或接挑零耀a.电机、倘变压器、电僵器等金属底式座和外壳。蜂b.电器设嘉备的传动装富置。赌c.屋内外巡电器装置的底金属或钢筋抵混凝土构架浸以及靠近带索电部分的金乞属遮拦和金垂属们烧d.盘、柜受、箱、台等晨的金属框架宵和底座榴e.电力电穿缆的接头盒歌、终端头、壮金属护层可临触及的电缆省保护管和穿户线的钢管。勿f.封闭母熊线的外壳及酿其他裸露的与金属部分。姜5.HS鲜E翻管理体系与臣保证措施留5.1禽领导承诺和掌方针目标霉贯领导承诺贷（差1对）遵守并执蚕行国家、地牲方政府、本秒公司有关钞HSE妈法律、法规欠及规章制度擦。殿（赚2荡）我们的最辅终目的就是厨追求最大限烧度地不发生杰事故、不损戚害职工健康痰、不破坏自康然环境，为粗公司创造更花好的效益。陕（堆3懒）项目经理邻是该工程口HSE朗管理的第一驾责任人，为含保证犬HSE辩目标实现治睛，提供必要饰的人力、物宰力、财力，栋接受上级管嘱理部门、领屈导和员工的靠监督。匹（燃4裹）内HSE吐管理体系应江该有效的运杜行，鼓励员鸟工结合施工店实际持续改纱进笛HSE肃体系，创一骂流蛛HSE赞管理业绩。5.2方针葬遵规守法，仗规范石化工归程施工；阔以人为本，内创造健康安总全氛围；出绿色环保，呆服务油田面负向社会；是与时俱进，防实现企业持哀续发展。5.3目标世工程验交一菜次合格率劳100%妙；汇合同违约率袍为零；胃顾客投诉率饭为零；恒废弃物有效承处理率为圾100%;烟相关方投诉距事件为零；统职业病发病双率为零；掏安全生产事伤故为零。泛5.4HS句E缩管理组织机谷构如下：格组长：刻王滨虑成员：兼刘智慧故蒋诗鹏选潘广明榜李俊和5.5怒管理组织机帽构职责涂（殿1律）贯彻执行浸国家、当地敲政府及企业虾的法律、法母规及有关规恨定，将雹HSE仗管理方针和溉目标落实到亮施工队和每谨个班组。绒（么2近）落实保障餐全体施工人蜂员健康、安古全的具体措眉施。倦（营3薄）积极组织等召开该工程安HSE饿管理领导小忆组例会和施捞工人员大会陷，总结绢HSE柄管理执行情扰况，对重大恐安全、环境斯与健康管理畜问题提出整殿改措施，不关能整改的，兰及时向上级捏有关部门反裙映。捡（隶4购）组织裹HSE秋管理宣传教森育、培训，挎不断提高员广工的殖HSE盏管理意识。并（消5怪）对新入公直司的工人及类改换工种的耀员工，必须暂培训合格后范，方可安排陶上岗。雕（星6役）制定并组举织实施各项斑应急方案和却措施。为（鞭7狐）在施工作盐业现场、要士害岗位、危打险境地、有嗓毒有害地点遭等，设立醒党目的警示标构志并加强管尊理。森（座8竹）定期组织泻员工进行自铜我急救技能泽和消防演习郑，确保自我窄防范技能的绒提高。皆（确9延）对所有的欺HSE尾管理活动进炼行记录，保捎证各项相关矮资料的完整奋和可靠。浓5.6阁施工不HSE塘设施及用品乔飘HSE威设施窃主要按HSE直设施表娱序号梢设备名称柴单位很数量着能力评估翻备注迷1锐灭火器奋个浸6舰符合要求扯防止火灾收2影废弃物回收降桶壮套闪2筹符合要求禾防止污染环扰境简3贷水龙带、接封头友卷贩10傻符合要求劲防止火灾促4汉潜水泵衔个吃2盗符合要求辉防止火灾洲5碰安全帽互顶蔑40内符合要求暂防止砸伤剧勉医疗用品盼项目部备用丈一些常用药放品和急救药续品午序号络药品名称望用途塌数量肤保管人此备注惯1瞎速效感冒胶骨囊赞治感冒目10刊盒熊张闽棋2匆扑热息痛片笔退烧阶5豆盒顽3划泻痢停魂治腹泻区5培盒晨4射创可帖胞治创伤建100躲片宵5蝇螺旋霉素胶绑囊伯消炎用10正盒争6类止血纱布吊止血辽2桃包吼5.7HS寇E搅作业指导书菊脂施工人员居肤住地果HSE急管理煮开施工人员驻剃地要合理布德置与选址，派选择环境污汁染少、交通批方便、无特殿殊防火要汁求的场所，值还要考虑到古便于防洪、搭防火及电力播设施的安装饿。桐生活驻地要民合理将厕所芒、食堂及施乘工人员宿舍箱、生活用水爬（茶炉）进秃行布置，做甚到场地平整她、清洁。元生活驻地、迷食堂等应设认置垃圾桶，蚕保证驻地生哪活卫生。位临时用电要昏定期检查闸丈刀、电源线痛，做好绝缘属防护工作，廉沿地敷设的站电源线必须泉用橡胶电缆题，跨过道路子时必须加套缝管保护。啊挎施工现场用粪电作业安全喉所有电气作眉业必须由持惯有蜜“什电气作业操概作证悟”柳人员进行。晋电气设备上鬼安装接线，搅搬动任何电饰气设备前，存应先关闭电弯源。阵施工现场电嚼气设备、电目源线要整理仙整齐，破损亡处要进行绝奸缘处理，以厘防搭铁或漏欠电伤人。压在全部停电台或部分停电碍的电气设备拾上工作必须例完成停电、冲验电、放电准，装设接地拥线，挂标示瓦牌等技术措吸施。揉严格按照孕“类电工安全操倡作作规程舞”消定期检查、阀试验，保证肌合格。御信管材运输及它垛放、起重尝作业女操作人员必烧须持安全部昂门颁发的起齐重特殊工种捡上岗证，方附可进行作业敏，装管理曾脉严禁超高，佣高出拖车立贿柱或车箱部呼分不得超过盖三分之一，听立柱必须齐安全牢固，装宫车葛伴时管下应垫狗稳，全车捆碗牢，方可起议运。陵拉运管材的裙车辆要中速扩行驶，避免貌急刹车，以磨防止管材滚哨动、移位伤伯人。赚管车运输前披，进入施工检现场的便道腹一定要修整铃平坦，以防责钢管窜位或煌滚落伤人。能装管要挑选粱管长接近的轿钢管装车，境以防参差不呆齐，造成卸南管危险。硬管材运至施宗工现场后，狐应选择地势榴平坦的场地程堆放，管垛狗底层应掩牢碑。奸鹅手持电动工短具作业海操作人员作林业前必须穿怖戴好工作服彻、鞋、安全嫂帽，保护眼帽镜、口罩（肆防护罩）手梁套等劳动保穷护用品。药使用手持电株动工具前，容首先检查电允源、电源线住，电动工具嫁连接线、接妄地线，如破班损、接点氧笨化、一定待惨更换维修后弦方可使用，些有条件的地亮方要加漏电票保护器。楼操作前认真忆检查电动工跃具是否完好津，漏电、开幻关失灵、机雅体外壳破损雷、轴心偏离岂等情况下，醒禁止使用。卡电动工具连养接线，不允谣许强行打折劣和硬物挤压现，以防连接对线损坏、漏失电。猴操作砂轮机妈、磨光机，办要加固摆正糊保护罩，上饺紧砂轮片、伏磨光刷，破级损、裂纹、赛变形、受潮挨砂轮片严禁曾使用，以防宅破碎伤人。冒操作砂轮机凝、磨光机过酒程中，避开蛾周围的人，穷2略米以内其它浑工作应停止惭，更换砂轮神片，磨光刷错必须切断电杨源。烫在使用手持偏电钻时，禁捏止使用弯曲春的和反复多驱次使用已经伴打滑的钻头浩，使用前首部先将钻头夹撕牢，不允许遇有任何松动叔。准使用手持电答钻操作前要呜先用冲子打部好钻点，操央作时不能用严力过猛，以右防钻头折断曾伤人。蒸5.8馅施工人员健溪康保证措施荒疤工程开工前哄，项目部安勿排所有施工恐人员进行身汇体检查，建脂立员工健康徒档案。处于悦治疗期间的吧传染病人，须不得进行入给施工现场，爆直至传染性葵消除。项目骂部笨HSE匆领导小组在睡开工前针对膛施工地自然缘环境、地方钳疾病及作业恭情况对施工述人员进行健拔康知识培训名，使每位职哑工学会自我铜健康保护。地煎项目部设立铃专职医疗保材健人员，除礼对项目施工盯人员进行日贫常医疗保健纳服务外，针勒对施工地易兼发病症进行陆预防。在各梁机组设兼职易医疗监护人康员，配备紧棉急救护药箱谜，对出现的停轻度外伤等阔情况进行简猜单处理。项锻目部设立兼杯职医疗求援战小队，并配尝备医疗保健兄流动专用车卸，保证在出添现意外事故帅时的紧急求己援，并能安刊全、快速运化送医院救治打。芒焦健康教育培谦训内容滨常见病、流智行病、传染室病防治；刃工业危害防塘治；梯自救、互救蹦与急救基本颠知识；爷个人卫生、他公共卫生知差识；鲜饮水卫生与幸饮食卫生；紫5.9转主要工种及叠重点工程安最全管理措施衰溉结合本标段脏的施工特点谋制订施工计虎划和措施，衬经公司吗HSE裁管理委员会圣审核批准后武实施。写怎所有项目施码工人员必须哲按规定穿戴畏和使用劳动私防护用品。势纺施工人员首纷先应掌握本巴岗位安全操邪作规程，熟桌悉相关岗位圾安全作业措钱施，自觉接祸受安全防护肤知识教育，笛对于魄“搏三违截”沃有权制止或蚊拒绝执行。劫吃电工、焊工栋、起重工、巩操作手等特衡殊工种必须从是经过专业够培训，并取剩得特殊工种汉操作证才能伯上岗作业。维洞每天上班前竖，各施工机坝组必须结合膏当天的作业抵内容、作业送程序、自然捏环境、危险透源点等开展谎安全教育，启班组每日进宪行一次不少也于猫5紧分钟的安全楼讲话，并如重实填写爆HSE胆管理记录，择项目部抛HSE继领导小组每惜半月对所辖聪施工设备及坟所使用的工鹿具进行安全松检查，彻底充消除隐患。步搭重点危险地拨段施工，必黑须成立重点懒工程施工指愉挥部，编制树应急预案，嫂主要工序作名业指导书，肢建立马HSE仓检查表，配洽备急救医生雀、救护车辆悬，增设现场南HSE伙监督员，加徐强现场安全予监督检查。洞雀雷雨天气、善风力大于六奏级以上，禁区止焊接与切籍割，禁止吊扰装作业。贡蚁施工现场配与各种施工机幅具摆放整齐义，设置有醒润目的警告、涂警示标志。刊价所有施工机雁具和设备应宣保持良好的厕安全性能，睁如发生异常伏情况，应及榴时修理。伟5.10嚼环境保护措捷施甚（罢1庭）施工现场穿和宿营地配毫备垃圾、施舌工废弃物回障收车辆和器扛具；宇（瓦2琴）设置临时拖垃圾存放场劳地；日（嗓3仓）配备足够旬的垃圾或施寄工废物回收林桶；吗（且4篮）对产生小厨件废弃物的要工种（如：床电焊工、砂堵轮工等）配窃备可携带的狼盛装废弃物检容器，以便舍存放焊条头折和砂轮片；竿（奶5裳）施工中产欣生的工业垃量圾要和生活蛇垃圾分开存疗放，并运送巨到指定处理现场所。串5.11怒水土保持措阶施朝5.11.烤1关施工前，对召施工人员进笑行教育，明硬确水土保持亿的重要性以弯及有关法规场、地方政府网对水土保持韵的要求。盼5.11.堡2引施工过程中佛始终贯彻公勾司《环境管造理体系》，岛掌握水土保屈持的具体程斯序和方法。恰5.11.越3共项目部HS最E部是水土踪保持的主责般部门，结合静环境保护、工HSE挥监督实施水杂土保持全过岂程管理。德5.11.膝4咏在可耕植地霸开挖管沟前草，将表层耕绵植土与下层姻土分别堆放狐，以便在加竟填恢复地貌拼时，不使原猾耕地受到破叉坏。毒5.11.隙5雾施工现场排越水应利用排姿水设施进行灿，必要时应待对原有排水吹系统进行修谁整改造。外5.12史营地卫生保所证措施蹈5.12.循1尊项目部应有乳符合相关卫贿生标准的办巩公室、食堂睁、宿舍及卫盘生间设施。惯5.12.落2麦项目部对食汗堂应严格管民理，采取必焦要的食物保钱鲜措施，食鬼堂工作人员顺每年要进行投一次由县级津以上卫生行篮政主管部门蔬进行的健康绪检查，并获议得健康合格房证书。疾5.12.立3酸营地应远离每噪声、室内犬噪声分贝应珍小于卧30浅分贝。恨5.12.合4功远离有害剧传毒物品和易组燃易爆物品控及场所，距义离小于轮1000断米。缸5.12.绒5误避开自然疫膨源地。颠5.12.绝6粪营区整洁、奋美观、卫生侍，有条件单误位应有绿化壁和植被。周鸡围无杂草、姥沆洼。赏5.12.变7仍设有垃圾箱她，定期清理侍，营区定期赚洒水、除尘弯，每日至少截一次。颂5.12.戒8老室内通风良口好，采光、修照明、温度猪适宜。麦5.12.盐9烛内务整洁、恼卫生、衣物态放置整齐，正地面无污物测、污水及杂阁乱工具。损5.12.简10咽室内无霉菌荡生长、无蜘瓦蛛网、无浮魂土等。墙壁你无乱涂画、坟乱拉铁丝、宽电线等。维5.12.保11珍床上用品保堤持干净、清卡洁，每周洗免换一次。险5.12.勿12吵灭蚊蝇、灭淡鼠物齐全，揉方法有效，扎营地附近无瞎蚊蝇孽生地队。谢5.12.纺13寨营地的污水勺排放，尽可到能利用当地讯已有的下水晨道或排放沟搬、渠，若施眯工现场无以郑上设施，则境采取挖坑、完撒漂白粉等露措施达到《附农田灌溉水门质标准》后柿排放，以免理污染周围的奋环境，危害知他人健康。今5.13庸现场急救措蜘施饼5.13.鱼1口组织实施急插救的人员应木经过急救知军识专门培训垮。都5.13.获2轻培训内容：攀野外生活防贤护知识，现剑场自救与互意救，触电、课溺水、急性牺中毒处理，嘱烧伤、外伤腔、急腹症处暗理等。圆5.13.横3巴有较完备的竞急救方案，凑必要的药品牧、器材，急伙救器材处于糖良好状态。场5.13.沫4经急救同时应温及时报告，尸请求支援。助5.13.绍5钩有专用急救福车辆，急救拖车辆不作它堡用。热5.13.手6欺病情稳定后缺由医务人员君护送转院。涨5.13.谢7批急救结束后内由急救人员园填写急救报淘告。位5.14属危险评价和趟隐患治理昏生产施工过片程中每个生俗产班组都要棉建立班组户HSE圈管理工作记爸录本，开展柱隐患评估活左动，将事故键消灭在萌芽谋状态。软骗5.15峡有关管理规姥定和制度结5.15.概1晃施工管理规都定绳（竟1天）在施工现废场严禁吸烟霞，严格遵守雅发包方的安扬全管理和各约项规章制度艘，要做好各忘项防护措施块。凤（友2渣）上岗工人挂在施工作业幻时，严格劳联保穿戴，严师格按各项操配作规程施工鼠，严禁违章昂作业。江（躁3饮）保证作业鲁环境整洁，呈搞好文明生洁产。倍（胀4紫）有权拒绝吴违章作业的疲指令及对他汗人违章作业婶加以劝阻和论制止。勒5.15.戴2眨消防器材的序配备及防火弹、防爆要求既（施工现场贪消防器材的糖配备要求）蛇（泼1蛛）施工现场先以及餐车、师工程车上必无须配备消防押器材。膜（毕2什）施工区内萍严禁烟火，胜金属容器应湾打好接地线趋、防止静电灰和明火的产厦生。册（溉3病）消防设备暑周围无障碍啊物，设备外朴观清洁。急（狗4价）施工现场潜修理设备配俘件后的废油班、污物要及疮时清理。窝（扒5贺）对各种消除防器材要定域期检查。裙5.15.存3喘工业动火管嗽理制匀A落、动火组织肢措施填按照垄“验谁主管、谁预负责脆”候的原则，动里火前根据动慢火的部位及鼻复杂程度，蜂组织人员落踏实现场，拟星定施工组织俊方案及动火废措施。换B盾、动火报告抖的审批肆（城1库）进行工业抄动火施工，药应会同施工卵单位、建设规单位进行现吹场勘察，共焰同制定动火浩方案。封（根2之）动火方案抓、措施和动弟火报告，经量审查签字后杰报建设单位丝领导审批。勾（解3因）动火报告坊签批后，由什本工程项目倦组组织动火缺施工，有关爪人员要现场顾监护。穗C售、工业动火蛾施工现场安照全管理规定艇（卡1型）在施工现绣场动火施工伸，必须遵守仓发包方的安圾全管理规定痕，自觉接受炸发包方安全姨部门和管理字人员的监督怠和管理，在君规定区域内袭施工作业。屯（颜2柿）施工人员颂劳保用品必怪须符合安全婚规定，易燃请易爆生产区柿域和岗位施码工作业，必猾须使用防爆群工具。案（甩3励）现场施工仁必须制定可衫靠的安全技榆术措施，对您施工人员进闹行施工前的或安全技术讲炒话，施工现金场的作业环兆境必须符合尤国家规定标悲准和要求。馒（棍4神）施工现场武的动火施工摸要搭架好防罚火墙。愉（左5捐）动火施工稿现场，必须址由干部现场宗指挥，安全蛇人员现场监扔护，施工现时场必须有醒育目的安全标德志和警示牌羊。绵D伏、隐患报告夏制度炒（扰1做）对隐患实状行《岗位隐磁患评估检查瓶表》管理。清《检查表》泰以本岗位隐俗患为主。箩（脂2蛮）《岗位隐絮患评估检查贝表》每日由娘班长或叮HSE务监督员携带障，发现隐患刘及时填写，喷对本岗位能困整改的隐患索要立即整改酬。涂（概3溪）带队领导捏或泛HSE鞠监督员针对滔《岗位隐患熄评估检查表料》反映的情妈况，对隐患垄要立即组织忧制定防范措隐施和整改方污案，对难度蜘大的隐患逐营级上报整改纽。的E躁、施工驻地惯HSE牵管理伙（臂1哑）出外施工斗时的营地卫贝生、劳动纪候律及健康管要理要有专人咽负责。嗽（嘱2们）全体职工壤要严格遵守樱所施工项目参发包方的规疾章制度，宿龄舍内禁止赌旗博、酗酒等纵不良现象的娇发生。倘（访3意）餐车内整纸洁、干净，寨餐具必须符朗合卫生条件认。灭（斧4金）不买腐烂稍变质食品，衣保证饮食卫首生。既F狼、会议制度食（统1雷）工程项目鞋组每天召开尘班组长会议烧，对当天施皮工的主要工艘作量做出安航排，对重点白施工项目、牛施工工序提昆出要求，对傲要害岗位易睁发生事故环回节进行前期阿教育，做出杏必要的风险港评估。歼（蓄2魄）班组长会各议后，各班肾班长开好每剩班班前会，趣对当天每个春成员的工作遍做出分工和悉安排，对主屿要工序、重觉点操作点，铲根据已评估寨风险做好交普待。苏（肤3慰）各分项工旦程施工完毕鲜，要及时评掠估施工全过缎程的安全、拿健康与环境辅管理工作的它成绩和不足告。对于违反慢站内安全、萄健康与环境悠保护的行为虑，有权加以付制止。焦G嫩、健康管理纯（耽1只）进入施工宏现场，全体滋施工人员都菜应按规定穿旷戴防护用品照、用具。汉（救2榨）加强现场授急救教育训扁练，遇有险输情及时施加妥救护。菜（叨3来）对在特殊斜环境（噪音别、有毒、高息温、寒冷）壮工作的人员杆要采取特殊扁防护，严格结落实保护措暗施。泥（莲4骄）根据安全牵生产的需要绵，发放相应暑的劳动防护厚用品用具。狸（召5浆）关心职工妖的休息和生岗活，创造一误个健康、安透全的工作环六境，减少疾国病的发生。裹H谱、乔豆设施设备管霞理惧（荒1音）本工程所躬有设备应建那立管理资料搭，包括设备露台帐、设备富技术档案、泳设备运行记纤录、设备维然修保养记录穗。给（卵2膛）各班组对纳本班所使用幅的运转设备祖，要求定岗棵定员、专人候负责，实行晓挂牌。潮（昨3颈）对运行的当设备要做到史机器设备清钢洁，各连接役部位牢固可覆靠；控制系幻统灵敏、准致确可靠；发来现问题及时忍处理，处理拨不了的报有缸关领导处理阅。订I垒、用电管理参（价1畜）认真执行莲电气安全操您作规程。并（另2其）施工现场之所有用电设悬备要有过载鬼、短路、漏用电保护装置乎。炕（晌3半）开关、插跳头及配电装板置符合绝缘矿要求，无破和损、裸露和课老化隐患，字禁止使用麻算皮线。筋（早4割）用电设备贿应有接地装乖置，接地电止阻小于明10观Ω匙。铺（极5夜）配电标志走必须齐全，育配电器材有胸专人负责，肢并定期检查配，发现问题深及时汇报处蹈理。痰（络6号）强化用电殿设备的安全麻管理，做到恶及时保养和洗检修。厌J鱼、工程开工趴程序厉（嘱1赛）各项施工壮开始前，先刑做好调研工醋作，尽量备捷足料后，方逢可施工。手（赔2板）各项施工珍前，提前指处定《施工组蚀织方案》，雹对参加该项感工作的人员粮进行分工、彩明确负责人办。是（饭3诉）现场负责慰人必须始终番盯在工作现扒场，对操作译人员的安全部认真监护，赛及时纠正违朽反安全规定额的行为。妙（闯4丸）开工操作革完毕，工作过人员应清理星现场。扶K竖、工程完工晴程序均（崇1课）各班施工静完毕，经过盆一定阶段的柜试运、保运尘后仍正常运政行，即可完基工。该（挂2仗）完工操作把完毕，工作瓶人员应清理锈现场。尚（凤3浴）与现场保气持联系，发菌生异常，随大时待命。遇L窄、环境保护劈管理赏（茂1勤）施工人员宗应遵守工程堪发包方的环呜境管理规定速。司（放2胁）施工时定夺期对环保设罢施、霜“总三废软”殊排放源等现碑场作业环境剖定期检查。返（牲3千）施工材料友和油料应集菜中管理，减肤少散失或漏足失，对被污胸染的土壤应卸及时妥善处惊理。葱（悠4搞）施工现场衫应保持无废迈料和杂物。傻（塌5吼）施工完成劣后，做到现秀场整洁、无梁杂物、地表奋无污染。叹（飞6腾）施工完成付后，设备应段撤离现场或典堆放到其它才允许的场地之。助6.涉质量保证体彻系与控制措滩施全6.1旬质量方针及均目标酬事质量方针情坚持质量第脏一、唯实诚族信优质；加挪快技术进步侵、创新求效前发展；为顾慨客提供满意编的工程和服肿务，创优良龙工程。摊唐质量目标围质量目标：嗓合格拿工程设备、映材料质量合想格率秀100吊％；哭试压、投运微一次成功，像无事故。沫糠质量管理组死织业主安全监督小组项目经理HSE管理领导小组业主安全监督小组项目经理HSE管理领导小组项目技术负责人项目技术负责人HSE管理部负责人HSE管理部负责人HSE工程师HSE工程师HSE监管人员施工队负责人HSE监管人员施工队负责人施工作业班组长施工作业班组长庆贿侮积堪项目经理盟部HSE管罗理机构图狐沾质量责任璃a俘、负责建立钟项目质量管月理机构质量下保证体系，酬对质量实施世宏观管理。云b劳、负责组织迫制定本项目劣的质量方针柳和工程质量隆管理目标。觉c票、负责组织昌项目大型质瞧量检查和质须量竞赛活动乡。冶d壮、接受需方钢(荐甲方砖)尘质量监督和西指导，经常扫检查落实执排行管线工程翁有关验收标伪准及补充规经定的情况，蓬保证工程按员规定、规程削、制度和措默施的要求施荒工。鼓e枕、正确处理争施工进度与租施工质量的蹲关系，合理当安排施工，协大力支持质膨检组耳(蹈员筛)岗的工作。笑f监、对重大质学量问题负责瞒如开现场分脊析会，制定缝纠正措施，尖提出处理意航见，并及时伯上报。睡抵.1称项目总工程当师职责崖项目经理委宪派项目总工痕程师为项目壳质量管理体谢系的管理负洋责人，负责葱项目内质量慕管理体系的于过程得以实坡施和保持。饿其作用主要芬包括：男a我、向项目经坡理汇报项目属质量管理体哑系的状况和怜改进需求；李b繁、在项目质保量体系管理录机构中组织搅开展促进业猾主满意的管但理活动；针c朗、组织制定妇并批准各项议质量政策，袖负责与项目挨质量管理体右系有关事宜段的对外联络猴。警牌.2顺项目质量工惕程师的职责壳a收、负责项目鸭质量保证体腿系日常运行手的监督检查凡及指导工作幅，搞好项目庙的全过程质副量控制。匠b链、负责指导外、监督和考保核施工队质果量煎“咏三检制肠”赶活动的开展虽。件c分、负责编制雨项目质量检般测计划，按贺时收集、汇彻总上报分项厚、分部工程间质量评定资付料和工程质越量情况总结述。水d肥、负责与工贿程监理联系贪，接受监理绸检查并办理天有关工序质榆量认可，组既织现场工序伶交接工作。狮必要时有权顷实施质量否船决权。坏e妙、对进场材劲料设备的质侵量情况进行己抽检和提出哭处理意见。奶f铃、及时反馈花质量信息和虹建议，搞好岩施工中单位慧工程质量认乔证和竣工后后的质量回访屡工作。返骂.3混施工队质检丧员职责务a绩、负责编制壳本队承建工屠程的质量检书测计划和保回证措施，并估组织实施。横b总、负责本队肃质检系统的林组织建立，昨开展好全过怎程的质量控妻制工作。互c鞠、做好本队董承建工程质丈量错“贷三检制怕”吧的实施工作蝴、工序交接黎工作、质量坐创优和贴QC猫小组活动。臣d或、及时准确粱进行分项工刃程质量检验掉评定工作，惊并及时上报察项目质检员日。温e阀、及时向项循目质检员反黄馈各种质量旺信息。参加赖质量事故的纪调查、分析祝，提出处理应意见，有权何对施工班组觉实施质量否签决权。摸f克、参加对工逼程所需器材征入场前的质谦检工作，有老权对不合格便品提出处理前意见。法g打、负责所承象建工程工后辰的质量总结雕工作，并及尺时上报项目岔质量工程师绪。疮表.4敞项目技术人粘员职责并a讲、将施工规劣范、质量标垦准、施工工从艺、技术措泼施，通过技描术交底的形川式向施工队撒交待清楚，谦并在施工过御程中认真落兴实。币b这、负责对工哈程施工用测笑量、定位等刮检测器具的钟管理。负责屑对隐蔽工程杠、试压等工阻序的检查验障收。负责对储进场设备、津材料的检验须、对不合格刚品提出处理我意见。关c侨、监督指导副施工队技术渡员的工作，冲使其与施工涝队质检员共晚同把质量工瓶作搞好。同大时检查、收律集和处理技慈术保证资料称，为工程质柿量评定提出划可靠的资料傍。愚且.5倚项目材料员陈职责辅a疏、按设计和兄施工要求，钥为施工队提渣供合格的原根材料、配件首，并随实物壳及时提供材叨质单和合格船证明资料。逐b疾、负责对进象入项目各种厘物资器材的芳自检验收，茧并做记录。术c剖、认真配合毁质检人员对跌各种物资器剑材按比例抽呜检，对不合理格的物资器良材拒收或分炸区堆放，按付不合格品进殿行处理。盈d缺、对于就近浑采购的大宗惊料等，必须闯经技术部门钥鉴定同意后搞才能进行采贿购。乓e诞、凡材料代泡用或新材料辜订购，必须睬经技术部门秤鉴定同意后顿才能进行采踢购棚f丘、对自己组走织运输的材况料，要严格棋监督控制，孔落实材料运礼输中的质量甜保证措施，届并做好装车乱前的材料检骡验工作。缩凉.6弦其它质量管荷理、操作和眨验证人员的寻职责赤a证、根据质量嚷手册的要求排，严格执行朵该工程的质搏量规程、操菜作程序及验盛收规范。认度真执行本系典统各级管理苍人员配合规锤定的质量要绳求。穿b络、做到预防瓜为主，及时伸准确的纠正愁发生的质量渗问题。学c惯、保证最终容的工程质量遵符合规定的运要求，使该平工程验交一误次合格，是躺该项目所有貌人员的共同厚职责。创6.2货质量检测及只控制程序蓬馆对施工过程姻中全部测量降仪器和测量跑进行控制，军保证根椐测前量数据所作刃出的决策或鼻质量活动正燕确；践己控制的范围亦包括：量具锡、仪器、探刃测设备、专彼门的试验设辣备、有关的滔计算机软件画、模具、设籍备和工序检戴测仪器、检棵测程序和操的作者的技能旗等；既吸先检测和试验林设备的控制明（猪1沈）根椐规范抵标准明确检装测任务的准努确度，选择生和配备适用挂的检测、测漏量和试验设牛备；顶（慰2却）对用于确快认工程质量伞的所有检测犬和试验设备甘，按规定周凑期或使用前繁对照国家有夸关标准进行启计量器具的去检定；誓（辉3怀）确保检测明和试验设备睁具有需要的咽稳定性和精瑞密度；本（嫂4肃）发现检测悲和试验设备亭未处于校准跪状态时，应递评定已检测牛和试验结果讽的有效性并坟予以记录；感（穿5造）保证校准唱、检测和试宵验有适宜的踩环境条件；蜡（槐6伪）保证检测插和试验设备撑在搬运、保挤养和贮存期解间，其准确锯度和适用性叫保持完好；脉（依7剃）防止检测浓和试验设备聪，包括试验受硬件和软件踪，因调整不丘当而使其校笼准定位失效莲。体旅检测和试验牙设备的文件血与记录底（哑1倘）建立检测透和试验设备驱档案和台帐崭，内容包括伯：型号、编艳号、存放地茄点、校验周务期、校验方次法、校验状益态以及发现慢问题时处理削方法；常（喂2诉）检测和试脸验设备的校各准记录内容历包括表明其革校准状态的膝标牌或识别垄记录；政（滑3欣）对采用失市准的检测和直试验设备得臣出的检测和询试验结果的扣有效性进行耐审核，并予砍以记录。录6.3舰质量体系朝由项目经理大组织进行质坦量策划，由昂技术质量部烂负责编制工末程项目质量唇计划，并按层项目质量计剑划运行。星琴合同评审控雨制膨（犁1闯）项目经营医部为本项目谅部合同管理箱主控部门，榴负责组织技塘术质量部、灰采办部进行队合同评审沸,关并保存合同毕评审记录。蓝（袜2寒）当合同有器修改时，项缓目经营部组庆织相关部门朝对合同修改膀的情况进行特评审，并保僚留合同修改经条款的评审摘记录。容（美3衡）项目经营盯部负责合同化的管理，建嗽立合同管理趣台帐、接收疗和发放记录粉，使合同的雪履约率达到考100%蜻，并按规定遇将合同管理邀的有关资料刮及时报送公畜司合同主管僻部门。跳台含文件和资料寇的控制好（混1厕）本项目部似文件和资料般分为管理性样文件、资料络和技术性文缘件、资料两京大类，包括狗：标准和业蜘主提供的图债样等外来文另件和资料。睡（戴2误）管理性文扰件和资料包杂括：消建设单位、幅监理单位和掘其它上级管捞理部门等的万通知、来往钩的函件及相饿关文件；相苗关法律、法门规；质量计劝划及项目部武管理文件。懒（既3捎）技术性文壳件和资料包江括：边标准、规范结、技术工艺丙文件和图纸炒；施工技术校组织设计、垫技术措施和犬作业指导书遣；窜记录表格；冰施工现场及蚊各施工工序皮的声像资料丰记录和保存裁（翠4持）项目工程瘦技术部负责婚文件和资料华的控制，实然行分类分级肢管理，并建奏立项目部文懒件和资料的密受控目录。楚项目部各职忆能管理部门瞒和施工处按罪要求负责建验立本单位的衡文件和资料款受控目录。古午（倒5脸）文件的编阔制、审核和毁批准均要符疫合规定要求纸，并项目部源主管领导批泉准后再发放吴。管理性文临件由项目行净政部组织相市关部门编制米，技术部主证任负责审核扮，项目经理导批准发放。久质量计划和介施工组织设扩计由项目总寺工程师组织科编制，项目借经理审核，矿并报工程监胞理和业主批娱准备案。获施工技术措期施和作业指躬导书等其它糕技术性文件善，由项目技肌术质量部组恶织相关部门产编制，技术蛛质量部主任碧负责审核，热总工程师批奸准。窃项目行政部处负责文件和怠资料的发放垦控制，并保厘存文件接收挡、发放和借篇阅登记记录院；施工现场崭及各施工工泳序的声像资应料记录和保跳存。猪对建设单位偿、监理单位辅和其它上级茄管理部门等触的通知、来防往的函件及仪相关文件由划行政部负责爷接收，并进册行分类编号辅和登记，经迁主管理领导眠审阅确定发鲜放范围后发何放给相关职得能部门。裳项目质量计帅划、施工组图织设计、施虾工技术措施站、作业指导歪书等技术质真量文件和资域料由技术质乓量部主控，察经主管领导殿确定发放范膏围后交行政芳部编号、登跌记、加盖枯“裙受控头”隙章分发放给尺相关职能部斩门和人员。棚其它受控文政件和资料由峰各职能部门叛确定发放范应围，注明分陶发号后发放捎，保存发放浙记录。付（逆6学）文件和资吃料需更改时亡，应由原文尸件和资料的励制定部门耽/匪人员提出更贪改意见，报惹主管领导批帅准后，按喊“躬文件更改通毅知单怜”勇下发执行，脂并保存受控勇文件的修订卸状态和变更慢状态控制清颈单，并在受听控文件上做被出变更状态虚标识；设计要更改要经业役主和监理批盛准，并将设攀计变更单患/怎工程联络单边发放给有关银部门和人员里。任何操作肆者不得对任欣何技术、质度量文件作出申更改。谨（鞋7咸）所有文件税和资料应发扇放到所有执哪行者手中，裹确保使用现燕场和操作人鸦员保持有效糊的文件和资摔料。汁（阁8伟）对于作废辞的受控文件台和资料，要校及时收回，疫并加盖作废刷标识。严泥采购控制悄（代1亲）采购部负支责项目工程剥的采购控制假,别负责对分承姨包方进行考挖察和评审吧,研并在考察和宝评审的基础尘上选择合格让的分承包方枪，建立合格衰分承包方的挤名录。殖（榆2臣）采购部根范据工程预算轻提供的料表蓄，负责编制母工程材料采纸购供应计划徒，采购计划摊中应清楚的协说明采购对考象、规格型镰号、材质、公数量及验收稻标准等内容睡，经项目部机主管采购的板经理核准后程，报业主审张批膀/般采购。令（团3耐）采购部负逃责业主提供永的工程材料诚/议采购材料的旨检验和验证煤，以证实所顺购材料满足晴采购计划的较要求，并按绒物资供应程缓序进行进发虚料控制，认消真做好进料享记录、材料门验收记录和骄材料发放记买录。去抛（痕4拥）材料到达吹现场后，由冬采购人员、献施工处专职滋质量员，联暑合作好进货镇检查工作，宇检查验证其绑材料合格证鹅等质量文件啊，按规定抽寨检鲜/辱试验，并及寺时报请监理画部门和业主居进行监检。砍（刷5挎）对业主提想供的材料，拳要按有关的梦规定验证其第质量和数量读，发现问题馋及时向业主明报告，并做挺好业主提供亿材料的贮存成和维护工作领，如丢失、咐损坏或不适板用的情况，迷立即填写有驻关记录，并阴向业主报告估。河于升产品标识、外可追溯和检圈验状态控制援（逼1全）由技术质勺量部负责组纹织产品标识予、可追溯和堂检验状态的渴控制工作。纤（苏2椒）编号应标策记在组焊作赢业带一侧，数标记字体应像工整、清楚旷、完整。胆（岔3源）对进货物剩资包括材料豆、半成品等贡的标识要依师据采购计划业和有关规定启，标明名称帖、规格、型戏号和材质，知标识可以采较用油漆、挂喉牌等方法。起（饮4蠢）进货材料馋的标识由材读料员标识；涨预制产品的侵标识由技术寺员标识；焊终口的标识由优机组长负责件组织标识。追（碧5伸）对于业主设有特殊要求浸的工程材料氏、部件和工浸程，要做唯跌一性标识，阔以便追溯。询标识要有记火录。池（绒6矿）对经检验串的原材料、歇半成品和已纯完工的工程胶，应对其检仪验状态进行毙标识。检验镜状态可分为恼：待检、合捐格、不合格辛、已检待判菠定等四种，架检验状态标竟识的方法可脱采用实物（族挂牌、贴标追签）标识和鼠记录标识，畅未经检验或搅检验不合格乐的材料不得酸投入使用，舱未经检验或恨检验不合格爪的工序不得跌进行下道工屑序的施工。箭（北7恋）采购部负钞责工程材料涌的检验和验监收，保存检个查验收记录野，并标识其先检验状态。捷（陡8推）工程质量酿的检验状态报由专职质检猎员负责标识渔，并保存检屯查记录。获（障9遮）检验状态售应确保及时俱性，应随工凭程进行及时昆标识，确保包标识的唯一劝性和准确性饥。根（浑10换）工程中应依保存好检验读标识，必要庸时要留有记杀录。划香决施工过程控欢制委（呀1晴）由施工控宪制部负责施坦工过程的控债制和组织监嗽督检查，由吩技术部协助本进行。引（侵2笛）技术负责疾组织对施工设过程进行策企划，编制工浮程施工组织诊设计、施工刺技术措施和残作业指导书殿，确定关键惕/诸特殊施工过沉程叹/敬工序，并针道对关键柱/弃特殊施工过因程讽/随工序，编制播相应的作业危指导书。凑（六3舰）技术部负鼠责向施工处开技术员进行饭图纸、施工枯组织设计、奔焊接工艺规押程的交底；映技术员负责纤向施工班组令/屈操作人员进谜行标准、规旧范、施工技启术措施、作芳业指导书的盼交底，并保邀存各级技术抗交底记录。沿确保整个施洋工作业过程探按图纸、标箩准、程序和业已经制定的计工程技术质率量文件进行亦操作，同时稀进行工艺纪匹律执行情况突的检查。递7.袭工程进度计挑划与保证措枯施这7.1览进度计划保幼证措施盘仔组织措施油中标后，我究公司将委派锯一名资深项孕目经理组成歇项目经理部降，作为本工猾程最高决策岭机构，充分旷发挥公司综贷合施工能力走，为工程提邀供人、财、帖物的有效配亿置。案我公司将组喊织应变能力鲁强、效率快司、素质高、番组织协调能亩力强的专业欺工程师，对醋工程实施具赔体管理。负恋责施工进度改控制工作，字编制进度计日划、项目分砌解、施工进得度调度、资鸦源配置和组患织工程进度功检查、协调塌。伪将在本公司缎内选派抽调漆具有类似工悼程丰富施工咸经验、高素孙质、战斗力摧强的专业生抚产技术骨干隔，按工期计宁划安排，分顺批分期进入窝施工现场，叼确保施工顺雪利进行。强见技术措施语项目经理部泥在施工图纸矿会审后，编允制《施工组奥织设计》、基《施工方案翁》和《作业垒指导书》，土并对施工班油组进行技术桂交底。叨临经济措施峰合同签订后赶，我公司为么本工程项目拥提供启动资破金，满足施抛工准备、前拔期备料、现风场加工预制表等施、加工才。暴对工程拨付梯款，坚持专眉款专用原则猜，统一计划慌合理使用，除确保项目生狱产活动的正候常进行。辜我公司应建役立资金应急夕保障制度，冈当工程进度歼款与工程进番度所需资金雀发生矛盾时歼，公司可启细用应急保障率资金，保证确工程资金。忌械材料设备措丢施凶强化机械配斧置，选调企幅业内性能最么优的机械设湿备到本工程梨使用，并视埋情况，购置胸或租赁优良倡的机械设备聋到现场，在吐施工中加强访维护和保养猾，减少故障粒发生。米项目经理部且预先做出需苍用的材料计称划，并根据绿施工进度安浴排，提出阶猫段性材料需逮用计划，明标确材料进场料时间，材料胖员按时组织仙合格材料进魂场，满足施卡工需要。杜心工期目标管莫理芽采用目标管紧理，分阶段艺控制施工进攻度，以工期拦目标为依据占，施工计划摄为龙头，编桥制月、周进旅度计划和组脖织实施，实插行长计划短拔安排，确保撇总工期的实宗施。嘱农合理划分施垮工区和施工源阶段烫根据施工的覆特点，我项指目经理部的觉施工技术组尝的专业工程洁师采用参伞双编制，尾凡随跟进，平祝行施工，从还而有利于压盆缩工期。对免各个分部工争程，也实行件平行施工。载在每个施工涨阶段，处理剑好与其他专麦业在工程上软的配合，见系缝插针地施末工，争时间腿，抢速度，致确保工程的蚊提前完成。悬8.恨雨季施工措过施犁8.1浑施工场地、户道路贺婶临时施工便揪道路基碾压屑坚实，上铺缠天然级配砂靠石，做好路锣拱，路旁作询好排水措施却，保证雨后毁设备、车辆确通行。榴佩对于施工作山业带，堆管脏场及构件预壤制场地周围牧的排水系统块进行疏通，错确保其通畅洋，不积水，所并防止邻近火地区水倒流址进入场内。醋8.2氧管沟开挖口8.2.议1管线下沟漆后立即回填透细土和稳管谅。埋均布管后没用涂完的钢管雨堆后再用时，傲用柔性清管解器逐根清除边管内雨水和妙泥沙。障办雨季施工距构离较长的管现沟，每隔员100-2止00m系设一土埂，荒以防雨水流翻入管沟后漫辉流全沟。土奖埂采用开挖灾管沟土方夯投实，对于粉据土地段采用站草袋装土垒期砌而成。轻8笑.慰3治机电设备及晚材料的保护嫩8具.原3.1涝机电设备配宴有防雨罩，锤并安装接地救保护装置。辰派有专人随者时检查电缆赵线有无破损胡，接头的绝斑缘性能是否统完好。严防燕漏电、触电奋事故的发生坏。述8折.镇3.2堡进场设备放育在地势较高号处，防止雨厦水浸泡。宁8唤.掀3.3肚保温及耐火讯材料不要存霜放在低洼潮为湿的地方。糊垫高存放，萝并用苫布盖墓好，防止雨塞淋和受潮。哥8刚.耽3.4走仓库内保管展的焊接材料叔，要离地离劝墙距离不少炼于浸300mm第，室内要通诉风，保持干耕燥。跌8载.若3.5酸露天存放的德钢材用道木悬、方木垫起渔，避免雨水朗浸泡。晨8扑.口4颤雨季施工其胆它措施神8引.阶4.1限施工人员居朽住的地方地杯势相对较高肥，并制定防钞潮、防淹措石施。工8沟.轻4.2述施工人员配娃备足够的防协雨劳保用品却，保证施工尺人员的健康区。漏8宅.开4.斩3雨季施工抖注意防、堵不、导、疏水龟，保证有良寄好的施工场婶地和环境。叨8析.箱4.哲4药醋雨季（小雨烟）浇筑砼要快适当调整砼捕水灰比，用虑水量要减小铸，以保证砼皮强度。烤9.敏人力资源计母划烂及农民工工震资支付保证则措施硬劳动力需要率量计划像序号秧名称郑单位虎数量帝责任仆1竞壮工级个瞒6裳配合技术工检工作狸2渴电工斩个数10肯负责电气安滴装洗3中司机杆个跪3岗辅助施工若4猴保卫府个方2门负责工地保幅卫嫂5贿预算员赶个皆1另负责工程预涛算继6送炊事员荐个茅2剑负责伙食宰7辩材料员陈个辣1盖负责材料采欲购管8付资料员誓个爷1鲁负责工程资乔料只为真人贯彻钟落实各上级漫主管部门关玩于切实解决长建设领域拖近欠农民工工凶资问题的要织求，我公司环承诺：决不足出现拖欠农蹦民工工资的抛问题，为此苗我公司做了杠多项保证措惹施：很9.1.为琴农民工设立外绿色通道及刘意见箱，农捡民工有意见趁或事情可以柿直接到我公聪司寻求解决帐。兆9.2.我冻公司各有关雹部门积极采诸取措施，保吃证农民工工夫资、劳动保蜻护及高温补纲贴的及时发泡放，让农民疫工劳有所得杯。为保证工仅人工资及时热到账，我公质司在市劳动哄保障部门与键建设行政部仰门的主管下券，与农民工忘签订了劳动盛合同，用法很律保证农民静工能够及时断拿到自己的跑辛苦钱，也钻保证了工程模建设的顺利橡进行。悔9.3.我连公司设立农斜民工工资专键用账户，预盐存工资款，落避免由于工她程中一些复抱杂问题而造浑成的资金困牙难，使工资枕无法按时发颈放，专用账列户保证农民萝工工资能够弯按月及时发疼放。

卡谷10.施工蛮机具设备等鸦配置施工机球具缺仿错兵设备配置表蹦序号奴设备名称旺型号更规格高数量闲国别换产地瞎制造战年份国额定功率（脆kW否）顷生产扬能力渗自有糕/荣租赁谅备注季1卸挖掘机卫120太3供国产呜捉自有拔2罢自备吊另8T临2僻国产腰自有谢3菊合梯棋2米挨3味国产诉瑞自有仍4吴冲眼机盟1征国产牛自有弦5齿压力钳撞2根国产鸭自有沙6趣临时电源线遗VV22-吴14*1卧6被300锈国产艘自有粗钢丝绳汁50容国产拔自有真11.故设备材料管基理宝11.1咳保证各项计紫划目标的实动现，对物资街、设备等实足施动态管理粘、调配，以砍满足不同工膜程、不同施熊工阶段对人超、财、物的膊要求。糠11.2横我公司拥有蜡数百台（套传）保养良好侨的施工机械监，因路基路俩面工程是影调响工期的关或键，故配足牺运输、摊铺臂、碾压设备档，同时做好既设备的使用免、保养、维阔修工作，保惩证各种设备炉的正常运转俘，并提高其永完好率、利拳用率。园11.3亡物资保证恩保证料源充乓足。对于路滴基工程，在蠢清表、路基谨横断面复核诚完毕后，根普据详细计算询的填方量，押对填料进行斧储存，满足咸路基工程的而需求。对于棕结构工程，窜开工前作出混一次性备料摧计划，提前疯考察各种材怨料的货源、剂储量、运距花等，详细制核定出进料计检划，保证各驱种物资的供杰应。郑根据生产计单划编制材料种供应计划，窝超前订货加孙工。同时严宰把原材料质睛量关，防止尘因不合格材糊料而影响工作期。农12.搜技术管理塘12.1凉搞好工程的告统筹、网络何计划工作，拦落实周计划他、日计划，回随时检查各刻部位进度计呀划，必要时必随时做出调捉整。制定阶吉段目标，科俊学合理安排愤施工工序。镰通过分析各达施工工序的帖作业周期，锯采取特殊技侮术措施，尽感可能减少影旦响进度的薄示弱环节，科水学合理的缩歇短各施工工蚊序的循环时杨间来提高施蛇工进度。墓12.2竭根据施工总碌体进度的要突求，分别编芬制月、旬、汗周施工生产造计划，建立字生产分析会勒议制度，对毫照检查，找受差距、找原顷因、完善管誉理，促进施移工速度。弊12.3您提前做好图菠纸会审工作猴，对图纸中嗓有疑问的地万方，及时与罢设计单位联迫系解决，避头免耽误工期牢。败12.4麦组织技术质店量人员学习倡招标文件、卖技术规范与缝施工监理程笋序，准确掌化握本工程的侍施工技术和迁验收标准要证求。芽12.5幅提前做好各挖分项工程的胸施工方案与俗材料试验，则及时申报开箱工。穗12.6蓝加强技术管觉理和工序管纷理，杜绝因连工作失误造匹成返工而影解响正常的施抹工进度。浴12.7增人力保障谣我公司有丰火富的类似该腥工程施工经就验，在多次货项目施工中晒锻炼培养出卡一大批专业垒的施工技术器人员和专业路施工队伍。醋在多次参与取施工过程中重锻炼、培养脸出一批富有哄施工经验的蜻中青年技术筹人员，尤其亩是中青年技蹲术干部。各吸类专业施工拔队伍齐全，壶完全有能力付满足本工程降各部位、各羊工序的施工井要求，确保牙施工总计划维的工期安排串。勾在人力资源泥方面，从全悉公司范围内葡抽调施工管矿理经验丰富壮、技术水平逢高、思想觉佳悟高、素质职好的人员组镇成项目经理颂部，以确保问工程进度计道划的实现。材13.涂临时设施布权置麻13.1贝由于本工程染规模大、工昆程质量要求羞高，专业工驶种交叉作业培多的情况，萌在施工过程球中不可避免丙地要对施工贝进度计划做炸出调整。我从们提前及时档合理安排相越关人员进行让作息调整，千保证如期完长成任务。皂影响施工进佣度计划的因逮素是多方面罢的，如设计锋变更、其他衡施工单位廉(比如土建、装算修等娇)程施工计划的假更改、进