建筑工程造价预算控制要点及其对策分析

建筑工程造价预算控制要点及其对策分析

Summary：在市场经济体制形成后，国民经济得到快速发展，城市化和城镇化进程加快，各类建筑工程项目增多，推动了我国建筑行业的繁荣发展。这种情况下，建筑企业大量产生，竞争非常激烈，这要求建筑企业对工程项目造价进行精准控制，采用最少量的资源投入，实现高质量的工程建设，有助于建筑企业获得更高的经济收益。因此，建筑企业需要对工程造价预算控制要点进行掌握，有助于是实现科学合理的是施工成本管理，以此推动建筑企业实现高质量发展。Keys：建筑工程；造价预算；控制要点引言：在社会经济中，企业都是以营利为目的，任何建筑企业获得工程建设项目，首先要考虑能否在现有工程要求下，实现企业的经济效益目标[1]。在建筑工程中，最大的成本支出项就是工程造价，能否采用科学合理的手段对工程造价进行控制，直接影响到项目收益情况[2]。但是，在实际工程造价控制中，往往因各类原因，造成成本超过预算，导致建筑企业出现亏损状况[3]。因此，建筑企业获得更高的经济效益，只能做好工程造价预算控制，有利于保障建筑企业实现持续发展。一、建筑工程造价预算控制要点分析在建筑工程中，施工预算是非常复杂的项目，包括但不限于机械设备费用、人工费用以及其他安装费用等，需要做好施工预算，明确各个部门的职责和关系，将工作任务进行合理分配，实施科学管理，让工程项目收益最大化，有利于保障工程质量实现。这需要对工程造价预算控制要点进行把握，有效保障经济效益目标实现。第一，保障工程资料合理性。工程资料是对项目工程的真实反映，通过科学合理、系统全面的工程资料能够让预算人员可以对工程项目整体成本做出合理估计。因此，要确保在施工前能够对工程造价实施精确预算，就需要技术人员对工程项目所有资料进行获取，既要包括工程建设的开支，也要包括自然环境、市场因素等带来的影响，能够对施工阶段存在的所有情况进行全面了解，促使预算人员可以实现科学合理的预算控制，有利于保障预算的可行性。第二，全面掌握工程图纸。在建筑工程中，图纸是不可缺少的部分，这对工程预算有着很好的支撑作用，能够让预算人员从中获取到可靠信息。预算人员要对工程造价进行有效控制，需要对工程图纸全面掌握，不仅需要知晓图纸内容和数据，还需要知道设计人员的理念，有助于控制预算误差。第三，合理计算工程量。任何建筑工程都有不同的工程量，在工程造价预算中，需要对工程量进行合理确定，并且对每个施工部分进行划分，有效提升工程造价预算的有效性。但是，工程量计算对于每个建筑工程来说都是非常复杂的，这需要预算人员按照相关管理规定，对工作要保持认真的态度，以此保障工程量的准确性。第四，重视资料收集工作，加强现场勘察力度。在建筑工程开始前，和工程建设的相关资料都会对造价过程产生影响，也会制约到造价预算的效率和质量。这要求预算人员需要重视工程资料收集工作，综合考虑所有涉及的要素，对工程项目做出整体性的评估，有利于为造价预算奠定良好的工作基础。并且，在工程造价预算中，也需要针对项目施工区域进行勘察，对自然环境、市场情况、施工材料使用等方面进行了解，有利于做出合理的成本估计。二、建筑工程造价预算控制对策（一）加强人员综合素质，提升预算控制质量建筑工程造价预算控制工作是非常专业性的，也具有较强的复杂性，这要求从事预算控制的工作人员应该具备综合性素质，能够对各项预算控制工作高质量完成。首先，制定常态化培训机制，加强对内部造价预算人员的培训。通过对现阶段工程造价预算控制工作的分析，结合造价预算发展趋势，合理制定培训内容，也要实施相应的考核制度，促使工作人员综合素质更强，有效应对各项工作。其次，重视造价预算差异，制定调整和预算措施。针对每一次工程造价预算控制，都需要和建设中、建设后等项目环节进行对比，分析出哪些环节存在预算差异，并且找出差异出现的原因，针对性的制定改进对策，为后续项目工程造价预算提供相应的借鉴，有利于提升工作人员的工程造价能力。基于这种方式，也可以找出工程造价预算存在的风险影响点，可以在造价预算控制工作中进行关注，有利于提升造价预算的精确性。最后，设置奖惩制度，激发人员工作积极性。对于工程造价预算控制来说，直接影响到建筑企业能否实现经济效益目标。只有确保工程造价预算控制的合理性，才能保障建筑企业实现可持续发展。应该对实施工程造价预算的人员进行考核，一旦达到项目经济效益目标，给予相应的项目奖金；如果没有实现经济效益目标，需要给予处罚，有利于激发造价人员的工作积极性，更好实现精准性预算过程。（二）加大图纸审核工作，保障预算控制水平任何工程造价预算控制工作的基础都是图纸，这是其主要的信息来源方式，一旦图纸信息不够准确，很容易影响到整体预算控制的精准度，往往会造成巨大的差异，这对建筑企业项目管理是不利的。这需要项目人员对各项施工中使用的图纸进行严格审核，根据项目建设要求和技术指标，分析图纸设计的可行性，也要利用现有工程数据，对图纸合理性进行估计，有效保障预算控制工作的有序实施。但是，建筑工程涉及的图纸是非常复杂的，并不一定能够确保全部准确，也会存在相应的失误，这就会造成预算和实际产生差异、对于这种情况出现，需要设计和工程造价人员进行协商，对施工图纸合理性的调整，也对工程造价控制进行有效补救，避免产生较大损失。（三）重视施工过程预算控制，有效实现控制目标在建筑工程中，施工阶段所产生的成本是最大的，这需要工程造价进行合理性控制，有助于降低施工成本，也可以实施更有效的造价控制。第一，在项目建设前期中，需要对项目施工区域进行全方位考查，明确各部门管理工作，有效保障所有工作的衔接性，促使项目经济效益目标实现。并且，前期工作能够获取真实有效的工程数据，为开展工程造价预算控制提供了基础。第二，在施工过程中，大部分成本都是施工材料构成的，这要求在施工开始前相对市场材料情况进行全面了解，逐步采取分批次购入的方式进行材料采购，避免一次性采购造成施工材料浪费，以此控制好施工成本。第三，在建筑工程中，既要做好前期工作，也要做好施工过程的管理工作。这要求建筑企业应该重视施工阶段的管理工作，采取科学合理的管理手段，避免产生质量、安全等风险问题，保障施工进度的合理进行，有利于实现工程造价目标。还要加大监督管理工作，对每一个施工环节都要进行合理分析，严格控制质量强度，降低安全隐患因素的出现，避免出现后期工程维护成本，确保工程造价预算控制有效。第四，建筑项目结束后，需要对工程建设中重要的资料进行收集、整理，并且与甲方做好相应资料的交接，也要对工程过程出现的造价问题进行分析，为后续其他工程项目管理提供建设性意见，有利于提升工程造价预算控制水平。结束语在社会经济发展中，建筑行业快速增长，促使工程造价预算控制工作更加重要。但是，我国现阶段工程预算控制依旧存在诸多问题，应该结合现有项目建设经验对其进行合理性解决，也要分析工程造价预算控制的要点，采取科学合理的管理措施，有助于实现工程造价目标，也可以推动建筑企业实现持续化发展。Reference[1]黄奇.装配式建筑工程造价预算与造价