2023年设备安装施工员《岗位知识与专业技能》考试题库大全（按章节）-7、工程成本管理

PAGEPAGE12023年设备安装施工员《岗位知识与专业技能》考试题库大全（按章节）-7、工程成本管理一、单选题1.施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部（）的总和。A、管理费用B、建设费用C、生产费用D、ABC答案：C解析：施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。2.施工成本分类的方法，按成本发生的时间划分为（）。A、抽象成本和实体成本B、直接成本和间接成本C、预算成本、计划成本和实际成本D、固定成本和变动成本答案：C解析：施工成本分类的方法，按成本发生的时间划分预算成本、计划成本和实际成本。3.施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段B、施工筹备阶段C、施工准备阶段D、施工进行阶段答案：B解析：施工项目成本计划是施工筹备阶段编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。4.施工成本分类的方法，按生产费用进入成本的方法划分为（）。A、抽象成本和实体成本B、直接成本和间接成本C、预算成本、计划成本和实际成本D、固定成本和变动成本答案：B解析：施工成本分类的方法，按生产费用进入成本的方法划分为直接成本和间接成本。5.固定成本是（）。A、指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本B、指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D、指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用答案：A解析：固定成本是指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本，如折旧费和管理人员的工资。6.成本分析的内容分为事前的成本预测分析、（）、事后的成本监控。A、事中的成本分析B、过程中的成本分析C、日常的成本分析D、施工中的成本分析答案：D解析：成本分析的内容分为事前的成本预测分析、施工中的成本分析、事后的成本监控。7.施工项目目标成本的确定，人工、材料、机械的价格（）。A、按市场价取定B、按投标报价文件规定取定C、按现行机械台班单价、周转设备租赁单价取定D、按实际发生价取定答案：A解析：施工项目目标成本的确定，人工、材料、机械的价格按市场价取定。8.某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支答案：A解析：费用偏差为-5万元，项目运行超出预算9.间接成本是（）。A、指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的B、指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和答案：A解析：间接成本是指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的，包括管理人员的工资、奖金和津贴、办公费、交通费等。10.施工成本分类的方法，按生产费用和工程量的关系划分为（）。A、抽象成本和实体成本B、直接成本和间接成本C、预算成本、计划成本和实际成本D、固定成本和变动成本答案：D解析：施工成本分类的方法，按生产费用和工程量的关系划分为固定成本和变动成本。11.理想的项目成本管理结果应该是（）。A、承包成本>计划成本>实际成本B、计划成本>承包成本>实际成本C、计划成本>实际成本>承包成本D、承包成本>实际成本>计划成本答案：B解析：理想的项目成本管理结果应该是计划成本>承包成本>实际成本。12.建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的组织措施。13.项目管理层是（）。A、其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能B、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能C、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能D、其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能答案：D解析：企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。14.工程的承包合同主要指（）。A、预算收入为基本控制目标B、成本控制的指导性文件C、实际成本发生的重要信息来源D、施工成本计划答案：A解析：工程的承包合同主要指预算收入为基本控制目标。15.预算成本是（）。A、又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值B、指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D、项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额答案：A解析：预算成本又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值。16.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更文件答案：C解析：能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是进度报告。17.企业管理层是（）。A、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能B、其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能C、其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能D、其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能答案：A解析：企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。18.施工措施费目标成本的编制，以施工图预算其他直接费为收人依据，按施工方案和施工现场条件，预计（）、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。A、二次搬运费B、现场水电费C、场地租借费D、ABC答案：D解析：施工措施费目标成本的编制，以施工图预算其他直接费为收人依据，按施工方案和施工现场条件，预计二次搬运费、现场水电费、场地租借费、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。19.施工成本控制的步骤是（）。A、比较一分析一预测一纠偏一检查B、预测一检查一比较一分析一纠偏C、检查一比较一分析一预测一纠偏D、分析一检查一比较一预测一纠偏答案：A解析：施工成本控制的步骤是比较一分析一预测一纠偏一检查。20.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A、施工成本计划值与实际值B、施工成本计划值与投标报价C、成本实际值与投标报价D、实际工程款支付与合同价答案：A解析：施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行施工成本计划值与实际值的比较。21.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差（CV）为（）万元。A、11B、13C、-13D、-11答案：D解析：费用偏差（CV）=-11万元22.实际成本是（）。A、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和B、指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的C、指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和D、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和答案：A解析：实际成本是施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和，实际成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。23.成本计划是（）。A、在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件B、把生产费用正确地归集到承担的客体C、指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理D、说把费用归集到核算的对象账上答案：A解析：成本计划是在预测的基础上，以货币形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件，是该工程降低成本的指导性文件，是进行成本控制活动的基础。24.用赢得值法进行成本控制，以下不是基本参数的是（）。A、已完工作预算费用B、计划工作实际费用C、费用绩效指数D、计划工作预算费用答案：C解析：用赢得值法进行成本控制，以下不是基本参数的是费用绩效指数。25.计划成本是（）。A、又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值B、指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D、项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额答案：D解析：计划成本是项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额。26.施工项目的成本管理的最终目标是（）。A、低成本B、高质量C、短工期D、ABC答案：D解析：施工项目的成本管理的最终目标是：低成本、高质量、短工期27.进度统计报告是（）。A、预算收入为基本控制目标B、成本控制的指导性文件C、实际成本发生的重要信息来源D、施工成本计划答案：C解析：进度统计报告是实际成本发生的重要信息来源，是对比分析的关键材料。28.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。A、比较B、分析C、预测D、纠偏答案：B解析：确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中分析阶段要解决的问题。29.属于间接成本是（）。A、人工费B、材料费C、交通费D、施工机械使用费答案：C解析：间接成本是指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的，包括管理人员的工资、奖金和津贴、办公费、交通费等。30.成本控制是（）。A、在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件B、把生产费用正确地归集到承担的客体C、指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理D、说把费用归集到核算的对象账上答案：C解析：成本控制是指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理。31.①购置和建造固定资产、无形资产；②机械使用费；③支付的滞纳金、违约金；④企业赞助、捐赠支出；⑤劳动保护费；⑥施工措施费；⑦国家法律、法规规定以外的各种付费。不属于施工项目成本的是（）。A、①②③④B、①③④⑥C、①③④⑦D、①④⑤⑦答案：C解析：下列支出不得列入企业的成本费用。1）为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出；2）对外投资支出；3）被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业捐赠、赞助支出；4）国家法律、法规规定以外的各种付费；5）国家规定不得列入成本费用的其他支出。32.下列关于施工成本控制的说法，不正确的是（）。A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料答案：B解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。B答案错误33.进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有（）。A、材料用量B、材料定额C、材料数量标准D、材料价格答案：A解析：进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有材料用量。34.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）。A、估计完成项目所需的总费用B、了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C、及时了解施工单位是否超支D、分析成本偏差的原因答案：B解析：在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果。35.变动成本是（）。A、指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本B、指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和D、指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用答案：D解析：变动成本是指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用，如材料费和人工费。36.不属于施工组织总设计技术经济指标的是（）。A、劳动生产率B、投资利润率C、项目施工成本D、机械化程度答案：B解析：属于施工组织总设计技术经济指标的是：劳动生产率、项目施工成本、机械化程度。37.属于直接成本是（）。A、管理人员的工资B、奖金和津贴C、办公费D、施工措施费用答案：D解析：直接成本是指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和。包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费用等。38.成本核算是（）。A、把生产费用正确地归集到承担的客体B、在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件C、指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理D、指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理答案：A解析：成本核算就是把生产费用正确地归集到承担的客体，也就是说把费用归集到核算的对象账上，是反映实际发生的施工费用额度，成本核算的结果反映了成本控制的效果。多选题1.管理环节主要有（）。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算E、施工成本考核答案：ABCDE解析：管理环节主要有施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核等六个方面。2.工程变更一般包括（）。A、设计变更B、进度计划变更C、施工条件变更D、技术标准规范变更E、工程变更答案：ABCD解析：工程变更，施工中工程变更是很难避免的，一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术标准规范变更、工程数量变更等。3.成本的控制活动要求（）。A、要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量B、注意工程变更等的动态因素影响C、增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力D、通过劳务合同进行人工费的控制E、加强施工管理答案：ABC解析：成本的控制活动要求：要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量；注意工程变更等的动态因素影响；增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力等。4.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的各种（）等费用，支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等费用，以及进行施工组织和管理所发生的全部费用支出。A、原材料B、辅助材料C、构配件D、周转材料的摊销费用或租赁费用E、利润答案：ABCD解析：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的各种原材料、辅助材料、构配件、周转材料的摊销费用或租赁费用等费用，支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等费用，以及进行施工组织和管理所发生的全部费用支出。5.施工成本包括（）。A、消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用B、施工机械的台班费或租赁费C、支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等D、因组织施工而发生的组织和管理费用E、折旧费答案：ABCD解析：施工成本是指在工程项目施工过程所发生的全部生产费用的总和。包括：消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用，也包括周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的台班费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等；因组织施工而发生的组织和管理费用。6.直接工程费是指施工过程中耗费的直接构成工程实体的各项费用，包括（）。A、办公费B、人工费C、措施费D、材料费E、施工机械使用费答案：BDE解析：直接工程费是指施工过程中耗费的直接构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。7.建设工程项目施工成本由（）组成。A、直接成本B、利润C、间接成本D、规费E、设计费答案：AC解析：建设工程项目施工成本由直接成本、间接成本组成。8.成本的控制的对象包括（）。A、通过劳务合同进行人工费的控制B、通过施工管理进行材料用量的控制C、通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格D、注意工程变更等的动态因素影响E、通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制答案：ACE解析：成本的控制活动方法：施工阶段是项目成本发生的主要阶段，也是成本控制的重点阶段，控制的对象包括：通过劳务合同进行人工费的控制；通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制；通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格等。9.施工成本控制可分为（）。A、事先控制B、事中控制（过程控制）C、事后控制D、综合控制E、反馈控制答案：ABC解析：施工成本控制可分为：事先控制、事中控制（过程控制）、事后控制。10.成本管理的基本程序包括（）。A、成本计划B、成本预测C、成本控制D、成本分析E、成本考核答案：ABCDE解析：成本管理的基本程序就是宏观上成本控制必须做到的六个环节或六个方面：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。11.管理措施主要有（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施E、安全措施答案：ABCD解析：管理措施主要有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。12.材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，内容包括：（）。A、材料生产费B、材料运杂费C、运输损耗费D、采购及保管费E、检验试验费答案：BCDE解析：材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，内容包括：材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。13.施工成本分类的方法（）。A、按成本发生的时间划分B、按生产费用进入成本的方法划C、按生产费用和工程量的关系划分D、按生产费用和施工标准划分E、按生产成本答案：ABC解析：施工成本分类的方法：按成本发生的时间划分；按生产费用进入成本的方法划分；按生产费用和工程量的关系划分。14.属于变动成本（）。A、折旧费B、管理人员的工资C、材料费D、人工费E、技术费答案：CD解析：变动成本是指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用，如材料费和人工费。15.施工成本管理的任务主要包括：（）、成本分析和成本考核。A、成本预测B、成本计算C、成本计划D、成本控制E、成本核算答案：ACDE解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。16.成本的控制活动依据（）。A、工程的承包合同B、进度统计报告C、施工成本计划D、规范变更E、工程变更答案：ABCE解析：成本的控制活动依据：工程的承包合同；施工成本计划；进度统计报告；工程变更。17.属于固定成本（）。A、折旧费B、管理人员的工资C、材料费D、人工费E、技术费答案：AB解析：固定成本是指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本，如折旧费和管理人员的工资。判断题1.第企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层；二是施工管理层.A、正确B、错误答案：B解析：企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。2.成本控制是该工程降低成本的指导性文件A、正确B、错误答案：B解析：成本计划是在预测的基础上，以货币形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件，是该工程降低成本的指导性文件，是进行成本控制活动的基础。3.工程变更，施工中工程变更是是可以避免的。A、正确B、错误答案：B解析：工程变更，施工中工程变更是很难避免的，一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术标准规范变更、工程数量变更等。4.成本核算的结果反映了成本控制的效果。A、正确B、错误答案：A解析：成本核算就是把生产费用正确地归集到承担的客体，也就是说把费用归集到核算的对象账上，是反映实际发生的施工费用额度，成本核算的结果反映了成本控制的效果。5.施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的数字形式。A、正确B、错误答案：A解析：施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的数字形式。6.计划成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。A、正确B、错误答案：B解析：实际成本是施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和，实际成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。7.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其对立的一面。A、正确B、错误答案：A解析：项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其对立的一面。8.直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费等。A、正确B、错误答案：A解析：直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费等。9.间接成本计划反映间接成本的计划数及降低额，在计划制订中，成本项目与会计核算中间接成本项目的内容不一致。A、正确B、错误答案：B解析：间接成本计划。主要反映工程项目间接成本的计划数及降低额，在编制计划时，成本项目应与会计核算中间接成本项目的内容一致。10.项目管理层是项目生产成本的控制中心。A、正确B、错误答案：A解析：项目管理层是项目生产成本的控制中心。11.成本管理的基本程序就是宏观上成本控制必须做到的六个环节或六个方面。A、正确B、错误答案：A解析：成本管理的基本程序就是宏观上成本控制必须做到的六个环节或六个方面：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。12.要降低固定成本必须提高管理效率、增加企业承揽的工程量，则单位工程量占有的变动成本就会降低。A、正确B、错误答案：B解析：要降低固定成本必须提高管理效率、增加企业承揽的工程量，则单位工程量战友的固定成本就会降低，变动成本的降低要从分项工程的消耗额降低入手。13.间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全