机电设备综合管理全过程业务流程图_第1页
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文档简介

前期管理

矿规划矿规划

机电设综合管全程业流图厂货技论证设备计划局货采购局到货收矿用验收结算工施工计划安技术标准

安调试移交使用租设备综合管理

基础管理

帐管理随文件图资料

调存

档管理

微管理折资金管理资管理大理资金管理运日志使

操规程后期管

用管理

岗责任制

制

润滑

现抢修理

正运转

突事故追分析

逐上报日检大维

型设

制

巡检

大修修

计检修

编大修理计划管理

设备

制

技鉴定

报废

项修残处理

设备大成本核及析工流图设大修费用计划大方案确定开预算审

核(自修)(外委)材领用

配领用

非准件

其费用

工

材消耗

配消耗

非准件外协

其费用

工器统计

财统计

材统计现跟踪竣决算决审核成分析

成核算

财结算

付

款

设备更和前期理作流图设更新原则设备老化技状态落能高效低,超规定使用年限的老.旧杂备通过修理虽恢复精和性能,一次修理用超过重置价值的严惩污染环境危人安全遭受意外灾害损严,无法修复的

矿电管理部门根长远发展规划和备状态,由机电门提出设备更新划草案报上级审

矿电负责人组有关部门进行经技术论证进行选设计并提出规格型号制厂家

矿计科根技术求列更新划

局主部门组计划财务,器材生产部门审批,并下达正更新计划

局器材处接设备更新计划订购

进设备接进口设备订程序国设备接正常订货程国家或有部门规定汰的设备进设备在装使用中发现问应在索赔期办理赔

使单位1.做日常维修养定定人,凭操2.记初期运转

矿务科新设备入定资产帐

矿备主管部门办理检用手续会有关部门进行开检验办设备到货收建帐卡负责安调试.检测制定操,维使规程,训操后期管理

国设备在装使用中发现质有问题反馈到

种据3.重设备半年复调试

作,维护员技术文归档付交使办移交手续暂不安设备妥善保管制厂

设备调管理工流图========================================调单位调机电科出财科长单员有调拨审位员

调单调偿

局

机处财

调出单位调

付款(清)财

调出单位

机科注设备台帐(设备组财科1.注消备资产帐2.备调拨收益纳(资产员)入新改造费

批

与入单位协商价

书.

审批

出单位

务收款科

调入单

机科(设备组财科

登入设备台帐办签章

位

登入资产帐(资产员)闲设备调单位

调单位

调调

单

局

机处财处

调出单位

机科注设备台帐(设备组)财科1.注消备资产帐2.消设备资产帐有调拨

审批

填值

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