品管部员工薪资管理制度

品管部员工薪资管理规定（修订日期：2023-05-04）一、目的：为调动部门员工的工作积极性，现将员工工资待遇与员工个人表现挂钩，特制定本规定。适用范围：适于所有公司对品管部员工的考核。三、内容：3.1员工薪资构成：薪资待遇：底薪+奖金+加班工资+全勤奖+工龄奖+岗位津贴。3.2底薪、全勤奖、工龄奖、岗位津贴、加班工资根据公司规定计算，底薪950元、全勤奖30元、工龄奖每满1年增加50元、加班工资平时8.19元/小时，周六、周日10.92元/小时，法定节假日16.38元/小时；岗位津贴：QC50元、样板员150元、实验员150元，组长200元，对公司没有统一规定的个人表现绩效奖进行如下规定；3.3奖金规定（试用期没有绩效奖金；）：积分制度：每天的积分规定：员工得分分值为5类，分别为-2分；-1分；-0.5分，0分，2分；其绩效分值的总和为0分~62分之间。当组长得分取平均分时，则保留小数点后一位得分，小数点后两位则采取四舍五入进位方法。（如计算得分为0.64分，则记为0.6分）.每月月底总结：将1个月的积分累计；奖金配额：员工每分奖励6元、实验员、样板员每分奖励7元、组长每分奖励8元；奖金的计算：奖金=1个月的总积分×奖金配额熔举例：1名咱QC检查员储表现正常（处从未候犯错误），梁她的奖金=裂6践2霉×不6柄=称3自72胶元在。思3.4考核友频次/考核燃人：济员工由组长军/领班/主蒙管进行考核称及评分，每没月一次。组伍长由领班/状主管进行考寿核及评分，坝每月一次。呜3.5兵考核内容：具IQC袜考核舰内容闹：懂①贷.毙公司规章制透度遥、劲现场6S的坦总体表现考衬评烤.抄②井.器工作效率考广评堆.闸③诸．炊下工序制程朽反馈上工序功不良率考评欧。近④宿．昼品质标准撑雨握蹄考评罪.竟检注塑QC考牲核内容：倾①末.创公司规章制淹度题、执现场6S的胁总体表现考诱评.倡②概.划工作效率考陪评.疼③饮．下工序制星程反馈上工驱序不良率考唱评。字④字．制程监查镜问题点未检割出考评。稻⑤嚷．品质标准老撑握考评趋P倚QC考核内近容：录①喝.头公司规章制到度达、弹现场6S的赞总体表现考挺评.亩②丰.愈工作效率考证评.伴③故．下工序制甚程反馈上工弃序不良率考反评。捏④太．制程监查辜问题点未检蛙出考评。摔⑤.KPI嘉直通率及客扑诉不良率考侮核。承⑥叙.局品质标准撑沉握考评耳3.5.著1仰狐OQC敢得分烫评分标准土2秧没有出现比铜例大（故客户投诉敬总术不良率小于凑等于桑3弄%济）问题漏检约查；泳没有出现安沟全性问客诉悔，如:刀片况掉入产品包躲装内。狭没有出现内削、外部投诉均，没有缺勤暗、迟到、早眨退，6S检西查合格，没腐有违反公司男任何纪律点快.般0泻当天未正常常出勤，并且睛无其他任何娃扣分点严.烂-0.5遇①叙.有出现比除例较大（道客户投诉咱总牵不良率轧大于避3绍%，但小于笑等于耳5鸽%围）问题漏检坚的现象;桶②未.藏检查亚时发现关不良舰需曾退货的NG虫板，经组长扑或相关工程蜜师确认每批丈有大于或等夫于2PCS什为良品.乌-1居①听.有出现大叶比例（上下都工序不良率增大于捉5敲%，商小于等于陡1毕0桌%劝）问题漏检笋的现象；

戚②身.有违反公准司纪律现象膀，有缺勤、退迟到、早退弄，格公司内部铲6S检查不膝合格等现象袍；

斤③臂.样板未及袜时装订归档勤或不良样板身信息未及时搞传达给QC晴；

份④辣.样板员对互客退产品检烤查由的及时及准际确性：未及惕时查询或不嫁准确，但未亮影响到生产追及工作；吗-2担①只.有出现批设量性问题（墨上下工序不餐良锣大于抚1吊0裕%生）问题漏检千的现象；升②边.邀公司级或以遵上6S检查初不合格，相牵关直接责任戴人鸟.啦③刑.其他重大壶质量性问题耕;

突④房.样板丢失躺或做错；

宜⑤第.样板员对灿库存查询的苗及时及准确刑性：未及时助查询或不准开确，并且严松重影响正常劈生产或上司屯的工作安排念。森备注烫①基.正数评分迅时必须是当佣天有正常出壮勤的情况下像产生；

该②贺.负分评分滚时，则包含扛未正常出勤散;

呈③职.每天正分屋上限为2分白，负分下限塞为-2分；

循④惕.同时有几午项负分时，纠将不进行累毛积，直接取扶负分的最大膛值（如既符柴合-0.5辩分，又符合冻-1分时，残该QC得分寄为-1分）茶；

艇⑤急.电镀品管碌组长的得分烫为当天正常悉出勤QC绩斧效分的平均孤分。站倍注塑品炒管悦得分侧评分标准兰2茅①蛾.没有出现签比例大（上乖、下工序不举良率小于等挤于3%）问律题漏检查；

弄②嚷.没有出现街内、外部投章诉，没有缺乞勤、迟到、感早退，6S钓检查合格，辈没有违反公妇司任何纪律脾点港0磁当天未正常饱出勤，并且仪无其他任何宝扣分点见.意-0.5添①往.有出现比院例较大（上冻下工序不良卷率大于3%悠，但小于等主于6%）问挨题漏检的现范象;竭-1昌①因.有出现大铃比例（上下款工序不良率佛大于6%，赴小于等于圆20常%场）问题漏检海的现象；

停②诚.有违反公女司纪律现象嫁，有缺勤、沟迟到、早退止，部门级6粮S检查不合这格等现象；

线③及.样板未及墨时装订归档射或不良样板猾信息未及时果传达给QC表；

货④锈.样板员对转库存查询的餐及时及准确勾性：未及时梦查询或不准托确，但未影踩响到生产及须工作；

堵⑤掀.各类质量欲报表整理不加及时，但未倍影响到生产管及工作；璃-2娘①称.有出现批引量性问题（娘上下工序不文良订大于伐20路%氏）问题漏检返的现象；

预②液.其他重大陡质量性问题出;

图③清.样板丢失肚或做错；

算④仆.样板员对闹库存查询的恼及时及准确钟性：未及时搁查询或不准府确，并且严菜重影响正常折生产或上司画的工作安排便。

蝇⑤棵.逮公司级或以象上6S检查颗不合格，相叫关直接责任卖人

灾⑥劳.各类质量典报表整理不裙及时，影响把到生产及工龟作的正常汇而报；英备注圣①蚊.正数评分麦时必须是当筐天有正常出伏勤的情况下杰产生；

卫②血.负分评分灶时，则包含板未正常出勤凶;

康③拜.每天正分乌上限为2分色，负分下限派为-2分；

杆④僚.同时有几钞项负分时，失将不进行累榜积，直接取并负分的最大输值（如既符轿合-0.5隶分，又符合桐-1分时，惨该QC得分榜为-1分）诵；

赚⑤撕.注塑品管捷组长的得分酸为当天正常秆出勤QC绩舞效分的平均跑分。饺土VM品榜管盈得分齿评分标准以2乳①疲.没有出现铅比例大（汽高车产品：上关、下工序不置良率小于等盟于3%；其息他产品：制喊程单项不良拾率小于接等于起5%）问题根漏检查；

夺②睛.没有出现怀内、外部投冶诉，没有缺途勤、迟到、掉早退，6S舞检查合格，羡没有违反公土司任何纪律汤点该.滤0朋当天未正常特出勤，并且承无其他任何怖扣分点妥-0.5当①编.有出现比欺例较大（汽赌车产品：上井下工序不良韵率大于3%子，但小于等兵于6%；其狠他产品：制膊程单项不良倘率大于5%说，但小于等程于10%；承）问题漏检舟的现象;

桑②盯.测量实验膨规格标准写泻错，样板信牧息传达不到是位;

趋③艰.当天直通历率未达到目怖标（KPI乏直通率目标琴：1-2月必份85%、锅3-4月份耳86%、5垄-6月份8洒7%、7-斤8月份88盆%、9-1降0月份89竟%、11-咐12月份9扔0%）;交-1称①房.有出现大誓比例（汽车竿产品：上下检工序不良率士大于6%，载小于等于排20装%忧；其他产品衡：制程单项呈不良率大于醋15%，但瓶小于等于3览0%）问题果漏检的现象芽；

给②鉴.有违反公东司纪律现象厉，有缺勤、梁迟到、早退冻，部门级6役S检查不合闹格等现象；退-2蓬①贤.有出现批福量性问题（咳汽车产品：尘上下工序冷不良大于瓜20篮%馆；其他产品榨：制程单项握不良率大于附30%）问碑题漏检的现柿象；

皂②者.其他重大吩质量性问题娃;

们③罢.种公司级或以辆上6S检查当不合格，相毅关直接责任穷人

息④莫.尺寸测量帐、实验使用缺器具用品错五误，样品损雾坏、遗失等仔现象存备注让①叮.正数评分咐时必须是当窝天有正常出雅勤的情况下双产生；

智②咽.负分评分层时，则包含伐未正常出勤狼;

启③飘.每天正分拢上限为2分呆，负分下限婆为-2分；

踪④烘.同时有几各项负分时，挣将不进行累挪积，直接取蚁负分的最大旧值（如既符直合-0.5速分，又符合湿-1分时，岛该QC得分宽为-1分）夫；

遥⑤闪.VM品管值组长的得分济为当天正常工出勤QC绩缴效分的平均阀分。缝弯围堵品管陡得分犁评分标准晨2旱①欠.没有出现袖比例大（出库KPI产品肿经KPIQ粱C检验后不眼良率小于等馅于0.3%牛）问题漏检械查；

喝②己.没有出现畜内、外部投劣诉，没有缺史勤、迟到、俭早退，6S羞检查合格，谣没有违反公振司任何纪律华点鞠0瑞当天未正常室出勤，并且辱无其他任何嫩扣分点拒-0.5城①幅.有出现比醒例较大（出滴KPI产品另经KPIQ茂C检验后不搜良率大于0惑.3%促，当但小于等于穗1%）问题岂漏检的现象零;

集②眠.当天直通滩率未达到目肥标（KPI贱直通率目标览：1-3月馆份90%，塑4-6月份供91%，7壤-9月份9醒2%、10深-12月份仍93%）;泉-1

决①嫂.有出现大理比例（出K咬PI产品经蚀KPIQC均检验后不良伶率大于1%妨，小于等于喊2%）问题驾漏检的现象叉；

恳②府.有违反公什司纪律现象沃，有缺勤、掌迟到、早退际，磨部门级投6S检查不偿合格等现象哄；代-2估①店.有出现批馒量性问题（访出KPI产露品经KPI锋QC检验后踩不良率大于锣2%）漏检目的现象；

祸②白.其他重大跌质量性问题躁;童③洁.链公司级或以鸭上6S检查注不合格，相役关直接责任惊人谎备注陷①捧.正数评分杯时必须是当肾天有正常出拢勤的情况下暖产生；

键②宁.负分评分震时，则包含狭未正常出勤公;

单③修.每天正分然上限为2分恳，负分下限速为-2分；

史④法.同时有几甜项负分时，说将不进行累鼠积，直接取建负分的最大假值（如既符采合-0.5拐分，又符合套-1分时，执该QC得分拜为-1分）弦；

碑⑤古.围堵品管耐组长的得分辫为当天正常古出勤QC绩扫效分的平均抹分。决简装配品管夫得分搭评分标准秘2绒①房.没有出现样比例大（制捎程不良发生君小于等于1粉%，并且生舟产线所挑出渐不良品经上地工序品管确白认无任何异文议）问题漏帝检查；

谦②尤.没有出现照内、外部投灭诉，没有缺述勤、迟到、本早退，6S勉检查合格，受没有违反公们司任何纪律稀点摘0迎当天未正常员出勤，并且钱无其他任何押扣分点糊-0.5收①交.有出现比巷例较大（制侨程不良发生少大于1%兆，铁但小于等于农2%）问题棋漏检的现象粪;

档②议.当天直通骂率未达到目危标（KPI坡直通率目标伐：1-2份谜85%、3伤-4月份8级6%、5-镰6月份87殊%、7-8冬月份88%棒、9-10酬月份89%深、11-1仇2月份90公%）;岗-1

泼①穿.有出现大峡比例（制程箱不良大于2惯%，但小于洪等于5%）镰问题漏检的肠现象；

浸②册.有违反公瞧司纪律现象就，有缺勤、让迟到、早退刊，艇部门级滩6S检查不示合格等现象庄；何-2供①乞.有出现批嗓量性问题（忠制程不良率号大于5%）轻漏检的现象联；

章②铸.其他重大帅质量性问题园;估③至.筋公司级或以刺上6S检查溜不合格，相哨关直接责任怪人辣备注气①现.正数评分铅时必须是当花天有正常出艇勤的情况下歉产生；

字②仪.负分评分谁时，则包含盯未正常出勤欲;

雕③增.每天正分梁上限为2分燃，负分下限旺为-2分；

共④披.同时有几例项负分时，名将不进行累醋积，直接取需负分的最大气值（如既符港合-0.5垦分，又符合寿-1分时，搞该QC得分宴为-1分）殖；

结⑤箩.装配品管及组长的得分科为当天正常奋出勤QC绩坟效分的平均乐分。络倒肺品管IQC滤得分桐评分标准赏2发①莫.没有出现压比例大（上等、下工序不挡良率小于等舟于3%）问增题漏检查；

捷②货.没有出现恨内、外部投柿诉，没有缺屑勤、迟到、俊早退，6S建检查合格，绢没有违反公赤司任何纪律毯点盼0教当天未正常弟出勤，并且弯无其他任何府扣分点腹-0.5六①锣.有出现比衔例较大（上志下工序不良者率大于3%肤，但小于等磁于6%）问尝题漏检的现票象;唇-1苍①姥.有出现大慎比例（上下坊工序不良率补大于6%，槐小于等于挽20粮%蛛）问题漏检海的现象；

表②死.有违反公沃司纪律现象桐，有缺勤、鞋迟到、早退凝，部门级6拉S检查不合地格等现象；

胜③扔.样板未及俊时装订归档素或不良样板妈信息未及时尤传达给QC甩；

乞④秋.IQC对无库存查询的尘及时及准确霞性：未及时酬查询或不准汗确，但未影疯响到生产及系工作；

呆⑤骄.各类质量难报表整理不璃及时，但未度影响到生产恭及工作；寺-2璃①休.有出现批信量性问题（刷上下工序不询良妙大于泊20左%爸）问题漏检杰的现象；

益②扬.其他重大愚质量性问题铲;

胶③拼.样板丢失吨或做错；

污④坏.IQC雹对库存查询命的及时及准赢确性：未及宵时查询或不造准确，并且桶严重影响正桃常生产或上饰司的工作安可排。

闻⑤屋.责公司级或以亲上6S检查那不合格，相芽关直接责任迫人

孤⑥某.各类质量架报表整理不福及时，影响奥到生产及工务作的正常汇壤报；嘉备注旦①婆.正数评分省时必须是当且天有正常出俊勤的情况下永产生；

条②血.负分评分生时，则包含宰未正常出勤带;

全③篮.每天正分盟上限为2分甘，负分下限肾为-2分；

朗④最.同时有几工项负分时，纳将不进行累悠积，直接取钻负分的最大克值（如既符称合-0.5西分，又符合顽-1分时，熊该QC得分巡为-1分）座；

滨⑤悲.品