B超、心电科负责人工作手册

B超、心电科负责人工作手册绵阳高新区医院B超心电室负责人工作手册科不：年度：目录科室介绍1学科带头人介绍1超声科负责人职责2心电图室负责人职责3二级医院质量指标参考值4科室人员名单5科室人员结构表 52015年工作打算6科室工作月重点、周安排记录表7周会议记录19业务学习记录64院领导查房记录 762015年 月工作重点情形汇总83科室人员考核登记96半年工作总结98年终工作总结100科室介绍学科带头人介绍超声科负责人职责1、在院长领导下，负责本科一定范畴内的医疗、预防工作。对本岗位医疗质量、医疗安全负责。2、做好日常医疗工作，及时对患者进行诊断、治疗及专门诊疗操作。3、负责门诊、急诊、病房患者超声波检查，及时准确的报告检查结果。遇疑难咨询题，与临床医师共同研究解决。4、参加门诊、急诊值班及会诊、出诊工作。5、把握超声仪器的原理、性能、使用等操作技术，遵守操作规程，爱护设备，严防差错事故。6、认真执行各项规章制度，负责保管报告单存根，做好登记、统计工作，建立档案；加大与临床科室的联系，持续提升诊断水平。7、加大业务学习，主动开展新技术、新疗法。参加科研工作，做好资料积存，及时总结体会。心电图室负责人职责1、在院长领导下负责本科一定范畴内的医疗、预防工作。对本岗位医疗质量、医疗安全负责。2、做好日常医疗工作，及时对患者进行诊断、治疗及专门诊疗操作。3、负责门诊、急诊、病房患者心电图检查，及时准确的报告检查结果。遇疑难咨询题，与临床医师共同研究解决。4、参加门诊、急诊值班及会诊、出诊工作。5、把握心电图机的原理、性能、使用等操作技术，遵守操作规程，爱护设备，严防差错事故。6、认真执行各项规章制度，负责保管报告单存根，做好登记、统计工作，建立档案；加大与临床科室的联系，持续提升诊断水平。7、加大业务学习、主动开展新技术、新疗法。参加科研工作，做好资料积存，及时总结体会。二级医院质量指标参考值（医院治理评判指南）医技科室检查报告科学性和准确率三95%检查报告误诊率W3%报告及时性三95%大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时刻W48小时影像常规检验检查项目自检查开始到出具结果时刻，急诊W30分钟;平诊W2小时；B超检查预约时刻W24小时B超、心电查完即发报告B超检查阳性率三70%B超检查与要紧诊断符合率三90%万元以上医疗设备、仪器完好率三95%万元以上医疗设备、仪器使用时刻三30小时/周临床要紧诊断与病理诊断符合率三80%科室人员名单2015年工作打算

科室工作月重点、周安排记录表月份月重点周安排完成情形第——周第周第三周第四周备注

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2015年月工作重点情形汇总

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