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民用建筑工程建设质量控制方法探讨

Summary:目前,我国的经济正处于蓬勃发展阶段,对民用建筑的需求在不断增加,社会对建筑工程的质量控制也给予了更多的关注。但是,在实际的施工中,仍存在一定问题,影响着工程施工的质量。因此,在民用建筑类型越来越多、施工范围越来越广、工程量不断增多的情况下,施工单位更需加强对工程建设的监督,对施工质量进行控制。本文分析了民用建筑工程建设质量控制中存在的问题,提出了相应的控制方法,以为相关单位和人员的工作提供参考性意见,提高民用建筑工程建设质量,满足社会的建筑需求。Keys:民用建筑;工程建设;质量控制;方法对于民用建筑工程而言,由于质量控制本身作为一项较为繁琐的工作,在实际的管理过程中,影响具体环节和整体建设质量的因素较多,可能导致工程质量低下,轻则造成返工,延长建设周期,降低施工单位的经济收益,重则引发安全事故,危害人身安全和健康。因此,施工单位需提高重视,制定并完善相应的规章制度,对潜在隐患及时排除[1]。施工人员需了解并熟练掌握各种施工技术,保证在符合行业标准的前提下进行施工,促进我国民用建筑行业不断发展。1民用建筑工程建设质量控制中存在的问题1.1忽视工程质量控制部分施工单位未给予质量控制以足够的重视,控制手段不严格。盲目追求工程效益,而忽视了工程建设的质量监督管理,设计图纸、施工方案变更的现象普遍存在,主要体现在以下方面:首先,施工图纸的变更频繁,部分变更未经过审查与批准便已开始施工建设,导致后续的工程建设中问题百出。其次,部分施工单位擅自将工程分包,人为割裂整体工程。在后续的施工中如果出现了质量问题,则难以划分单位和人员职责,无法及时找出第一责任人,责任不清。最后,部分监管部门和监理单位疏于监管,监管措施不力,缺乏责任意识。1.2缺乏对施工材料的监管在外墙民用建筑工程中,引起质量问题的主要因素便是施工材料,在实际的施工中,如果未对材料的选用严格把关,则会导致工程质量不达标。通过对我国目前的施工材料市场进行调查可以发现,部分商家企图通过恶性的价格竞争以扩大市场份额,导致掺杂使假、违规生产的现象普遍存在。另外,消费者(建设、设计、施工单位)在选购材料时,如果缺乏专业的施工材料知识,也为材料生产厂家造假提供了有利条件。部分施工单位在采购时,为了降低材料成本而忽视了材料质量与生产厂家的信用问题,对材料采购、管理、使用过程中存在的问题不够重视,未采取积极的措施解决[2]。1.3施工管理制度有待完善不完善相应的管理制度导致实际的工作中管理混乱、管理交叉现象普遍存在。由于缺乏明确的项目管理制度,导致对人员和部门之间的权责划分不清,一旦发生安全问题或质量问题,追责工作将会难上加难,对施工质量的控制造成极大的不利。特别是在选择施工材料时,由于缺乏制度规范,部分采购人员一味依靠降低采购成本来降低建设成本,选择质量不合格的伪劣材料,以次充好,导致最终的工程质量得不到保障。在聘用施工人员和管理人员时,施工单位为了降低招聘成本,对工作人员学历、技能要求较低,容易出现员工私自操作或者不按照标准规定操作的情况,这意味着项目建设中潜在的安全隐患更多,无法对最终的工程质量进行有效地控制。2民用建筑工程建设质量控制方法2.1加强图纸审核作为项目的管理者,必须具备良好的专业素养的工作能力,具有较高的识图能力,能够对施工图纸进行完全的理解,同时,还需要掌握施工图纸中容易出现问题的重要环节,把控相关的技术要点[3]。项目管理人员在进行图纸的审查时,对存有疑虑的地方应当提出并与专业人员一同进行分析,对其中问题存在的合理性进行探讨,商讨是否需要对图纸进行修改,对发现的问题及时采取解决措施。2.2建立健全工程管理制度工程质量“三分靠材,三分靠施工,四分靠监管”,由此可见监管工作的重要性。在民用建筑工程质量监督中,出现管理问题的很大一部分原因均是源于责任主体对监管工作的忽视。民用建筑作为一项复杂的技术性工程,为了保证工程的有序性、管理工作的科学性,施工单位需要选派管理经验丰富、具备专业建筑知识的人才作为项目负责人,同时配备专业的技术人员。施工单位需树立责任意识,增强监督意识,保证工程质量。建立并健全现场施工奖惩制度,从全局观念出发,对各种参建资源进行合理的配置,做到以质量求进度,在保证工程质量的基础上,按照合同规定期限完成工程建设。建立完善的材料采购和使用管理制度,严格控制材料的来源,在施工材料投入使用前,需抽取样品检验,检验合格后方可使用,对于检验结果达不到设计标准的保温材料,需采取积极的措施进行改进,或者更换,若存在劣质材料,则需就地查封,并对相关的材料生产厂家进行追责。2.3加强施工质量控制在进行工程施工时,项目负责人必须对工程的各工序、施工中的衔接和配合进行全面地了解,做好工序之间的穿插工作,熟知安装中的要点和容易出现问题的环节。在安装时,应当保证所有的施工都符合相关的标准和规范,保证使用到的各种材料质量合格[4]。在做好技术交底工作好后,项目负责人必须亲自到施工现场进行指挥与监管,对施工中的每个环节深入了解,对其中容易导致工程在管理过程中出现质量问题或管理漏洞的关键进行监督,负责人必须具备高度的责任感和法律意识,虚心听取其他施工人员的意见。2.4做好材料验收工作在正式开展安装之前,项目管理人员必须与专业的技术人员一同,对采购的机械设备进行仔细、全面的检验,确保采购的材料符合相关的质量要求和标准,做好存放与保管工作。项目管理人员需做好材料验收工作,项目部原材料、成品、半成品需具备出厂合格及复试报告。施工材料在入场前,均需要进行实验检测,将材料递交相关的合法检测机构进行质检,施工单位还需进行质检监督,在达标后方可使用。材料检验人员需不断提高自身的专业能力和素养,采取科学、规范的措施检查材料的进场情况,加大抽查力度。2.5加强工程验收通过国家标准的审核,能够为民用建筑建筑的质量安全提供硬件保[5]。在工程验收阶段,需加强对工程质量的审核力度,严格审查设计图纸及相关资料。工程管理人员需要对工程竣工图中发生变动、未清楚标明的项目和部分充分掌握,全面了解工程技术数据同时,做好对材料验收资料的核查,保证验收资料的完整性、连续性,以便后续查阅资料。结语随着建筑行业的不断发展,在民用建筑工程施工中,建筑工程质量控制尤为关键。但是,在实际的施工中,仍存在一定的问题。施工单位需严格按照相关规定和要求,规范施工,以保证施工质量,加强对工程的监督和管理力度,避免出现偷工减连、违规施工等情况。相信在相关单位和人员的共同努力下,民用建筑工程的质量将取得质的飞跃。Reference[1]滕腾.民用建筑施工技术要求和质量控制[J].居业,2022(06):194-196.[2]孙维才.民用房屋建筑工程预应力施工要点及质量控制探究[J].安徽冶金科技职业学院学报,2022,32(02):56-58.[3]贺明.浅谈民用建筑通风空调安装工程质量控制[J].科技视界,2021(21):57-58.DOI:10.19694/ki.issn2095-2457.2

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