人力资源部管理制度

人力资源部管理制度人力资源部管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，提高员工绩效，依法合规、公正公正地管理用人，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国企业职工福利条例》等相关法规及公司实际情况，订立本管理制度。第二条本管理制度适用于本公司全部员工的聘请、培训、薪酬、绩效考核、福利待遇及劳动关系等工作。第三条本公司为实行人才引进、人才培育、人才留用、人才储备、人才激励、人才评价和人才管理相结合的战略性人资管理，特设立人事部和培训部作为人资管理工作的负责部门并具有落实、监督和评价人资管理的职责。第四条本公司重视员工权益保障和员工关系的和谐稳定，遵守公平、公正、公正、诚信的原则，营造良好的员工心态和舒适的工作环境。第二章员工聘请第五条公司聘请需通过聘请网站或社交媒体发布，或通过第三方聘请中介机构发布聘请信息。第六条聘请信息中应明确岗位职责、任职资格、薪酬待遇、工作地点、工作时间等基本信息，并要求应聘者供给详实的简历和必要的证明材料。第七条公司应择优录用符合岗位职责和任职资格要求的应聘者。第八条公司应当严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法规，与应聘者签订劳动合同或劳务合同。第九条应聘者入职前应接受公司规定的体检，体检结果合格后方可入职。第十条公司聘请涉及到职业道德以及保密等紧要事项的职务时，应认真审查应聘者的背景和记录，确保已入职员工信誉良好，无不良纪录。第三章员工培训第十一条公司应定期为员工供给培训。培训内容包括岗位职责、企业文化、产品学问、领导力和人际交往等相关学问和技能。第十二条公司应依据员工实际需求和组织需求，结合各部门的实在工作情况，订立培训计划并适时通知员工。第十三条公司应对各部门进行绩效评估，评比出优秀者，对其进行资格认证、职称评定等相应激励，依据部门工作的实际情况开展培训。第十四条公司激励员工自选课程，并激励员工自主学习、勇于探究。第十五条公司应督促员工参加培训，并通过实操、实践考核等手段确保培训效果。第四章薪酬福利第十六条公司应依据企业实际情况和员工个人业绩，结合市场行情，订立相应的薪酬政策和福利待遇。第十七条员工工资按月结算，且应当在规定期限内足额发放。第十八条公司应设立各种福利制度，包括基本医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等福利项目。公司还可以结合实际情况设立年终奖金、组织旅游、休假福利等项目。第十九条公司应适时为员工进行工资个人所得税的代扣代缴。第二十条员工加班按公司规定计算，并且在规定时间内支出加班工资。第五章绩效考核第二十一条公司应依照职能、业务、项目等特征和规模，设计评价指标并适时公布，评价主体为员工和相关部门。第二十二条公司应依据员工实际表现、工作量、工作质量等因素，对员工进行绩效考核。第二十三条公司应将绩效考核结果作为员工薪酬和职业晋升的紧要依据。第二十四条公司应设立个人进展的培训计划，并激励员工发挥所长、拓展业务范围。第六章劳动关系维护第二十五条公司应保障员工的劳动合法权益，强化与员工的沟通、协商和搭配，构建良好的人际关系。第二十六条公司应建立激励机制，给出相应的荣誉和嘉奖，并激励员工提出建议和改进，完善公司管理。第二十七条公司应设立员工关怀团队，帮忙员工解决生活中的困难和问题，提高员工的生活质量。第七章附则第二十八条对于本管理制度未作出规定的事项，适用《中