家具营销中心薪酬体系

营销中心各员工薪酬方案一业务经理工方案

1、工资方式：底薪＋提成+开店奖+奖金2、区域经理底薪：3500-4500元／月提成月未完成所负责区域销售的基本任务给予‰的提成薪3500元/月，完成所负责区域销售的基本任务及以上整体给46‰的提成底薪4500元/月，完成所负责区域销售的目标任务及以上给予整体‰的提成完成所负责区域销售的终极任务及以上给予整体12的提成，若连续三个月未完场基本任务，第三个月底薪降1000元。3、红组制若连续3个月都没有完成基本任务就自动进入红组续半年没开店的也自动进入红组进入红组的这个月若不能突（完成本月基本任务或开新专卖店那就自动走人）二：业跟单工资方工资方式：底薪＋提成+完成任务奖金+开店奖1.跟单底薪：2000-2500元/月2.提成：当月给予所负责区域销售额的3‰提成，做够一年的跟单，每月底薪加200元，在公司任职二年的业务跟单，每月底薪加元。3.完成任务奖金:所负责区域销售的基本任务以上奖金500元/月；完成所负责区域销售的目标任务及以上给予奖金1000/月成所负责区域销售的终极任务及以上给予奖金2000元/月；业务经理得奖金的50%，业务跟单得奖金的50%。4.开店奖:业务经理与业务跟单各占。三：中市场直营店购工资案(1)导购工资方式：底薪＋提成+零售提成+绩效奖金开店奖A.底薪2200元/月B.提成方式:销售额的0.5%;1.导购在本门市开发新客户开单给予1%提成新客户一个月内在各门市店铺和电话重复下单也计算1%销售的提成);(以发货日期为准计一个月内)客户来到公司门市下单的提成按原公司规定的提成方式执行计0.3%)但是要老客户签字确认为准;2.各店导购带客户到公司其他门市开单和开专卖店的客户提成按带客户的导购占业绩50%合开单的其他门市导购分成;(关于客户介定:以各直营店每天发布在营销群上的信息为依据,有效期为1个月超过时间为新客户);3.零售提成:零售客户超出批发价部分的20%为奖励;该单不再重复批发价的1%提成。4.开店奖:为更好的做好市场开拓工作，提升专卖店形象，提升终端消费者对公司品牌美誉度达到公司个人和客户三赢局面现对新签专卖店实施开店奖金方案，方案具体如下:A.实木系列新签专卖店给予15元/平方奖励B.北欧系列新签专卖店给予20元/平方奖励

C.要求各营销经理严格按公司制定的专卖店验收表进行验收附表1);具体奖要求如下：A.卖店要求面积200平方以上面积低于180平方的视为非合格专卖店没有开店奖。B.卖店需按公司设计及软装配饰标准执行软装配饰由公司统一发货或公司指定软装公司发货，软装配饰低于公司70%的配置标准的专卖店没有开店奖。C.订本区域专卖店的开店奖由业务经理和业务跟单按、50%比例分享。D.市导购签订专卖店和签订非本区域的专卖店的营销人员获开店奖的剩余50%由业务经理和跟单按70%、30%分配。E.开店奖在该专卖店开业后随工资一起发放。四.业务部销售冠奖以区域目标任务为评定标准在完成目标任务为前提下增长率最高的区域为该月销售冠军。冠军奖金现金:5000元人民币，得冠军奖区域业务经理和跟单各5000元平分，每月销售冠军区域组合的形象照将张贴公司荣誉墙上。五.业务经理差旅费报销标准1、省会及一级城250元/天补助，其他城市210/天（含吃、住及市内交通费经销商做活动的，经销商安排住宿，公司报销来回车费，另公司每天补助60元。2、长途车费实报实销；六：全国区市场分表A:东北区为：辽宁/吉林/黑龙江/内蒙/北京天津/河北/山西/山东B:华东区为：江苏/上海/浙江/安徽/福建C:华南为：广东/广西/海南/云南D:西南/西北为：贵州/四川/重庆/陕西/甘肃青海/宁夏/新疆/西藏E:华中区:江西/湖南/河南/湖北七:完成目任务奖励整个营销部团队国内五日游成终极任务奖励整个营销部国外七日游。八：严惩制度1.员工不得为公司以外的第三方工作或存在事实上的雇佣关系得协助公司以外的第三方从事与公司业务、产品、服务相竞争或有可能相竞争的工;如有违反者处1000元罚款并开除。2.员工不得有不忠于公司得行为着本公司薪水却暗暗协助其他公司跑业务或拉客户，此种现象一经发现及证实