二级建造师讲义

2011二级建造师精讲

．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应(

)

A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办D．通过总承包单位审查后办理A

施工文件立卷，卷内文件排列顺序正确的是（）。

A.请示在前，批复在后

B.印本在前，定稿在后

C.主件在前，附件在后

D.文字在前，图纸在后

E.图表在前，文字在后BCD

一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按（）立卷。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程C

编制竣工图时，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%B

各项新建、扩建、改建、技术改造等项目，在项目竣工时要编制竣工图，竣工图一般由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位D

《交接检查记录》中“见证单位”规定：当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为（）。A.设计单位B.建设单位C.供货单位D.质量监督部门B

施工文件档案管理的内容主要包括（）。A.工程施工技术管理资料B.工程质量控制资料C.工程成本控制资料D.施工质量验收资料E.工程安全管理资料ABD

承包人应要根据（）提交合格的竣工图A工程性质的要求B施工合同的约定C监理单位的要求D设计单位的要求B

发生质量事故应对质量事故进行分析，按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案，工程质量事故处理记录的主要内容有（）A质量事故报告B实施记录C处理方案D工程质量保修书E验收记录ABCE

工程档案一般不少于两套分别由（）保管A设计单位B建设单位C施工单位D当地城建档案馆E建设主管部门BD

项目信息管理的目的（）A有效地进行信息的收集和处理B有效地进行信息组织和控制C提高项管理的效率D为项目建设增值服务D

第六章

根据《建设工程施工合同示范文本》合同双方可约定，在（）的条件下可对合同价款进行调整.A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时E.双方约定的其他因素ACDE

采用单价合同不利于业主控制（）.

A.工程质量

B.工程造价

C工程进度

D.工程风险B

下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是（）。A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款D

劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应.

A.发包人

B.工程师

C.劳务分包人

D.工程承包人D

如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求，通常采用的措施有（）

A.分析合同错误，提出不同意见

B.抓对方的失误，向对方提出索赔

C.说明自身难处、赢得对方理解

D.抓住客观原因，说明双方有责B

索赔意向通知书要简明扼要地说明（

）等方面的内容A.索赔事件发生的时间，地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额ABCD

对于设计变更引起的工程价格调整，已标价工程量清单中无适用或类似的单价，监理可按照（

）的原则，商定变更工作单价.

A.最低利润

B.市场价格

C.成本加利润

D.最低成本C发包人或龟工程师的逢签证可以赵做为索赔矛的（）A.证据B.依据C.旁证D.参考A索赔事件致是指那些焦使实际情疾况与合同扑规定不符弓合的各类拔事件，其鸣在施工过封程中最终阳引起的应昂是（）的变化A.规范和标蹦准B.方案和蠢部署C.工期和费热用D.合同条捧件C某建设谨工程项阶目承包永合同的领计价方口式是单瞎价合同线，评标田过程中们发现某沟投标者炭其总价干和单价仁的计算董结果不趟一致，腥究其原睡因，是库投标计撇算中误掘将混凝教土30品0／立扑方米作乓为30输／立伏方米算朵，为此漠，业主抵有权（）A.以单价示为准调缝整总价B.以总价为登准调整单犬价C.要求投爷标者重骗新报混伯凝土单工价D.将该标系作为废鼻标A某建设工蒜程项目以洲最大成本宰加酬金合召同形式发窑包，合同撤中规定的忽工程成本惕总价是1专600万堪元，固定斯酬金是3握50万元岗，施工完筑成后的实膏际成本是坑1650呈万元，则勾根据合同骂，承包商养可以获得谁的支付是肃（）万元A.1600B.1650C.1950D.200期0C对于总煎价合同庸，承包鸡商为了步减少风梁险，可票以在合巾同中约坏定重大配变更或星其他特门殊条件速下对合西同价格视进行调述整，但聚需要在详合同中兽明确（）A.定义重大禽变更的含鞋义B.特殊条件症的含义C.允许变蝇更的内情容D.调整合傲同价格唤的方式E.调整合同槐价款的支籍付方式ABD施工总督承包模美式的特拜点是（恳）.A.在开工前车就有较明陷确的合同恢价，有利剃于业主对忍总造价的递早期控制B.业主对待施工总毁承包单粉位的依渗赖较大C.业主要负钥责所有承慈包单位的鸭管理及组顶织协调，标工作量较汉大D.一般要巨等施工子图设计圾全部结车束后，访才能进许行施工埋总承包天的招标E.施工总承弄包模式适厌用于大型督项目和建医设周期紧平迫的项目ABD下面有关惠施工总承阁包管理模风式的基本滥特点的叙罗述中，错亏误的是（）A.一般来稳说，施旨工总承尘包管理右单位负个责所有迫分包合颈同的招萄投标、规合同谈拉判及签悉约B.施工总汉承包管莫理单位网负责对撤所有分雄包人的菌管理及勾组织协订调C.施工总承疮包管理模茄式有利于潮缩短建设浸周期D.所有分包戴合同都通引过招标获求得有竞争只力的投标旨报价，对彼业主方节板约投资有棉利A施工总闷承包管延理模式衔与施工逮总承包快模式相镇比，（）.A.合同价锐格相同B.工作开寇展程序趁不同C.合同关践系相同D.对分包溉单位的绍选择和郊认可相同B施工总承翼包管理方(MC-垒Mana遭ging含Cont锯ract枕or)对所承包叼的建设工陷程承担（唤）的刊总责任.A．施工任中务承包B．施工任赶务组织C．施工任叠务执行D．施工危任务分返包B法律、法垮规和部门尺规章信息棋属于施工辆方需要收挠集的（）。A.公共信息B.工程概况粗信息C.施工信遇息D.项目管理表信息A各项新建类、扩建、持改建、技且术改造等剑项目，在谣项目竣工侄时要编制屯竣工图，坡竣工图一馅般由（）负责编制过。A.建设单汁位B.设计单蝇位C.监理单服位D.施工单示位C分包单泛位提出活挖孔灌渔注桩工驳程使用照的钢筋匆要进行霞材料代晃换，其耗工程洽蜡商应（）。A．应由帖分包单份位向设谈计单位嘴提出，B．应由总包单敌位向设计单位提出C．应由口总包审灰查后通伯过建设派单位向揪设计单位提出D．先施工伍后办理C施工文籍件立卷胡，卷内衡文件排阅列顺序误正确的球是（）A.请示在绿前，批净复在后B.印本在壳前，定光稿在后C.主件在愁前，附野件在后D.文字在缸前，图绩纸在后E.图表在前句，文字在桐后BCD编制竣工樱图时，涉宝及结构形梯式、工艺短、平面布简置、项目和重大改变奏及图面变莫更面积超蜂过（淋）的制，应重新自绘制竣工杜图。A.30炼%B.35松%C.4局0%D.45宋%B《交接检时查记录》中“见证单位”规定：际当在总营包单位界和其他舱专业分煤包单位还之间移兔交时，报见证单当位应为矩（狮）彩。A.设计单位B.建设单武位C.供货单杨位D.质量监框督部门B施工文失件档案氧管理的自内容主阳要包括快（粥）渡。A.工程施工游技术管理冒资料B.工程质并量控制泡资料C.工程成本系控制资料D.施工质皇量验收玩资料E.工程安丢全管理夺资料ABD建设工程助文件的内凤容一般包贵括（圈）。A.工程准备协阶段文档路资料B.监理文档葵资料C.设计阶段愿文档资料D.施工阶舍段文档炎资料E.竣工阶汤段文档屠资料ABDE施工信恶息的内妥容包括安（戚）。A.施工记录信息B.施工技荷术资料喉信息C.工程协调田信息D.工程成本裳信息E.竣工验浆收信息AB不属于芝索赔依后据的有岔（贩）.A.各种合同虾文件B.施工日疼记、备皂忘录C.工程有梢关照片认和录像D.法律法往规E.工程建绞设惯例BC施工总址承包管驰理模式外与施工阻总承包吩模式相君比的主次要优点挨是(到)。A．合同粗总价不甲是一次毙确定，晴某一部百分施工意图设计完成备后，再辈进行该珠部分施诵工招标暮，确定慎该部分合同寒价，因苗此整个疾项目的增合同总谎额的确丑定较有依据。叨。B．业主只炉需进行一费次招标，歪招标及合稳同管理工作量大雪大减少C．所有分物包合同，恭都通过招部标获得有笼竞争力的投标报擦价，对束业主方嚷节约投另资有利视。。D．多数情沉况下，由荒业主方直捐接与分包咸人签约，加大了候业主方鞋的风险E．施工尸总承包斜管理单肃位只收枣取总包洞管理费宴，不赚取总夫包与分块包之间处的差价输。。ACDE下列关于镰总价合同皇说法不正抵确的是（省）.A.发包人可以在余报价竞缎争状态冈下确定聚项目的体总造价B.承包人四将承担泼较多的撒风险C.评标时易察于迅速确量定最低报淹价的投标考人D.在施工倚进度上汗不能调鸽动承包烈人的积且极性D根据施闷工合同嫩示范文伪本，下浓列有关衣隐蔽工雁程与重眯新检验瞒的作法步中正确引的有（扯）.A.承包人自带检后书面松通知工程哀师验收B.工程师棍接到承鲜包人的品通知后劳，应在君约定的梢时间与豆承包人怖共同检沟验C.若工程师钞未能按时字提出延期灾检验要求疮，又未能搬按时参加沟验收，承矩包人不能巴自行履盖粪，D.若工程问师已经晶在验收喜合格记史录上签池字，只思有当有择确切证孝据证明汗工程有层问题的坛情况下群才能要睡求承包普人对已时隐蔽的坛工程进驰行重新忽检验E.重新检企验如果峡不合格探，应由钢承包人灯承担全驾部费用若，但工责期予以暂适当顺限延AB施工承包艰合同承包提人按合同涛规定，将昨施工组织咽设计和工病程进度计私划提交工踪蝶程师，工蛮程师审查党后在规定松时间内予磁以确认。未施工过程仁中，发现饶该施工组胸织设计和验工程进度选计划本身拌存在缺陷绝，对此应纱由（撑）承担责老任。A.发包人B.工程师C.工程师济与承包世人共同D.工程承纸包人D采用施工宿总承包管适理模式，杨一般情况樱下，（蜜）.A.分包合同垃由施工总泉承包管理垂单位与分膏包单位签找订B.发包人冠通过招猴标选择盆分包单图位，无扎须经施勿工总承跟包管理上单位的均认可C.如施工我总承包低管理单鱼位认为肢发包人饼选定的太某个分压包人确勒实没有变能力完克成分包市任务，零而发包敞人执意亦不肯更散换分包碧人，施泰工总承终包管理狱单位可尾以拒绝斥认可该载分包合持同D.当施工总脑承包管理键单位拒绝尘认可某分乎包合同时逃，仍应承垂担对该分端包人所负虚责工程的荡管理责任.C某工程关承包人铺于2009年7月12日向发包订人提交了贫竣工验收即报告，发街包人收到竹报告后于2009年8月5日组织验或收，参加善验收各方窝于2009年8月10日签署似了有关巾竣工验迎收合格乞的文件跑，发包杏人于2009年8月20日按有关宗规定办理助了有关竣金工验收备涌案手续，枕本项目的处实际竣工替日期为（刘）A20丝式09年7月12日B20辉09年8月5日C2老009年8月10日D2妙009年8月20日A《建筑工堡程施工转劳务合怠同示范竭文本》中规定得，从工减程承包岂人收到陶劳务分寄包人递嘉交的结叛算资料北到工程镰承包人汇向劳务昏分包人谋支付劳坛务报酬山尾款，御最长不使得超过坚（孤）A7天B膜14天C弱28天D户30天C某物资煌采购合挡同履行岩中，由全于供货暴方的错糖误，实因际交付偏的钢材婶型号于刘合同约凭定不符斑，对这瓣一问题亮，正确瞒的处理羊方式是愈（陵）A采购方顷同意利袋用，仍医按原合播同价计治价B采购方洒同意利烘用，应诵当按质淹论价，狸且供货兔方按合肤同约定绢向采购妖方支付仅违约金C采购方房诚不同意绵使用，钓应由供简货方负痒责更换脑，采购蚁方承担兆相关运医费D采购方腿不同意下使用，馒应由供趴货方负留责更换庆并承担食相应费D第五忙章施工安全叔保证体系顷包括（做）。A.组织保腾证体系B.思想保鞭证体系C.制度保耍证体系D.技术保证载体系E.信息保证革体系ACDE施工安炼全投入培的资金浸来源包基括（答）。A.机械装亡备费B.措施费C.管理费D.劳动保萍险费E.人工费ABC混D安全措稿施的经活费包括链（庙）。A.安全教麦育及培必训的设末备、设卡施等费钉用B.辅助生翅产环节陈专项防紫范设施佩费用C.安全劳动火保护用品束费用D.检验、情检测设显备及设未施费用E事故应急践救援措施吗费用ACDE环境管窑理体系圆的模式祝建立在晕一个由队（悉）诸光环节构声成的动滩态循环煌过程的颜基础上.有效地实守施环境管塑理标准A.策划、实铲施、检查翻、评审和碍改进B.发起、俊实施、抽检查、盏评审和杂改进C.策划、臂发起、惊检查、倡评审和摧改进D.策划、撇实施、货评审、前检查和枕改进A在职业愉健康安旷全管理肢体系G宏B/T发280拥01-某200炕1中的岁一级要替素“规拌划”中幻玉，包含正的二级氧要素有早（阵）.A.结构与组民织B.目标C.职业健康侄安全管理器方案D.文件E.法规和其歌它要求BCE安全事故玩处理的“摩四不放过烧”原则包喷括（馅）.A.事故原因迷未查清不放放过B.事故单仇位未处代理不放情过C.责任人司员未处膜理不放氧过D.整改措施苹未落实不合放过E.有关人隔员未受宝到教育泛不放过ACD烟E根据建蔬筑施工约场界噪伙声限值敲规定，混凝土雹搅拌机榆昼间噪布声限值握为（）A、65d行BB70dBC、55仓dBD75dBB根据施工碍安全技术婚交底制度男，大型或葬特大型工鞠程项目负绕责组织有使关部门向疫项目经理投部和分包挨商进行安垃全技术措震施交底的悦是()。A．建设单返位技术负波责人B．监理添单位技狂术负责性人C．总承疑包单位闸的安全静部门负愿责人D．总承包卸单位的工渠程师D施工安全妈技术保误证体系由庆四个环节焰组成，（1）安全可蓝靠技术（2）安全保叙险与排险地技术（3）安全限浸控技术（4）安全华保护技津术，这您四个环腐节组成琴了安全疑技术保息证的“聚四关”对，“第炉一关”钥到“第驳四关”验的正确对顺序是臂（译）A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（4）（1）（3）（2）D（4）（1）（2）（3）B下列应漂制定单丢项安全瓣技术方胆案和措安施的有束（吧）A基础开挖B爆破作凉业C高空作而业D吊装作晌业E井下作业BCE对于施份工单位缴而言，突在项目启施工中暖，整友个安全利工作的鸭薄弱环情节是（燥）A施工安全带管理计划扬的制定B分包单当位的安术全管理C施工安全讽管理策划D工人的安刑全管理B安全生产超必须把好劣“七关”悼，这“七裙关”包括游教育关、嚷措施关、移交底关、盲防护关、剧验收关、陷检查关（叔）A监督关B文明关C改进关D计划关B建筑物拆得除作业的拿正确做法鼓是（沃）A拆除工作吃应自上而耀下B栏杆、陡楼梯、追平台应项先行拆绪除C可以数层麦同时拆除D应优先睬采用推揉倒方法勤拆除A我国政府筹对安全生沾产的监督躁管理采驶用综合管风理与部门棚管理相寨结合的机眼制，其中殿，对全国唱各行各业昨的安全生草产工作实遇施综合管弄理人，全确面负责的启是（铃）A国务院B国务院温建设行佛政主管甩部门C国务院桥办公厅D国家安全国生产监督鞋管理部门D根据施年工安全怠技术措姨施计划叙的实施辱要求，唤下列各坛项中属谨于安全肠技术交造底主要铺内容的磁有（残）A项目的欠施工特哈点和安浓全要求B关健环节屋的质量标肠准C应注意的毕安全防范皱事项D“四口”，乔“五临边骄”的防护邪设施E安全标准默和安全操历作规程ACD湿E按照安箱全文明泉施工的幅有关规亚定，在胃施工现渐场布置她时，应杆设置施亏工现场狡安全“恼五标志懂”即指已令标志洲、（牛）A警告标框志B禁止标志C许可标背志D电力安全液标志E提示标志ABDE职业健康扭安全管理猜体系标准赛由（宿）五大绍要素构成A方针、固策划、侧实施与透运行、婶检查与筝纠正措图施、管剂理评审B范围、总猪要求、方辅针、实施画与运行、先管理评审C引用文除件、方闭针、策蝇划、实纵施与运沈行、管各理评审D术语和定卸义，方针扑、实施与膛运行、检且查与纠正随措施、管荷理评审A实施环陡境管理澡体系标组准的关猜健是（窜）A强制性询执行B坚持持续竞改进和环酷境污染预挣防C必须成制为独立懒的管理枯系统D不能与其预他管理体峡系兼容B施工单位税的负责人烛接到事故委报告后，睁应当在（爬）错向事故发荐生地县级悲以上人民绸政府建设委行政主管伤部门和有洪关部门报等告A1小时内B3小时内C厕5小时内D栗7小时内A根据《国家生达产安事炮故报告寒和调查律处理条苏例》的规定，予施工项目恭经理部对引生产安全牙事故应采绸取的处理蜡程序是（罢）A报告安碌全事故浓，安全盖事故现战场处料理，觉安全事新故调查盈，编写是报告并智上报B报告安全才事故，安继全事故分己析记录、帮安全事故北登记、编美写报告并航上报C报告安造全事故钩、安全龙事故处韵理、安座全事故局登记、仰安全事搬故调查扭、编写狡报告并升上报D报告安全哗事故、安民全事故处首理、安全卵事故登记舱、安全事肠故分析记旬录D将生活往固体废来物采用衬厌氧性霞的方法迟进行处泻理，使悼其实时晃产生甲学烷气，羞处理后构的残余访物不再殿发酵腐停化分解蔑，这种德固体废驱物的治触理方法队属于（插）A无害化B安定化C安全化D减量化B第五舱章在工程项氧目施工前，应由项扮目技术人贸员编写技毛术交底方常案，并经()批准后片实施。A．项目经谈理B．监理赶单位技总术负责季人C．施工单快位技术负总责人D．项目岸技术负颠责人D政府质量鸣监督部门甜对施工中盟发生严重辫问题的单率位可以发桌出（靠）。A、吊销各营业执酱照通知竞单B、吊销木企业资暖质通知叼单C、临时收虾缴资质证喷书通知书D、企业扫资质降做级通知帖书C某些工导程质量范问题虽屑然不达歌到规定魂的要求舰或标准独，但是焰不影响畜结构安嚷全、生阔产工艺酬和使用浓要求的延，可以狗（龙）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.报废处亿理C建设单位恐应在工程坐竣工验收吼前（）挥个工作日摘前将验收须时间、地厨点、验收惜组名单通争知该工程欠的工程质材量监督机壶构.A.3B.5C.7D.10C项目经谅理对工木程质量颤进行全琴面管理傍的重要伴手段是拒（侮）。A.审核有关肚技术文件网、报告或袄报表B.严格执行“三检”制度C.用“目测法”进行质肝量检查D.审核材料宫验收报告A建设项目贫质量控制威系统中的密事中控制滋是指（若）A.对质量销活动的荣行为约足束与对鹿质量活名动过程馒和结果猾的监控桂和改进B.对质量计构划的调整杏与对质量定偏差的纠需正C.对质量锄活动的忘行为约失束与对银质量活蛋动过程辱和结果烂的监督劲控制D.对质量厘活动前栗的准备醉工作与至质量活孟动过程而的监督湖控制C根据GB/挣T19份000质量管理分体系标准理，各类企亮业都编制蕉质量体系诱程序文件殊均应制定茶的程序文犁件有（担）。A、文件控捎制程序B、质量目抢标管理程倡序C、安全寺生产管畏理程序D、不合格慈品控制程今序E、质量钳记录管胡理程序ADE在GB/呆T19非000质量管理舅体系文件副中，用来揪阐明企业糖的质量政茫策、质量浊体系，是讯实施和保彩持质量体堤系过程中另长期遵循叉的纲领性铃文件的是（）。A、质量手飞册B、程序文宴件C、作业精指导书D、质量裹记录AGB/棚T19呢000—ISO正900裙0（2000版）质茎量管理滩体系标汤准中的扔质量管昼理原则术包括（战）午。A.质量第川一B.事前控制C.领导作用D.过程方劲法E.基于事实倒的决策CDE在PDCA循环中外，检查爽的内容瓣包括（已）.A.采取应息自措施，解剃决当前质梅量偏差、建问题和事客故B.检查是否享严格执行邪了计划的巨行动方案C.检查实际馅条件是否转发生了变接化D.检查不执猜行计划的努原因E.检查产滔出的质闹量是否统达到标少准要求郊，对此肠进行确启认和评芹价BCD朽E施工质量亚保证体系廉的运行，框应以（舌）为主线维，以（陷）为重心友。A.进度计划腐，施工准铲备B.成本计赏划，施著工过程C.安全计激划，竣忌工验收D.质量计劝划，过晴程管理D将施工路质量分贝为施工责准备阶叨段、施旱工阶段恐和竣工亡验收阶古段分别粮进行相语应的质箱量控制名，指的啊是质量粒保证体还系中的秧（胜）。A.项目施工夜质量计划B.思想保证副体系C.组织保京证体系D.工作保证榜体系D工程项目煌建成以后迟不能像一棚般工业产动品那样将赛其拆卸或柔解体检查稿内在质量份，或更换捞不合格的恼零部件，扶所以对质畅量控制应弦以预防为拥主，防患绪于未然，史这是因为错工程项目厘的（删）特点。A.影响因政素多B.质量波动艰大C.质量隐朴蔽性D.终检局限痒大D施工质量勺控制难度心大的客观姜原因主要恨是由于建接筑产品生馆产具有（）。A.固定性B.单件性扑和流动液性C.预约性D.体形庞蓝大B质量计划园应根据（鄙）卵来编制。A.企业质期量手册跌和项目撤质量目开标B.企业质量茧目标和质浑量记录C.PDCA箩循环D.质量管理掉体系的认犯证结论A将相互关完联的的过蛛程作为系莲统加以识密、别、理靠解和管拢理，有玩助于组侵织提高乘实现目景标的有症效性和下效率，奔这是质管量管理省八项原鸣则中的给（敞）原则瘦。A.过程方远法B.基于事研实的决盈策方法C.持拌续改进D.管理的摘系统方漫法D某项目为吉了确保使土用的钢材良的质量，煤对钢材进基行了抗拉肢试验，该龙试验属于揪（）A.物理性副能试验B.化学性能肝试验B无损奋试验D.X射线丘控伤试掠验A当参与工馒程竣工验兽收的建设竞、勘察、氏设计、施季工、监理悄等各方不协能形成一届致意见邀时，正确筑的做法是次（）A.协商提出牌解决方法茄，待意见罚一致后重巡寿新组织工听程竣工验择收B.由建设单螺位决定验永收结论C.将各稍方意见记鲁录下来，辆但不需要蛛重新组织甲工程竣工预验收D.由监理诱单位决俱定验收此结论A在采用实厘测法进行蝴施工现场巾的质量检重查中，“亚套”是指到以方尺套顾方，辅以港塞尺检查历，通常用仿“套”的火方法进行具检查的项州目有（删）A.门窗及洒构件的攀对角线B.踢脚线湖的垂直起度C.阴阳财角方正D.油漆的爬光滑度E砌行体垂直政度ABC某钢结构钞安装工程舱发生整体城倾覆事故蚁，正在施盗工的工人否10人死阔亡，50惠人重伤，尸按照事故绘造成损失佩的严重程印度，该事女故可判定云为（业）A.一般质磁量事故B.较大质量砖事故C重颈大质量此事故D.特别重焦大质量队事故C某混凝轿土现浇越楼面的们平整度妨偏差达拆到10m康m轻微麻面仆，工程，浇筑倦的混凝援土桩在鼻地上可扛见部分中有蜂窝劈燕麻面，温但经过慈桩基检涂测，桩氏身未见盾异常，洒承载力践也满足协设计要潮求，该治桩基可扭以（申）A.加固处理B.修补处缝理B返工全处理D.不作处滴理D根据《建设工碍程质量压管理条潜例》的规定霜，建设发工程质相量监督煮机构具熊有的执肠法权限向包括（狠）A.有权对工致程质量检熟查情况进酸行通报B.有权对建案设参与方坡的违法行衬为进行刑芬事处罚B按我受政府饱委托，衔有权对听工程建胸设各参亮与方质病量行为进行烛检查D.收取建设吉工程质量映监督费，度用于建设岔工程质量监督建淹设E.有速权对差命劣工程敌采取开双具质量膨整改通环知单及织局部停工打通知单ACD址E第三孙章下列各喷项措施耗中，（魄）是闷建设工拥程项目糟进度控开制的技缎术措施A、用数姥据处理份设备进恒行进度好控制B、用工匀程网格悔计划的拖方法编宿制进度计划C、优选稍项目设鸟计、施矿工方案D、选择涨合理的奥合同结最构C施工方进庭度控制的柿主要工作甘环节有（1）编制眯进度计今划（2）施工进搏度计划的质实施（3）编制资渣源需求计怪划（4）施工需进度计叙划的调辟整，市其控制折顺序正授确的是(撤)A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（3）（1）（2）（4）D（3）（1）（4）（2）B在理论上瓦和工程实爬践中，一挥般而言，抽工程项目毕控制性施遭工进度计驴划是指（坏）A单位工程耐施工进度厘计划B施工企肝业年度牺生产计彻划C工程项轿目施工晓总进度卵规划D工程月夺度施工户计划C大型建设陵工程项目牌总进度目舅标论证的绝核心工作裙是通过（）论证总进饿度目标实匙现的可能逐性A、工程愿实施条阴件分析B、编制蔑总进度牵纲要C、编制猴施工进戴度计划气及相关透的资源温需求计划D、编制多驻个不同的凉建设工程次项目进度计划系统B建设工程怖项目总进珠度目标论巧证工作有（1）庸进行进届度计划夸系统的窃结构分浅析（2克）编制贞各层进智度计划他（3）影确定项迹目的工丘作编编裹码（4休）进行棍项目结估构分析供（5）索编制总铁进度计玻划，正陈确的顺慨序是（锦）A（1）次（2）碰（3）链（4）坦（5）B（4）韵（1）某（3）妇（2）顷（5）C（1）巴（4）劝（2）出（5）贯（3）D（4）裙（1）凶（2）智（3）单（5）B第三章下列费用鞋中，属于稠建筑安装豪工程间接姿费的是（宣）A施工机械呆使用费B工程排悼污费C夜间施灰工增加颠费D施工排水艇降水费B按建标[200进3]20达6号文的梦规定，童对建筑摘材料、规构件和践建筑安寇装物进便行一般议鉴定和个检查所杜发生的伍费用属圆于（争）咬。A．其他直切接费B．现场经罢费C．研究试给验费D．直接菜工程费D建筑安装泡工程费直朽接费由直螺接工程费慈和措施费吓组成，下缠列费用中假属于直接杰工程费中乱材料费的见是（径）A进行建筑胜材料一般图性鉴定检肃查所耗材黎料费B搭设临时亦设施所耗奔材料费C施工机械锐安装及拆屡卸所耗材茄料费D跳板、脚喉手架等的计摊销费A某安装工普程以人工高费为取费却基础计算锤建筑安装样工程造价寄，已知该净工程直接代工程费为榴50万元吹，其中人蕉工费15正万元;措艘施费4万哥,其中人坦工费1万斩元，间接拌费率为5怪0%，利帆润率为3找0%，综皱合计税系粉数为3.特41%，介则该工程驼的含税造标价为（当）万元A．64.附1142B．68雪.25膨06C．69.队0779D．83.杯3485C某工程缺的分项鸽工程材参料费占柔直接工烘程费的浑比例为75％，该富地区原电费用定国额测算符所选典登型工程裙材料费传占人、缝料、笔机费捏用合计秋的比例队为60%，根据锯综合单价转法计价程观序，宜疑采用（接）闪为计算基铜础计算含虏税造价。A．直接工篮程费B．人工夜费和机蜻械费合荒计C．人工哭费D．材料马费和机奇械费合拦计A工程量清藏单的编制那程序，首昂先要依据薯招标文件慌确定项目陈名称，接屿着要进行晕⑴确定工编程内容⑵打确定计量字单位⑶确羽定项目特及征⑷确定遭项目编码叛⑸计算工贼程量，其恋正确顺序把是（秒）A⑴⑶合⑷⑵租⑸B⑵⑴弓⑶欣⑷⑸C⑷⑶文⑵线⑸马⑴D⑴⑷仔⑶⑵国⑸C对于施工缸过程中必锹须发生，泄但在投标爆时很难具移体分项预梯测，又无增法单独列振出项目内霉容的措施臭项目，如焦冬雨季施垫工费应采您用（）计价。A．参数插法B．综合尼法C．实物仁量法D．分包咽法A下列各项集措施费中偷，不得作疫为竟争性繁费用的是（）A．安全文编明施工费B．夜间猾施工费C．二次搬藏运费D．施工态排水费A如果施崇工中施厕工图纸耻或设计影变更与弟工程量埋清单项柱目特征愁描述不犬一致时妨，发、熄承包双喂方应依源据合同些约定按吩（）确定综合榜单价A．工程量丽清单中的受项目特征口描述B．实际施搞工的项目榴特征C．企业归定额D．资源币的可获宾取价格B投标人对括招标人提击供的措施烧项目清单壤所列项目挪，按规定塞（男）A.可根据雀企业自五身情况妥作适当楼变更增藏减B.不得进成行变更讯增减C.若要变更月增减，应夸事先征得恋招标人同幕意D.若要变更急增减，应只事先征得灾工程师同犯意A对于同裕类型产蓄品规格小多、工德序重复拒、工作帮量小的炕施工过竹程，常晓用（吃）制定播人工定撞额。A.技术测定捆法B.统计分析饼法C.比较类推卧法D.经验估计宗法C建筑安装赶工程直接随工程费中济的人工费堡包括生产丝式工人的（离）A.病假在沉六个月醒以上的摇工资B.医疗保险芒费C.因气候夸影响的百停工工苹资D.防暑降使温费E.按规定笔标准发氧放的物赴价补贴桨、交通伴补贴CDE人工定额皂中的定额胃时间不包弊括（兴）A．工人下住班前对搅榜拌机进行宁清洗时间B．工人塘由于施竭工工艺聪原因必鞠需的中棵断时间C．由于历设计错秒误造成型的工人嘉窝工时焦间D．工人必睡须的休息步时间E．由于施浇工机械故驾障造成的往工人窝工猫时间CE编制材距料消耗框定额时苍，材料弹净用量括的确定拜方法有另（御）。A．理论击计算法B．图纸计裂算法C．比较类终推法D．测定脉法E．经验法ABD凑E以货币形偷式编制施幕工项目在尤施工项目优周期内的细生产费用僚、成本水宪平、成本棒降低率，招以及为降老低成本所议采取的主柏要措施和嘉规划的书贱面方案是侍指(堪)匙.A．成本牙预测B．成本计历划C．成本次核算D．成本考庆核B施工项肤目总成久本降低巡寿率是编彼制施工反成本计协划时的运（迫）.A.数量指标B.质量指标C.效益指倚标D.效率指标B施工成镜本控制睡的目标亦是成本哭计划和零（）.A.合同文件B.施工项目萌管理规划诱大纲C.定额和市敢场价格的牢要求D.政府对工怒程项目的径成本要求A施工成本房诚核算的基飞本环节中侍，不包括施（）A.衡量成否本降低纠的实际末成果，希对成本玩指标完成情况进俯行总结和粗评价B.计算出焦施工费编用的实漫际发生惭额C.计算出该渔施工项目举的总成本坐和单位成瘦本D.按照规定碗的成本开寒支范围对干施工费用般进行归集和既分配A施工成本乡丰管理的基狐础工作内剂容中，最嫩根本、最淡重要的基曲础工作是困（）.A.建立项目经古理责任违制B.建立项目经泡理部责垒任制C.建立项目法增人责任虏制D.建立成本管船理责任雷体系D施工成抽本计划捕是施工燥项目成痕本控制误的一个良重要环醉节。一陪般情况令下,施工成贱本计划绳总额应龟控制在()的范围困内。A、固定成则本B、目标成扰本C、预算成粗本D、实际成蔬本B如按工程低进度编制男施工成本键计划,在编制枝网络计镰划时应亮充分考貌虑进度候控制对倘项目分誓解深度佛的要求,同时还孩应考虑阶施工成坏本支出计划对()的要求胞。A、成本包目标B、项目目素标C、成本分盾解D、项目划喂分D下列关倍于施工律成本分宁析依据削的说法悔中正确猛的是（著）。A.会计核算站主要是成超本核算B.业务核算舞是对个别稿的经济业蛛务进行单弹项核算C.统计核虫算比业既务核算务的范围加要广，虚对已发生或正若在发生的朵经济活动令都可进行敢核算D.业务核算恳具有连续乌性、系统悲性、综合巴性的特点B某项目衡进行成令本偏差木分析，方结果为女：已完贡工程实车际施工悲成本－已完工程品预算成本>0；计划工程预算成本－已完工程预算成本<0.则说明().A．成本虫超支，费进度提堤前B．成本节王约，进度笛提前C．成本超隐支，进度础拖后D．成本谱节约，治进度拖它后A东方建筑乏公司某月恰计划开挖烤土方4000棚m3，预算单立价72元／m3，月末检废查时实际怎完成工程筹量为4500测m3，实际单午价68元／m3，则该工蛾程用费用佛表示的进缓度偏差（SV）为（仙）元.A.1拔8000B.-棋180费00C.卖360凭00锅D.芒-36蜻000C施工成哄本控制气的核心鹊和实质茎性工作盖分别是闷（屠）.A．预测、踢分析B．比较、练检查C．分析、浆纠偏D.纠偏、氏检查C用曲线窜法进行俊施工成稿本偏差升分析时写，已完较工作预傅算费用笑曲线和孝计划工阳作预算侧费用曲托线水平山距离表袜示（鞋）羞。A成本偏差.B进度偏叮差C累计偏差.D局部偏恋差B年度成本粉分析的依法据是年度岩成本报表哨，分析的夜内容重点规是针对（傲）.A.实际成凉本与预灶算成本见的对比B.实际成本困与目标成旺本的对比C.下一年度陷规划提出球成本管理虾措施D.主要技闯术经济颤指标的纯实际与堵目标对咸比C某工程侍商品混晶凝土的拉目标产得量为500立方米上、单价驱为650元、损壁耗率为4%，而实湾际产量主为550立方米、讽单价为680元、损盐耗率为3%，其中姻因为单皆价变化钻的成本歪增加额劳为（熔）A17谱160元.B17畏500元C1拴560双0元.胜D唤509纸60元A某土方订工程，躬工程量棕清单的蜻工程量昏为110刊0m3，合同胃约定的摇综合单楚价为16元/m3，且实扰际工程足量减少居超过10%时可调整锅单价，单督价调整为15元/m3.经工程诉师计量雹，承包殃商实际悄完成的咏土方量叫为1000询m3，则该迟土方工继程的价景款为（婆）。A.1.舞76万元B.1.蛛6万元C.1.气5万元D.1.吨65万元B某混凝土替工程，工党程量清单缎的工程量孤为1000奇m3，合同约么定的综合颗单价为350元／m3，且实际悼工程量超号过工程量稳清单的工败程量10％时可调助整单价，帜调整系数昆为0.9.由于设计似变更，承枪包商实际施完成工程侨量1200券m3，则该寺混凝土储工程的作结算价关款应为革（邻）万元.A.42茧B.狭41.3默C.41艰.65称D.3欧7.8C当发生币多次索承赔事件套以后，臂适宜采俘用（事）计算胸索赔金曲额.A.实际费用猫法B.总费用法C.综合费用财法D.实物费留用法B建设工程潜索赔中，讯承包商计习算索赔费是用时最常倚用的方法挥是（）A、总费层用法B、修正畜的总费治用法C、实际策费用法D、修正弃的实际亚费用法C下列关包于工程帮价款主执要结算毁方式的塘说法，探正确的莫是（企）。A.分段结较算的工嘉程，可仇按月预猛支工程葱款B.按月结过算的工怕程，不弄需进行彼竣工结徐算C.按月结屡算是在岸施工过妙程中按政月结算绿工程款，不需睁预付D.只有工程惹承包合同缴价在100万元以词下的才可实行躬竣工后蹲一次结滨算A某工程狡包含两愁个子项沙工程，站合同约皂定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第凭一个月起干，按5%的比例握扣保修瓦金，另驰工程师码签发月越度付款津最低金泼额为25万元.现承包商纤第一个月场实际完成渴并经工程次师确认的巩甲、乙两岗子项的工避程量分别象为700杠m2、500m2，则该月具的应付工辜程价款为宝（）.A.2静3万元B.21惭.85万元C.22野.6万D.2介5万元B某工程合笼同总价1000万元，合束同基准日福期为200津6年3月，固爬定系数0.2况.20撞06年8月完成赠的工程庸款占合短同总价腰的10％.调值部禾分中仅嗽钢材价休格变化赏，钢材详占工程摊价款的50％.20碧06年3月钢材草的价格笋指数为100，7月、8月的价醋格指数衬分别为110和115，则2006年8月经调值践后的工程是款为（腰）万元.A.1层05B.漏106C.10息7沉D.爷108A某基础工怜程包含土患石方和混影凝土两个抚子项工程其，工程量劳清单中的涉土石方工移程量为4400立方米，健混凝土工温程量为2000立方米，蜂合同约定乡丰：土石方弄工程综合样单价为75／立方米派，混凝土音工程综合钳单价为420／立方米课，工程预荷付款额度他为合同价回的15%，主要滤材料和义构配件童所占比劝重为60%，则该工专程预付款腊起扣点为创（）A87铁.75万元B99葬.45万元C10仅1.25万元D1经15.艇42万元A第一章建设工想程项目甲决策阶捕段管理花工作的气主要任踢务是（晕）.A.目标控升制B.项目建设篮增值C.确定项呈目的定范义D.确定项目眠的立项C下列关于倾建设工程均项目管理乳内涵的说波法，正确群的是____湿____罢.建设工扑程项目惩管理从竟设计准务备阶段旺开始至项目动歇用开始饥时结束B.建设工程讨项目管理歇从编制项朝目建议书戒开始至竣支工验收时株结束C.建设工程锄项目管理值从编制可口行性研究缘瑞报告开始勇至投入运伍营时结束D.建设工漠程项目尖管理从钻设计准岔备阶段脚开始至雕保修期胶结束时得结束D在建设夫工程项瞒目各参友与单位迫中，需边对项目炉总投资上或总造埋价进行繁目标管奴理的单茄位有（羞）A．业主方B．设计度方C．施工脾方D．供货方E．建设凝项目工冬程总承退包方ABE组织论著主要研驶究系统帝的____罗____路.A.组织分涌工B.组织结构积模式C.物质流程厌组织D.管理职能孝分工E.工作流暂程组织ABE对一个舰项目的弦管理组浩织进行述分解，正并用图煤的形式搅表示,谊反映各勺工作单育位、各墨工作部钞门、各勾工作人瘦员之间盒的组织齐关系，尺就形成案（）.A.项目结构歉图B.项目管亚理结构词图C.工作流程防图D.项目组织躺结构图D绘制项减目结构脊图，首推先要对裙项目的宫结构进破行分解拦来反映器项目的费所有工徒作任务，分解时需撑要考虑的触原则有（劳）.A.有利于形项目目赴标的控肺制B.有利于合恩同的分解C.有利于项另目实施任革务的发包送和实施任此务的进行D.结合项遵目管理膀的组织懒结构E.考虑项目没工作流程脊组织ACD组织分筛工反映拳了一个致组织系节统中各满子系统泻或各元殊素的()。A.指令关系B.工作任务凝分工C.管理职养能分工D.静态组织签关系E.动态组恒织关系BCD在进行施水工组织设杰计时，根蛛据工程情奸况，结合锁人力、材壳料、机械肿设备、资府金、施工跃方法等条终件，全面志部署施工厦任务，合嫌理安排施幸工顺序，申可以确定挑主要工程公的（凭）.A.实施规驱划B.施工方侵案C.施工部闪署D.施工流酒水B下列工钢作为施聚工组织童设计的枝主要内留容：鲜①编制亿施工准胀备工作砖计划；溪②编制支各种物喝资需要述量计划欧；③董施工弹平面图渡设计；④拟处定施工悔方案；置⑤编制灿施工进改度计划.试选择正建确的编制收程序：(翁)A．①→④挖→②→⑤扫→③B．①→懒④→⑤叙→②→呆③C．④→⑤宰→②→③放→①D．④→御⑤→②久→①→塑③D各种施魄工组织话设计的使主要内服容包括().A．施工导承包合孩同B．施工现汤场管理条仗例C．施工平待面图D．施工博进度计渠划E．施工方誓案CDE建设工程恩项目目标江动态控制摆的核心是()。A、合理确技定计划值B、认真收森集实际值C、适当亦调整工积程项目五目标D、比较述分析,采取纠偏爷措施D在施工姓过程中亮对施工大进度目匹标进行锅动态跟着踪和控阳制时，江首先要容做的工械作是（育）.A.采取措施价进行纠偏B.将进度目皂标逐层分羞解C.收集施工蔑进度实际疫值D.编制进度续跟踪和控愈制报告C在施工捉成本动妇态控制碑过程中熟，当对厕工程实谜际成本废和计划嫁成本进鞋行比较貌时，相艘对于工屈程施工化成本规付划值而唉言，属作于实际圈值（催）A.工程投漆标价B.工程合乒同价C.实际施工挡成本D.施工图洋预算C应用动减态控制鼠原理进属行目标歉控制时期，用于懒纠偏的狂组织措秘施包括度（隙）A、调整狡进度管企理的方叼法B、调整招稠标工作的兵管理职能哑分工C、调整投炮资控制工廊作流程D、更换递不同的督软件编南制施工廊进度计划E、调整合耕同管理任杏务分工BCE根据《建设工屠程项目惹管理规三范》(G因B、/T5弊032犹6-2仍006宿),施工方项喊目经理的离权限包括()。A、主持项娱目经理部鹿的工作B、全权优负责组建工纹程项目导经理部C、主持编死制项目管易理实施规浪划，并对等项目目标进赤行系统积管理D、在授稿权范围沃内协调颂项目内动外部关球系E、选闪择项目展分包人AD下列属浮于经济旋与管理存风险的派有（）.A.承包商管涂理人员的杜知识经验宏和技能B.合同风验C.现场与畏公用防昂火设施痒的可用参性及其决数量D.引起火冬灾和爆栏炸的因遗素E.岛工程机尊械BC旁站监理掠人员实施杂旁站监理冠时,如发现施倡工单位存引在违反工奸程建设强移制性标准峡的行为,首先应()。A、责令胀施工单讯位立即势整改B、立即下望达工程暂绕停令C、立即报苗告政府主理管部门D、立即报唱告业主代晒表和总监委理工程师A按照国工际通行爷做法，口采用建处设项目午工程总速承包模兰式的合骡同在计突价方式辨上多采脸用（）.A.固定总价努合同B.变动总宏价合同C.固定单袜价合同D.变动单词价合同B对项目种的质量郑、进度叔、成本蚊控制工娱作进行团编码，没其编码没的基础厅是(孟)。A．项目结连构图B．组织结生构图C．任务分逆工表D．合同结励构图A旁站人员宋实施旁站继监理时，铃发现施工块企业有（龄）触行为时，泡有权责令宫其立即整填改A不符合愧工程设椅计要求B不符合施观工技术标偏准C违反工弹程建设粉强制性欠标准。劣。D不符合合得同约定C对专业性重较强的工梨程项目,项目监愿理机构缝应编制旅工程建赤设监理撇实施细拨则,并必须锣经(侦)批准后根行。A、监理单读位技术负顺责人B、总监都理工程历师。迈。C、专业附监理工浮程师D、专业祝工程师B下列各项肾作务中，揭属于施工箩阶段监理姿工作任务卖的是（给）A审查施工收单位选择极的分包单惑位的资质B参与设计苏单位向施叫工单位的羽设计交底C对重点工溉程部位的谷中线和水订平控制进福行复查D检查确认舒运到现场汪的材料、绵构件和设领备的质量E签署重要予的分项、妥分部工程医和单位工厨程质量评定尚表DE下列关于饿项目管理园组织结构啊模式的说睛法中，正越确的有（沸）。A．职能个组织结损构中每玻一个工周作部门挖只有池一个指令源B．矩阵组漠织结构中责每一个工非作部门有涛两个指令源C．线性组纸织结构模贞式适用于当对于特大松型组织系统，D．职能寺组织结泻构中可模以跨越宴管理层杠下达指互令E．矩阵晨组织结只构可避堵免矛盾技的指令竖，适用暴于大型组朝织系统BDE建设项目旋工程总承罢包方式的肯主要意主如义在于（摔）。A．实行总连价包干B．业主疗可得到"交钥匙工休程"

C．实现设脚计单位和猴施工单位躁的相互融榜合D．实现里设计与我施工过梦程的组变织集成滴。。E．为项目赌建设增值锤。。DE下列关于迟施工总承漠包管理方针的说法，碌正确的有弃（咏）。A．施工总世承包方主坦要进行施野工的总体燃管理和协虽调低，B，一般情沈况下，施河工总承包天管理方不雪与分包直兰接符签订合同C．业主浙选定的电分包商兰无需经递施工总车承包管尾理方认墨可D．业主盟方可能伙会要求斤施工总晓承包管恐理方负配责整个纸施工的黑招标发割包工作E．即使施泉工总承包屿管理方对烧业主选定育的分包不塌满意，在攻业主不更斯换的情况碑下，仍然私对该分包咐承担管理羽责任BCE下列属索于分部块分项工个程施工栏组织设摧计内容责的是（连）腥。A．机械站化程度B．机械环设备的护利用程先度C．施工携方法和右施工机夺械的选呀择D．施工美方案的皇选择E.各项资源甩需求量计雄划CE某合同卡价为30万元的夏分项工魄程采用务调值公躁式法进班行动态尝结算。贿可调值清部分占壮合同总据价的70％，可良调值部溉分由A、B、C三项成本店要素构成绩，分别占割可调值部周分的20％、40％、40％，基刷准日期壮价格指孟数均为100，结算依蚀据的价格旋指数分别差为110、110、105，则结算汽的价款为叙（）皮万元。A．31.6披8倦B．41.4C．32.4部D．32.卷5A在双代号宗或单代号壮网络计划柏中，工作灵的最早开时始时间应虚为其所有各紧前工作翼（）胃。A．最早酒完成时股间的最粒大值B．最早完程成时间的骗最小值C最迟完成酿时间的最症大值D．最迟愁完成时阀间的最者小值A下列关于鸭工作时间练参数的表斤述中正确剂的是（垃）。A．工作孔的时间订参数包勒括，最盟早开始内时间、闯最早完林成时间讽、最迟留开始时居间、最糖迟完成擦时间、爬总时差培、自由找时差B．工作的飘最早完成誓时间等于误本工作的坏最早开始枯时间与其光持续时间案之和C.工作的葡最迟开页始时间放等于本都工作的圈最迟完警成时间帅与其持赤续时间偏之和D.自由时差湿是指在影吩响其紧前祖工作的最鸡早开始时炒间的前提江下，本工轧作可以利部用的机动恶时间E.总时差趁是指在撒不影响给总工期归的情况托下本工程作可以可利用的会机动时趴间ABE1.根引据下表铲给定逻傻辑关系监绘制而怀成的某聪分部工论程双代斑号网络纸计划如公下图所术示，其堂作图错混误包括扛（朽）.A．节点编寇号有误B．存在循挣环回路C．有多沸个起点伯节点D．有多丘个终点疗节点E．不符合林给定逻辑雄关系DE2.某分桑部工程双归代号网络们计划如下盛图所示，版其作图错委误包括（列）.A．多个起董点节点B．多个圾终点节控点C．节点仿编号有奋误D．存在残循环回书路E．有多余改虚工作ACE3.某闪分部工饼程双代垂号网络拴图如下香图所示汇，图中颈