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文档简介
Word第第页个人年底工作总结报告我的主要工作包括:人事聘请、平安管理、体系认证与监督、新产品开发、工模器具的资产评估、资料的发放与管理等,工作内容较杂,经过两年的磨合,基本能保质保量的完成任务。
20xx年让我比较力不从心的是人事管理与聘请,这是我过去十多年未曾接触的工作,是一个新的挑战工作,在这方面由于我的工作阅历缺乏,给公司各部门造成了困难岗位人员不能准时补充到位,特殊是车间员工的频繁流淌,影响了公司的正常生产,也给产品的质量带来了不稳定因素。20xx年,新员工进出的就有近百余人,占公司总人数的二倍,人员流淌性大,给我带来了肯定的工作压力。如今,汇报一下员工流淌的主要缘由:
1、工资低而且不透亮,没有详细的工资单,让人没有信服力;
2、没有合理的休息时间,业余生活枯燥;
3、员工之间不团结,没有归属感与主动性;
4、缺乏人性化管理,缺少人文关心;
5、行政人员工作看法差,食堂伙食不给力,没有踏实工作的心境。这是公司客观存在的一些问题,是员工流淌的主要因素。当然我是人力资源的负责人,我的责任最大,由于力量有限,只能为公司做一些力所能及的事情,比方:工资方面,由于人事不涉及工资结算,只负责考勤,所以对于员工的提议只有下情上传的义务,员工的工资怎么结算,只有少数人心中有数,工人都是糊里糊涂,给多少拿多少,假如心中有所不满,有的人忍气吞声,有的人居理力争,这就给工人带来不良的心情。说实在的,如今这个信息社会,什么事情都讲究公开透亮,员工的法律爱护意识也越来越强,因此公司应当爱护他们的正值利益和某些权力,激发他们的工作主动性、制造性,引导企业员工为企业和社会的进展而努力。员工是公司的无形资产,是需要关爱与鼓舞的,光凭我一个人的力气是很难留住好员工的,需要大家的力气,需要各部门的支持。在平安管理方面,为了确保“零事故、零损害”,新进的员工都会进行平安教育,全部岗位公司都买了商业险,20xx年公司在平安方面还是比较抱负的。当然平安生产是一项长期艰难的任务,因此贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想熟悉,加强平安检查力度,明年同样不能掉以轻心。
体系认证方面,由于我们以前的`主产品渐渐退出公司的销售打算,我认为TS16949体系可以不需要申请复查,因没有产品进行审核,无法维持体系的最基本因素,当然我们依旧要根据体系的要求执行各项操作,决不能由于没有监督机构可以放松对自己的要求,盼望这方面公司领导考虑一下。
除此之外,我还负责公司的新产品开发、工模器具的资产评估及资料的管理。新产品开发主要是产品前期的试制过程,需要对产品进行3D和2D图纸的转化,产品的工艺、制作,对产品能否满意客户要求进行验证。由于新品开发人员有限,新产品开发的过程也没有工装夹具,对产品的制作要求比较高,有时需要各部门的帮助才能完成新品的制作,在此特别感谢各部门领导的支持与协作,我们的新品才能逐一如期的完成,盼望今年大家一如既往支持我们的工作。另外,工模器具的资产评估方面,我的工作是对工装模具进行实物拍照,做成档案后做到资产评估表中发给客户结算费用。其中实物拍照需要车间员工的帮助才能完成,在此感谢他们的支持。不管是在新产品开发还是在为工模夹具供应资料的过程中,手上脸上难免会沾到油污,虽然我的心中会有不快,但是由于大家的支持与协作未曾埋怨,也盼望今年会以更加饱满的心态投入到这项工作中去。
如上,是我这一年来的工作体会,从中让我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
最终,由于是马年嘛,我提几点和“马”有关的建议与祝愿:1、盼望食堂的标准“马”上有所提高,许多员工为此怨声载道;2、盼望员工的工资“马”上公开〔有所上涨的话更好啦,哈哈〕,许多员工为此
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