QC成果提高悬挑式模板支撑架安全性能成果汇报

提高悬挑模板支撑架安全性能类型：攻关型小组名称：酒店工程项目部QC小组注册号：发表人：一、工程概况大酒店工程位于。建筑面积48791㎡，地下二层，地上二十二层，建筑高度100.8m，框架筒体结构。二十层悬挑宽度3.6m,二十一层悬挑宽度3.6m，屋面悬挑部分为箱型结构，悬挑总宽度为4.3m。二、小组简介小组名称酒店工程项目部QC小组小组注册号课题注册号课题提高悬挑模板支撑架安全性能活动日期2010年9月——2010年11月课题类型攻关型培训学习小组成员均接受过TQC学习培训序号姓名性别职称文化程度组内职务接受教育课时1男工程师大专组长802男工程师大专副组长803男工程师大专副组长804男助理工程师大学组员805男助理工程师大专组员806男助理工程师大专组员807男助理工程师大学组员808男技术员大专组员809男技术员大专组员80三、现状调查为了保证该工程顺利施工，保证工程安全、经济、合理、高效地完成，小组成员对多个类似工程进行走访、参观、听取了有关单位人员的介绍，收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表：序号事故分类频数频率（%）累计频率（%）1悬挑梁型钢变形1543432架体变形1029723钢丝绳断裂或断丝过多38804架体荷载超过允许值38885花篮螺栓（卡环）松动26946人员、施工机具高空坠落26100合计35100图一：从统计表和排列图可以看出悬挑梁型钢变形和架体变形是保证悬挑模板支撑架安全性能的主要因素，而钢丝绳断裂或断丝过多、架体荷载超标、人员、施工机具高空坠落、花篮螺栓（卡环）松动及其它是次要因素

四、选择课题1、课题名称：提高模板支撑架安全性能2、选题理由：（1）公司的管理方针、管理目标和发展规范要求。（2）项目部确定的本工程质量目标为确保“草原杯”争创“鲁班奖”。（3）本工程悬挑长度大（最大4300mm）、现浇砼结构尺寸大、重量大（最大悬挑连续墙高1860mm）、悬挑构件临空高度大（约90m）、施工难度大，操作困难。五、设定目标1、攻关目标悬挑结构几何尺寸符合设计，保证施工安全2、可行性分析（1）公司重视工程质量、安全、加强对该项目的支持、指导和管理。（2）项目部的管理体系完善，资源配置充分（3）小组成员均有过高层施工经验和创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。（4）QC活动多样，经验较为丰富。结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。六、分析原因2010年5月15日QC小组成员对悬挑模板支撑架存在问题和原因进行分析七、确定要因序号末端原因确认内容确认方法确认结果1悬挑型钢未经验算未编制方案或者方案计算书，悬挑型钢过小（不安全）或过大(不经济）现场测试测量是2对工人交底不清工人对搭设方案不清楚和对构造、安全要求不清楚调查、分析是3操作工人质量、安全意识淡薄操作工人质量、安全意识淡薄，型钢间距、位置不按方案设计要求布置。调查、分析是4材料进场把关不严扣件质量不符合国标要求、钢管壁厚不符合方案要求，悬挑梁材质、规格不符合国标和方案设计要求。现场验证是5钢丝绳卡环数量不足钢丝绳卡环数量不符合规范要求现场验证否6钢丝绳拉结数量不足悬挑型钢个别未拉结钢丝绳或者拉结数量不符合方案设计要求。现场验证否7钢丝绳拉结位置不正确钢丝绳在型钢拉结位置不符合方案设计要求现场验证否8风载荷过大高空大风超过六级影响施工调查分析否结论：影响悬挑模板支模架悬挑钢梁变形和架体变形的主要原因为

1、悬挑钢梁未经验算。2、对工人交底不清。3、操作工人质量安全意识淡薄。4、材料进场把关不严

八、制定对策序号要因对策措施责任人执行时间1悬挑型刚为经验算编制详尽的施工方案，有详细的验算过程，请公司相关专家进行方案论证支撑架搭设前2对工人交底不清由技术负责人对专业工长和质量安全员、班组人员进行详细的针对性的技术交底，对架体构造要求等需注意的地方进行重点说明和讲解，并形成书面记录。支撑架搭设前3操作工人质量、安全意识淡薄对工人进行交底和安全教育，讲清楚质量、安全的重要性，建立严格的奖罚制度；专业工长和安全员、质量员对施工过程进行跟踪检查，对出现问题及时指出，尽量消灭在萌芽状态；让工人体会到注重质量、安全会对个人产生良好的经济效益和荣誉。施工全过程4材料进场把关不严对材料人员进行详细交底和培训。牢固树立质量、安全意识。对进场的每批材料组织质量员，安全员与材料员共同验收，并签订存档。每批材料进场前九、对策实施

实施一针对悬挑型钢未经验算

为了保证工程质量、安全、经济的顺利进行，避免用经验数据替代验算过程，项目部QC小组综合考虑成本和质量安全因素，由陕北公司总工程师带头进行型钢抗扭和抗倾覆计算，确保经济、安全、合理，经过严格验算和专家论证，型钢规格同普通悬挑脚手架用型钢规格相同，做到在保证质量安全的前提下能够重复使用。实施二针对工人交底不清

2010年9月，QC小组副组长编写了施工作业指导书，并对班组人员和专业工长、质量员、安全员进行了详细的、有针对性的技术交底，明确了架体构造措施和操作要求，重点强调了以下几点：1、型钢长度和布置间距一定要符合方案要求，在浇筑型钢布设层砼时对预埋锚环位置严格按照方案要求复核，特别是在四大角处，型钢规格不一，锚环较多，进行专人复核，办理交接记录，并在砼浇筑过程中进行检查，确保锚环不移位。实施二针对工人交底不清十八层悬挑架工字钢布置图一角大角处工字钢布置2、支撑架搭设前，对操作工人进行详细的交底，讲清楚次架体与普通外架的不同之处，对拉杆、横杆的间距、架体构造做法进行明确要求，并将清楚不按要求做的危害和严重后果。实施二针对工人交底不清3、对悬挑型钢端部和中部横向连接处共体位置和钢丝绳拉结位置弹线标识实施二针对工人交底不清钢丝绳拉结实施三、针对操作工人质量、安全意识淡薄

2010年10月5日，对工人进行了质量、安全教育，针对此事与劳务公司签订责任状，明确了奖罚办法，针对严格按要求施工的班组工人进行物质奖励并在表扬栏公示表彰，激励对不符合方案要求的搭设方式勒令其返工，并在曝光栏进行曝光。木工工长、质量员、安全员在施工过程中跟踪检查验收，对不符合要求的及时整顿，并对可能出现的问题进行提前告知、警示以减少操作工人返工量，使操作工人与项目部达到双赢，既保证了工期，又使工人提高了劳动效率。实施四针对进场材料把关不严2010年9月，对材料员进行交底培训，使材料员明确了所需材料的规范、标准要求，特别使材料员知道了重型工字钢和轻型工字钢的差别。进场的每批设施材料均有材料员、质量员、安全员、操作班组共同验收，并办理交接手续，对不符合要求的设施料坚决不得用在此工作面上。悬挑模板炒支撑架的释一面十、效逗果检查通过本次QC活动，呆我们QC小组不垦但解决极了悬挑杆高支撑动架施工旷质量，馒而且产春生了良馆好的经巾济和社灵会效益炭。在悬吸挑支撑直模板拆端除后，夏对结构答实体的姻几何尺慈寸进行引验收，枪悬挑结降构的几斯何尺寸跳均符合概验收规略范要求劝。在施漫工过程行中未发芦生任何父安全事捐故，得矛到了建古设单位眨、监理艰单位和椅质检站另的好评柏。本工谷程应用党成功后浓对此类建结构形丙式的工缩慧程积累伍了成熟痛的经验注，锻炼较了项目脑部一批醉年轻管仪理人员莲，降低罢了项目搭部的施货工成本煮。十一、巩期固措施1、在施唱工过程乌中严格稻按公司父综合管钓理体系析的程序领文件要逗求进行寸控制。2、为了使姓高空悬挑狗支撑架这扎一施工方亦法得到推分广，我们培将本次QC活动的刃成功经彻验加以渡归纳整已理，准部备以论布文形式源进行发挣表。十二、泊总结和净下一步型打算通过本徐次QC活动，我导们成功地捕提高了高恩空悬挑支豆撑架体安娘全性能，砌保证了工耕程的施工列质量和安喊全，降低珠了工程成睬本，为本弓工程争创寻“鲁班奖惜”奠定了伞基础。这扎次活动，隐不仅锻炼不