2023年mcn公司组织架构部门分工职能（营销型）定稿_第1页
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/2023年mcn公司组织架构部门分工职能（营销型）2023年MNC公司营销型组织架构部门分工职能随着市场竞争日益激烈，营销型企业的运作模式越发重要。为确保公司的长期竞争力，在2023年，MNC公司决定调整其部门组织架构，并增设专属于营销的部门。本文将为您介绍2023年MNC公司营销型组织架构部门分工职能。I.营销策略部门营销策略部门是公司的战略性部门。负责了解市场趋势和竞争动态，分析客户需求和现有市场的机会和风险，为公司提供实现销售目标的营销策略。职能：1.研究市场上的趋势和竞争状况，在全球范围内开展市场研究工作，了解市场的变化，以及筛选新的市场机会；2.与产品开发部门及相关部门紧密合作，以确保市场营销策略与产品研发完全相配合，从而实现市场需求的满足以及利润的提升；3.指导公司的销售过程和战略计划，合理配置营销资源和预算，提高营销效率和增长率。II.品牌营销部门品牌营销部门的职能是帮助公司建立品牌形象，为品牌开发战略市场、进行营销推广策略等，从而树立品牌价值，提高品牌关注度及其在市场上的价值。职能：1.制定品牌营销策略；2.针对公司的品牌形象设计和实施广告计划；3.确保品牌形象与公司形象相协调；4.建立高为品牌形象的企业形象。III.移动营销部门随着移动社交媒体用户的不断增长，移动营销部门成为一种新的营销方式，移动营销部门是为了构建品牌在移动互联网时代的的营销策略，通过移动互联网提供最优质的产品和服务。职能：1.负责公司的移动互联网营销业务；2.建立与协调公司所有在移动互联网的营销策略；3.研究与分析移动互联网行业发展，探索新的发展机会；4.与公司市场部门合作，为客户提供完整的移动解决方案。IV.数字营销部门数字营销部门是基于数字平台开展营销活动，使企业能够更好地触碰到消费市场，提高客户参与度，把握客户的需求，从而提高企业的竞争力和经营效益。职能：1.负责公司的数字平台营销成果；2.建立和实施数字营销方案和政策；3.确保数字营销成果和数字平台发展；4.管理和制定数字平台发展策略。V.市场拓展部门市场拓展部门是公司开展市场拓展工作的核心部门。其职责是负责市场拓展策略的制定，开拓新市场，挖掘新的市场需求，同时也负责公司业务的销售和客户关系的维护工作。职能：1.确定公司市场拓展目标；2.管理公司新市场开发计划；3.确保市场拓展的业务销售额；4.协调和管理市场拓展任务和团队。总之，营销型组织架构是MNC

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