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文档简介

员工日常培训管理办法一、目的而且能得到全面的发展,从而提高企业的经济效益，促进企业的持续发展，制定本办法。二、适用范围考"培训的管理及相关事宜。三、培训的基本原则1、战略性和长期性。2、针对性，即目的明确,对象清楚。3、实用性，即切合企业实际，能解决问题,讲求效能。4四、管理细则1、培训的目标"培训让受训人员具备相应的知识、意识和能力，并激发其求知欲、创造心，充实自己不断努力向上;同时也应意识到未能满足企业和岗位要求而将被社会淘汰的后果。未能满足企业和岗位要求而将被社会淘汰的后果。2、培训类型1）题库、瓦斯检查工、主提升司机试题库、采煤机司机试题库、井下电气操作工试题库、井下爆破工、煤矿安全生产管理人员试题库、煤矿其他从业人员试题库中抽取一题作为每日一题,要求每个员工都有记录，并存档管理。2）每周一课:①各科室、队组负责培训的工作人员,要认真组织，严⑤依据实际情况，各科室队组每月至少组织四次培训课程。3）每月一考:①培训科将依据各科室、队组实际情况，配合负责培训①培训科将依据各科室、队组实际情况，配合负责培训的工作人员有针对性的统一命题，分设AB卷，每月二号定的工作人员有针对性的统一命题，分设AB卷，每月二号定为考试时间，要求全员必考。为考试时间，要求全员必考。②考核成绩分为四种：优（90）、良（80—90）、及格（60—80）、不及格（60等参考依据。注意事项1并加强安全教育，确保培训期间的安全.2规违纪学员，将移交驻矿监察科进行处理。3考"培训的执行情况进行监督检查4好档案.5按时上下课、不迟到早退；培训期间原则上不准请假,如有特殊情况，必须持有科室、队组的证明，经培

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