企业运营与模拟竞争知到章节答案智慧树2023年哈尔滨商业大学

企业运营与模拟竞争知到章节测试答案智慧树2023年最新哈尔滨商业大学第一章测试

2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理提出（

）。

参考答案:

大众创业万众创新“双创”是指（

）。

参考答案:

创新创业

第一个发明牛仔裤的人是（

）。

参考答案:

美国人李维·施特劳斯著名成功学大师拿波伦·希尔说（

）。

参考答案:

一切成功，一切财富，始于意念创造性地考虑完成任务的路径，这是你（

）。

参考答案:

开创新工作能力的体现第二章测试

学校里所学的知识足以应对未来的职能工作。

参考答案:

错

学校里所学的课程会自行形成自已的知识结构。

参考答案:

错

以企业现实问题为驱动才能够将学校学习的理论转化为现实的知识结构。

参考答案:

对

EOVS是一个专业性软件。

参考答案:

错

EOVS是一个综合性跨专业的实训平台。

参考答案:

对第三章测试

组织结构的模式选择包括（

）。

参考答案:

矩阵型组织模式;

职能型组织结构模式;

动态网络型组织结构模式

创新创业团队管理者应掌握的技能包括（

）。

参考答案:

政治技能;概念技能;人际关系技能不管哪种类型的企业，商业模式都各不相同，商业模式就是企业如何赚钱的故事，商业模式是创业者开发有效创业的重要环节，是企业盈利的核心逻辑。

参考答案:

对

我们要严格控制节约成本，降低产品的价格，增强我们的市场竞争力。

参考答案:

对

创业者要注意创业导向的培育与实施，关注创业者的特质。

参考答案:

对第四章测试

战略一词，中外均源自于政治用语。

参考答案:

错

战略管理具有长期性、全局性、根本性和竞争性的特点。

参考答案:

对

工业时代，企业战略管理强调的是战略牵引，而非利用自身的优势捕捉外部的机会。

参考答案:

错

企业战略管理过程有多种划分方式，如三阶段论、四阶段论、六阶段论，但它们的基本内容相近。

参考答案:

对

企业使命是指企业在社会进步和经济社会发展中所承担的角色和责任。

参考答案:

对

战略目标是一定时期内，企业需要达到的预期成果。

参考答案:

错

企业外部环境分析的目的是为了发现宏观、行业、微观环境中的机会和威胁。

参考答案:

错

企业资源是指企业拥有的一切有价值要素的集合。

参考答案:

错

企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。

参考答案:

对

不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。

参考答案:

错第五章测试

目标市场营销的第三个步骤是（

）。

参考答案:

市场定位市场营销的核心是（

）。

参考答案:

交换

市场营销组合的4P是指（

）。

参考答案:

价格、产品、渠道、促销市场细分化是根据（

）的差异对市场进行的划分。

参考答案:

买方对于需求价格弹性较小的产品，以下（

）项表述是错误的。

参考答案:

价格变动对销售收入不产生影响

当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用（

）。

参考答案:

长而宽的渠道

促销工作的核心是（

）。

参考答案:

沟通信息

市场细分所体现出来的思想有（

）。

参考答案:

由异转同;

存大异求小同;

小市场大份额

产品组合包括的变数是（

）。

参考答案:

宽

度;

长

度;

深

度;

相关性

促销的具体方式包括（

）。

参考答案:

广

告;

销售促进;

人员推销;

公共关系第六章测试短期债权包括（）。

参考答案:

应收款项下列项目中属于长期债务的是（）。

参考答案:

长期借款流动资产和流动负债的比值被称为（）。

参考答案:

流动比率速动资产和流动负债的比值被称为（）。

参考答案:

速动比率

负债与资产的比值被称为（）。

参考答案:

资产负债比率负债与股东权益的比值被称为（）。

参考答案:

产权比率资产与股东权益的比值被称为（）。

参考答案:

权益乘数第七章测试

以下四类环境最复杂的为（）。

参考答案:

复杂动态的环境确认环境中与本企业有关的信号，找出环境变革的先兆指的是环境分析中的哪一环节（

）。

参考答案:

扫描对于新兴技术行业，政府给与一定的政策支持，来鼓励其发展，使其具有一定的国际竞争力，使本行业企业更好的参与到国际竞争中去这属于外部环境中的哪一方面（

）。

参考答案:

经济环境在产业生命周期的（

），企业的销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，企业要努力实现稳定的销售额持续更长的时间，维持现有的利润水平，提高效率，降低成本。

参考答案:

成熟期

在（

）市场结构中，厂商数目依旧众多，产品存在差异，企业拥有一定的价格控制能力，进入和退出市场比较容易。

参考答案:

垄断竞争范式只具有普遍意义，而企业具体情况各不相同，科学的理论需要追求实践应用，如何把模型分析恰当运用到不同企业身上，才是真正的关键所在。

参考答案:

对在完全垄断市场，厂商数目唯一，市场中仅有垄断者存在，产品是唯一的且无替代品，企业可以采取边际成本定价获取垄断利润，潜在进入者进入几乎不可能。

参考答案:

对在完全竞争市场中，厂商数目众多，产品是同质的无差异的，企业和消费者都是价格的接受者，进入和退出市场是无障碍的，信息是完全的。

参考答案:

对在衰退期，企业应控制成本，以求能减缓利润水平的下降。如果缺乏成本控制的优势，就应采取退出策略，尽早退出。

参考答案:

对在成长期，企业应扩大市场份额，争取成为“领头羊”，同时增加研发投资，提高产品质量。

参考答案:

对第八章测试“五证合一”就是5张证合成一张证，五家用，一次工商登记就等于在多部门备案。

参考答案:

对

统一社会信用代码一般由20位的数字或字母组合而成。

参考答案:

错

在EOVS实战平台中，每个公司的创业启动资金都是750万。

参考答案:

错公司章程是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件，也是公司必备的规定公司组织及活动基本规则的书面文件。

参考答案:

对

产品生命周期包括（

）。

参考答案:

成长期;

导入期;

衰退期;

成熟期

国家规定的企业所得税税率一般是25%，对于小微企业可以申请低至10%。

参考答案:

对

一般来讲，季节指数越高说明是淡季，产品需求越小。

参考答案:

错

产品价格区间为5元—10元，区间内价格公司可自主定价。

参考答案:

错

研发投入的效果具有滞后性，20%效果在本季显现，剩下80%效果在下季度显现。

参考答案:

对

市场占有率按照销售收入进行计算。

参考答案:

错第九章测试

团队分工原则是（

）。

参考答案:

物尽其用，人尽其才

统筹全局，协调各部门工作的职位是（

）。

参考答案:

总经理波特把战略分为三个层次,一是定位，二是取舍，三是（

）。

参考答案:

配称如何做好“质”与（

）的权衡，成为竞争的关键之一。

参考答案:

量常用的竞争环境分析方法是（

）。

参考答案:

SWOT

研发费用,是我们在模拟系统中用来抽象替代科学研究与试验发展费用的一个决策参数（）。

参考答案:

对R&D指在科学技术领域，为增加知识总量以及运用这些知识去创造新的应用进行的系统的创造性的活动，包括基础研究、应用研究、试验发展三类活动。

参考答案:

对

预算的价值主要通过做到以下四项工作来实现（）。

参考答案:

分析改善;

责任区分;

费用管控;

目标分解

企业经营过程反映到财务上就是一个资金的流动过程。

参考答案:

对

从现金流量表中能够了解到资金的主要流入和流出。

参考答案:

对第十章测试

在筹备期，若企业采取最大化生产线投入的策略，企业最多可投入（

）条产线。

参考答案:

9条在筹备期，企业的研发费用投入最低要求为（

）。

参考答案:

500000元在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产，企业应招聘的技术工人数量为（

）。

参考答案:

18人企业预计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000，那么企业在筹备期各市场需招聘销售人员的数量为（

）。

参考答案:

3、3、0、3若企业预计在第一季度的销售量为900000产成品，为了保证企业有序生产，在第一季度不进行紧急采购的情况下，企业筹备期需购买的原材料数量为（

）。

参考答案:

1215000第一季度原材料的价格相对较低，因此在这一季度企业应采购的原材料数量为（

）。

参考答案:

第二、三季度企业生产所需原材料

基于筹备期原材料价格较低，企业应在筹备期囤积大量的原材料，以控制企业原材料的成