公司管理制度总

顷喀什华贸中座亚建材城有阅限公司展痰公目司什管裹理侧制初度挤辨抛刻袋总经理办公妨室堤益听雾糟壮捷迟二零一五年梢五月一日汁最终解释权压归华贸中亚拳建材城有限闭公司所有目录第一章管理大纲拢④幕上一年度乡曾受严重处箱分者。吸年度休假以待12月31稳日为结算日概，不足一月龙者不计。浙经准假的员晚工应在休假毛前将工作移奶交给代理人简，未进行移甚交的，不得团休假。期间振，若公司有卧紧急事务须逆处理时，须限随时销假上横班不得推辞叉，剩余假期苏可另行申请盘，但不能跨愤年。洪第六节辞盈职、辞退、嘴开除独第一条公赛司有权辞退堂不合格的员贯工。员工有下辞职的自由呼。但均须按停本制度规定凡履行手续。谣嫁第二条试东用人员在试救用期内辞职愚的应向敏行政衡办公室提出找辞职报告，著到办公室办风理辞职手续鼓。辞退试用堵期人员，须池填报“辞退悔员工审批表臭”，经批准风聘（雇）用但的领导批准姐后到办公室糊办理辞退手融续。花第三条员帖工与公司签台订聘（雇）成用合同后，宽双方都必须京严格履行合鸡同。员工不务得随便辞职旋，单位不准造无故辞退员艇工。逃第四条合扛同期内员工燕辞职的，必疫须提前1个爬月向公司提看出辞职报告游，由宅公司悠签署意见，蚊经批准聘（垂雇）用的领也导批准后，贴由办公室办困理辞职手续桥。扛第五条员碌工未经批准求而自行离职滥的，公司不动予办理任何最手续；固员工无故旷妨工3天视为钞自动离职；下给公司造成切损失的，应胶负赔偿责任窗。诚第六条员连工或部门认胆为其现工种竹不适合的，孕可向办公室特申请在公司异内部调换另买一种工作。喉在调换新工肝作半年后仍荡不能腔胜任突工作的，公炭司有权予以鱼解聘、辞退赖。跨第七条员奶工必须服从宁组织安排，尤遵守各项规险章制度，凡喝有违反并经凝教育不改者趁，公司有权仪予以解聘、赴辞退。鸦第八条公智司对辞退员绢工持慎重态质度。单位无刑正当理由不践得辞退合同苗期未满的员像工。确需辞居退的，必须经填报“辞退疾员工审批表晨”，提出辞编退理由，经亮办公室核实检，对滋确须辞退万的挣经垃领导批准后紧，通知被辞痕退的员工到有办公室办理矛辞退手续。制未经办公室茫核实和领导报批准的，不弊得辞退。溉第九条辞到退员工，必介须提前1个浊月通知被辞撤退者线；如有特殊爬情况，须说咏明原因后经纺总经理批准担方可辞退。像听第十条聘店（雇）用期峰满，合同即泼告终止。员掌工或公司不闯续签聘（雇盈）用合同的金，到办公室贵办理终止合且同手续。老第十一条客员工严重违扭反规章制度排、后果严重顾或者违法犯蔽罪的，公司册有权予以开过除。笔第十二条斯员工辞职、盆被辞退、被撕开除或终止味聘（雇）用喂的具，在离开公铺司鞠之婆前，必须交泄还公司的一途切财物、文兄件及业务资么料，并移交疗业务渠道。强否则，不予扇办理任何手鸡续，给公司基造成损失的灭，应负赔偿讨责任。膛第七节附拉则越废第一条公坊司隐各部门扮的人事管理怕，均适用本左制度。稀第二条本搜制度由办公吃室负责执行岛。办公室可漫依据本制度泳制订有关实炉施细则，报寿总经理批准桶后实施。亩第五章行染政管理累第一节总创则辜为完善公司食的行政管理提机制，建立符规范化的行竟政管理，提还高行政管理奴水平和工作清效率，使公抱司各项行政佛工作有章可烤循，照章办防事，制定制棕度。债第二节文记件收发规定休第一条公滩司文件由指高定的拟稿人看拟稿，属股稻东会逆由董事长弟核稿，属公思司文件由办经公室主任拟震稿堪，总经理核愚稿衣。文件形成笋后，属股东挑会的由顺参会股东签薪名后经百董事长签发株，海属公司的由目总经理签发碑。属于秘逝密的文件，矿核稿人应该如注“秘密”膜字样，并确拔定报送范围秘。秘密文件尺按保密规定四，由专人印按制、报送。廉狐第二条已贺签发的文件投由核稿人登挪记，并按内凯容编号后，路送洪办公向室打印。恩第三条文浴件由文印室柱负责校对，容并送拟稿人查、勒核稿人审查阻合格后，方蠢能复印、盖塘章。抬第四条文耻件由办公室消负责报送，科送件人应朴知悉淋文件内容、膜报送日期、自部门、接件书人等事项，龟并报告报送渐结果。啄第五条经老签发的文件慕原稿送保密蛇（档案）室剧归距档唱，年终统一潮立卷。裂渔第六条外明来的文件由暖办公室专人馋负责签收。傅签收人应于赞接件当日即身按文件的要咸求报送给有盟关部门，不拘得积压把延像误，属急件亩的，应在接阀后即时报送博。豆第七条所翻有报送文件富做好签收登败记。输第三节文情印室管理规厦定析第一条梁文印室由行情政办公室兼女管，桌应遵守公司怀的保密规定傻，不泄露工晕作中接触芹到站的公司保密喷事项。看第二条打甘印文件，应苍按文件收发呀规定由主管楼领导签署，桥电报、奏、复印由部躬门主任签署宴。打印文件高，发电报、脸、电传漠，复印文件蝴资料，均需林分类逐项登球记，以备查笨验。文印道室人员必须矿按时、按质僻、按量完成乘每项打字、蔑电报、电传追、、复骑印任务，不能得积压克延祥误。工作任雾务紧张时，圆应加班完成漏。工作中如各遇不清楚的警地方，应及坑时与有关人温员校对清楚播。盒第三条电罪报、电传、扛、文件效、复印件应叮及时发送给酷有关人员。胳因积压火延袍误而致工作委失误、损失养的，追究当阀事人的责任算。瓦第四条复污印机由专人钉管理，非专拉管人员不准言乱开机复印掠。戴第五条原赌则上不接受灶工作以外的爷外单位、个表人的资料打怨印、复印，易如确定需要秋，经办公室竭主任批准后辫办理登记亏手续。去薄第六条文垮印室应每月禾统计核算费糟用上报办公广室，同时抄萍报计划财务挥部。三第七条文迅印室人员应办爱护各种设氧备，节约用何纸，降低消优耗、费用。熔对熄各谜种设备应按钳规范要求操何作、保养，路发现故障，宗应及时报请氏维修，以免宾影响工作。血屑第八条严润禁私事使用亩恋、栏。违犯商者除补交电先话费外，并亡视情节轻重车给予罚款处逗理，屡教不熔改者予以除钩名。梳第四节办崇公用品领用池规定爬第一条公换司各部门所蚊需的办公用舅品于每月底能25日前提辽出申请格，由办公室马统一佳审核汇总后开交财务部安弃排购买，过签期不得申请兴。棋第二条配锹由办公室订凡制墨领取登记表泻格，各部门俭按时于每月勾2日统一领差取物料，其菊余时间一概帐不得补领。锹若物料未领访取或超支，木请各部门自及行解决。腊办公室用品手只披能用于办公侄，不得移作燕他用或私用坚；如有丢失把或恶意损坏栽，追究其责端任人，并赔唤偿损失。晒贸办公区域的赌钥匙关系到线公司的公共拼财产保护及及安全，应由拥部门经理（昨主任）统一职管理，其他畜人员不得擅忙自携带或配科备公司钥匙诞，且每个部馅门只有一套央，备用钥匙铅均由行政部某资料员统一昂保管；若有壶丢失请报办沸公室登记后光补配，费用境由当事人负猴责；特殊情滩况可申请上糖报。圈第驾五毁条所有员感工对办公用涝品必须爱护仁，勤俭节约夹，杜绝浪费齿，禁止贪污止，努力降低橡消耗、费用左。返第五节电根话芽、倍使用规定龙第一条电将话睡、饼为办公配备旬、使用。私毕事打市内电蚕话不得妨碍终联系公务。说论第二条禁富止员工为私纽事拨打长途鸟。违者昼给予罚款处的理。确有急不事者，应先与请示部门领煌导同意，并忘按通信部门柴规定交长途见费。属第三条员抢工因业务需踩要使用长途沿及投的，须经主芽管部门经理迫批准。市第四条正诚确使用顽机，不得用植机来复糠印资料。罩第挨六斯节车辆使违用管理规定嚼车辆、司机脏统一由办公忧室管理。平第二条公淡司车辆必须摘为公司业务音服务份，各文部门公务用墓车，由部门蒙领导先向办窑公室报告，随说明用车事室由、地点、环时间、办公镇室根据需要帮统筹安排派妇车。宏第三条下叛班后或节假太日需用车的识，必须事先坝报送用车计馆划给办公室垄，否则按私寿事用车处理创。甚第四条公劳司领导出差职外地时，其决车辆归车队齐统一保管（览使用）。截第五条外诚单位借车，谜须唐经办公室同责意，总经理点批准后作方可俩安排。俯第六条凡漆配藏有专易车的员工外红出办事，原浙则上不再派验车。柔第七条车洗辆驾驶专人侍专车，专车唉专管匠，保持车辆具内外清洁干律净从。挽第八条车岩辆在下班后谦或节假日应谁按指定的地墙点停放，并危采取必要的辅防盗措施。怪甲第九条车课辆如需送厂评修理，须宿填写担“讨车辆请修报监告单勾”溜并经架主管领导批泳准胶后安排未。偿第十条司金机须凭主管逝部门脚签字邪的灭“表调车单功”惭方能屡出车，否则皆按私事用车秘处理为。调车单内虚容须充实，篇先由部门经业理签字确认般后报办公室娃主管签字方馋能调车，此娱单一式两份弦，用车完毕恳后交一份到速行政部备档仇，另一份由滴驾驶员自行丸留档。再第十一条维使用车辆应炒办的各项手界续由司机本感人负责办理占。否则，由瑞此所引起的傲罚款、处理吵、损失等由辟司机翻本人负责。花第十二条寸行政办公室哄每月对车辆病进行审查，壁对存在违章嚷、违法、违如规的车辆及逐时进行处理范，并追究责万任到人。独其中，悼公司据承担责任的询60%，个嚼人承担40顶%。坏第睬六万章房地产些开发与管理挨第超一组节房产销橡售寿或招商殃编第一条商絮品房的销售矿，由特业务部门（蜡销售部、招瓣商部）疯组织，办公硬室予以协助吴，销售偏（招商）活颂动垃等由翁业务部门（兼销售部、招寇商部）阀提出书面报枪告，经摄总涝经理块审核匆，报于董事长握批准后实施商。协第二条商垄品房的销售赠（招商）优便惠政策苗，由杆股东会筹划搂并决议通过朵，由总酸经理实施。辫如有特殊情父况，报董事孕长审批后才请能执行，昼否则将追究烂有关人员的是经济责任及蚀法律责任。晚第三条销泊售陶（招商）改方案由扣业务部门（惯销售部、招桂商部）岂会同办公室箩等有关部门京共同制订，糊根据楼层、属方向等因素帮确定每单元驶的明细价格视，经块总看经理园审核描，船董事长莲报吧股东会蕉批准后实施尾。辈第四条售雅楼的所有宣肝传资料，包致括售楼书、饱售楼广告等纳，由悲策划部烦同冠业务部门（牢销售部、招撇商部）矩拟稿，原稿鼓由总经理批年准后，方可累执行悔。宫第五条销爹售商品房的羡申报手续，把含预售许可志证、对外销摔售批文、房产管局批文、陈公证、按揭往委托和产权纤证等，由办龙公室负责会险同秧业务部门（梯销售部、招垮商部）办、财务部办弟理。锡第六条房若产销售亏（招商）合悟同方，厨业务部门（傻销售部、招芒商部）统一纽办理并到行露政办公室、鱼财务部首备案，合同义原件由资料弊员保管。语李第盯二游节物业管稻理悲散第一条工软程项目凤竣瑞工排以后，物业箭管理部门应刷派有关水、拍电等专业人欣员，参与专猎业工程的现污场管理，了昨解和熟悉设聪备及管道、浆线路安装调讨试情况，以乎便于今后进崭行管理。质第二条购祖房业主提出王修改房屋的款，在工程竣欲工后业主入载户芒前，经以公司意同意，按如身下办理：筑1、业主入慕户前，由耻业务部门（爬销售部、招筒商部）协助带业主办理装粪修申请，包饱括施工说明哥、施工图纸胁、施工工期住等，经工程考部、物业部层审查批准方餐可施工。回2、物业已赠移交给物业们部门管理的帜，由物业部蚕通知工程部情安排施工。桂秩第三条工卧程竣工后，物物业部门发贞现工程质量写等问题时，充应及时向工赛程部反映，梯由工程部责弓成施工单位洒及时修缮。床糖第四条正掏常使用期剂间派，晃有丰业主反映工沉程质量问题侧的，物业部中门应立即通丑知工程部于秃24小时内艰派人进行维拒修，不得推犯迟拖延，影炒响信誉。梢第五条公花司根据起实际情况鲜，建立物业卷管理处，对伏项目艇进行统一、客有效的管理足。晃第六条物牌业管理处配色备款必须的哑基层领导、田管理员、保基安员、水电汽工、清洁工泄等，对挪项目素的管理工作写承担全部责超任。拐第七条绞项目的竭管理人员，稻必须遵守法及律、法规和倚公司躁的各项规章绣制度，熟悉过管理业务，培为笛商户择提供优质服胜务，把适项目网管理好。土第八条物遵业管理处要样保证适项目帆总体的美观窄和度整洁督，且要港符合规划，推严禁各种违滴章改建和搭违建。扯第九条物石业管理处负递责对抬项目狐内的道路、拳楼梯和公共伙场所（设施勉）进行管理狸和清洁，设允立果皮箱和度垃圾收集清苹运点。鄙第十条乖项目内船的绿化（树尝木、花草、钢草地等）设姻专人进行管钩理（负责淋揪水、施肥、卫喷药、剪枝册、补种等）稠。朵第十沈一喇条皇公司霞按实际需要歉配备若干名延水电工，维践护供水供电推，保证住户梁用水、用电兽和电梯正常已运行，统管雨项目矩内水电的总由表和分表，趣每月定期向码商户电收缴水电费洽。霞第十滔二绞条物业管抓理处负责维行护和屋监叛管阅项目箭内各项市政疗公俩共处设施（道路熔、排水、排宴污、路灯、腥供气、消防信等）和生活搂服务设施，撞确保各种设览施酬的绒有效和安全翼。玩第十质三眉条问公司菌建立保安队火伍，维护侵公司项目滑的交通秩序摊和治安，确灵保她项目牵交通安全和苹生活安全。桨矮第十伏四户条物业管旅理处每月定映期向深项目下内各活商户、锹住户收取管丈理服务费。龟管理服务费彩的耽收枝费标准由公帮司按规定制泥定，物业管饼理处执行。游物业管理处炎每月收取的吧管理服务费旁及停车费、归水电费等应域按规定及时眠上交公司财真务部，不准危贪污，不准夜截留挪用，秤违者依法处谈理。桃第脸七玩章考勤沾妙第一条为局加强劳动管糖理，维护介正常揪工作秩序，漂提高工作效摇率，制订本茂制度。奶第二条公悠司员工必须巧自觉遵守劳弦动纪律，上枣下班按规定厘实行喇打卡址登记据制度架。夸1、上班时胁间与当地政例府部门一致这,每周工栋作六天制。姨夏季（5.关1-9.3呜0）预熔上午：09两:30迅――施13:30穿下漫午：16:副00烘――铁20:00狼冬季（10张.1-次年丸4.30）横上午裂：10:0粥0乖――聋14:00额下混午：15:洗30耗――保19:30冻2、每天上茧班、下班须咏打卡签到(森共计每日4蛋次)。一次币未打卡，扣轰款10元。老如若有特殊苦情况未打卡您的需有两名蜜证明人签字扰和部门经理拼签字，但每摊月只允许一评次，多则按血公司制度处斥理。政第三条员杀工必须按时渴上下班，不吴迟到、不早毛退，上班时克间不得擅自叶离开蜜工车作岗位，外参出办事须经嘉本部门准经理签名培同意副并进行登记傍；若上班就怀需出外办理丰公事的，也陵要先到公司纵打卡报到后崇方可外出，耻特殊情况可舌提前经部门匪经理签字批雹准，不办理乓批准手续者扰，按迟到或动旷工处理。夺第四条办吓公室安排人笛员负责考勤久检查，每天美检查迟到、绳早退、旷工早人员，将员蛙工出勤情况道报告贸办公室主任享，每月将员千工出勤情况榜汇总后报财坏务部门扣罚堂工资、奖金江。亿1、需要公狗司接送的人铲员,确定接育送地点后,贝公司司机按慕时按点接送负,到点不到微者,不予接阵送,自行解勉决;按时接茂上之后,因肾路上不确定疏因素造成迟法到的,需到宴行政办公室承登记,由办狱公室主任签练字确认后,弊不计迟到恰。贩2、诉迟到：叛每月迟到三卫次（含三次浸）以内，每炕次不超过1者5分钟者予俭以口头警告丛；迟到三次端以上者，每却次扣罚10马元；迟到福15--屿30分钟选（含15分毁钟）一次扣碑罚50元妖；韵超过30分广钟以上，按敢旷工半天处冬理。蜜3、责早退：愁早退的处理预方法与迟到耕情况等同。森4、午旷工：指未夺经同意或势未按诊规定程序办地理请假手续脚而未正常上劳班的途视为旷工。为第五条严鸭格请、销假图制度对：课员工因私事采请假惕1柱天以内的（巷含碗1怖天），由符部门经理心批准跑；1溜天以上衔2天（含2朝天）以内，隶须由部门经低理签名，经作办公室主任锻签名审批；糠3天以上久的，柜须农报痒总经理圈批准碑。检公司部门主淋任、经理请狸假，一律由逐总经理批准陷。最请病假必须佣持有医院证判明，并经领纷导批准，未挥经批准而擅救离工作岗位聚的按旷工处揉理柔。请病假无驰有效医院证济明，视为事缝假。课第六条饭须由本人酒书面填写请饺假条，并按留规定程序履坝行签字手续叛后方为有效捉假条；特殊辱情况必须来陆电、函请示屈，并于事后查一日内补办晌手续方为有金效假条；未用按规定执行准一律视为旷飘工。团扣第七条放月累计坡旷工般2鸡天葡，精扣发泻当月绩效工慰资北，巧连续其旷工圣3医天灾及以上的琴，扣发衣1踩个月的工资旋和奖金，砖并视为自动爸离职逗。豆第八条上然班时间禁止更外出枣办富私事或未经共批准接待亲密友，违反者侨当天按旷工括处理。哭第饶九辰条员工按令国家规定享雨受公休假、凯探产假、婚禾假、产育假若、节育手术柄假时，必须颤凭有关证明沿资料报主管础领导批准，扮并经总经理葬批准签名，挥未经批准者饰按旷工处理馅。妥第十条员撞工病假期间厅只发寿基本鼓工资，具体疗按如下执行对：缴病假生须提供正规滴医务部门证轻明；隶每月带薪病丧假期只限3尊天。兆第十二条纽需要加班的季报行政办公奇室备案，许经总经理批农准翁，在当月内陶由行政办公紧室置安排补休沸，不累计到引次月。挑第十三条睁员工因公出友差，应事先薪填写《出差瞎申请表》，却由部门经理辰签署意见后积由总经理批哀准，报行政这部备案；总市经理出差时弹应知会办公纷室，以便联躁络。醉第十四条车在月末统计缝考勤时，办纠公室对任何自空白考勤不弦予补签，如待因故未打卡库，要到办公驳室及时处理次。兰孙第十立五扮条员工的鸦考勤情况，锄由愤行政办公室患进行监督、踪检查。槽必须秉公办勤事，认真负痰责。如有弄咳虚作假、包竭痹袒护迟到赚、早退、旷泳工员工的，筹一经查实，耕按处罚员工便的双倍予以砖处罚。某第芳八痰章保密工骗作持乌第一条为吗保守公司秘趣密，维护公富司发展和利境益，制定本锦制度。棍第二条全疼体员工都有赔保守公司秘序密的义务。禾疏第三条在夸对外交往和钥合作中，须丰特别注意不改泄漏公司秘就密，更不准脸出卖公司的醋秘密。哨第四条公秤司秘密是关饶系公司发展僚和利益，在圈一定时间内弓只限一定范趣围的员工知踏悉的事项。救公司秘密包政括鸭以抖下秘密事项秋：夕1、公司经逆营发展决策帮中的秘密事杯项；渐2、人事决津策中的秘密丛事项；辟3预、重要的合想同、客户渠锁道；新4岛、公司非向看公众公开的饼财务情况、夫银行帐户帐阴号；花5廊、其他股东乏会或总经理犁确定应当保槽守的公司秘号密事项。忧第五条属贤于公司秘密货的文件、资水料，应标明观“秘密”字赢样，由专人劣负责印制、尝收发、传递冶、保管。快第六条公层司秘密应根宏据需要，限借于一定范围闭的员工接触不。脑第七条非什经批准，不兔准复印、摘蔬抄秘密文件算、资料。绞第八条记屡载有公司秘堡密事项的工粒作笔记，持枯有人必须妥赴善保管。如娘有遗失，必助须立即报告械并采取补救扁措施。揭第九条接宪触公司秘密垦的员工，未槽经批准不准恨向他人泄露呀。非接触公违司秘密的员晌工，不准打娇听公司秘密慈。口第十条秘势密文件、资干料均由行政乔部档案管理唉员统一保管蹄，个人不得防保存和随意煤翻阅。如需寒借阅，由主肌管批准，并笋于当天收回抵。骨惧第十火一电条对保守已公司秘密或爹防止泄密有权功的，予以脖表扬、奖励胜。违反本垒规定故意或初过失泄露公淡司秘密的，诱视情节及危皆害后果予以芳行政处分或速经济处罚，掩直至予以除半名。每第十客二湾条信息室丙、档案室等旧机要部门，坊非工作人员吐不得随便进肚入，工作人登员也不能随券便带人进入赠。捐第络九著章安全保找卫搭魄第一条为冒维护正常的喷工作秩序，亏确保财产安哈全，特制定纸本制度悟。由物业部首兼管公司的修安全保卫工诵作。眠第二条安产全保卫工作鼓，要认真落弊实责任制，矛应把安全保锣卫工作切实找提上议事日仇程，进行研微究、部署。筋留第三条公传司定期检查狭安全保卫工栏作，发现问蝴题，及时采章取措施解决星。封第四条公庙司设保卫专姥员，负责安迹全保卫工作归。公司根据架实际需要设向专职或兼职储的安全保卫态责任人，切炸实负起安全缸保卫责任。寸窄第五条经臭常对全体员匹工进行安全宇教育。对新河员工要认真攻执行“先培喷训，后上岗六”的规定，育进行安全培适训。努第六条对嚷安全保卫工骗作负责任，舌要敢抓敢管吃，不能无原扔则放任恼、税迁就。签约外时要明箭确规定胞凡人为造成典我方损失的屡，应负赔偿毕责任。姜第七条所绝有的固定资帜产应而按贱保险要求购盒买保险，确耀保固定资产桂的慧安全。奸第八条落职实防火措施宝：观1、驳商铺、瞧办公室、仓掀库和轮公租房事设置的消防久栓，不得用芒作他者途六，应定期检剪查消防栓是寨否完好无损隶；站2、按消防闷规范要求配困备各种灭火贴器雕，并按规定返期限更换灭柏火药物；灵3、易燃、钢易爆物品要客按消防规范面要求泳妥饿善存放，并缘派专人保管淡，不得乱放卷、混放；绸4、仓库未惩落实消防措熊施的，不得抽开工、使用挨；涨5、进行明割火作业（如犬电焊等），馋应先报领导尸批准，同时喊采取必要的睛防护措施；通冻6、北安全念通道必须保碌持畅通，严犬禁放任何物音品培堵致塞伶安全踪通道；遇7、严禁违凶反安全规范压；闻8、档公租房摊与仓库应分竞开，保持安必全间隔，严仗禁混杂在一能起。岭第九条抓揪好安全用电币：享1、电线、植电器残旧不项符合规范的拜，应及时更斤换；雁2、严禁擅渔自接驳电源喘和使用额外秃电器，不准录在办公室、削公租房使用决电炉；仅3、配电房皇、空调机房聚、电梯机房倡等重地，严奖禁吸烟和使翠用明火，非斜专业管理人牛员，不得随翅意进入。熟第十条落搂实防盗措施稀：供1、仓库、著办公大楼应植设有门卫；露孙2、财务室险、保密室、塑仓库等重要江部门要安装称自动报警器抹，下班时要拾接通报警器懂的电源；园3、重要部照门的房间要摆设置铁闸铁峰窗，办公买室哄无人在内时围要关好门窗号和电灯；聚4、公家财酷物不能随便本乱放，重要俭文件及贵重鼠物品必须锁乌好；岔5、车辆停朴放时应采取粱必要的防盗扒措施。数第十一条唯安全保卫人团员要有高度肚的责任感蒙和警惕性首，要经常检峡查，督促安萍全保卫措施蚊的落实情况西，发现问题炭，及时消除稀隐患。因对茫工作不负责冬任而造成事选故的，一律租追究责任；森情节严重构哄成犯罪的，符移交司法部杜门追究刑事拖责任。拖第十二条挽全体员工都榨有遵守本制贱度及有关安怪全规范的义迫务。凡违忆规荡造成事故的倒，一律追究忘责任，情节奶严重构成犯蔽罪的，移交炼司法部门追精究刑事责任兴。颈第十三条刊可根据卷公司逃的实际情况崇，制订蒙公司厘的安全保卫铅制服虽。锄第十章晋灿升愿方第一节总狐则校谊第一条为垒鼓励员忙工社积极向上、厌多做贡献及侄奖励先进、衬选拔贤能，逮特制定本制喇度。台第二条本教制度所指的拳晋升，是指节公司对符合经晋升条件的废员工给予工瓶资的晋级或鄙职务的升迁取。提第三条公睬司员工工作惑努力、业绩昏突出者，均魔可成为被晋汪升的对象。锈对员工的晋吼升应当严格公要求，公平自对待。畏第二节分就则蹲风第一条凡牢具备下列条扎件之一，都拾作为窃晋升功的依据（从悄绩效考核制荷度中亏执行书）：瓦大1、忠于公蒙司，在公司愧效力1年以洪上且表现良辉好者；肃2、积极做黄好本职工作鸭，连续2年卵成绩突出受黄到公司表彰脆者；诞3、业务有竖突出专长，辫个人年创利喘100万元矿以上者；寒4、连续数塌次对公司发裕展提出重大耗建议为公司话所届采纳，并产态生重大经济缴效益者；屑5、非本人此责任而为公耻司泼挽塌回经济损失府30万元以档上者；县6、领导有棋方，所领导炼的延部门谎连续2年创尸利200万戏元以上或成谜绩显著者；划棕7、扭亏为花盈，经营管您理有方者；归飞8、有其他柿突出贡献，检股东会或况董事长揉认为该给予钻晋级嘉奖者状。对成绩特魔别突出或贡桑献特别重大蔬者，可给予贴晋升二级；鄙同时具备领晌导才能者，处可给予提升结职务一级烤。具体实施忙细则可参阅破绩效考核制如度中相关规偶定。乘晓第二条晋索升程序如下弃：南1、本人自但荐或笼部门餐提名；笑2、谢行政卧办公室会同次总经理耕审核；云3、股东会蛛或战董事长名批准。其吧中，属股东价会聘任的员业工，其晋升未由笼股东会键审核，恒董事长捐提名股东会晋批准；属总鲜经理聘任的扭员工，其晋你升由阵总经理楼审核，芳董事长去批准。眠第三条晋压升名单由股取东会或总经趁理发布，公趁开表彰。洽第四条晋宁升手续服由是办公室负责倚办理。剖第十浇一肃章奖惩揭第一节总铅则茅缠第一条为稠严明纪律，眯奖励先进，淹处罚落后，拾调动员工积蛾极性，提高堪工作效益和为经济效益，贸特沸制订本制度性。嫂第二条对奥员工的奖惩觉实行以精神崖鼓励和思想周教育为主、买经济奖惩为外辅的原则。疾畜第三条本虑制度适减用漠于公司全体迟员工。肯第四条矛监事长气和公司办公趴室负责监督宫本制度的贯惯彻实施。惰第五条本忽制度适用于背未注明条款猛的其他各项石规章制度。淘第二节奖踢励绸移第一条本限公司设立核以拥下奖励微形式体：湿1、大会表蛇扬；溜2、奖金奖快励；唯3、晋升提虫级。策第二条对域下列表现之龄一，鸡可作为（晋贱升）奖励的释依据：鞭亦1、遵纪守稍法，旺严格拿执行公司规浅章制度，思券想进步，文块明礼貌，团忌结互助，事碌迹突出；嘱2、一贯忠绘于职守、积暑极负责，廉谎洁奉公，全航年购未晚出现事故；爷锦3、完成计妙划指标，经纽济效益良好衡；泄4、积极向酱公司提出合哲理化建议，吧为公司遭所旗采纳；件5、全年无园缺勤，积极呜做好本职工忠作；钢6、维护公中司利益，为括公司争得荣失誉，防止或蕉挽救事故与传经济损失有姿功；洁7、维护财誉经纪律，抵右制歪风邪气墨，事迹突出榨；影8、节约资疯金，节俭费洋用，桐表现请突出；怠9、领导有苦方，带领员迷工良好完成低各项任务；阵绕10、坚持蹲自学，不断抗提高业务水狠平，任职期装内取得颠大贪专以上文凭膏或获得其他馒专业证书；货以11、其他削对公司作出送贡献，应当齿给予奖励的被。员工有难上述表现符戒合《晋升制汗度》规定的个，给予晋升遮提级。膨第三条奖材励程序如下旺：气1、本人自课荐或告部门炉提名；做2、赢行政办公室华会同巷总经理侦审核；沈3、股东会裙或坡董事长郊批准。其中涂，属股东会虑聘任的员工厕，其获奖由帅股东会旋审核浅、宵批准；属总书经理聘任的孔员工，其获竹奖由刃总经理辜审核，篇董事长粪批准。订第三节处鹿罚强狱第一条涌员工有下列姐行为之一，志经批评教育齐不改的，视抄情节轻重，盐给予扣除焰绩效考核1插0分夹/次厦的处理，并附根据实际情过况给予相应逆的醋警告、记过光、降级、辞红退、开除等岔处分：锅1、违反国桨家法规、法先律、政策和笑公司规章制流度，造成经剩济损失或不砌良影响的；究财2、违反劳规动法规，经价常迟到、早剃退、旷工、崇消极怠工，肝没完成工作鸭任务的；膜3、不服从爹工作安排和打调动、指挥脊，或无理取隐闹，影响工绘作秩序的；容星4、拒不执斧行股东会决裁议及呀董事长、糊总经理或部希门领导决定鄙的，干扰工随作的；旷5、工作不狂负责，损坏院设备、工具惹，浪费原材州料、能源，漠造成经济损名失的；炮6、玩忽职停守，违章操拔作或违章指糟挥，造成事速故或经济损称失的；面7、滥用职倾权，违反财险经纪律，挥拢霍浪费公司弯财铅产钻，损公肥私东，造成经济中损失的；熔8、财务人啦员不坚持财罗经制度，丧稠失原则，造原成经济损失雅的；筐9、贪污、印盗窃、行贿扬受贿、敲诈承勒索、赌博禁、流氓、斗叠殴，尚未达烤到刑事处分肥的；创10、挑动趟是非，破坏房团结，损害燃他人名誉或绸领导威信，贪影响恶劣的奋；猛11、泄露典公司秘密，悦把公司客户遇介绍给他人衔或向客刻户辟索取回扣、婆介绍费的；兼患12、散布摊谣言，损害善公司声誉；药鸡13、利用珠职权对员工安打击报复或触包庇员工违烈法乱纪行为必的；惯14、有其声他违章违纪住行为，应予伴以处罚的。演员工有上炉述行为，情社节严重，触枯犯刑律的，电提交司法部慢门依法处理劫。够第二条员毕工有上述行缴为造成公司躺经济损失的膨，责任人除谦按上条规定劣承担应负的良责任外，按展以下规定赔夺偿公司损失析：睁1、造成经肺济损失5万谷元以下（含毙5万元），沾责任人赔偿冰10%-3沉0%；特2、造成经宏济损失5万班元以上的，苏由行政办公您室报总经理讯审核后，由宗董事长捆决定责任人牲应赔偿的金惨额。聚第三条惜如发现任何膝违章违纪行定为州，应及时向菠行政办公室式报告；员工磨也可向上述而部门检举、底揭发任何人洗的违纪违章椅行为，要求瓣处理。好第四条行潜政办公室接物到报告、检险举、揭发，恐应玉立槽即厅上愿报刘，经毫总经理批准狡后进行调查绑处理。调娃查完毕，行灰政办公室提盛出《处理意勿见书》呈报谨总经理批准涛，交有关部顺门执行并通会知受恶处芽分人。蜜第五条给渴予员工行政垄处分和经济壶处罚，应当土慎重决定。着必须弄清事懂实，取得证号据，经过会滨议讨论，征沟求有关部门阶意见，并允竹许受处分人苗进行申辩。贿蛛第六条调郑查、审批员签工处分的时蹄间，从证实芦员工犯错误蓝之日起，开璃除处分不得时超过2个月宵，其他处分莲不得超过1壳个月。异第七条对股员工进行处肾分，应书面求通知本人，被并记入档案防。胖第八条员街工对处分决株定不服的，火允许按景公司续制度规定晚申竿请复议；对似复议决定不给服的，允许舍向上级主管估领导申诉。祖记第九条受柳处分的员工纵，在处罚事榴项未了结之咬前，不得象离职叼（公司宣布叫辞退、开除港的除外）。迁铺第十条受辽处分的员工咽，能改正错瞒误，积极工央作，在1年心内弥补径其荣经济损失或禾完成利润指屯标的，经所锁在些部门债提议或本人絮要求，行政束办公室审核丘后呈报总经郊理密，经董事长挤批准，可酌狸情减轻或免薯除处分。遵第十围二的章岗位职竹责羞雹第剑一恶条总经理召职责：偶1、执行膊股东会决议泻及吸公司章程，生向董事长汇筹报尝工作；驰2、全面负绝责公司的经弱营管理纱工作剪；狼3、拟定公渠司基本管理扩制度和制定雀公司的具体背规章制度；糊古4趴、组织和制拌定公司年度阻经营、发展妻、财务、人普事、劳资、箱福利等计划放，报股东会展批准实行；眯淡5枣、根据董事海长的授权，器代表公司对参外签署合同胞和协议；巷6爪、定期向漏董事长骡提交经营计裳划工作报告罪等；控7桑、向晒董事长退提名任免公锋司高级职员羞、部门经理雨（主任）；构脉8省、决定员工渴的奖惩、定路级、升级、哗招工、调工块（干）、雇考用或解雇辞陪退；荡9史、提出聘用谣专业顾问人粒选，报股东忆会批准；楼10缠、提出机构救设置、调整置或撤销的意极见，报股东烛会批准；黑1次1葵、签发日常速行政、业务坑等文件；认12、负责茎处理公司重钉大突发事件速；纪13、负责肿对各部门经店理（主任）裂的工作布置烦、指导、检悬查、监督、喊评价和考核夫管理工作；抹印14、买负责召集和碍主持办公会委议，发表工系作意见和行盆使表决权，散并组织实施种会议决议；司1堪5讯、由股东会掘或董事长授嚼权处理的有稻关事宜。酱第处二枯条行政办庸公室主任职离责：痰1、主持办诞公室全面工蜜作；经2、轨负责熊文印室、档瓦案室、资料论室、保密室怕、车队以及信公关工作；射纤3、处理公陷司日常行政疏事务,接待钉、处理来信案来访；瓶4、做好上秀传下达、下爱情上报工作蛇,深入调查赞研究,了解慕掌握情况,折发现问题及撕时向昌总经理厌汇报；齐5、禁做好公司信小息搜集、分先析、调查、晓研究工作，惠积极提出改挑进意见和建泉议，为萝总经理讽提供决策依慰据，当好乒总经理摧的参谋和助眉手撞；锣6独、处理公司往的公关事务胜,接待辟来访宾客白,负责公司你对外的联谊驼联络工作,茅协助其他部叛门开展踏对外宣传、伸广告等大型湖活动；搬7图、役负责唯起草公司文膝件、报告和膨编制资料；膨8、唉催券寇薄呈合惑考唐残蜻立负责本部门惯与公司各个符部门的工作号衔接、协调毛和经费的控史制，避免产非生矛盾；茎10轧、蚂根据总经理阀的意见，召毯集安排公司捷办公会议和础其他有关会烧议，并监督与检查决议事栏项的贯彻实掏施情况；技蒙11掩、做好后勤岸工作,关心间员工的生活确,帮助员工显解决实际困崖难,解除员恒工夜的岂后顾之忧；硬妹12历、炮监督公司考张勤和卫生红工作；括1自3嘱、协助做好串员工培训和数计划生育等裤工作；列14、负责矛本部门及公产司行政内务葵的考核工作旅；安1肠5筐、嗽完成严总经理授权华、交办绕的其他工作恐。躺第吴三佳条行政办俗公室据职员防职责：秃1、腔协助办公室烂主任开展相骄关工作焦；颜2、承办情告报、信息的绝收集、整理动、汇编和发常送工作；奔3、负责公众司企业文化矛的宣传，做苏好日常的保爹密工作；如4、船负责公司员技工的考勤工板作、对外出顾人员的监督易，并每月进称行考勤统计盆。上5美、矿根据上级领盖导安排，羡负责枕会务、公关屯及忽重大活动的漫筹办荒工作；皮6键、负责会议欧记录工作；颤导7妖、负责起草之公司的文件女、报告性，并发送至锹相关部门踏；菜8、强负责做好办主公区域的公梅共卫生和参菌与办公场所蚊的美化；用9寇、辟完成上级领散导交派的其尘他工作任务石。朝第剧四赖条资料员签（编入行政旧办公室）咏职责:考1、把承接闪资料息、档案、文饼件管理麻工作；诚2、阳负责担资料产、档案、文驻件涌的收集饲和歪分类整理腊；检3、负责邮相关材料骗登记和保管下工作；鸟4、对公司渗资料、档案她、文件做好袖保密工作，死加密文件更种应妥善管理鲜；办5、负责对术收到的图书内资料、报刊帝进行分类、呜登陆和上架吴；捐6、负责图殃书资料的保俗管、借阅、捏催还、整理雅、修补、合序订装帧和淘辰汰处理；剪宗7、完成上君级领导交派贪的其他工作亩任务。畅第五条仓桑库管理员（姻编入行政办索公室、由资致料员兼管）蛇职责：断1、兆承接仓库物疾资管理芹工作；旺2、负责物居资的分类整登理、出入库顿登记、保管汽工作；漏3、完成办埋上级领导交嗓派的其他工场作任务。拿第模六叮条文印室持人员侄（行政办公样室兼管）明职责:据1、按时保狱质打印、复则印文件和接选发电报、电吩传、并慨及时发送给记有关消部门托人员,不得辜积压延叔误细；横2、对公司三其他部门资腥料、文件的织打印复印需锐及时做好登向记损；羡3察、爱护设备拾,认真保养眼,设备出现梦故障时事应虫及时维修,屿确保设备处谱于良好状态掠；疼4剑、节约能源乒、纸张,降杯低消耗；丘5凶、遵守保密勤规定及工作路制度,防止锻泄密和差错风失误；馒6、完成上紧级领导交办逮的其他工作庄任务。军第七秩条司机职羽责:封1、响加强丢学习,不断垦提高驾驶技揉术和维修技魔术；煌2、读定期学习交播通法律法规姑，垮遵守交通规级则和操作规忘程,教保证车辆和克出行人员人协身安全；备3、爱护车谈辆,晚做好车辆卫俊生工作，每脖天至少清洁凳一次车辆卫扮生。做到码勤检查、勤膊清洗、勤保搁养,及时发嘉现和排除谣故都障,保证车馒辆时刻处于连良好技术状阁态月和干净状态上,停放车辆颤时采取必要伟的防盗措施详；沿4、准时上凭班,服从工袋作安排,完填成工作任务娘；倘5、凭调车衫单出车，遇弱到特殊情况剖请示办公室购主任；揉6、每天下庆班停车到指勤定位置之后贸，须登记行贞车公里数；莲7、每月第值一天整理上派月调车单和映行车公里数尘登记表报到钻办公室；弄坚8锹、铜及时做好伶车辆检末修事、尾购买昂保险等各项首例行手续；病言9陆、发生事故渔时,及时向叙办公室主任瓣报告；括10后、车辆丙需作送厂修理,揭须报填写乔“体车辆请修单虑”伍报离办公室主任脑批准；揉11匠、不擅自出杜车,不准将鸣车辆私自交刑给他人驾驶章；子12、完成讲上级领导交走办的其他工甩作任务。泼第壶八扎条财务部训经理职责：严1、执行公犯司章程和股随东会的决议怖，主持编制刷并签署公司固的财务计划熔、信贷计划规和会计报表侵等，落实完赞成计划的措疑施，对执行削中存在的问驶题提出改进虎措施，指导亮各项财务滔工作梦，考核经营野成果；递2、审查公馅司基建、投蓬资、贸易等川发展项目及耕重要经济合逐同，对可行养性报告提出倍评估意见；多隔3、负责全马系统的资金存融通调拔决浇策工作，经秘股东会签署另后执行丘；尖4、销组织相关人薄员做好年度痕财务审计及偶各工程项目添的审计工作零，并按时提洁交审计报告荐；剧5宗、审核公司阶投资和效益暮的计算方案勤；棋6、主倍持财务部工烫作,领导财腾会人员完成再各项会计业奴务工作鼠；踏编制公司员缓工工资、奖嗓金、福利方酿案和股东分终红派息方案喘；巷7悠、监督全系烦统的财务管挠理和活动；勉制订财务计具划,搞好会像计核算,及锦时、准确、餐完整核算经狱营成果,考榨核计划执行闯情况,定期劈提供数据、岩资料和财务谦分析报告；爸另8邀、监督全系育统的财务部枪门和会计人靠员执行国家玉的财经政策判、法令、制浩度和遵守财梅经纪律，制消止不符合财汽经法令、不雕讲经济效益青、不执行计窄划和违反财乎经纪律的事悬项；耗9语、监督、检磁查资金使用副、费用开支塞及财产管理序严格审核原减始凭证及帐鼠表、单辜据稿、杜绝贪污配、浪费及不飘合理开支外；妖10颤、对财务人践员的调动、孟任免、晋升窄、奖惩等提兆出建议、评鸡定，总经理泊批准后执行刮；嘉11咱、负责搞好席全系统财务孩人员的培训塌工作满，拢不袍断提高财会论人员的素质乐和业务水平赌；呢1焦2谈、随完成孔总经理授权钩、交办泼的其他工作妥。沸第九条会金计职责吗1、贯彻执辉行国家颁布仪的有关财务齐制度、严格器按照《会计娘法》进行记辈账、算账、祸报账规定严跳格财经纪律闷，做到手续协完备、内容必真实、数据知准确、账目这清晰。载2、会计人皮员应该遵守堤的职业道德种是：波（1）爱岗吵敬业（2酸）熟悉法规踪（3）依初法办事（皱4）客观公毒正(5)双搞好服务虏(6)保限守秘密；湿稿3、负责编绪制月、季、冬年度会计报天表及有关说少明，每月初染向财务部经只理及时、真够实、准确地闻报送会计报新表，完整地秧反映财务状珍况，并按季钱度进行财务蹦分析；幸4、负责会渡计核算，特映别对应收、膊应付等往来抢账要及时清巴理；协助财题务部经理定首期对固定资吵产、低值易怒耗物品进行繁盘点核算，班做到账账相或符，账实相俱符，发现不庄符，必须查减明情况及时盆汇报；界5、兽办理报账、牧年检，协调掉处理与工商彼税务机关的逃事项踏；拨6、程洋协助耽部门经理掏与政府、金替融等部门建航立工作联系煤；杰7、妥善保丝管会计凭证溪、会计账本膀、会计报表主等档案资料破；珍8、完成财居务部经理交掉办的其他工莲作任务。缠第十条出昂纳职责原1、遵纪守巧法、坚持原啄则、廉洁奉袭公，具备良铅好的职业道跑德，熟悉国阻家财经法律游法规，规章悔制度；篮2、负责公际司的现金收喝支，做到现梨金及时存行偏，严禁挪用袭公款。应收糠的款项应负邪责催收，及况时入账；舍拿3、负责公符司日常费用铜报销：嗓（1）报销北单据的初审膛：检查报销者单据是否填劝写规范，审傍批手续是否渣完备，审批勺程序、权限呀是否正确。踏支付时复核脾金额计算是的否准确，支繁付方式、支第付单位是否损妥当。复核露无误后，及母时支付；轻遗（2）审借江款单的审批乖手续是否完互备，审批程农序、权限是拳否正确。支栏付时复核金扛额计算是否锤准确，支付感方式是否妥债当。复核无衫误后，才实撇施支付行为暂。特殊费用释应事前向总抚经理或财务鹿部经理汇报混，严禁先付阔款后审批；权4、大额收互款和取款必屈须有专人陪提同。特殊费基用应事前向偿总经理或财懒务部经理汇中报；薯5、辞认真办好银犯行结算和支芽票收付业务湾，正确填写备票据，不得宽开出空头支锡票传；蜜6、定期盘狡存货币资金供，及时与银灵行核对存款宰余额，做到远货币资金账补实相符、账秃账相符；腥惑7、每日逐资笔登记现金岭流水账，现惠金日清月结溉；数8、定期编化制货币资金后余额明细表页，并写出说萍明；宵9、保管好暂银行电汇单逼据、空白支毅票、转账单户据和出纳印永章；哄10、完成踏财务部经理浑交办的其他谋工作任务。抗第绳十一岸条酱招商部经理凶职责:根1、负责公装司的招商工庄作，对各项妻业务的洽谈掀、签约工作供进行管理、唇协调、指导腾、监督、审奴核各项业务贞合同；兵2、根据公颜司经营目标用，合理分解将、细化，制款定招商计划呀并实施；暮3、掌握公搅司招商政策妈，了解竞争灯市场信息；谅阅4、安排、该督导部门员蚊工工作，开弦展招商部员凳工业务的培意训，指导和毛组织员工学学习掌握商业骑地产知识、缠特点，不断说强化和提高律员工的素质点，完成招商蝇任务；蜂5、熟悉、绵掌握市场发扰展动态、趋谈势，组织市逝场研究，提助供招商信息莫：糟（1）收集赵行业市场、还竞争者、客意户等信息，冠为公司项目妇的招商提供至有力依据；扮（2）组织妙制定新项目穗市场调研方件案，并组织略实施，按时的提交研究报坝告；邪（3）组织裹市场研究分嗽析工作，进厘行项目市场仍定位，确定胀客户目标；旁之6、负责招胀商部的信息荐资料档案管甩理督导工作伙，保证重要舒文件、资料旁保密不外泄裹；凡7、负责策赢划、组织、弯实施各类推丛广活动；称8、撰写每身月部门工作更计划及每周迹招商工作报禽告，包括招孤商业绩、招坦商目标、个谈人评估、招涉商人员评估稻；客户信息邻报告、市场森调查报告等水；道9、负责组忧织考核和考寿评本部门员浊工，调动员摇工工作积极熄性，增强本降部门员工的发凝聚力；凑10、处理衔招商过程中贺的突发事件远及客户投诉盖；闲11、协调她部门内部、哨部门之间关覆系，解决争劣议；兔1限2侧、奏完成邻总经理篮交办肌的其他工作设。性第现十二剑条恩招商部主管敞职责:伍1、协助招巷商部经理进专行日常的管糖理工作，组退织具体的招柔商培训工作泊；坡2、迷负责招商顾愿问的日常值辰班、接待工铜作的分工，捐监督和指导诉招商顾问的交招商工作，爽以达到每月纯的招商指标络；座3、组织小他组研讨并整仇理汇总招商束相关资料，健提出改进建禽议；喷4、比较、刷分析行业信拉息，找出难控点和影响因性素，协助招师商部经理提驾出方案和建绝议，做好相翼关项目报告强；肉5、参与制潜定并实施项仰目招商计划问，并提出可血行性建议；吸返6、负责市竖场调查和竞守争对手分析宾，预测市场献发展趋势，薄并针对市场喊的变化和竞盼争需要提出稠应对策略，停做好相关项币目报告；页7、熟练掌誓握招商业务耍流程，钓调动全体招庆商顾问的工械作积极性，掉团结协作；饮意8、利用所询掌握资源协猜助招商代表傻联系意向客互户；右9、配合招耗商部经理拟葬定招商业务鄙管理流程和鼓招商合同模丸板；蚀10、恭负责招商中剥心的事物工固作，确保办凯公区域内清商洁；权11、完成愚上级领导交慨办倡的其他工作乓。波第吊十三展条连招商顾问滔职责:皂1、按公司精招商流程及犬工作制度要肚求进行日常爽招商工作和植开发客户，倚高效率的完猪成每月招商竞任务；只2、认真了鸟解公司项目熊的特点、市树场潜力、增赢值空间及必局要的商业知奉识；佣3、积极开石展市场调查强、分析目标戒客户市场、请目标消费者发、竞争对手丸等各方面的榜状况，及时滨反馈市场信毫息，为上级台提供有效的犯商业信息；轻4、掌握市侦场动态，积棋极适时、有延效地开辟新劣的商户，拓技宽招商渠道晃，收集客户梁信息，与客渗户保持良好卸的沟通与联蹈络，掌握客滩户需要；科5、根据公园司项目的特滴点和市场定圾位，宣传公帽司项目，拓父展新市场、搅开发新客户粮，收集目标伐商户信息，合建立详实的找商户档案，役定期对客户泄信息进行整居理与完善；析旱6、负责接险待每天的到腔访客户和电状话咨询，回切答客户提出搭的问题要耐阳心、细心，搏热情推荐合捐适的经营场瞒地，并登记透每天的客户脏资料；巷7、保持良缎好的形象与圆气质，注意秋沟通与谈判班艺术，创造役良好气氛，清促进客户入现驻意向，及赚时把握谈判踢过程，适时馆达成客户签幕约；钟8、负责办庄理已成交客培户合同的签仁定；晋9、定期开写展商家的拓追展和回访计毯划，并按时贩提供商家回关访情况报告勤；疤10、做好进招商中心的纪卫生清洁工总作；机11、完成昏上级领导交载办的其他工肝作。自第尿十四管条宽物业部经理政职责:马1、主管会公司物业及洗安盾保搭相关扎工作；定期三检查、监督球落实“三防陵”措施和安金全保卫、值钞班制度吉的执行集；姑2、领导保回卫人员落实宿岗位责任制旋、安全责任淋制,确保柱公司斥财产及多人员库安全；泪3、胃了解物业管头理政策、法爆律法规及制爆度、行规，抖对日常的物礼业工作进行悠指导；维4、收集市贺场信息，了讨解行业现状脾，对公司的灰物业管理方缴向提供切实桶可行的依据竟及方案，并谈及时给新项亡目的开发提肺出物业管理奴相关的合理雄化建议；内5、依据公抄司下发的工宋作计划，组吩织部门年度肾、月度、周娱工作计划并虚督导实施；伐6、彼做好本部门卷行政、人事鱼、预算的支门出、文档等误日常工作的守监督管理，榴以及人员的激