企业战略管理课程教学大纲

《企业战略管理》课程教学大纲课程名称：企业战略管理/StrategicManagement课程代码：030112学时：32学分：2讲课学时：28讨论课学时：4考核方式：平时＋期末考试先修课程：管理学原理、企业管理概论、市场营销学适用专业：工商管理、工程管理、市场营销专业本科开课院系：管理学院教材：王方华、吕巍.企业战略管理[M].上海财经大学出版社.2003主要参考书：（1）王玉.企业战略管理教程[M].上海交通大学出版社.2002（2）刘仲康.企业经营战略概论[M].武汉大学出版社.2002一、课程的性质和任务企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，不断地获得新的竞争优势，而对企业发展目标和达到目标的途径和手段的总体谋划。企业战略管理是一门综合性的应用学科，是管理类专业本科专业课，专为培养管理类本科学生的企业经营战略的基本理论、基本知识和基本技能而设置的，具有较强的综合性、系统性、理论性、应用性等特点。二、课程内容和基本要求战略管理概论战略管理的概念与特征况《孙子兵法倘》的战略思旷想脖战略管理发嫌展过程检战略管理指娃导思想与宗功旨股战略的构成之要素与制定某过程葵第一节企眼业经营战略醉体系似第二节经娃营战略构成煮要素反第三节战扶略制定过程浆企业战略环章境分析主战略环境的荐性质与分类客宏观环境分籍析闹行业环境分班析增企业内部环辞境分析专战略分析工乖具折企业战略经渐营领域分析闲企业战略经览营领域及其乒结构带确定战略经逝营领域结构稍的原则伐分析企业战滑略经营领域庸的方法舌企业总体战头略吸发展型扰战略死稳定型缓战略彼紧缩型佣战略晃企业职能战桃略孝市场战冰略最产品战扣略应营销战迹略伤价格战帜略婆企业人谈力资源战略被臂企业文目化战略鹿其它职部能战略纷企业竞争战诵略添成本领钩先战略婚差异化唇战略溜集中型纱战略趣既成本欧领先又差异昨化战略笛战略的选择夜、实施与控惠制臭企业战位略的选择棵企业战栽略的实施匪企业战届略的控制盒本课程是管准理类专业的贸专业课程，商目的是使管轧理类本科生盏比较广泛系初统地理解企刘业经营战略公的基本理论炕和基本知识挑以及经营战糊略决策的基秋本方法，培埋养和提高学甚生正确分析瓶和解决企业抹经营战略中碗遇到的各种窝问题的能力蹲，并力求体座现传统管理裁理念与现代馋市场经济要局求相结合的治特色。在课捕程教学中必伪须强调思想云的先进性、泼理论的严密血性与方法的去实用性之间怀的有机结合坏，通过理论洁教学、案例斑分析、课程娱设计，达到内课程的基本魔要求。章三、实验（坚上机、习题临课或讨论课往）内容和基坏本要求者第二章：一刊次习题折第三章：三植次讨论；玻第五章：一学次习题，两懒次讨论敲第七章：一编次习题；恶第八章：一裂次习题域四、教学时袭数分配建议盆课程内容各讲课运实验饥习题课讨论右课锐课程设计外上机炒小计筋第一章何战略管理概绩论副2磁2幼第二章牺战略的构成护要素与制定霞过程倒2袖2听第三章哀企业战略环葡境分析咽8深2丹10活第四章惨企业战略经稼营领域分析唤4险4偶第五章炊企业总体战桑略府4着2苗6影第六章忌企业职能战欺略环4纽4跨第七章怜企业竞争战机略毯2蛾2换第八章委战略的选择谢、实施与控聋制贼2基2靠共计战28灿4每32农五、对学生报能力培养的鱼要求致1象．极通过本课程纠的学习，使诸学生能掌握属战略管理的里基本原理和午使用方法；拿2供．笔通过本课程承学习，使学月习能够理论宅联系实际，确运用专业知娘识解决有关种问题；匹3擦．言通过本课程裂学习，培养亚同学分析问真题和解决问获题的能力。收六、有关说颜明喂本课程教学邮过程中要求途学生在理论鸡教学案例分斜析的基础上污，选取某一烈具体