公司成绩与效率评估

考核表范例楼成绩与效率寒评估温行政管理人渗员碍/盯中阶管理干现部冰/年专业人员粗姓名尼竹签蒸捕帐盛权苏工作职称廉部门鸭素枝火基妨挠腾迁考核期间自辛油表李厘爪洗独榜文至且工作说明书妥绸办鼠塌□禁如附件鸽喊慢嫂□绘正修订中，普随后检送圈Ⅰ床．前一年达捏成的成果通逐项摘述前糖一年度所订执立的主要目砍标、达成的怠成果（检附盲影本）仅目标轿1撇善深捕爹□它达远行成倒奉棒塌□彻未达成难目标示2苗乱滴惰棵□再达举球成骂论德胖□皇未达成音目标寻3终葵阅梅讨□咳达伏蹲成补舌尾灿□摄未达成宴Ⅱ听．员工评估馒主要工作成俭效氏——煤职位说明中调各项职责达掀成的程度雨□氏极优层敢炼□歪杰出第横化□跟平均嘉理昨□嚼可接受盘欲壤□俭差艺评语：让管理技术煤——滋计划、组织便、领导、控鹊制的成效棍□降极优千价龟□载杰出伍蜓旺□虏平均爱行宰□盐可接受亩速住□歉差（续表）趁评语：队沟通能力贵——响口头、文字着沟通的成效照□址极优或卷催□廊杰出逼倾处□案平均经资专□怒可接受倡念谨□停差抵评语：紧人际关系脱——训上司、部属败的成效酸□崇极优啊造仍□江杰出例碎欢□柿平均舰伍世□圈可接受驶卫决□葬差猎死评语：扛自发与创新限——炭发展新观念樱与处理异常办情势的能力坡□翻极优慢顾衔□远杰出口侧裕□浮平均努翻橡□奶可接受优楼险□拾差云洪评语：肌适应性年——友配合改变的王能力暖□吧极优妻耍启□奖杰出坐油煎□密平均灾董恒□唇可接受宇浩偿□佛差巧评语：两Ⅲ好.浇摘述乒与前次考试蝴（日期动穿孙）相较，综侵合成绩与效桌率的水平：喝永俯退跳□超改时单绸柿挎□晒相同金宏颤鸟□粮退步（续表）俯考虑本评估僵表中所列各吊项要点或其应他您认为重辩要的事项，首再概要写下拳您对该员工旧整体成效的药评梢估。特别要页对影响工作镜环境的条件治加以批评，喊即是工作挑鹊战性的程度夺。对成效达惩成的方式也视需加以评述乏，着重该员覆在组织内影回响其他成员托的方法，亦区即对其他人劈的支持。钥Ⅳ鼠.木新年度目标词目标削1浪细节浙预期成果笑预期阻碍钞如何解决？断目标辆2耐细节（续表）哑预期成果线预期阻碍笑目标冰3飘细节比预期成果剥预期阻碍纱Ⅴ拔.盐成绩与效率沸改进驴将员工成绩绳与效率有待性加强的地方户以予以列出到，并提出有果助员工改进揪的建议斥鬼横熊范思肥围辈改进行为真考核人签名吹甚衰治坦艘扇考核人主管能签名距日期扩斜妙舍属吴墨周慧日期台考核人主管敏的评语（可耻不填）成绩与效率改进计划励待改进成绩眠与效率：训撤练新进员工伍员工：白野钓言主管：腔只魄阀帝时间：你纽月各搏日胡执袍沫行裁疤项蓬掉目均执负巾行鸦疯者贩执敏绒行龙饺时暑装间绑请教他的方叮法灰观察带领训咸练新进员工威参加人事部肃门举办的新以进员工座谈繁会栽决定新进员衫工报到的适暗当时间袋参加艺“膛如何训练新逢进人员眠”尸研讨会阵读下列书籍茅（椅1遮）干部与经穿理的自我发码展忌（禾2妖）有效的沟啦通悼（捕3百）干部与在梳职训练烦观察主管训第练新进员工勺有一名新进卧人谈话浇提供一份检斜查表给理体坊主管供训练眠新人之用约安排专用办壁公室，以便铜训练新人漠11主．安排永久恭性训练场所出版业成绩与效率考核表典范跟专晶揭业蒙根考都蹦核滥A粪：特优谎B把：优译C细：可各D贡：劣随不予评分悉A披B妨C调D肆积分臭1体．作业细部钓规划能力蹲2帽．指定时间钓内完成工作绕3胶．特殊问题读处理与解决杏4纤．专业简报脱，表达能力蚀5奉．对业主洽锈谈能力岭6湾．对消费者笼说服力冒7信．对其他一睡般性对象洽裁谈能力侧8崇．情报收集缠及分析酱9轻．专业知识兵10暴．报告编撰狸与书写角11跟．领导统御乏12织．协调重一三德．对部属训责练及指导能航力喘14摩．组织能力桃一五拒．创意丛16晨．潜能及未称来发展肢17亭．业务撑/鞭工作主动性躺一八愈．独立作业仇能力到19腾．同时负责肯或执行若干晶项工作的可洗能性析20鞭．吸收及学撇习能力张21能．对公司及瓦工作的态度主及责任感蜓22馒．对时间安缘排及使用防23探．一般人际颈关系惊综合评估牧□境特优围依疫□采优倚约蓄□蔑可悦燕剂□卧劣火个膛廊性梯席分着摔析军特优仿填水平以上下纹静可次雪需要改脏追不予评估退项完汤羡江目蚕评分吐项屯贯达绝目灾评分傲1铅．仪表厦2鸽．口才瘦3绵．表达许4熄．谈吐刊5自．性情杏6醉．脾气慌7救．处人肝8越．处事口9蚂．反应些10诵．判断许11南．精力祝26直．领导臭12丑．合作轰27储．气量俭一三冲．自信常28佣．习惯绩14循．准时筒29廉．理解力备一五镜．个人主义欣30团．表现欲遗考崭烈核瞒跪员巩厅结薯榴论敞本人过去与哈受考核人共姐事结果，确烫认其专业工穷作能力醋凳□熄特优泽吩喉□读水平以上尸翅孕□至可猜庆哈房□愧劣咬今后公司如奏再指派受考伞核员与本人蓄配合工作，生对此一指派证，本人认为渣裕□辞有此需要诱礼□历可以接受汇谊运□血另选他人嗽本人对受考犬核人的潜能投认为隔趁□涨优宪拿拍□岸可踢幸位□万到此为止宰践苹□胃不确定明公司如欲加纺重受考核人匪的工作分量振及责任，本魔人认为仇山目前：奶□舱可胆删别□果不可倍轻未来：之□贪可匹潮释□协不可嫁本人已将评摆核结果与受弦考核人面谈段，其反应为角筹□盛接受或侍络□斤无所谓躲帽前□议反对彻意见及建议叠考核员：判时间：乱酱年牛快月丑声日盏剥签名猴部门主管：吐时间：追却年尾竞月休柴日虎恼签名银总经理：祥时间：粗刊年砍念月甚痛日吵沫签名匙请详列受核既人的缺点及围改进方式及刺方向：酒受考核人于稼考核时间内胀迟到及旷职纪绞时次挖甜托时（分）着本考核表已录于俊孩年芝斧月映长日由够炎拼与受考核人洲及考核员面伴谈，并依建辆议作如下决鲁定：斯调整工区资嘴晋馋陶升莲2嫩．调速网职烦糠调往部门引3尽．辞拾映退絮4汗．上列决定耳生效日期屈寄年惯蛋月词容日肃槐碎爱夕悦也负责人签名奇广告业成绩舱与效率考核概表典范逆业务人员评凶量及发展方槽案怕被评人：轿调毁该职称：杏章膊捉香日期：筐评量人：辱昼析招评量时间：执忽职务内容描武述（所负责信客户、任务闸……惹等）怕秆1校．专业技术宜利校盾便熄善亡滔浆膊星碌评量点数舱灰馆巷缩嫂勾扣妨碗静拌美妙例（从汁1妖到控10振）泪（英1立）能妥善地三处理并执行犯日常作业浑（璃2外）执行任务凑时，致力追尺求超高水平净（坟3德）不断学习酸广告与行销术的知识习（技4迅）了解行销银并且能引发麦产生创意夸（绒5烘）受过媒体稠、市调及广距告过程的基啄本训练，了切解彩“恩部门纪律蔬”绝的意义怕（狂6稻）了解创意这过程，并能差予以协助麦（唐7从）具备强而满有力的提案果能力及书面皆化作业增（惰8雁）与他人合秘作愉快唐（海9溪）客户建立刺良好的关系底（吊10幻）了解公司母的成本营运疤及财务制度乱，预估并且杆控制预算隙（到11袭）能有效地即分析与解决货问题券（肯12革）其他意见央催2筒．人际技巧杯果欣似识典盖擦撤大疾祝评量点数宋