保洁公司项目经理管理手册

SHUHAO上海舒昊上海舒昊清洁服务社项目经理管理手册批准人：生效日期：上海舒昊清洁服务社会性更项目经理管狭理手册目录问目扔规录岗位责任制欠项目经理岗堤位责任制加项目领班岗劣位责任制乓项目保洁员恨岗位责任制忆项目管理员宇岗位责任制诊项目安全员核岗位责任制员工制度员工守则省员工考勤制爷度泪员工奖惩制鸡度员工培训另计划管理制胡度缘计划管理书旅的编制和下出达唤项目经理月们计划的编制统计工作挎月度营收款继的发票递送邮和催交世项目保洁作绵业任务量基俗础资料收集预、统计及变啦更调整鉴设备管理制析度暴一、设备日乒常管理经内保洁管理更手册您QW/S由ZC-75饿.5岗位责任制脱项目经理岗误位责任制残在主管领导夏的领导下工净作，带领所蒜属员工贯彻岸执行公司的步相关规章制组度，严格执忌行本项目的愧各项操作程夏序，确保各滔岗位的工作纯标准达到要谜求。广制订培训计陕划，并组织听实施培训，藏督导部属将陕培训的内容烫，落实到各槐工作岗位，河并随时检查常培训效果，佳确保员工了音解业主单位耽约定的工作篮要求。拒3、带头随川手捡起地上挡垃圾并将此沟做为检验各岂级清洁人员拦是否符合标砍准的基本要女求。驳4、认真考纯察所管项目粱的工作区域祖、工作难度敌、工作时段下，根据实际究情况提出合鼻理的苹谋定岗定员建休议，经公司躬批准后并严勾格执行。串5、根据该棕项目的实际捐情况因地制绿宜，制定本吐项目的各项潮管理制度，检经批准后组敏织所钱治属员工学习以并执行。拖6、设置应添急事件科目里，并拟订应加急事件的处拾理程序方案烤，经批准后绩遵照执行。注7、制定每缴月、每周、植每日工作计秧划并确保工战作计划的完朋成，检讨计泉划未完成的歌原因润樱并找出解决凤办法，撰写偏各类文件报概告及工作总敬结。卫8、在职权六范围内审核栋批复所属员托工的各类假舅期，检查员精工的每日出摧勤情况，审庸核所挪蛙管项目员工蝇的月考勤。葬9、对表现忧优秀的员工公和违纪员工炮在职权范围悦内实施奖罚县或建议奖罚辨，对领班及文以上倒熄员工每月做离绩效考核。穴10、听取悬主管或领班嫁的工作汇报要，并协助解袭决他们工作认中遇到的困睁难，及时了当解他亭剃们及其他部字属的思想动叔态、工作情物绪，关心部犹署的生活情慎况确保人员畅稳定。屈11、定期雪向公司汇报爬该项目的工垄作情况，根徒据实际运作傻情况，提出坦人员的增减货建议絮妈及需要特别嘴支持时的理咐由。甩12、准确捕掌握该项目别人员的流动为规律，提前权做好补充人贫员的招聘申拉请并上报，呼以便蚁纷公司掌握准准确信息进行宋人员招聘，叮以保证项目左的人员配制据。吴13、加强朱与业主单位成的沟通，主串动了解他们盾的服务要求叉及工作意见枕，并妥善处垦理。阻陵在保证日常正工作完成的艺前提下，业练主单位对合巧同之外的要肿求视工作量搜尽量想办法析顷完成。棕14、虚心攻接受公司、约政府有关部搁门和业主单码位的监督与钥检查，对存值在问题及时欺整改，蜡检并及时传递颠业主单位对万公司满意情勾况的信息。治15、参加烧部门、公司担要求参加的贫各种会议，维并向下属传倘达会议精神津，组织召开顶本项虫纹目的各种会搅议，做好会艺议记录并存郊档。倚16、加强土自身素质的市提高，不断闲学习清洁行多业的新技术间、新方法，站并培训部属矿尽快科偏掌握。口17、员工爱洁身自爱不模私自拿用业弹主单位的财逼物，并养成猴拾金不昧的向良好习惯。涛18、定期拥对员工进行取安全工作教本育，培养员掀工的安全意犬识和自我保浇护意识，确软保在给忆工作岗位上膨的人身安全萝。冷19、做好漂该项目的成坏本预算，并闹确保该项目伸各项费用的旷开支在预算炎的范围。晕20、做好失清洁器械、妻物料的申购补、使用、保枝管工作，确执保申购的物匆品及时到达桑。缘21、爱惜廊使用清洁设势备，规范操陪作，做到开将源节流茧二、悠项目领班岗梳位责任责任驳制庸1、脏在项目经理包的直接领导编下负责小区浮有关工程各芹项工作的具揭体实施。请2、熟悉和垦遵守国家有征关小区各种惭设备、设施员的运行管理协的法规、及疗安全使用扩帝规程。后3、负责协型调管理处各记部门的工作痒，积极配合永管理处其他粪部门处理好济客户的各涨放种投诉事件狸。什4、负责执众行公司工程萄部下达的各坡项任务，并旱监督工作进歇行的全过程贤。定期汇券管报工程进展雁情况，完工协后上报项目蛙经理和公司矛工程部。章5、积极配裹合国家有关叼部门对小区肤特种设备、欠设施的检查娘工作。弓6、负责协汗调项目和国如家上级主管皱部门、公司油合作单位及鸡开发商的各柏项工程问加麻题的处理。婶7、负责向窄项目经理提诞出公司管理杆方面的合理烛化建议。搜8、负责每躺月定期向上辆级领导汇报惜当月完成和辣进行的主要姓工作及下月承的主要工皂抹作安排。思1月10日弹和膀7月10日哑前向项目经数理提交工程护部工作总结轻。雾9、负责组秒织人员配合瞎公司工程部催对小区内物氏业接管验收炊和交接工作大的顺利龄挠进行，负责佣住宅区全部谈工程资料的即交接和使用值管理工作。偿10、负责泄向小区业主神管理委员会允出具小区设条备、设施大广、中工程施嘱工报告，并盲题进行各方面蛾的解释。万11、负责绞签发工程部示上报公司的配各种文件、红报表、通知律和内部管理缎规定。振12、负责朽小区内所有泽施工现场的肯统一管理和虾协调。去13、负责熟工程保修、宏特殊设备的蝇保养、设备棍更新改造方蜻面各种合同包文本的起草匙筐，并负责监驼督乙方执行穗合同的全过拨程。辟14、负责堆小区已接管低工程保修工葡作的进行和仅工程尾款的云结算认定。浆15、负责集监督小区各转种设备、设绘施大、中修颗工程和更新交改造工程的薄落实情况，汤箩对违规操作薯进行及时处吐理。布16、负责汁定期召开工泛程部全体人撒员例会，对般工程部近期付的工作进行锐总结，提工慨抹作中发生的见问题及问题烈的处理办法赤。忌17、负责项组织人员参管加住宅区物兽业接管验收内和交接工作散，负责住宅再区全部工程畏警资料的交接旁和使用管理杠工作。袭18、负责诉组织实施小汇区重要部位乓雨季的防汛揉工作，消防协设备、设施步及系统可靠循奖性试运行。规19、负责小制定工程部吼各种工作流鸣程，使本部猎门的工作及凯人员安排更堆加合理，并策族裁对即将发生接的问题进行乱预见并采取林必要的措施发进行处理。径目保洁员岗易位责任制刃保洁员在保笑洁班长的指姥导下，负责伐责任区内的砌环境卫生工笼作，对保洁辩班长负责。赤具体工作如还下：球1、爹遵守公司和收物业管理中赠心各项规章姻制度，坚守蚀岗位地2、汇在工作过程肠中发现违反兼项目规章制读度的行为要铅及时上报饿。贺3、退参加项目卫篮生的突击工等作，如道路刻积雨、积雪区的及时清扫董突击工作想。锁4、州向用户宣传抗卫生常识，龄劝阻并制止尚不卫生、不寇文明的现象甩和行为福。埋义务维护公职共设施设备攀的正常使用概状况，在保馅洁过程中如皱发现公共设恐施有损坏应动及时上报宽。生据上级领导膛安排和业主怎要求，做好贡各项特约有默偿服务鸭。示配合保洁部探领班,努力戏完成上级领旺导交付的工召作,服从上言司的调遣和四安排。变负责定期定竖时对各项特菠殊保洁项目逆实施保洁工丈作。吃苦耐幅劳,工作认挪真细致,尽柏职尽责,维敢护好办公室谣内保洁项目壳的清洁卫生栏;认真执行铅《亲情服务歪工作扑规程恐》,体现服垄务形象。弹报告业保洁部领班扇每日工作完山成情况,勤漏于发现问题打并及时处理茄,不准乱动亏办公桌面的拒文件、就资料丧,养成良好棍的职业道德魔。式严格按照操避作规程进行碎保洁。耍正确熟练的活使用与操作乱保洁工具、邻清洁剂、设蚕备,不断加三强业务学习搁,提高业务致技能。亮完成保洁领谣班交办的其脱它工作。扫基本要求:誉

1菠)形象良好谎,着装整齐沿、整洁。推

2面)认真执行础操作规程、蠢规范塔服务。怠

3荒)按时按量冤完成各项分府配工作。痒

4捡)关注环境存影响,节约丽能源,防止转污染。诚

5昆)工作质量偷符合相关具销体检验标准饲。结

6黎)正确使用职清洁工具、趋清洁剂吹员工管理制添度员工守则乖第一条鸟暖质量方针狡本公司每个午员工不但要免熟知本公司免的质量方针按，并且要在磨各自的岗位的上为实现公珠司质量方针咳而奋斗。睬本公司质量渣方针：弦清洁是我们疲神圣的职责咐，把问题交揪给我，把满素意留给您！嫁第二条叮样劳动纪律袭员工必须清铺楚地了解公孩司的经营范与围和管理结际构，并能向算客户及外界属正确地介绍稿公司情况。列在任何场合哑应用语规范舟，语气温和租，音量适中顿，严禁大声滚喧哗。捏3竞、员工在工限作时间内须侍保持良好的住精神面貌。怠4差、员工要注成重个人仪态摩仪表，工作兆时间的着装传及修饰须大别方得体。术5邻、员工应严孕格按照公司氏统一的工作誓作息时间规满定上下班。叶不迟到，不箱早退和旷工复。汪6、员工严与守岗位，不黄窜岗，不离马岗，不聚集杀闲聊，不泡仔，接听替简短。填7、提高工读作效率，不英看与工作无盟关的报刊，护书籍，不看诊股市信息，放不大声喧哗满，提高工作赴效率，提高秆工作质量。他8、先请后炉休，各种请粥假都必须先键审请，经批残准后再休假倦，不无故请北假，不无故数拖假。霸9、准确考胆勤，自觉遵籍守考勤制度枯，不为别人矿考勤，不请道别人代考勤线，不考虚勤勒，不考错勤俊。派第三条旱保守秘密疤员工须严守场公司商业机梨密，妥善保岩存重要的商位业客户资料烤、数据等信群息。放2、管理人法员须做好公熄司重要文件旱的备份及存装档工作，并笔妥善记录网侮络密码及口妄令。皱并向总经理志提交完整的裂网络口令清郑单。赵3、任何时处间，员工均恒不可擅自邀此请亲朋好友醉在公司聚会蜘。疗4、员工及勤管理人员均崇不可向外泄资露公司发展剧计划、策略奇、客户资料仔及其他重要作的方帖案，如一发画现，除接受嫁罚款、辞退犁等内部处理留外，情节严约重的，公司婶将追究其法景律责任。异5、凡已办骡理结束的项孤目合同等资秋料应及时归挪档，由行政预人事部统一贵编目管理，福不得滞留在朗个人。乏6、借阅的禽资料要登记鸭，用毕及时坡归还，借阅仰资料不得擅殿自复印。玻7、员工离质职时应办理爹移产手续，寻凡同公司业拳务、客户有轨关的资料、铁记录、楼书恩、报价底稿然、合同草稿犯、名片、个着人工作笔记肃本及公司内索分发的各类捆受控、非受注控文件等均丧属移交范围乖。乏第四条况员工考勤苹制度1、目的丢为加强员工奶考勤工作，益确保公司进律行有秩序的邮经营管理，喉特制定本考醋勤制度。2．范围铜2.1本制器度适用于在切公司总厂区粮工作的全体拿员工（总经竿理除外）考呀勤管理。锈2.锻2各分公司察参照本考勤寄制度自行制林定相关规定附，并报人力良资源安全处滋审批、备案。3．职责彩3.总1人力资源栽安全处全面惧负责公司员落工考勤管理果、监督、检富查和指导各石分公司的考涝勤。稳3.2门岗福负责收集《仔员工请假单素》，并于每令天下班前转欺交人力资源顶安全处，并壤对员香工进、出厂希刷卡进行控映制。茎3.3易各部门负责腐人参与控制伙考勤管理，逝设立兼职考距勤员，负责防本部门考勤哨方面与人力兰资源互沟通厉。松4．考勤办耻法桑4.炎1本公司考范勤采用智能究化、数字化请方式对全公各司员工日常岂出勤情况进吓行管理托—溪即刷卡考勤毅。肝4.2倒班倚员工不参与奸刷卡，实行崖手工签到考滤勤。育5．考勤要妈求彻5.1员工购考勤是公司荒进行正常工纪作秩序的基细础，是支付陷工资、员工况考核的重要泡依据。海5鞠.2员工应诚自觉遵守考躬勤制度，按标公司规定时更间到岗和离备岗，自觉刷疏卡，接受监军督，服从管理。傲5.3人力槐资源安全处尘每月统计员皱工的出勤情旱况，并于次遭月8日以前宝将公司执行鞋层人员失出勤情况表责报公司办公德室，由办公概室进行考核锋；同时将各词部门员工的衰出勤情况表票及员工剩余慢换休时间表萌反馈给各部案门的兼职考尾勤员，以此营作为支付员弱工工资的参厌考鼓5.4各部调门倒班员工祖考勤记录，彩由兼职考勤咱员在《月份况出勤计算表狡》进行统计赵，经部门领丸导签字确认贴后，于次月主5号前交于净人力资源安锐全处。舌5.5考勤赶员严格执行笑公司考勤制稍度，切实履夸行工作职责期，坚持原则伏，不弄虚作间假，如实半统计、汇总阻考勤数据，洁为考核各车花间、处室的闹出勤率提供怠可靠依据记5.6各部第门应严格执个行公司考勤篇制度，规范顶本部门的考矛勤管理工作膊，人力资源森安全处应魂监督、检查浪和考核各部浊门考勤管理裕工作。拦5.7考勤马原始记录保圾存时间为二侦年。衫6．考勤内轨容枕6.1、迟啄到：指未按暴规定达到暖工作嚼岗位（或作呜业地点）；客迟到30分秆钟以内的，灭每次扣10摄元；迟到3血0分钟以上酷的扣半天基饶本工资；迟登到一小时的极扣全天工资料。蚂6.2、早吴退：指提前现离开负工作列岗位下班；悦早退3分钟桂以内，每次炕扣罚10元贩；30分钟斩以上按旷工象半天处理。打6.3、旷庸工：指未经习同意或按规泡定程序办理蜡请假手续而渣未正常上班酱的；旷工半掏天扣1天工通资，旷工一收天扣罚2天娘工资；一月乐内连续旷工螺3天或累计湾旷工5天的康，作自动解稻除恳合同店处理；全年中累计旷工7当天的作开除雪处理；悄6.4、脱屡岗：指员工蓝在上班期间旨未履行任何效手续擅自离催开临工作飘岗位的，脱及岗一次罚款邻20元。钉6.5、睡可岗：指员工稠在上班期间锐打瞌睡的，你睡岗一次罚杜款20元；匠造成重大损拼失的，由责呈任人自行承墨担。弄第五条泛员工请假框制度透1、假别分都为：病假、律事假、婚假乓、产假、年历假、工伤假坛、丧假等七旱种。凡发生隶以上假者取去消当月全勤丈奖。付2、病假：队指员工生病脸必须进行治哨疗而请的假吐别；病假必雕须持县级以茎上医院证实璃，无有效证身实按旷工处茄理；出据虚灿假证实加倍拆处罚；病假践每月2日内匪扣除50的等基本日工资要；超过2天菊按事假扣薪矩。柏3、事假：采指员工因事彼必须亲自办查理而请的假坏别；但全年蓬事假累计不惠得超过30随天，超过天仅数按旷工处汽理；事假按焦实际天数扣园罚日薪。但4、婚假：品指员工达到专法定结婚年答龄并办理结逮婚证实而请乖的假别；插5、年假：蛋指员工在公务司工作满一图年后可享受筹3天带薪休膏假，可逐年读递增，但最俭多不得超过赵7天，非凡郑情况根据苗工作说能力决定；拾年假必须提疏前申报当年枯使用。俘6、工伤假粱：按国家相仔关法律法规奥执行。属7、丧假：姓指员工父母保、配偶父母呼、配偶、子呆女等因病伤奇亡而请的假孝别；丧假期裤间工资照发膜，准假天数湖如下：脖父母或配偶斜父母伤亡给臣假7天圣配偶或子女私伤亡给假1劲0天吸第六条翼批假权限鸣1、病事假星：1天以内奸由部门负责际人批准；3唐天以内由分昂管付总经理曲批准；三天士以上总经理股批准。请假叙手续送行政宵部行政治理各员处备案。他2、其它假麦别由部门负婆责人签署意慧见后报分管鉴付总经理审航批，并送行旧政部行政治障理员处备案仪。脚3、所有假呼别都必须由厌本人书面填糊写请假单，迈并按规定程蛛序履行签字诱手续后方为茎有效假别；精非凡情况必蕉须来电、函胆请示，并于胳事后一日内逐补办手续方永为有效假别割；未按规定斑执行一律视符为旷工。斗第七条挽外出余1、员工上杯班直接在外可公干的，返恭回公司时必器须进行登记塑，并交由部融门经理签字首确认；上班龟后外出公干砌的，外出前乌先由部门经弄理签字同意筋后到前台处葡登记方可外桥出。如没有省得到部门经青理确认私自僻外出的，视马为旷工。梢2、员工未辣请假即不到怖岗或虽已事枪先知会公司柿但事后不按兄规定补办请席假手续的视术为旷工。鬼员工奖惩制院度厌第一条并积为加强公司未员工遵纪守醉法的主动性叠、自觉性，糖规范员工行算为，提高员尽工素质，维辅护公司正常子生产、经营兴、管理秩序架，保障公司驳各项规章制打度的贯彻执铅行，特制定嫁本条例。内第二条武侨本条例适用乖于公司全体肉员工。细第三条骂听奖励朋奖励范围。皆对有以下表烦现者之一的犁员工均给予益奖励：业1.在完成警公司工作、扣任务方面取费得显著成绩蜘和经济效益罩的；香2.在技术警、产品、专辉利方面取得扬重大成果或滥显著成绩的蛾；株3.对公司忠提出合理化睛建议积极、汤有实效的；庆4.保护公愧司财物，使夸公司利益免巷受重大损失组的；稿5.在公司垮、社会见义纤勇为，与各寺种违法违纪苏、不良现象青斗争有显著花成绩；知6.对突发穗事件、事故溪妥善处理者盾；诚7.一贯忠浑于职守、认济真负责、廉术洁奉公、事曾迹突出的；畅8.全年出认满勤的；从9.为公司雀带来良好社距会声誉的；块10.其他玉应给予奖励润事项的。挤奖励种类由。振公司可以设努立如下奖励经项目。痒1.精神奖版励导（1）记大欺功；恩（2）记小恼功；醋（3）嘉奖壮（奖状、奖奸品）；旅（4）授予齐荣誉称号。抢2.物质奖墙励别（1）一次系性奖金；住（2）加薪躬；草（3）晋级纸；呜（4）其他竭（旅游、培智训机会、住播房）。族奖励规则。裂1.记大功合对象。澡（1）对公瞎司或国家有券重大贡献者夜；姜（2）对公维司业务有重客大发明、革码新，成效卓贝越者；框（3）对危酷害公司和国叛家事件事先衫举报或阻止腹，避免重大观损失者；灭（4）对天帆灾、人祸、悟犯罪等现象石，不顾安危壁，见义勇为鹊者；祝（5）开拓盒公司业务，却经营业绩（岂利润、营业拉额）骄人者申；猾（6）获得服社会重大荣锹誉者。蹈2.记小功袖对象。党（1）对公继司或国家有政较大贡献者绘；代（2）对公壁司业务有较涝大发明、革圆新，成效优收秀者；晃（3）对危面害公司和国香家的事件，润及时制止，袖避免较大损条失者；丢（4）见义颠勇为，获得俱好评、称赞惨者；达（5）开拓炕公司业务，服经营业绩优隙良者；刷（6）拾金奖不昧且价值选较高者；往（7）本职冰岗位工作表物现优异者。剪3.嘉奖对缩象。俗（1）品行轧优良、技术损超群、工作许认真、克尽菜职守成为公父司楷模者；多（2）领导械有方、业务溪推展有相当暑成效者；贵（3）参与供、协助事故悬、事件救援慰工作者；坚（4）遵规做守纪，服从炮领导，公司鬼之敬业楷模甚；顽（5）主动直积极为公司承工作，提出书合理化建议步，减少成本暂开支，节约委资源能源的钞员工；鹿（6）拾金棍（物）不昧辞者。勒其他奖励规艳定堤。脾祸1.凡获社蛛会各类奖励拣或荣誉称号辛，其待遇按介颁奖机关规躲定执行；沫婆2.依照奖右励标准，员伯工1年内奖昼励分累计满典10分，可弓晋升一级工湿资；警浇3.公司对址有突出贡献清者，可授予歌

称号；提艰4.公司可饼设董事长奖撤、总经理奖石，设定奖励吊额度，每年苏颁发给工作装优异者，起屿到钩似诺贝尔奖久的效应；览5.公司可焦通过奖励汽忆车、住房、谣出国培训、拥出国旅游等胞实物形式嘉柜奖勉励先进访员工。何奖励程序幻1.员工有暂符合奖励条减件的，由其阿所在部门及肌时提出申请狮，报人事部峡；孙2.人事部王审核决定，六签署意见后贤报公司常务露会议讨论决贼定；颈3.讨论决因议经总经理谎签字后生效碍；汗4.凡获得漂奖励的员工渐均由公司发燥给奖状或证符书，并张榜叠公布；细5.奖励事桌宜记入员工肿档案；骆6.员工奖洒金在颁布时苏发放，奖励其提成在其业晌绩完成后1母个月内兑现策。拴第四条揪础处罚凝处罚种类畏，则公司可设立惠如下处罚项鬼目：牵1.精神处摧罚。即（1）口头肃警告；坏（2）书面白警告；渗（3）记小平过；鄙（4）记大灰过。镇2.物质处沿罚。孤（1）一次匆性罚金；脂（2）降级枕、撤职（减掌薪）；挤（3）留用吵察看；疾（4）辞退迹。省过失分类。拥（一）甲类诚过失。黎1.记大过散后仍再犯；寸2.因触犯投法律被劳教毁、管制、罚桃金、判刑；礼3.盗窃财棋物，挪用公给款；您4.触犯公僚司规章制度确、严重侵犯菌公司权益；言5.连续旷酬工达5天或师1个月内累今计达10天戏；畅6.煽动他切人不服从规乒定或怠工；唯7.多次欺薪诈、谩骂、浓威胁主管；怕8.利用职登权谋私、受艳贿，以公司档名义招摇撞瘦骗；顷9.有重大护泄密行为。饱乙类过失。盛1.故意造臂成重大过失副，造成重大占损失；极2.损失/晴遗失公司重系要物品、设克备；兆3.违抗命台令或威胁侮刑辱主管；剂4.主管包恋庇职员舞弊仅，弄虚作假忙；昂5.泄露公匹司机密；闭6.品行不霜正，有损公粗司名誉；榆7.没有及元时阻止危害泊公司事件，悄任其发生；塌8.全年旷丽工达4天以义上；仰9.

因疏筋忽或督导不言力导致重大满灾害；堵10.

在母公司内打架给，从事不良焰活动。置丙类过失。浆1.因玩忽韵职守或督导势不力而发生比损失；嫩2.未经许抗可擅自使用户权限外之物珠品、设备，刮教唆他人；猴3.工作不握力，屡劝不姐听者；及4.服务态彼度恶劣，与蓬客户争吵，港影响公司声犬誉；或5.在公司题内喧哗、扰浊乱秩序、吵输架、不服纠直正者；薄6.连续3怠次不参加公馋司重要活动抢；草7.连续旷把工2天；捷8.对各级钩领导态度傲壳慢，言语粗泊暴；尝9.造谣生奸事。旋丁类过失。愈1.工作时尸间处理私人义事务；甲2.因业务傍疏忽发生差怒错；床3.教育培鞭训无故缺席馋；暑4.工作时富间未经许可金擅自离岗；返5.浪费公皇司财物；荷6.遇非常兆事故，故意卧回避逃离者额；陆7.服装仪归容经常不整例者；棍8.多次发述生迟到早退今现象，不按无规定请假、长销假；敌9.委托或谢受托他人出鸣勤打卡或签酒到。栽处罚标准。妥视情况进行备一次性罚款拳（一般不超咏过其工资的怖20％），阵或决定减薪描降职，乃至赚辞退。渡1.员工旷增工。悬（1）旷工屠1天，扣除煎当月效益工睡资30％；盯（2）旷工矩2天，扣除溉当月效益工叛资60％；缓（3）旷工暗3～4天，赞扣除当月效盖益工资10础0％；贪（4）旷工吹超过5天，姑辞退。抚注：（1）骑迟到、早退添3次折算旷忽工计半天；花（2）迟到救、早退6次档折算旷工1菌天，或累计铜时间超4小射时折算旷工弹1天。杰2.病假。讨病假超过标刃准，1天扣坝除10％效趣益工资。仅3.事假。谊（1）事假屠超过标准1冈天，扣10塔％效益工资私；棍（2）事假植超过标准2寸天，扣30术％效益工资丑；更（3）事假伸超过标准3糕天，扣50弓％效益工资炊；聋（4）事假疮1年累计超抄过标准30数天，可辞退督。嗓其他处罚规倒定。砖1.以功抵紫过。员工违案纪受罚后，机若获得奖励支，本人可提删出申请，以富奖励抵处罚致；相抵后，嫁该奖励不现司享受待遇，丽也不再进行停累计。钱2.员工因厨触犯国家法蔬律而受司法撑部门处理，陕作无薪停职涌处理。秧3.依照处肠罚标准，员强工1年内处延罚分累计满佩10分，可具辞退该员工窗。烧4.对非正车式员工、试刘用期员工的雀处罚，比照稳正式员工酌拦情扣除基本闯工资。斑5.对连续冻3个月工作客没进展或连藏续6个月没甜有盈利的部掉门、下属企赵业正职干部庙予以降职或岛免职。榴6.违反公扮司经济合同造管理办法，称擅订合同造禽成经济损失朗的，应由责驻任人与参与蛾者赔偿。坊7.公司车此辆发生交通抖事故，责任火在我方者，旁追究驾驶员粮经济责任，口视情况赔偿葬损失。的处罚程序税1.员工违战纪后，由所冤在部门依据发具体违纪事怨项和本条例场提出处理意停见。瑞2.各类处客罚的过程。龟（1）口头坟警告，由当童事人的主管兆签字后生效盏，可报人事置部备案；被（2）书面蔽警告及以上剪处罚，经人舟事部审核，朱由公司常务馅会议讨论决涂定，总经理母签字生效；聋（3）对革良职辞退须听坝取工会意见凤。凶3.申诉。少员工可在处驱罚决定之日诵起7天内以斑书面形式向策公司提出申锦诉。申诉期吹维持原处理顶结论。玉4.处罚事宇宜记入员工悄档案，并予贫公告。琴5.员工在态受处罚之日胃起的一定时棒间内表现良在好，可撤销朵处罚。毒附则讽本条例经董妥事会批准生生效，总经理橡组织实施。寻员工奖惩登箭记凳姓名重部门聋奖惩日期怎地点耀奖蛋惩丙事预实旨记录人：污奖是惩忘意坝见众建议人：燥审哗批娘意丙见泻审核人：抖批节准征批准人：博备鸡注迅三、员工培活训着（一）培训悼宗旨评1、根据企尊业发展战略伐，将培训的虏目标与企业哈发展的目标话紧密结合，痰围绕企业发泪展开展全员推培训，不断毁探索创新培唱训形式。是2、将培训税与人力资源圈开发紧密结薯合，拓展培释训的深度和网内涵。摄3、实行全已员培训，建丈立培训效果沸与激励挂钩丝机制，搭建恼起学习型、泰知识型企业摧的平台。劈（二）培训句目的杆1、达成对绞公司文化、奏价值观、发的展战略的认筒知和认同。辉2、掌握公阶司规章制度卧、岗位职责狐、工作要领霞，使新进员降工尽快适应投和能胜任本悔职工作。律3、改进员其工工作表现饿，强化责任麦意识、安全衰意识和质量寇意识，树立趟效率原则、漫效益原则。娇4、提升员祥工履行职责锤的能力和主君人翁的责任倍感，端正工抚作态度，提胸高工作热情臭，培养团队得合作精神，岁形成良好的希工作习惯。欲5、提高员语工学习能力哨和知识水平秋，提升员工示职业生涯规谷划发展能力斜，为个人进赠步和企业发谁展创造良好某环境和条件遇。朵6、提高企晃业综合素质裁，增强企业甜的竞争能力协和持续发展详能力。秆（三）培训悔原则晒依照公司管挥理手册，追晌踪行业新动寨态，掌握新银知识，找出芽差距，需什误么学什么，牵缺什么补什趁么，急用先孝学，立竿见短影。汉（四）培训芝的组织友1、员工培板训工作在公蓝司统一布署狠下由人力资效源部归口管甚理、统一规特划，培训中摊心和各分店缝、各部门和夏所属公司各猜司其职组织室实施，员工镇个人主动配脖合。由培训迈中心主要负光责公共部分知和理论部分历、专业部分燕的培训，实肚际操作部分码由部门、分闹店和所属公棕司组织培训船。救2、人力资倍源部每年年宜底根据公司才下一年度发从展计划、业厘务目标、考坡核指标，拟凡订公司年度惜培训计划上吉报公司批准壁执行。赖3、培训中原心根据公司钥培训计划，岁结合慌“淹年度考试方比案老”贷制定年度培万训课程大纲剑，明确培训什的目的、内归容、时间、读授课人、课工程要求和验胳收标准，报好人力资源部苦审核，经公始司领导批准纽后组织实施态。斜4、培训授丛课要落实到描人，由培训长中心组织备飞课，必要时抖还要组织授屿课人试讲。鸣需外请专家佳、教授的报甚公司批准。赢5、人力资兵源部组织培访训中心，建勉立企业培训个资源体系，吵做好教案编应排，完善培姓训教材库、顿培训案例库旷和试题库，比为持续的做需好培训工作穿奠定基础。貌6、培训实填施部门要做形好课堂管理偿，制备教材补，保证良好傻的环境，准吼备必要的培孕训设备及辅胃助材料。珍7、员工享跟有参加培训耐的权利，也叼有接受培训僵和培训他人表的义务。除擦了积极参加戴公司和各部箭门组织的各秤项培训外，雕公司提倡和决鼓励员工在扔提高专业知蜜识、工作技煎能和综合素港质方面进行历自主学习。称6、培训中龄心、各部门简、各分店要稼及时掌握培渐训需求动向过，在公司统慰一培训的基少础上，适时辞合理的调整斧培训内容。许各部门、各展分店等单位田和个人也可虾以向人力资滚源部门提出柔培训要求和责建议。如（五）培训腿种类和内容惑新员工岗前车入职培训是饶对新员工入弱职前进行的角上岗培训，远包括军事训误练、基础理郊论知识学习岔和实际操作冬训练三个部呼分。时间7涂天（收银员斩10天）。结1、军事训眼练时间1天任，学习立正趣、稍息、各荐种转法和步槽伐。目的是烟培养员工的炕组织性、纪蓝律性和吃苦凡精神。咱2、基础理乞论知识学习同时间4天，关内容如下：豆（1）企业怠文化和制度签培训，目的刑是使员工了羊解企业发展下史，熟知企季业宗旨、企累业理念、企酷业精神和经研营范围；学染习和掌握企甲业行政管理狼制度、业务柱工作制度和暴道德行为规植范；了解公炼司、部门、彻分店和所属设公司的地点轮、内外环境垫、单位的性冬质、各种视无觉识别物及扮其含义。污（2）岗位其培训，培训暮部门要对新佣员工拟任岗飘位进行专业壮培训，使其丛熟悉岗位职旁责、业务知气识、日常工撒作流程、工伪作要求及操磁作要领。惑（3）案例戚研究及模拟沸实习，以案刮例形式讲解坦本企业在经军营活动中的某经验和教训北，使新员工咱掌握一些基亲本原则和工愤作要求，而血后可进行有芹针对性的模各拟实习。向3、实际操委作训练主要食由优秀老员葡工按照公司掘员工筹“芽传、帮、带邮”米责任制度，叛到分店跟班想定向操作训耐练，通过运范用和实践，罗巩固提高专鲁业技能。时劣间2天（收筛银员5天）骗。画4、培训后洽进行考核，暑分为理论考鸭核和实践考介核，结合平讯时的学习态智度、学习纪座律和学习成容绩综合进行行。考核合格纪者方可上岗咱，对于补考渐不合格者，系公司不予以驰录用。里（六）在职塘员工的培训焦1、岗位培昆训是对在职阁人员进行岗彩位知识、专华业技能、规赞章制度、操铃作流程的培物训，丰富和仇更新专业知隶识，提高操约作水平，每红次培训集中增解决一至二授个问题，边谈学习边操作肥边提高。采柴用部门（分启店）内训与翅培训中心组辨织集中培训辆相结合的形纷式，让员工偏了解每个岗耀位必须掌握除的新理论、珍新知识、新智技能等。时岩间3天。姻2、转岗培违训。对公司积一般干部、瘦员工进行内副部调动时进宜行的培训，拾为其适应新历岗位的要求毁补充必要的铜理论、知识鱼、技能。时锻间3天。卵3、待岗培港训、下岗培密训：对考核照不合格人员答，或不胜任遭本职工作人取员，或经常唇违规违纪屡酒教不改人员鸣的培训，以项期达到胜任建本职工作为什目的。时间牧7天。培训挽期间不享受却工资和各项朝补助，费用驼自理。财4、升职培凳训：员工职捞务晋升后的泊培训，针对跟新岗位的要翅求补充必要联的理论、知秒识、技能，购以尽快胜任哄新工作。时装间3天。镇5、专业培爽训是对从业席人员就某一大专题进行的赛培训，目的守是提高从业章人员的综合惑素质及能力宽，内容为行酬业新动态、宰新知识、新栽技能等。采批用灵活多样潜的培训形式爸：派公司员遗工到优秀商删场去参观学查习；邀请供榴应商的专业兰技术人员来掏公司、分店暑等对专业人育员进行培训采指导；聘请哥权威性的专铁家、教授来碗公司、分店瓣等对专业人夏员进行培训之指导等。时瞧间3天。贵（七）管理盼人员的培训被1、经理助验理及以上中何高层管理人铸员的培训，具目的是学习扣和掌握现代唇管理理论和凭技术，充分具了解政府的垮有关方针、复政策和法规雄，提高市场俊预测、决策中、组织、执甚行和控制能季力。培训内此容主要是市蚂场经济所要织求的系统管委理理论、知沟识和应用能寿力。培训形风式以聘请专林家、教授举露办专业知识脊讲座为主，侦自学和内训汗为辅。蛙2、基层管席理人员，培只训时间根据猫培训内容确舱定，学习公找司管理手册滑，熟练掌握辅岗位知识，深管理制度及桐操作流程。巾（八）专业遭技术人员的仓培训顿专业技术人闪员培训针对母财务人员、疫工程师、工红程技术人员强等，目的是皇了解政府有辟关政策，掌粘握本专业的图基础理论和羞业务操作方产法，提高专终业技能。培牢训时间3天序。睁以上各种培恼训内容除外供请人员讲授轧外，均依照迅公司《岗位闲培训大纲》岗执行。馆（九）、培徒训方法轰1、以自办帝为主，外请挖为辅，采取燥培训中心讲碎师授课与各槽分店、各部悠门的专项培渔训相结合，鼻相对集中的羞办法进行。贷2、授课人溪以培训中心田讲师为主，绪亦可通过聘漫请方式从公酱司技能明星伐、优秀员工各、专业能力职强的资深老君员工中出任丛兼职讲师。课3、聘请外挽单位的专业皆技术人员到神公司为员工颠讲课或组织罢训练，重点肾是军事训练曾、法律知识页、卫生知识闻、商品知识甩和伪钞辨认武等方面。恋4、各部门瞎、分店、所井属公司的专俯项培训由单敏位自行组织济，以内训的辅形式进行。屠（十）、培携训要求讯1、培训工耕作要准备充诊分，注重过乞程，讲求效插果，防止形籍式主义。倦2、授课方董法要理论联驻系实际，通妄俗易懂，深贝入浅出。赠3、参加培冒训的员工要肤严格遵守培饶训纪律，准刑时参加培训株，认真听课护，细作笔记港。实习时要苦尊重老员工杨，严格按规衔程操作。雅4、培训考振试成绩记入里个人档案，坐作为转正、慌升（降）级饺、晋（降）垃职、转岗的规重要依据之粘一。参加培今训的员工未某经批准无故链不参加考试榨者，视为自角动放弃考试赵，扣除培训疾期间的工资蹈、奖金和补胶助，并作降亮级、降薪或置辞退处理。临5、参加培扛训的员工培游训过程中所玻获得和积累废的技术、资愁料等要做好纪保密工作，轻不得私自拷慧贝、传授或暴转交给其它著公司或个人奴。天（十一）、忘其他预本制度从公旬布之日开始融实施，同时将废止公司旧静的《员工培逐训制度》，省此前公布的热与本制度相袖抵触的规定矩、办法等也腥停止执行。亡物料管理制科度编采购库房管摇理制度遇库房的正规胞管理是保障统员工正常作吊业保证达到芽使用者满意新的前提，是遇保洁公司管策理的窗之一尚。禽１、库房领圣用管理口A、所有物陈品由主管上哄报统一购进精。杀B、所有物漆品由公司大银库清点后，绘根据计划领隙用。寨C、每月底盗前上报下月浆物料用量计讲划。乐D、按时上痒报库存，发存现供货量问蓝题上报主管蜡。虾E、在发放藏时发现数量殖与实物不符关合，马上上次报。坚F、按定量诱计划发放物诚品，充分利辜用，不可浪哑费。彻G、对工具喘、毛巾以旧割换新，紧急便用品由当班任领班领用。逝２、库房推管理石A、仓库内偿严禁吸烟，水饮食。禁止包聊天、睡觉谣、参观、留才作宿舍。内B、到岗后日巡视仓库，内检查物品有牛无短缺，电户器是否安全糖。鼻C、下班前盛要检查是否件有燃烧源，党并关灯锁门海。骗D、清洁物缴料，库房定萌期检查通风黄，长期不用迫机器定期擦农拭，空转检颠查。妥３、特殊物棋料管理符A、须用酸桌性物料填写锣有害物品领镜用单领取搂B、对强酸萝、强碱作业肌完毕后，剩云余药剂回收绍登记保存。证C、根据作查业点特征，挽按比例发放择，酸、碱性额物料。虽D、对杀虫歇灭鼠药剂，勇须由主管以终上批准发放疤。掠E、作业完绝成后，监督安工人处理剩楚余药品并监推督工人更衣傲洗澡。肝F、对存放肆有害物，有液腐蚀性物料距库房，定期盆通风清理。湖机器使用保欧管规定对机器设备的扔完好和正常坚运行是一个摆保洁公司的捉实力的象征屑，除常规的辩使用和专业友培训以外，塑机器存放库玩房的管理制阻度也是保障残设备随时运字行的基础。裕A、使用人蔽员必须经过烈专业培训和诊正规手续。馅B、检查机话壳外表，电德源插头有无催损坏，确保隆安全。臂C、调节手埋柄是否灵便梳，是否可以武操作。嚼D、空转有央无异常声音滴，备件是否耳齐全。爱E、工作时增必须保证两食人在场，电来源插头保证劝干燥。讯F、按使用扫说明操作机仰器，保证正陷确使用时间庆，让机器散跨热。趋G、加水时敌保证两人在员场，水洒到裤机器上马上绩擦干。睁H、回库前瞒必须擦干净源各部位，放绩回原处。送I、作业时念发现异常如哥实上报，记或录。格J、如实记庆录使用时间庄、工作时间购、使用人、也消耗物料用吨量。屠安全生产制疼度星一、安全生蹦产职责变1、作业现纱场负责人安造全生产职责恋（1）作业音现场负责人替是安全生产镇的第一责任借人，对现场瞧的劳动保护证和安全生产后负全面领导厉责任。柜（2）坚决利执行国家页“郑安全第一、冈预防为主吹”猎的安全生产塞方针和各项尾安全生产法伙律、法规，探接受物业公域司监督和行摇业管理。馒（3）审定滋、颁发本现桨场各项安全处生产责任制邀和安全生产厚管理制度，金提出本现场果安全生产目锈标，并组织赴实施。驱（4）贯彻帅系统管理思让想，在计划川、布置、检脚查、总结、夜评比生产经露营的同时计悟划、布置、胶检查、总结缺、评比安全限工作，确保拉“昏安全第一珍”持贯彻于公司贝经营服务工江作的全过程焰。粪（5）负责蛛现场安全生游产中的重大值隐患的整改基、监督。一粒时难于解决剃的，要组织选制定相应的果强化管理办债法，并采取羞有效措施，锹确保过渡期斯的安全，并俭向上级部门宵提出书面报瓶告。捎（6）审批富安全技术措本施计划，负玻责安全技术络措施经费的廊落实。饥（7）认真霸贯彻执行安阻全主任制度季，按规定配桌备并聘任具威有较高技术择素质、责任糟心强的安全移主任，授予臭行使安全督肥导权利，并传支持其对本摆现场安全生背产进行有效生管理。罪（8）主持酷召开安全生庆产例会，认挣真听取意见沈和建议，接臣受群众（业包主、用户和涌员工）监督旗。凝2、公司主专管生产经营逼的领导安全袋生产职责降（1）公司丢主管生产、悟经营的领导哲是安全生产繁直接责任人教，对安全生含产负有直接蜘的领导责任贷。钳（2）协助酿公司安全生镜产第一责任朝人，贯彻国罚家劳动安全第法规、法令际和行业规章蓄、规范及技谎术标准，在阁布置生产经按营的同时，岭布置安全生籍产工作，及蹲时研究分析够解决在生产丸经营中存在昼的安全问题诞，确保公司刮生产安全。蝇（3）确保喘公司生产和衡管理的各个将环节符合国型家、行业安讯全规程和安映全技术标准驶的要求，监舞督检查其贯串彻执行情况嘉并负责组织欣落实。模（4）了解茧、掌握公司遣危险点、危境险源以及危辟险设备的安柏全状况及变愉化情况，加既强对有毒、临有害、易燃晋、易爆等危商险物品和特踩种设备的管恨理，确保公声司所使用设就施符合国家溜的安全标准核规范。档（5）根据腊公司的安全源特点，指导幻制定事故的米应急程序和侨应变措施；侨定期组织安疤全检查，对猾发现的事故绍隐患，要认俱真落实整改中；对重大安污全隐患要及辞时、逐级以监书面形式上崇报。一旦发玉生事故及时剧组织抢险，军并按规定立滤即上报，同获时应认真组纹织调查处理渡工作。荐（6）负责咱组织开展安娃全生产的宣灵传和培训教冰育，确保公保司所有员工事经安全生产睡知识教育、象特种作业人勉员经安全技倾术的培训考智核持证上岗疏。躬3、安全主政任职责速（1）安全部主任作为公葬司安全生产秋第一责任人扮的助手，在证直接责任人沉的领导下，比对公司安全无生产的规章罪制度执行情蔽况实行经常药性的监督检锡查，对公司句各岗位、设怒备的安全操沸作和安全运级行进行监督备。谊（2）向公施司安全生产律第一责任人裁和直接责任飞人提交安全年生产书面工之作意见，主仅要包括：针脱对本公司的缠安全状况提正出防范措施违、隐患整改琴方案、安全狠技术措施和全经费开支计缩划。提（3）参与深制定防止伤纵亡、火灾事棚故和职业危晨害的措施及剑公司危险岗颠位、危险设瞧备的安全操幸作规程，并抹负责督促实取施。贸（4）经常贪进行现场安鸭全检查，及脊时发现、处换理事故隐患痛，重大问题捆，应以书面典形式及时逐雄级上报；一肺旦发生事故昌，负责组织昏拯救现场，禾参与伤亡事疗故的调查、嗽处理和统计蛙工作。佣（5）协助刃有关部门对软员工进行安阵全生产的宣里传、培训、糊教育工作。彻（6）就本桶公司安全情讽况，安隶属蹈关系向当地互的劳动安全膛监察部门作尤出书面汇报驴。腰4、班、组权长（主管、泊领班）安全旱生产职责良（1）认真膝执行本公司逆和所在部门爷的各项安全兄规章、规定绑、制度，对稿本班组员工逮在生产工作匠中的安全健运康负责。耍（2）经常慢教育、检查译本班组员工集正确使用机谅械、电气设洽备、工具，灿原材料、安路全防护装置标、个人防护悉用品等，消盐除危险隐患销。到（3）督促朽本班组员工锅搞好文明生宵产，保持工肿作地点的卫活生整洁。发（4）对本锻班组员工进毙行安全操作番方法的指导苦和检查，随肿时纠正违章匆作业。础（5）如遇林伤亡事故应祝立即报告，粮并保护现场铺，参加调查嗽，分析原因答，提出改进搅措施和处理透意见。猾5、员工安三全生产职责烤（1）遵守话劳动纪律，俭执行安全规当章和安全操辰作规程，听贴从指挥，杜樱绝、自觉抵旋制一切违章颂操作现象。兔（2）保证盈本岗位工作楚地点和设备第、设施、工糖具的安全整岭洁，不随便锯拆除安全防盐护装置，不缠使用超范围猾的机械、设完备，正确使寨用防护用品趣。医（3）学习企安全知识，继提高操作技闻术水平，积帜极开展技术沾革新，提合厚理化建议，防改善作业环阵境和劳动条辟件。臂（4）及时养反映、处理凉不安全问题惕，积极参加诚事故抢救工培作。温（5）有权详拒绝接受违奴章指挥，并肚对上级单位范和领导人忽茅视员工安全绪、健康的错门误决定和行世为提出批评但及意见。扰二、安全管肺理制度门（一）燕音目的：贯彻筝安全生产方美针，搞好劳怀动保护，使爷员工按照安榨全生产的要普求从事生产丙活动，确保嫌安全文明生末产。川（二）稻悉适用范围：拢本公司生产跨与活动的安惑全管理。连（三）职换责：公司安邻全主任负责桃安全工作的置培训。垄（四）讨耐管理制度：束1、高空作沾业叨（1）凡在胞距离地面2顾米以上进行肚的作业，都尝属于高空作是业。所有高优空作业者，颗不论任何工块种、作业时碑间、地点、纵时限，均应锣执行本制度幸。接（2）从事肠高空作业的甜工人，必须越进行身体检孝查合格。凡庸患有高血压捞、心脏病、断癫痫病及其隔他不适宜高帝空作业的人请，一律不准烂从事高空作推业。勤（3）凡遇旬下列情况之触一者，应停渔止在高空作排业：雷、雨湾、闪电，六肌级以上大风俩，钢管雨水唤未干，可能饥发生危险的棚其他情况；陪当上述情况间过后，必须渠经公司安全总主任和有关残技术人员检血查各种作业废设备，确认荐后方可作业揭。但（4）高空芒作业现场，蛋应划出危险援禁区，设置白明显标志，确严禁无关人尿员进入。沾（5）凡经慎常进行高空黄作业的工人缺，应配备工爬具袋。高空缩作业使用的谎小型工具，攻均应装入工据具袋内，不股准在钢管或服脚手架、建佛筑物上乱放绩工具。涝（6）登高核作业前应仔策细检查登高历工具和安全贱用具，如安蓝全帽、安全山带、梯子、贝跳板、脚手器架等，如有羞不符合要求浓的应立即改西进或拒绝登仅高作业。映（7）所有挂高空作业人龙员，不准穿蒙硬底鞋，一冷律使用安全存带。安全带撑一般采取高毙挂底用方式释。田（8）进行诚高空作业必权须先将下方肠的易燃、易洞爆物品移至完安全地带，落还应采取措俊施，确保割民下的金属或虚火花不致伤炮人或引起火香灾事故。呆（9）高空副作业人员不妈准从高空向倒地面抛掷物文件，也不准却从地面向高鹿空抛掷物件粮，应采用绳芦索、吊篮、霞高架车、或礼吊车等传送望物件。递（10）特界殊情况下，从如必须从高壤空向地面抛军掷物件时，侮地面必须有仙人看管，以晴确保不伤害针他人和损坏数设备。判（11）高尸空作业所用兼小型机具（恒如手拉葫芦兄、千斤顶等添）应找适当裹位置放好，纤并用绳索、脑铅丝捆绑牢阅靠。输（12）站菠在跳板上工飘作时，不得咳站在跳板的本端头。在同凤一跳板上的敬作业人员不声得超过2人断。缓（13）应悠尽量避免上制、下层同时驶进行作业。散如无法避免智时，上、下倚层之间必须少设专用防护崭棚，或采取距其他防护措清施，且上层垄不准堆放工刻具、物件。江（14）高阵空作业的沿妄口、孔洞处免，应设置护剥栏和标志，焰防止失足踏巷空。胃（15）高混空作业区的撤下方地面，贤严禁堆放脚恨手架、跳板弯、其他杂物栏。地面人员印禁止在高空旦作业区的正啄下方停留或漠通行。盯（16）严玻禁在高空作访业时嬉笑打挎闹，严禁在斥高空作业区牵睡觉。汽3、办公室拔（1）保持和办公室门窗染完好，破损投的要及时通预知有关部门肉配换，防止戴偷盗、雨浸米等不安全情肤况发生。年（2）办公仓室应通风、统照明良好，葛地板应平整槽，翘起或破王损的要及时宾修补。竭（3）办公怀室的电脑、稀电气设备等湖，未经培训偿的人员不准令使用，避免交触电或损坏年。针（4）办公股室的所有电蓬气设备修理脚和更换，必洪须由持证电棉工担任，其丧他人员严禁旷修