浅谈港口工程施工的安全管理

浅谈港口工程施工的安全管理

Summary：港口工程施工面临着自然环境恶劣、气候多变、点多线长、人员分散、设备多、交通不便、人员活动范围有限等诸多不利因素，给安全管理带来了诸多问题，所以安全已成为港口顺利进行的重要前提。Keys：港口工程；施工；安全管理安全是企业永恒的主题及其发展的前提，也是企业永久的支柱。安全是构建和谐社会最重要的工作，重视及抓好安全是贯彻以人为本的科学发展观的基本要求，是一项长期的科学系统工程，只有落实好各项措施，深入细致地做好各项工作，才能实现安全稳定的生产局面。一、港口工程涵义及其施工特点港口工程包括港址选择、工程规划设计及各项设施(如各种建筑物、装卸设备、系船浮筒、航标等)的修建。港口工程原是土木工程的一个分支，随着港口工程科技的发展，已逐渐成为相对独立的学科。但仍和土木工程许多分支，如水利工程、道路工程、铁路工程、桥梁工程、建筑工程、给排水工程等分支保持密切联系。港口工程施工与其它土木工程有很多地方相同，但有其特点。港口工程常在水深、浪大海上或水位变幅大河流上施工，水上工程量大、质量要求高、施工周期长，一些海港还受台风或其他风暴的袭击。因此要求尽可能采取装配化程度高、施工速度快的工程施工方案，尽量缩短水上作业时间。同时采取切实可行的措施保证建筑物在施工期间的稳定性，防止风暴或其他形式的破坏。二、港口工程施工安全的重要性由于港口工程施工内容比其他常规建筑施工更多，并且施工工期更长，且施工地点属于河道旁或海边，因此存在诸多安全隐患。与常规建筑项目相比，安全事故风险更加突出，这也是港口施工的主要特征。在港口工程的具体施工中，应提高对施工安全管理的重视度，确保施工项目尽可能顺利进行。港口工程施工作业量大，施工内容大多在露天进行，属于高强度劳动施工项目，并且受自然环境影响较突出。由于施工中安全意识薄弱，可能发生意外事故，因此要加强港口工程的施工安全管理。从多个角度来看，需重视安全管理的实施，提高施工效率，确保施工质量水平。安全管理是港口工程质量保证的基础及前提，质量和安全密切相关。安全是具体施工的第一要务，所有施工作业都应把安全放在首位，以提高港口施工的综合效益。三、港口工程施工安全问题港口工程安全管理在具体施工中还存在许多缺陷和不足，其中大部分体现在施工人员安全意识和对安全的重视程度上。港口工程涉及的施工内容多，对每一项施工区段，应加强施工人员的安全意识。在具体施工中，由于缺乏对安全管理的重视，一些施工部门觉得安全生产属于企业的事情，因此会将安全责任直接转嫁给施工与监理企业。这种侥幸心理会导致忽视安全施工，直接影响安全施工效率和质量。港口工程施工安全管理的实施十分重要，在具体施工中，需高度重视资金支持，在投入部分安全生产资金的基础上，确保安全管理能有效实施。港口工程施工期间，施工企业自身的安全条件相对较差，安全管理的资金投入未得到强化，一些企业无法按相关规定做好内部管理，导致施工中缺乏安全管理，整个施工过程缺乏安全管理主体或执行主体执行力度不足。四、港口工程施工安全管理措施1、创新管理理念。港口工程企业在生产建设中，质量控制主要涉及设备管理、安装管理、操作方式管理等的管理。在当前港口工程行业的发展中，从工程管理的现状来看，仍有一些问题未得到重视。对许多管理人员来说，管理工作存在随意性，在管理期间不重视，管理实效性差。因此，针对港口工程建设项目，只体现了现代化发展理念，在管理中不断转变管理思维和理念，才能更好地提高安全管理的综合水平，提升管理的综合效益。在具体管理工作中，管理人员需根据港口工程具体施工状况和施工中的各种风险因素，不断提高自身管理水平，创新管理意识，优化管理措施，从而提高其综合管理效益，推动港口工程综合施工效益得以提升。2、优化内部管理。港口工程管理需高度重视内部管理的强化，立足企业内部管理特征，强化管理理念，结合工程管理实际和相关风险问题，不断优化完善管理措施。内部管理主要是根据企业的内部管理需求，完善相应的管理策略，并根据港口工程特征，强化内部相互约束机制，提高整体管理效益。监理部门需做好人员和合同的监督管理，优化监理部门自身和基础管理工作，为后续港口工程施工和监管工作的开展奠定基础。目前，港口工程监理部门人员来源不同，组织结构不严，并存在松散特征，导致监理部门的工作执行力和信誉值较差。因此，各级监理部门应严格执行监理合同的相关规定，严格落实业主的相关需求，完善监理部门内部管理机制，强化监理工作的培训及监督管理，落实监理部门的建设效益，提高监理工作的综合效益。3、强化资金支持。在港口工程施工中，为进一步提高施工中安全风险的有效防控，需及时确保资金充足，确保安全管理能有效实施。安全管理的实施基础也基于充分的资金保障。在施工中，要及时判断各种安全风险问题，如设备故障、露天防护措施不足等，这些问题要及时上报并处理，此时资金能否到位对安全隐患排查尤为重要。为此，施工部门可根据具体施工情况向建设单位申请安全管理费用，特别是强化安全生产的物资投入，努力提高安全生产管理的整体水平。此外，在资金保障的基础上，要尽可能实行专项专职管理模式，在确保资金合理运用的同时，提高整体施工安全，从而有效避免安全隐患的发生，有效促进港口工程的施工效益。4、注重人员培训。在港口工程施工中，由于许多施工人员素质低，因而需高度重视施工中的人员管理，整体提高施工人员的专业素质水平，高度重视安全防护管理意识及能力的培养。施工前，可常进行安全教育，考核通过后方可上岗工作。施工中，要高度重视港口工程施工现场的监督管理，定期开展安全考核，发现安全隐患及时处理。例如，在某项目现场管理中，发现工具和设备在施工后未及时归位，这需立即进行考核。考核后，无随意乱放材料和设备的现象。进入施工现场后，施工人员可将材料整齐放置在指定位置。此外，还需重视港口工程的施工管理，特别是现场消防器材和设施的管理，以确保港口工程施工项目能安全、顺利进行。5、做好施工现场的安全管理。施工中，应根据施工现场的各种安全隐患采取相应的防范处理。施工时要主动防范自然安全隐患，港口工程施工中，可能会受到多种因素的影响，特别是自然环境因素。在遇到暴风雨等自然灾害时，将对露天施工人员构成安全威胁。在水上作业时，也可能受到风浪的影响，所以在施工中要注意自然因素的防控，密切关注天气环境，遇风浪较大或恶劣天气时，及时暂停施工，确保安全，并建立相应的应急预案，采取有效措施防范。此外，施工中应注意施工现场自身的安全管理。施工期间，要强化施工现场的安全管理，强化部门对人员的培训管理，定期对监理人员进行培训教育和学习，监督上岗资格，并针对相关工作岗位的特殊性，确保施工的组织教育，特别是安全教育。在监理工作中，要做好承包合同中所有机械设备的性能检查和故障排查，并对施工中设备的使用情况做好相应的安全管理。在施工中涉及的材料、运输行为和材料使用结果等方面，根据技术规范相关内容做出良好判断，努力提高施工的综合效益。总之，在当前我国国际地位日渐提升的时代背景下，港口工程重要性开始日渐显现，那么在这种情况下，港口施工企业要想保证自身更好的发展，需注重不断优化港口工程施工安全管理工