生产车辆安全管理制度

煤制甲醇分公司生产车辆平安管理制度第一章总则第一条为加强生产（特种车）车辆平安管理，落实平安责任制，提高车辆运用效率，节约车辆费用开支，确保生产区域内车辆作业平安，依据《煤制甲醇分公司车辆管理制度》相关规定,结合生产区域实际，制订本制度。其次条本制度所指生产区域灰渣运输车辆、装载车辆、起重车辆、叉车、救援车、消防车、电瓶车等其他轮式机械设备。其次章平安生产责任制第三条各车间、队要依据谁管理谁负责平安的原则，逐步落实交通平安责任制，建立车辆平安运用、隐患排查记录、修理、油料消耗、事故调查处理、驾驶员违章违规信息记录的各项管理台账，做好驾驶员平安技术培训管理工作。第四条机电动力科负责生产用特种车辆运用质量技术状况的管理和监督，平安环保科负责生产用特种车辆运用平安的管理和监督。生产服务队帮助车间做好特种车辆的修理、加油管理，特种车辆按公司规定实行定点车辆保险、修理、开票加油。第五条各车间、队要与驾驶员签订平安生产承诺书，将责任内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。第三章生产车辆平安管理第六条特种车辆驾驶员必需严格遵守《中华人民共和国道路交通平安法》，仔细执行国家交通平安方针、政策和法规，严格遵守本制度规定。第七条各车间、队特种车辆驾驶员应每天对所驾车辆做到自查、自纠、自检，发觉问题刚好解除，不消退隐患不得出车。车间、队每月定期或不定期对所管辖范围内车辆全面平安隐患大排查，对车辆的平安运用性能做到刚好了解和驾驭，确保车辆运行平安。第八条在生产区域内作业的特种车辆驾驶员必需谨慎驾驶，不得损坏生产设备，如造成意外碰撞，导致车辆或生产设备平安事故的，由特种车辆主管车间负责，并对车间主管平安管理人员予以考核，依据事故情节对责任驾驶员赐予罚款、要求赔偿、调离驾驶岗位的处理，零时聘用工予以辞退。第九条驾驶员必需爱惜车辆，遵守劳动纪律，听从调度，严格遵守交通平安法规，坚固树立平安行车的观念，做到文明、礼貌、平安行车。并保持车容整齐、车况良好，自觉做到勤保养，发觉故障要刚好汇报和解除，确保车辆长周期运行平安。第十条驾驶员在上班前应保持足够睡眠，严禁疲惫驾驶。车辆应停放在指定的停车地点，严禁随意停放；靠边停车时，不得阻碍交通。严禁厂内超车和并列行驶。第十一条车上各种备件、工具及灭火器应配备齐全，车辆钥匙需妥当保管。要仔细做好停放车辆的防盗防破坏措施。严禁私自出车或将车辆交给其他人员驾驶,违者按公司相关规定予以惩罚。严禁酒后作业、超速行驶。第十二条特种车辆驾驶员必需持有车辆驾驶证及质监部门颁发的特种车辆作业人员从业资格证方可驾驶车辆，非司机和无证者一律不准驾驶特种车辆。第十三条禁止车辆违章搭人，禁止行驶时人员爬车、跳车，严禁车辆停放时在车体上乘坐休息，严禁无平安许可装卸单的状况下擅自装载危急品。第十四条严禁驾驶员公车私用或将车辆转交非公司车辆驾驶人驾驶，发觉公车私用的或非公司驾驶员驾驶本单位车辆的，所发生的车辆费用由司机个人担当，并依据情节予以罚款处理。第十五条特种车辆驾驶员必需听从现场装、卸车管理人员的指挥调度，坚决不违反劳动纪律，不违章作业，不违反操作规程，确保生产有序运行。第十六条特种车辆在生产区域内生产作业必需安装阻火器，无阻火器车辆不得进入生产区域，进入厂区的驾驶员必需佩戴平安帽，遵守厂区内各项规定要求。第十七条特种车辆在厂区内行驶速度不得超过5km/小时，厂外行驶速度不得超过40km/小时。第十八条车辆在装卸车时，驾驶员必需拉起驻停刹车，并检查四周及高空作业环境，在确认无平安隐患是方可进行作业。否则造成平安事故的，责任由当班驾驶员担当。第十九条运输车辆当班班长负责当班车辆的平安、运行，并做好交接班记录，记载当班车辆运行质量状况，货物运输量，车辆交接记录。因当班班长工作不负责任，影响生产或造成车辆损坏隐瞒不报的，撤销班长职务，并予以罚款或考核处理。其次十条运输车辆驾驶员在作业过程中，对车辆的润滑系统、制动系统以及轮胎等要做到勤检查，发觉问题刚好报告管理人员，遇有突发事务要刚好报告。否则，发觉部件损坏及造成平安事故的，由当班驾驶员担当。其次十一条运输车辆必需排队装车，所装货物不能超过车厢高度，顶部四角高度要与中间平整一样，车辆轮胎打扫不干净或装车超出规定导致货物或灰渣及渣水洒落路面，应刚好清理。其次十二条驾驶员要严格依据相关要求，搞好车辆卫生，做好日常维护和保养，严格遵循操作规程。第五章加油管理其次十三条各车间、队管理的特种车辆，由各单位核算员持生产服务队油料单，同驾驶员在中石化安口继家庄加油站或华亭矿区加油站登记开票加油，每次加油前由核算员抄表核实工时或公里，按单箱油料核算。各单位应按车辆种类核定单车油耗指标，公司主管审核确认后执行，月底由生产服务队统一结算油料费用。其次十四条生产服务队灰渣运输车辆加油时，由当班班长提前申请并填写油料单据，经生产服务队负责人签字后，与主管费用副队长一同到中石化石堡子加油站办理加油业务。每次加油前需抄表核实公里数，按百公里油耗指标核算，月底由生产服务队统一结算费用。第六章修理保养管理其次十五条公司生产车辆实行定期、定点保养修理制，由公司办公室、党群工作部、生产服务队共同联系两家资质齐全、技术过硬、信誉良好的汽车保养修理厂家作为公司的定点保养修理单位，并签订长期合作修理质量保证合同。其次十六条车辆需保养修理时，由所在车间、队驾驶员提出保养安排清单，车间、队主管车辆负责人现场确认核实,签字确定保养修理范围后，报机电动力科审批，在由主管领导签字同意后方可联系修理厂进行修理。其次十七条零修或救急修理由车间、队告知生产服务队主管车辆费用副队长后干脆联系公司所指定修理厂家到公司救急修理，所修理项目及费用由当班司机和当班班长在修理清单上签字确认，并报车间、队负责人同意后建立修理台账。车辆大件修理更换、发动机大修经车辆主管经理签字后，公司经理签字同意后由车间、队主管车辆负责人现场监督修理，所更换备件经现场拆封检验后方可回装。其次十八条车辆修理保养时应严格依据所列安排清单进行保养修理。在实际修理过程中发觉超出所列范围的事项时，驾驶员应刚好告知车间、队主管车辆负责人，经批准同意后方可修理更换；修理完毕后，应刚好按要求补办新增修理项目审批程序。否则，对超出范围的修理事项费用不予报销。其次十九条驾驶员应对修理后的车辆进行验试，确保修理质量。对一些较大的修理保养项目，车间、队相关负责人要对修理质量进行验收，确保修理质量合格后方可办理结算。第三十条驾驶员必需了解和驾驭所驾车辆的性能，做到仔细维护，合理驾驶。必需对车辆关键部位的维护、保养指标做到心中有数，到保养期限须刚好申请维护。由于个人技术缘由而疏忽、延误造成发动机缺水、缺油等车辆损坏的，修理费用全部由当事驾驶员担当。第三十一条车辆保养修理或保养修理不到位，造成车辆损失或发生交通事故的，由当事人担当全部责任。第七章费用管理第三十二条特种车辆所在车间、队要建立具体的车辆费用台账，对车辆费用实行严格有效的限制管理。第三十三条公司全部生产用特种车辆实行单车费用核算，超出的油耗费用及重复修理换件费用的，不予报销；特种车辆按工时核定油耗及保养修理周期，每月由车间、队核算员抄录工时底数，月底结算时作为核实报销费用依据。车辆报销费用，每月底由核算员统一结算。第三十四条生产特种车辆驾驶员要依据核定指标严格限制所驾车辆费用，建立行车档案，照实记录车辆产生的各种费用，月底由车间、队负责人签字确认，由核算员报主管领导签字和公司经理签字同意后报财务科报销。第八章事故管理第三十五条特种车辆作业现场发生交通事故，驾驶员应马上停车爱护事故现场，刚好报警，并向车间、队负责人和公司有关领导报告，主动抢救伤员和货物财产，帮助事故调查，做好善后工作。严禁驾驶员刻意隐瞒事故，否则事故赔偿及善后处理由其本人负责。第三十六条生产特种车辆发生的交通事故处理应严格以《中华人民共和国道路交通平安法》和公安机关交通管理部门出具的交通事故认定书、裁定书、人民法院出具的判决书以及公司车辆管理制度为依据，进行处理。第三十七条驾驶员在日常工作中不得违反交通法律法规，如发生车辆交通事故的，应担当相应经济责任，按公安交通管理部门事故责任认定，无过失责任，保险公司赔付